KALAAPA

« Aujourd’hui, dans un monde , nous ne pouvons plus prévoir l’avenir, mais il faut s’y adapter le plus vite possible ! Nous allons chercher des projets et des outils de court terme. Nous n’attendons plus d’être 100 % sûr pour faire. Cette agilité, cette flexibilité sont « challengeantes » et mettent en avant des capacités de décision et … de droit à l’erreur ! »

Suite de notre enquête auprès de DRH sur le sujet des nouveaux enjeux RH, découvrez le point de vue de Sandrine PICOT PROUIN, Directrice des Relations humaines chez Verspieren, 1er groupe de courtage en assurances indépendant en France.

Bonne lecture !

Les piliers des nouvelles fonctions RH en 2023 | Kalaapa VERSPIEREN, 1er groupe de courtage en assurances indépendant en France. Pensez-vous que le COVID et les séquences qui ont suivi aient engendré des changements dans vos fonctions, vos problématiques ?

« Salut, l’histoire n’est pas finie entre nous… » 😊
On les nomme « boomerang », ces collaborateurs qui choisissent de partir… et de revenir presque aussitôt. Pour tirer des enseignements de ces parcours, parce que les « boomerangs » posent question en termes de ressources humaines, nous avons recueilli les expériences d’Anaïs, la collaboratrice, et de Sandrine, la Directrice des Ressources humaines de l’entreprise Verspieren. Bonne lecture ! 👇

L’effet « Boomerang » : quels enseignements ? | Kalaapa On les nomme « boomerang », ces collaborateurs qui choisissent de partir… et de revenir presque aussitôt.

C'est la période de la reprise, et vous avez besoin d'une bonne dose d’énergie ? Rendez-vous demain matin de 9h00 à 9h30 sur Zoom : une demi-heure pour dézoomer ensemble sur l'année en perspective et booster votre réservoir d’énergie !

Faites vite, il reste encore quelques places de disponibles !

Matinale de Rentrée 2023 ! Rendez-vous "ré-créatif" pour créer du lien.

« En tant que RH, il nous faut résoudre une équation à plusieurs inconnues sans pour autant segmenter ou siloter les choses, en priorisant les sujets qui apportent le plus grand bénéfice au collectif. » - Julie Chaussade, Directrice des Ressources Humaines chez KISIO et Hove, nous partage sa vision sur les nouveaux enjeux RH pour 2023.

Les temps sont durs pour les RH… Ces fonctions ont été tout particulièrement impactées par les crises à répétition des derniers mois, et leurs conséquences nombreuses et lourdes sur les collaborateurs et les organisations. Nous avons souhaité y voir plus clair sur le sujet en le partageant avec des responsables des Ressources Humaines.

Donner du sens, quel que soit le profil | Kalaapa Les temps sont durs pour les RH… Ces fonctions ont été tout particulièrement impactées par les crises à répétition des derniers mois, et leurs conséquences nombreuses et lourdes sur les collaborateurs…

On voulait vous en mettre plein les yeux en cette fin d'année !
Restez connecté une surprise arrive !

Un bon repas en équipe pour finir l'année ! 😋
On vous souhaite de passer d'excellentes fêtes de fin d'année 🥂

Il y a comme un petit climat d'ambiguïté ! 🙃
Comment faire pour poser les contradictions et pousser à la clarification au travail ? Nous avons été confrontés à ce défi lors de notre dernier atelier d'intelligence collective sur le modèle VICA.
La démarche de la CNV - Communication Non Violente - nous semble tout à fait adéquate face à ce challenge, elle permet en effet d’éclaircir l’ambiguÏté dans un rapport serein.

Kalaapa vous accompagne dans votre quête de communication interne bienveillante 🚀 👇

Retrouvez le rapport complet de cet atelier sur : https://www.kalaapa.com/divergence-rh-vica/

Quels dispositifs mettre en place concrètement pour redonner du sens au travail ?

Pour retrouver urgemment du sens dans l'entreprise et lutter contre "l'individuation", l'économiste Thomas Coutrot, interrogé par le comptoir de Malakoff Humanis, propose de développer la participation des salariés aux décisions, notamment celles, très concrètes, touchant à l’organisation de leur travail.

La codétermination au niveau des conseils d‘administration, la gouvernance partagée ou les sociétés coopératives d’intérêt collectif sont des pistes prometteuses permettant d’atteindre cet objectif et, plus largement, pour partager le pouvoir au niveau général de l’entreprise.

Redonner du Sens au Travail : Interview de Thomas Coutrot - Le comptoir de l'entreprise Quiet quitting, grande démission, reconversions en chaîne… Et si le partage du pouvoir était la clé pour redonner un sens au travail et améliorer l’expérience des collaborateurs ?

Management dans le VICA 😵🌀
Comment faire pour réadapter et optimiser le people/talent management en ces temps incertains ?
Avec les participants de notre dernier atelier Divergence RH on s'est interrogé, en intelligence collective, sur les solutions à apporter à ce challenge 👇

Retrouvez le rapport complet de ce Divergence RH sur : https://www.kalaapa.com/divergence-rh-vica/