PASCUAL NAVARRO ASESORES

El tribunal Supremo abre la puerta a disfrutar del mínimo por discapacidad en ejercicios anteriores a aquel en que se ha solicitado el grado de discapacidad.

A partir de 2024, se introducen novedades en las reducciones aplicables en el IRPF por arrendamientos de vivienda

La propuesta de valor es la promesa que le haces a tus clientes , que se corresponde con el valor que van a experimentar si te compran a ti

7 errores en la gestión de un restaurante

Error 1 : Falta de una visión clara y coherente.
Has considerado- Qué quieres servir en tu restaurante-Cómo quieres servirlo- Cómo quieres que se vea el restaurante-Dónde quieres ubicarlo-Cómo se ve el nombre y el logotipo.- Dispone el establecimiento de los colores adecuados?

Actos Jurídicos Documentados
La disolución paga menos

Según los tribunales, las escrituras de disolución de condominio sobre un inmueble no deben pagar el Impuesto de Actos Jurídicos Documentados sobre el 100% del valor del inmueble.

Para cualquier duda consulte a PASCUAL & NAVARRO 966671912

Mejor a través de una sociedad
Si desea invertir en inmuebles para alquilarlos y venderlos al cabo de un tiempo, hágalo a través de una sociedad. De ese modo, la tributación en el momento de la venta será más baja y obtendrá un mayor neto…

Desde hace pocos meses Google ha decidido que una web que no sea Responsive, es decir ,que no se vea en los dispositivos móviles ,dejara de ser indexada por el buscador, y si no apareces en las búsquedas los clientes no te considerarán.

Segun un estudio ,las referencias de otros en las redes sociales son el segundo punto de contacto que más confianza genera.
El 54% de las empresas pierden clientes por no ofrecer detalles de su producto o servicio de forma clara.

Fija objetivos alcanzables para tu negocio

¿Qué piensas que es más fácil perder diez Kilos o medio Kilo a la semana?

Tener un objetivo muy ambicioso puede parecer inalcanzable , aunque se pueda conseguir a largo plazo . Pero si este objetivo lo reduces a pequeños logros , te sentirás más motivado ; no solo porque verás resultados cada semana .

Si tienes un restaurante o cafetería , si quieres aumentar las ventas , piensa en los platos y bebidas que más te interesa vender y ofrécelos en la carta , pizarras y a través del personal . Sugerir tres tipos de alimentos y dos tipos de bebidas te ayudará a mejorar la ventas semana a semana.

Starbucks Coffee.

El éxito de Starbucks Coffee radica en la filosofía de la empresa, la cual considera que parte del éxito de una empresa radica en la satisfacción de los mismos empleados.

En su cultura corporativa única, los líderes de la empresa crean para los empleados una cultura única, en la cual la capacitación, el espíritu de empresa, la calidad y el servicio definen los valores de la misma.

Para StarbucksCoffee, los empleados se consideran socios (partners) y el trato que reciben va más allá de las opciones de acciones y el seguro de salud. Por ejemplo, se les da extenso adiestramiento en conocimiento de productos, principios guía para el éxito, desarrollo personal y la importancia que tiene proporcionar a los clientes una experiencia grata.

A diferencia de la mayor parte de las 500 compañías reseñadas por la revista Fortune, Starbucks gasta más dinero en entrenamiento que en publicidad.
Su retención de empleados no tiene precedentes en el sector de restaurantes de servicio rápido. Según algunos informes, su índice de rotación de personal es en un 120% inferior al promedio de la industria.

¿Qué es un modelo de negocio?

La definición del Modelo de Negocio se presenta como el primer paso para el desarrollo de un proyecto empresarial. Este análisis previo es fundamental para aumentar la capacidad de supervivencia de las empresas.

En resumen, un Modelo de Negocio queda configurado
alrededor de cuatro decisiones básicas:

El mercado que se quiere ganar.
La propuesta de valor que se ofrece.
El diseño de las operaciones.
El sistema de entrega o distribución empleado.

Por ejemplo para un restaurante podría ser:
¿Qué voy a vender en mi restaurante?
¿A quién se lo voy a vender?
¿Cómo voy a vendérselo?
¿Cuánto me va a costar?
¿Cuánto voy a ganar?

Sí, querido amigo, el modelo de negocios Canvas es así de sencillo y se basa simplemente en contestar estas 5 preguntas.