ORCOM

Commencer dans une nouvelle entreprise, c'est découvrir un métier, une équipe et une culture.

Mais c'est aussi trouver les bonnes personnes sur qui s'appuyer.
Chez ORCOM, chaque nouveau collaborateur bénéficie d'un accompagnement de deux ans qui facilite son intégration et sa montée en compétences.

Pour Cassandra, sa marraine Fabienne a été un véritable repère dès son arrivée.
“Ma marraine, Fabienne Gosselin, a facilité mon intégration et ma prise de poste […]. Elle a facilité les échanges avec l'équipe, et m’a accompagnée dans mon travail pour que je gagne vite en autonomie.”

Pour Juliette Simon, devenir marraine a été l'occasion de transmettre ce qu'elle a appris et de gagner en confiance.
« J’aime guider les nouveaux Orcomiens, qu’ils soient apprentis ou déjà diplômés, en les aidant à découvrir le métier mais aussi l’entreprise et son fonctionnement.”

Deux regards différents.
Une même conviction :

L'intégration est plus réussie lorsqu'on avance accompagné.

Chaque mois, on vous partage un parcours de collaborateur.
Chez ORCOM, on ne recrute pas seulement des profils, on développe des parcours. Trouvez le vôtre ici à https://lnkd.in/gjMSiTN

Nous recrutons un·e Responsable de mission Paie (F/H) https://lnkd.in/g4YstP8g
Prêt(e) à allier expertise paie, management d’équipe et accompagnement client ?

📍 Direction Quimper

Au sein d’un service paie composé de 6 collaborateurs, vous piloterez l’activité tout en accompagnant votre équipe dans sa montée en compétences.

🤝 Ce que vous allez réellement trouver :
- Une équipe à taille humaine
- Un management de proximité
- Un accompagnement structuré sur 2 ans (parrainage)
- De réelles perspectives d’évolution
- Des moments de convivialité tout au long de l’année

💡 Ce poste est fait pour vous si :
- Vous justifiez d’au moins 5 ans d’expérience en paie, idéalement en cabinet
- Vous avez déjà accompagné ou encadré une équipe
- Vous maîtrisez idéalement SILAE

Alors c’est le moment de postuler !

⚠️ Facturation électronique dans le bâtiment : nos conseils pour anticiper la réforme dès maintenant !

Dans un secteur où le besoin en fonds de roulement est déjà structurellement élevé, une facture rejetée ou non conforme peut rapidement créer des tensions de trésorerie.

👉 Anticiper devient donc indispensable.

Audit des flux chantier, sécurisation des données, compatibilité des outils métiers, formation des équipes… autant de leviers à structurer dès maintenant pour transformer cette réforme en véritable outil de pilotage.

Dans cette tribune publiée sur Batinfo, Rudy Rousseau, Associé ORCOM, décrypte les points de vigilance et les bonnes pratiques pour préparer efficacement cette transition.

👉 Lire l’article complet : https://batinfo.com/tribune/facturation-electronique-dans-le-batiment-nos-conseils-pour-anticiper-la-reforme-des-maintenant_35936

⚠️ SAS : Statut Adaptable et Souple ?

La SAS est devenue l'une des formes juridiques préférées des entrepreneurs, les groupes et les investisseurs en raison de la liberté qu’elle offre dans l’organisation de la gouvernance.

Mais dans la pratique, cette souplesse est souvent mal maîtrisée.

Des statuts insuffisamment réfléchis ou mal calibrés sont à l’origine de nombreux contentieux, blocages décisionnels et risques juridiques.

Dans cette tribune, rédigée pour notre partenaire média Be a Boss , David De Almeida décrypte les points de vigilance pour sécuriser vos statuts et piloter votre SAS avec plus de sérénité.

👉 Lire l’article complet : https://www.beaboss.fr/gestion-finance-1025/juridique-10116/statuts-de-sas-liberte-ne-rime-pas-avec-improvisation-54791

À Villemandeur, ORCOM inaugure bien plus que des travaux.

En 1987, Isabelle Perreira, la « voix » du cabinet, accueillait Michel Martin et Benoît Desbois à Villemandeur, sans imaginer, comme elle le dit elle-même, qu’ils deviendraient ses patrons. Cette anecdote dit beaucoup de l’histoire d’ORCOM : des rencontres, de la confiance, du temps long. C’est ici aussi qu’un collectif s’est construit, au fil des années, autour de la proximité client, de l’engagement territorial et de la confiance.

Ce 08 juin, près de 200 collaborateurs, clients et partenaires se sont réunis autour de VALTON Pascal et de SEYRES Sonia, associés dirigeants du site, pour inaugurer les travaux d’extension du cabinet. Un temps fort chaleureux et festif pour rappeler ce que ces travaux rendent possible : mieux accueillir, mieux travailler, mieux accompagner.

Villemandeur porte le pôle agroalimentaire d’ORCOM et contribue aussi, chaque jour, au pilotage comptable de tous les cabinets du groupe. Avec ORCOM Montargis et la branche avocat ORVA, ce sont 80 collaborateurs engagés aux côtés des acteurs de l’Est du Loiret.

Investir dans un site, c’est investir dans un territoire, dans des équipes et dans l’avenir.

Merci à l’ensemble des équipes, clients et partenaires ainsi qu’à Michel Martin, Bruno Rouillé, Thibaut CLOSSET, Guillaume MONIER pour leur présence, pensée spéciale pour Benoît Desbois qui a dirigé le site de Villemandeur jusqu’en 2019.

À Pékin et Shanghai, près de 140 représentants du monde économique, diplomatique et entrepreneurial francophone ont participé aux événements organisés par ORCOM Chine, dans le cadre du 17ème Concours International de Piano d’Orléans. Ces rencontres ont permis de renforcer les liens tissés depuis plusieurs années avec les entreprises internationales présentes en Chine et de réaffirmer notre ambition : accompagner durablement les entreprises européennes dans leur développement en Asie.

Autour de la pianiste française Aline Piboule et en partenariat avec la CCI France Chine et plusieurs acteurs institutionnels, cet événement a réuni de nombreux représentants du monde économique et diplomatique. La présence de représentants de l'Ambassade de France et de l'Ambassade d'Italie a souligné l'intérêt suscité par cette initiative et, plus largement, par le développement d'ORCOM en Chine.

En déplacement en Asie, Xavier Poulet-Goffard, Directeur général délégué à l’international, est allé à la rencontre des équipes, partenaires et acteurs institutionnels qui contribuent au développement de notre activité en Asie :
« Au-delà des rencontres et des événements, ce déplacement a permis de partager notre vision : poursuivre notre croissance dans un environnement dynamique et exigeant, renforcer notre ancrage local et continuer à accompagner les entreprises françaises et européennes dans leurs projets internationaux.

Un grand merci aux équipes de Marco Damore, en Chine, à nos partenaires et à l'ensemble des participants pour leur confiance et leur engagement.

Nous recrutons un·e Gestionnaire de paie (F/H) https://lnkd.in/eJWXC2Cj

📍 Direction Troyes
Au sein d’une équipe d’une dizaine de collaborateurs, dans un environnement agréable, avec des bureaux modernes, vous accompagnerez vos clients sur des missions de conseil en gestion de la paie.

🤝 Ce que vous allez réellement trouver :
- Une équipe accessible et conviviale
- Des perspectives d’évolution interne
- Une politique RSE et bien-être active
- Des moments de partage et de convivialité tout au long de l’année

💡 Ce poste est fait pour vous si :
- Vous justifiez de 2 à 4 ans d’expérience en paie, idéalement en cabinet
- Vous maîtrisez idéalement SILAE
- Vous aimez la relation client et le conseil
- Vous souhaitez évoluer dans un environnement structuré et collaboratif

Alors c’est le moment de postuler !

✨ Une soirée placée sous le signe de l'excellence entrepreneuriale en Côte-d'Or !

📷 À l'occasion de la 11e édition des Trophées des Entreprises de Côte-d'Or, organisés par ORCOM et Le Bien public, nos associés dijonnais Christophe THAUVIN, Guillaume LIEVRE et Sébastien Willig étaient au rendez-vous au Palais des Congrès et ont remis le Trophée du Chef d'Entreprise de l'Année à Florent PUCHOT, dirigeant de Progestim

Cette soirée a été un véritable moment de partage, de rencontres et de valorisation des initiatives qui façonnent l'avenir économique de la Côte-d'Or.

Comme le souligne Christophe Thauvin :
💬 « Les Trophées des Entreprises de Côte-d'Or sont avant tout une formidable occasion de mettre en lumière les femmes et les hommes qui font vivre notre économie locale. »

Félicitations à l'ensemble des lauréats et des entreprises candidates pour leur contribution au développement économique de la Côte-d'Or, et un grand merci à tous les partenaires, participants et organisateurs qui ont contribué au succès de cet événement.

Un événement organisé par Le Bien Public et ORCOM.

Facturation électronique : la réforme approche… mais les entreprises sont-elles vraiment prêtes ?

À partir du 1er septembre 2026, toutes les entreprises devront être en capacité de recevoir des factures électroniques. Pourtant, beaucoup restent dans l'attentisme, pensant encore à un éventuel report de la réforme.

Gain de temps, réduction des erreurs, amélioration des délais de paiement, simplification des déclarations de TVA… les bénéfices sont nombreux. Mais encore faut-il anticiper les impacts sur ses processus et choisir les bons outils.

Dans ce dossier du Le nouvel Economiste consacré à la facturation électronique, Rudy Rousseau, Expert-comptable, Commissaire aux comptes, associé ORCOM, partage son analyse des enjeux de la réforme et des actions concrètes à mettre en œuvre pour s'y préparer.

Découvrez l'article complet dans Le Nouvel Économiste : https://www.lenouveleconomiste.fr/lesdossiers/facturation-electronique-une-priorite-pour-les-entreprises/

🎯 [WEBINAIRE] Management et disciplinaire : gérer de façon sécurisée les sanctions disciplinaires

📅 Mardi 23 Juin à 11h
👉 https://attendee.gotowebinar.com/register/6652480108020414553

Recadrer un salarié, sanctionner un comportement, choisir la sanction adaptée et proportionnée à la faute, respecter la procédure disciplinaire... Ces situations font partie du quotidien des managers et des dirigeants.

Mais une erreur de qualification, un délai non respecté ou encore une preuve insuffisante ou illicite peuvent engendrer un risque prud’homal non négligeable.

Nos experts ORCOM, Natacha Pietrowski et Yohann Licari, consultants en droit social ORCOM, vous proposent un webinaire pratique pour :

✔️Identifier les situations qui nécessitent une sanction disciplinaire
✔️Opter pour une sanction adaptée et proportionnée
✔️Maîtriser les étapes clés de la procédure

🚀 Un rendez-vous pratique pour sécuriser vos pratiques RH, renforcer votre prise de décision et gérer sereinement les situations sensibles du quotidien.