Pavitek
Empresa asturiana de fabricación y puesta en obra de mezclas bituminosas.
04/06/2026
💡 ¿Qué significa realmente tener capacidad operativa? En Pavitek no la entendemos solo como tener medios para ejecutar una obra. También tiene que ver con cómo nos coordinamos, cómo planificamos y cómo trabaja el equipo detrás de cada proyecto.
La capacidad operativa empieza mucho antes de llegar a obra.
Está en quienes organizan y calculan. En quienes controlan procesos y materiales. En quienes trabajan en planta, cantera y oficinas. Y en quienes, sobre el terreno, hacen que todo funcione con seguridad, precisión y capacidad de respuesta 🔛
Maquinaria actualizada, tecnología, control, experiencia y personas trabajando en la misma dirección para ejecutar mejor cada proyecto.
La capacidad no está solo en el tamaño. Está en estar preparados.
🚧🐮 Nos gusta trabajar en las ciudades. Pero hay algo especialmente gratificante en llegar a esas carreteras locales y caminos que conectan pueblos, ganaderías, pequeños núcleos y zonas rurales de Asturias.
Muchas veces no se trata solo de asfaltar o mejorar un firme. Se trata de facilitar el día a día de quienes viven allí, mejorar conexiones y ayudar a que esos lugares sigan siendo accesibles y habitables.
En Pavitek sentimos un orgullo especial cuando trabajamos en entornos rurales. Por la cercanía con la gente, por el valor que tienen esas actuaciones para el territorio y porque entendemos que mantener vivos los pueblos también pasa por cuidar sus infraestructuras 💡
Asturias también se construye desde ahí.
04/05/2026
🤝 COMPAÑERISMO es la palabra que acompaña este mes de mayo en Pavitek.
En un sector como el nuestro, el compañerismo no es algo accesorio. Está en cómo se trabaja cada día: en la coordinación, en la confianza, en la forma de apoyarse ante los retos y en la seguridad de saber que detrás de cada tarea hay un equipo que responde.
Porque ninguna obra, ningún proyecto y ningún avance se construyen en solitario 💡
En Pavitek entendemos el compañerismo como una forma de estar: colaborar, compartir experiencia, ayudarse y remar en la misma dirección.
30/04/2026
🗞️ Alberto Fernández, elegido presidente de ANEFHOP en Asturias
Nos alegra compartir que nuestro director general, Alberto Fernández, ha sido elegido presidente de ANEFHOP Asturias, la Asociación Nacional Española de Hormigón Preparado en el ámbito regional.
Asume esta nueva responsabilidad en un momento clave para el sector, marcado por retos como la digitalización, la mejora de la eficiencia y la trazabilidad, el avance en economía circular y la necesidad de seguir reforzando la colaboración y el talento.
Desde Pavitek vemos este nombramiento como una oportunidad para seguir contribuyendo, también desde el ámbito asociativo, a una industria del hormigón preparada para el futuro: más innovadora, más eficiente y más conectada con las necesidades del territorio 💡
Enhorabuena, Alberto, por este reconocimiento y por el compromiso que supone.
20/04/2026
🥇 Orgullo del bueno
Este fin de semana, Salomé Llorián se proclamó campeona de España en categoría cadete B K-1 5.000 metros, en el Campeonato de España Jóvenes Promesas disputado en Sevilla, compitiendo con La Ribera-Oviedo Kayak 🛶
Desde Pavitek nos alegra especialmente acompañar a deportistas como Salomé, que representan tan bien valores en los que creemos: esfuerzo, constancia, trabajo de base y ambición de futuro.
Detrás de un resultado así no hay solo una medalla. Hay muchas horas de entrenamiento, compromiso diario y un entorno que acompaña para que el talento pueda crecer.
👏 Enhorabuena, Salomé, por este gran logro.
Y enhorabuena también a La Ribera-Oviedo Kayak por seguir impulsando una cantera que no deja de dar alegrías.
09/04/2026
🌱🏭 SOSTENIBILIDAD es la palabra que hemos elegido para abril en nuestro calendario.
A veces se habla de sostenibilidad e industria como si fueran caminos opuestos.
En Pavitek creemos justo lo contrario. Ser sostenibles no significa parar. Significa avanzar con más criterio. Renovar medios, mejorar procesos, aprovechar mejor los recursos y pensar a largo plazo. Significa trabajar con más seguridad, más eficiencia y más responsabilidad.
No se trata de elegir entre actividad y compromiso. Se trata de hacer compatibles las dos cosas.
06/04/2026
Cuando inauguramos Espacio Concreto con la exposición "Teddy Training" de Elise Florentino, sabíamos que estábamos abriendo una puerta. Lo que no sabíamos es quién se asomaría a mirar 🎨
Hace unos días, Luis Feás Costilla ha dedicado un reportaje en La Nueva España a la exposición y al proyecto. Y lo que escribe va mucho más allá de una reseña: contextualiza la trayectoria de Elise, su potencia como artista, y el sentido de que una empresa industrial como Pavitek abra un espacio expositivo en un polígono.
Desde fuera puede parecer una rareza. Desde dentro tiene toda la lógica.
💡 Territorio Productivo nace porque creemos que la industria no puede vivir de espaldas a la cultura, ni la cultura de espaldas al territorio que la sostiene. Espacio Concreto es el lugar físico donde esa conversación ocurre: sin imposturas, sin decorar nuestra actividad, con ganas de escuchar y de aprender.
Elise Florentino lo ha llenado de sentido con una obra que explora la fragilidad como fuerza, el cuerpo como campo de resistencia y transformación. Ruth y Nuria de Estudio Flechazu lo han coordinado y producido con el rigor que el proyecto necesitaba.
Y nuestro director general, Alberto Fernández, comparte en el catálogo una reflexión personal que resume por qué hacemos esto: porque la industria también puede pararse, mirar y pensarse desde otro lugar.
Gracias, Luis, por contarlo. Gracias a Elise, a Estudio Flechazu y a todas las personas que nos acompañáis en esto.
👉 Puedes leer el reportaje de Luis en este enlace: https://www.lne.es/cultura/2026/04/02/elise-florentino-potencia-fragilidad-128678542.html
31/03/2026
💡 Hace unos días nos llegó una noticia que refuerza exactamente aquello en lo que creemos: que cuando compartes conocimiento, el impacto se multiplica.
El equipo docente del IES Roces (Gijón) ha utilizado nuestro Álbum de la Innovación de Asturias 2025 como punto de partida para un proyecto educativo con su alumnado. Y lo que han hecho es extraordinario.
🎙️ Los estudiantes han investigado empresas y centros del Álbum, han contactado directamente con ellos, han preparado entrevistas, han grabado y editado podcasts profesionales, algunos en los estudios de Onda Roces, otros por videoconferencia y otros desplazándose a las propias empresas con un estudio portátil.
El resultado: diez podcasts que recogen voces reales del ecosistema innovador asturiano. Energía, salud, industria avanzada, economía circular, digitalización, emprendimiento… Diez conversaciones donde jóvenes estudiantes dialogan de tú a tú con profesionales que están transformando nuestra región.
Cuando lanzamos el Álbum de la Innovación en septiembre, con el apoyo de la Consejería de Ciencia, Industria y Empleo del Principado de Asturias, reunimos a 51 entidades -pymes, startups, centros de investigación, universidades y administración- con un objetivo claro: visibilizar el talento asturiano, conectar capacidades y generar colaboraciones reales 🤝
Que un instituto convierta el aula en un espacio de investigación y contacto directo con el tejido innovador de Asturias es exactamente el tipo de impacto que da sentido a todo el trabajo. Porque la innovación no es un concepto abstracto: es una actitud. Y si conseguimos que las próximas generaciones la vivan como algo cercano y propio, habremos hecho algo que realmente importa.
Gracias al equipo docente y al alumnado del IES de Roces. Y gracias a todas las entidades que participaron en el Álbum y que han abierto sus puertas a estos jóvenes.
Podéis escuchar ya los podcasts que han grabado a empresas y proyectos como CIS Robotics, Agrolinera, UROMAC SYSTEMS S.A., AcuPet Health, S.L., TESIS Medical Solutions, Obelisk, APGEO | Aplicaciones Geomáticas, Excade SL y la Universidad de Oviedo en: https://podcast.iesroces.com/innovar-desde-asturias/
Esto es lo que pasa cuando compartes: que lo compartido crece.
19/03/2026
🛣️ Arrancamos las obras de acondicionamiento de la travesía urbana de Luarca/L.luarca (AS-219)
Desde Pavitek estamos ejecutando los trabajos de mejora de la AS-219, en el tramo comprendido entre La Capitana y la entrada de la villa, una actuación de carácter eminentemente urbano orientada a reforzar la seguridad y la calidad de la circulación.
🚧 La intervención abarca aproximadamente 1,2 km e incluye:
· Limpieza y desbroce general del tramo.
· Fresado y asfaltado para la renovación integral del firme, reparando desperfectos y baches y extendiendo una nueva capa de aglomerado para mejorar adherencia y confort.
· Revisión del sistema de drenaje.
· Sustitución de la señalización vertical y horizontal en toda la calzada.
Una actuación pensada para “humanizar” la travesía. Este tipo de mejoras forman parte de la estrategia para hacer las travesías urbanas más accesibles y seguras para peatones y conductores, especialmente en puntos de uso cotidiano como los accesos a La Capitana, el polideportivo municipal y el aparcamiento de La Curtidora, hasta la intersección con la N-634 🔛
En Pavitek afrontamos este proyecto con un objetivo claro: mejorar la movilidad y la seguridad en un tramo clave para la vida diaria de Luarca y su entorno.
09/03/2026
CAPACIDAD. Para Pavitek no es una palabra abstracta. Es una forma de trabajar y de estar en el territorio. Y este mes la queremos resumir en tres ideas sencillas:
🚧 Capacidad operativa (responder)
Capacidad es llegar bien: planificar, coordinar equipos y medios, y ejecutar con consistencia para dar respuesta a lo que necesita cada obra y cada cliente.
💡 Capacidad de adaptación (evolucionar)
Capacidad es renovarse de forma continua: actualizar maquinaria y herramientas, incorporar mejoras que aumenten seguridad y eficiencia, y avanzar en digitalización aplicada con el impulso de programas como AsDIH y Kit Digital.
🤝 Capacidad colectiva (crecer en red)
Capacidad también es la que construimos con otros: cooperación en el polígono, colaboración con el ecosistema, formación y relevo generacional. Porque una pyme no crece sola, y las redes hacen posible lo que no se consigue con recursos ilimitados.
En 2026 queremos seguir ampliando estas tres capacidades: responder mejor, adaptarnos más rápido y colaborar más y mejor.
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