Voland Partners

Kai Mäkelä perusti Fluidon kollegoidensa kanssa vuonna 2010. Kahdeksassa vuodessa yritys kasvoi Pohjoismaiden johtavaksi Salesforce-kumppaniksi, jonka Infosys osti vuonna 2018.

Mäkelä korosti portfoliopäivässämme, että exit ei ole loppu, vaan uusi alku ja mahtava mahdollisuus kaikille. Ennen exitiä jokainen sopimus pitää olla arkistoituna ja dokumentaatio kunnossa, viranomaisvaatimuksista huolehtiminen osa normaalia toimintaa ja yrityksen tarinan pitää olla niin vahva, että ostajan tiimi uskaltaa laittaa oman uransa peliin ajaakseen kauppaa läpi omassa organisaatiossaan.

Mäkelä muistutti, että ostaja ei osta pelkkää liikevaihtoa, asiakkaita tai ratkaisuja. Ostaja ostaa ihmisiä, kulttuuria ja luottamusta yhteiseen tulevaisuuteen.

Due diligence on perusteellinen. Kaupan ratkaisee kuitenkin lopulta se, rakastuuko vastapuoli yritykseen ja sen ihmisiin neuvottelujen aikana.

Tämä on tärkeä viesti jokaiselle suomalaiselle kasvuyrittäjälle. Liian moni myy yrityksensä 10–20 miljoonan kokoluokassa, koska exit-valmius ei ole osa kasvustrategiaa.

Kanssayrittäjyys on Volandin tapa toimia, ja se tarkoittaa, että yritystä rakennetaan systemaattisesti kohti yhdessä määriteltyjä tavoitteita.

👉 Fluidon matka kolmen hengen tiimistä kansainväliseen exitiin kesti kahdeksan vuotta. Mikä olisi teidän yrityksessänne tärkein askel exit-valmiuden rakentamisessa jo tänään?

𝐍𝐚𝐯𝐢𝐝 𝐊𝐚𝐫𝐢𝐦𝐢𝐚𝐧 𝐏𝐨𝐮𝐫 aloitti Volandilla toukokuun puolivälissä data- ja tekoälykehittäjänä. Hän on ottanut jo vastuun yhdestä työmme tärkeimmästä osa-alueesta eli data-alustastamme.

Navid ohjaa ulkoisia kehittäjiämme sekä teknisessä suunnittelussa että päätöksenteossa. Hän myös tukee Volandin omaa tiimiä tekoälyagenttien käyttöönotossa. Lisäksi hän neuvoo Voland-perheen yrityksiä datan, analytiikan ja tekoälyn käytössä.

Navidin veti kasvusijoittamisen pariin pitkäaikainen kiinnostus siihen, mikä tekee yrityksestä menestyvän. Hän arvostaa pitkäjänteisyyttä ja niitä arkisia tekijöitä, jotka ovat kestävän kasvun taustalla. Parasta työssä on hänen mielestään kunnianhimoisten yrittäjien tapaaminen ja se, että pääsee auttamaan yrityksiä seuraavaan vaiheeseen.

Ensimmäisten viikkojen aikana Navidiin on tehnyt vaikutuksen volandilaisten uteliaisuus omaa työtään kohtaan, positiivinen ilmapiiri sekä alusta asti tuntunut autonomia ja luottamus. Utelias, yhteistyöhakuinen ja yrittäjähenkinen – niin hän kuvailee Volandia.

Vapaa-ajallaan Navid kokkaa, pelaa, opiskelee molekyylibiologiaa tai liikkuu koripallokentällä, kiipeilyseinällä, pyörän selässä ja pitkillä kävelylenkeillä.

👉 Verkostoidu Navidin kanssa LinkedInissä: https://vist.ly/5727g

𝐅𝐥𝐨𝐯𝐢 on hiljattain laajentanut toimintaansa Espanjaan! Kyseessä on yhtiön neljäs markkina Euroopassa Suomen, Ruotsin ja Puolan lisäksi.

"Euroopan ajoneuvologistiikka on miljardiluokan markkina, joka toimii edelleen pitkälti manuaalisesti ja paikallisesti monilla alueilla, kuten Espanjassa", kertoo Flovin toimitusjohtaja 𝐀𝐚𝐩𝐞𝐥𝐢 𝐊𝐚𝐥𝐥𝐮𝐧𝐤𝐢.

Espanja on hyvä esimerkki markkinasta, jossa siirtologistiikkaa hoidetaan edelleen pitkälti käsityönä. Flovin tekoälyavusteinen alusta automatisoi hinnoittelun, reitityksen ja aikataulutuksen sekä yhdistää siirtoja tarvitsevat yritykset ja kuljettajapartnerit. Vuonna 2025 siirtoja tehtiin yli 160 000 kappaletta.

On ollut hienoa seurata Voland-perheeseen kuuluvan Flovin kasvulukuja! Vuonna 2020 Flovin liikevaihto oli 2 miljoonaa euroa. Vuonna 2024 se oli jo 11 miljoonaa ja yhtiön oman ilmoituksen mukaan vuonna 2025 noin 17 miljoonaa euroa.

Myös Flovin liiketulos on pysynyt plussalla vuodesta 2021 lähtien. Kannattava m***a nopea kasvu on harvinainen yhdistelmä, joka vaatii sekä näkemystä että pelisilmää.

Alkuvuonna Flovi keräsi viiden miljoonan euron rahoituskierroksen kasvun vauhdittamiseksi; mukana olivat nykyiset omistajat sekä Nordea ja Business Finland.

Lue lisää Flovin Espanjan-avauksesta: https://vist.ly/57xmf

Talouselämä haastatteli viime viikolla Veera Sylviusta ja Erkka Niemeä mm. siitä, miksi Suomi tarvitsee enemmän keskisuuria, kansainvälisesti menestyviä yrityksiä, ja mitkä ovat keskeisiä kasvun esteitä PK -sektorilla.

Olemme käyneet läpi tuhansia suomalaisia yrityksiä, ja yksi asia toistuu: potentiaalia on paljon. Erityisesti B2B-puolella on hienoja teknologiayhtiöitä, joista suuri yleisö ei tiedä juuri mitään. Ne tekevät tulosta, kasvavat ja työllistävät kymmeniä tai satoja ihmisiä.

Silti liian usein Suomessa ollaan vaatimattomia sen suhteen, kuinka suureksi yritys voisi kasvaa tai kuinka kansainvälinen siitä voisi tulla. Teknologian rakentaminen meillä osataan. Voisimme olla vielä rohkeampia tavoittelemaan maailmanluokkaa.

Tämän takia kanssayrittäjyys on suuri vahvuus. Se on toimintamalli, jossa yrittäjä pysyy ohjaimissa, m***a saa rinnalleen kumppanin jakamaan vastuuta ja kantamaan riskiä sekä kiihdyttämään kasvua.

Lue Talouselämän juttu ja mieti, millä tasolla oma yrityksenne on:
https://vist.ly/57s94

Kysymys ei ole vain pääomasta, vaan siitä, uskaltaako yrittäjä avata omistustaan ja sitoutua uudenlaiseen kasvupolkuun.

🚀 Keräämme parhaillaan jo toista Volandin rahastoa! Sen tavoitekoko on 120 miljoonaa euroa, eli rahasto on yli kaksinkertainen ensimmäiseen rahastoomme verrattuna. Tavoitekoon toteutuessa kakkosrahastomme nousisi Suomen suurimpien pääomarahastojen joukkoon.

Sijoitimme ensimmäisen rahaston varat suunniteltua nopeammin. Voland-perheeseen kuuluu nyt kahdeksan suomalaista teknologiayritystä, joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 240 miljoonaa euroa.

Yhdessä nämä yritykset työllistävät yli 1 500 ihmistä ja kasvavat keskimäärin 27 % vuodessa. Ne toimivat jo 17 maassa ja ovat tehneet 15 yritysostoa, joista kahdeksan Suomen ulkopuolella.

Olemme jo aloittaneet uuden rahaston sijoitustoiminnan. Tavoitteemme on rakentaa kumppanuus noin kymmenen kasvuyrityksen kanssa tulevien neljän vuoden aikana.

Haussa on samanlaisia yhtiöitä kuin ennenkin: kannattavia ja kasvavia teknologiayrityksiä, jotka eivät enää ole startup-vaiheessa vaan tavoittelevat seuraavaa loikkaa kansainvälisille markkinoille.

✨ Toimintamme taustalla on laajempi ajatus. Suomi tarvitsee enemmän keskisuuria, kansainvälisesti menestyviä yrityksiä. Suomalainen hyvinvointiyhteiskunta syntyy yrityksistä, jotka luovat arvoa maailmalla ja tuovat eurot takaisin Suomeen.

Lue lisää: https://vist.ly/57pjq

Voland Technology Growth Fund I on nyt virallisesti suljettu ja viimeisimpänä mukaan liittyi PlusTerveys, yksi Suomen suurimmista yksityisistä terveysalan toimijoista.

PlusTerveys on ykkösrahastomme kahdeksas sijoitus. Vuonna 2022 perustettu rahasto on kasvanut kokonaisuudeksi, johon kuuluvat myös Norrin, Balanco, Flovi, Luxid, IQI, Readpeak ja Receptum. Yhdessä nämä yritykset työllistävät lähes 1 500 ihmistä 15 maassa ja niiden yhteenlaskettu liikevaihto ylittää 240 miljoonaa euroa.

Rahaston sulkeminen ei ole maaliviiva, vaan välietappi. Luvut ovat hienoja, m***a meille tärkeintä on niiden takana oleva tapa tehdä työtä: kanssayrittäjyys. Yhdessä onnistuminen on todennäköisempää ja yhdessä tehty matka on hauskempaa.

👉 Talouselämä teki artikkelin PlusTerveydestä: https://vist.ly/57ggy

Most people choose their employer. Rashmi Kasat chose her first private equity collaboration the way a good investor selects an investment asset: by doing her homework. Rashmi spoke with roughly 50 professionals across the PE and VC industry before making her decision.

We are very happy that Rashmi chose Voland! 👏 She joins our team in industrial advisory, deal sourcing, and M&A due diligence.

The main reason behind Rashmi's decision was "Voland's unique combination of Finnish 'trademark' common sense, the ability to make disciplined and ethical choices in capital allocation, and provide meaningful growth partnership to the portfolio companies."

She brings with her a perspective that is both global and grounded: what genuinely excites her about private equity is the possibility of connecting capital with the right innovations and accelerating the growth not just of companies but also of people and economies.

When Rashmi is not analyzing deals, you will find her hosting a podcast, hiking, reading, playing board games, or somewhere on the other side of the world.

Welcome to the team, Rashmi! ✨

🚀 Uutisia! Yksityisen terveydenhuollon pioneeri PlusTerveys on liittynyt Voland-perheeseen.

PlusTerveys on yksi Suomen suurimmista yksityisistä terveysalan toimijoista. Yritys on päivittänyt kasvustrategiansa vuosille 2026–2030, ja sen myötä Voland liittyy mukaan kanssayrittäjäksi. Mukaan tulee myös eläkevakuutusyhtiö Varma.

Kun tutustuimme PlusTerveyden tiimiin, vakuutuimme heistä nopeasti. PlusTerveyden johdossa yhdistyy kokemus suurista terveysalan kasvuyhtiöistä sekä pitkän linjan lääketieteellinen osaaminen. Tämä yhdistelmä on harvinainen.

PlusTerveydellä on kaikki edellytykset rakentaa seuraavan vaiheen menestystarina. Lähes 50-vuotiaan yrityksen kasvustrategian ytimessä on modernien teknologioiden systemaattinen hyödyntäminen liiketoiminnan uudistamisessa, vahva paikallinen ja alueellinen läsnäolo, poikkeuksellisen hyvä asiakaskokemus sekä ammattilaisten työn kunnioittaminen.

Partnerimme Samuli Siljamäki kiteyttää: "Näemme erityistä potentiaalia teknologiavetoisessa strategiassa ja kehittämisessä: digitaalisissa hoitopoluissa, skaalautuvissa palvelumalleissa ja datan hyödyntämisessä. Voland voi tuoda PlusTerveyteen vahvaa tukea tähän työhön. Arvomme kohtaavat hyvin."

Parhaat opit yrityksen skaalaamisesta ja kansainvälistymisestä jaetaan yrittäjältä toiselle. Jokavuotinen portfoliopäivämme tarjosi taas tähän ainutlaatuisen mahdollisuuden!

Tapahtuma kokosi yhteen Voland-perheen yrittäjät, hallitusammattilaiset ja johtoryhmät sekä muut avainhenkilöt.

Portfoliopäivässä jaettiin monipuolisia näkemyksiä:
✳️ Fluidon Kai Mäkelä kertoi esityksessään, miten yritys valmistautui exitiin ja minkälainen kasvusijoittajan rooli oli matkan varrella.

✳️ Flovi:n Elia Ahola jakoi käytännön oppeja kansainvälistyvän yrityksen arjesta sekä periaatteita, joiden mukaan kansainvälistyminen voi todennäköisimmin onnistua.

✳️ Genelecin pitkäaikainen toimitusjohtaja Siamäk Naghian toi mukanaan vuosikymmenten näkökulman globaalin markkinajohtajan rakentamisesta ja ainutlaatuisen yrityskulttuurin luomisesta.

✳️ Päivän ehkä herättelevin osuus oli Silo AI:n CTO:n Niko Vuokko puheenvuoro. Hän piti esityksen siitä, miten ja millä vauhdilla tekoäly muuttaa meidän kaikkien työtä.

Tapahtuman olennaista antia on verkostoituminen: tauoilla osallistujat jakoivat kokemuksiaan kasvun matkalta. Juuri tämä on kanssayrittäjyyttä parhaimmillaan – kohtaamisia, joissa isoista oivalluksista puhutaan ilman suodattimia.

❓Keneltä yrittäjältä olet itse oppinut eniten kasvun rakentamisesta? Mikä se oppi oli?

Voland-perheeseen kuuluva IQI on uudistanut hallitustaan! Janina Luoto tuo mukanaan vahvan kokemuksen kannattavan kasvun rakentamisesta sekä erityisosaamista strategiasta, vastuullisuudesta ja tekoälystä. Juko Hakala:lla on laaja kokemus IT-palveluyritysten johtamisesta kansainvälisesti muun muassa Affectolla, Iverillä, Baronalla ja Oriolalla.

IQI:n hallituksessa jatkavat puheenjohtaja Marja-Leena Tuomola, partnerimme Erkka Niemi, PhD, IQI:n varatoimitusjohtaja Hannu Vähäsaari sekä SOL Palveluiden hallituksen puheenjohtaja Juhapekka Joronen.

Hallituksen kokoonpano on yksi kasvuyhtiön tärkeimmistä strategisista valinnoista. Hyvä hallitus koostuu todellisista ammattilaisista, joilla on erilaiset taustat. Autamme kanssayrittäjiä löytämään parhaat hallituksen jäsenet osana arvonluontia.

IQI:llä on nyt hallitus, joka pystyy tukemaan yhtiön kunnianhimoista kasvuvaihetta täysipainoisesti. Hallitus tarjoaa IQI:lle juuri sitä, mitä kasvuvaihe vaatii: kokemusta yritysjärjestelyistä, näkemystä teknologia-alan tulevaisuudesta ja syvää ymmärrystä asiakkaiden monimutkaisista IT-hankkeista.

❓ Mikä on kokemuksesi mukaan tärkeintä, mitä uusi hallituksen jäsen voi antaa kasvuyhtiön kehitykseen?