NeoAttack

La checklist técnica que todo sitio web debería revisar antes del inicio del último trimestre del año.

✓ Pasarelas de pago: No basta con que la tarjeta funcione, si no que hay que realizar un QA (Quality Assurance) simulando una prueba real con diferentes métodos. Por ejemplo, no solo probar el método de pago con la tarjeta de crédito, sino también con Bizum, Paypal, etc.

✓ Backups: Copias de seguridad automáticas y con mucha frecuencia. Revisa que tu hosting tenga la opción de poder configurar las copias de seguridad de forma automática y que la opción de restauración es rápida.

✓ Página de mantenimiento. Tener una página de mantenimiento en caso de que el servidor caiga o alguna actualización rompa el diseño de tu web con un mensaje claro y los datos para poder contactar, es clave.

✓ Caché y rendimiento. Configurar una plataforma como Cloudflare para mejorar la seguridad, el rendimiento y la velociraptor de carga; así como optimiza el peso de las imágenes (siempre en formato WebP).

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Uno de los errores más comunes que cometen las marcas a final de año no es invertir poco dinero, es no saber cómo escalarlo.

El Q4 es la época con mayor competencia del año: la mayoría de negocios apuestan por campañas más agresivas y aumentan la inversión. Pero para escalar sin que tu CPA se dispare, es importante tener en cuenta estos puntos clave:

🔹 Realiza un escalado controlado. Si duplicas la inversión de un día para otro en una campaña porque está funcionando bien, la mandarás de nuevo a la fase de aprendizaje. Lo ideal es realizar subidas progresivas de entre un 15 - 20%.

🔹Lanza con antelación. Activar tus campañas unas semanas antes de la temporada más fuerte te permite recopilar datos mientras la subasta aún es barata. Así, el algoritmo tendrá un rendimiento más optimizado cuando el mercado se sature.

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☀️ Verano, y la tentación es dejar las campañas como están además de reducir la inversión... pero no hay mejor momento para optimizar que al tomar distancia.

El ritmo diario en PPC empuja a gestionar con inercia. Bajo el estrés diario, un CTR bajo parece una crisis y solo aplicas parches temporales.

Este periodo es perfecto para levantar la cabeza del ordenador, analizar los datos con perspectiva y replantear la estructura de tus cuentas: simplifica estructuras fragmentadas y pausar lo que devora presupuesto.

Con la cabeza fría, los números pasan de agobio a información estratégica. Y con datos se optimiza mucho mejor que con prisas.

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Si en octubre estás pensando qué publicar para la campaña de Black Friday o cierre de año, ya vas tarde.

El error más común en marketing de contenidos es planificar de izquierda a derecha: abres el calendario en septiembre, rellenas semanas con ideas sueltas y esperas que en noviembre la gente te compre por arte de magia.

En NeoAttack aplicamos la lógica del calendario inverso. Es simple, pero lo cambia todo:
1. Fijas la fecha final de venta (ejemplo: 24 de noviembre).
2. Te preguntas: "Para que alguien me compre ese día sin pensárselo, ¿qué duda, miedo o necesidad tiene que haber resuelto dos semanas antes?"
3. Construyes hacia atrás.
Octubre no es para vender; es para educar, generar objeciones y mostrar casos de uso. Noviembre solo remata el trabajo que tu contenido ya hizo semanas atrás.

Quien vende bien en Q4 no es el que grita más fuerte cuando llega el momento, sino el que preparó el terreno en silencio semanas antes. 🎯

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La estrategia inicial no lo es todo. Es únicamente el comienzo.

Cada vez se ven más clientes que creen que, una vez definida la estrategia, el trabajo ya está hecho. Pero en marketing digital el verdadero valor está en lo que viene después: analizar, optimizar, corregir y volver a probar.

Las campañas no se crean para dejarlas funcionando; se gestionan para que mejoren. Los mejores resultados no llegan por tener una estrategia, sino por trabajarla de forma constante.

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¿En Agosto y aún no te has enterado que desde Junio la Directiva (UE) 2023/2673 exige que cancelar o desistir de una compra online sea tan fácil y directo como fue realizarla?

Ya no basta con informar al usuario del derecho de desistimiento en los Términos y Condiciones. Las tiendas online están obligadas a incluir una función electrónica visible y accesible: "Botón de Desistimiento".

La norma exige que el usuario pueda iniciar el desistimiento con un botón claramente etiquetado en su área de cliente. Al hacer clic en el botón, el sistema debe generar de forma automatizada un correo electrónico con los datos del justificante.

El botón debe ser fácilmente localizable durante todo el periodo legal de 14 días.

Además, si gestionas el backend del ecommerce, el evento del botón debe conectarse con el sistema de inventario y la pasarela de pago para procesar la orden de reembolso.

¿Tu e-commerce o el de tus clientes ya tiene integrado este botón o seguís gestionando las devoluciones de forma manual? Si no quieres perderte nada, te dejamos el enlace a nuestra newsletter en el primer comentario. 👇

Agosto es preparación. Septiembre es crecimiento ⏳

Empieza agosto y mientras muchos frenan, otros preparan el despegue de septiembre🚀

¿A qué esperas para impulsar tu negocio con una estrategia digital que genere resultados?

Las empresas que consiguen los mejores resultados son las que aprovechan agosto para revisar su estrategia, identificar nuevas oportunidades de negocio y llegar a septiembre con un plan de acción definido.

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¿Cuántas oportunidades de negocio puedes detectar en menos de 30 segundos?

Solo necesitas abrir Tag Assistant.
No para hacer una auditoría completa.
Solo para hacer las preguntas correctas.

Con una simple extensión de Chrome puedes identificar situaciones como:

✅ Una web con Google Ads y GA4, pero sin Google Tag Manager.
✅ Etiquetas duplicadas que están inflando las conversiones.
✅ Ninguna herramienta de medición instalada.
✅ O el escenario "ideal"... que muchas veces también esconde errores.

Y aquí está lo interesante.

No necesitas acceder a Analytics.
No necesitas entrar al GTM.
Ni siquiera necesitas que el cliente te dé permisos.

Con una primera revisión ya puedes detectar oportunidades de mejora en medición, analítica y atribución.

En la presentación te enseño las 4 situaciones más habituales que encontramos y qué suele haber detrás de cada una.

¿Cuál es la más frecuente en vuestra experiencia? 👇