Visioneering

ابداع مرسيدس في الاحتفال باليوم العالمي للكتاب 📚

Khan Academy Learn for free about math, art, computer programming, economics, physics, chemistry, biology, medicine, finance, history, and more. Khan Academy is a nonprofit with the mission of providing a free, world-class education for anyone, anywhere.

تنويه : لمعرفة كافة التفاصيل والمعلومات عن الدورة التدريبية
الرجاء التكرم وحضور المحاضرة المجانية لتغطية كافة التفاصيل عن الدورة
معاد المحاضرة اول سبت فى شهر 8 الموافق 6/8/2016 الساعة 5 مساء
مكان المحاضرة فى مقر الشركة
الرجاء من يقرر الحضور الاتصال على موبايل : 01273303209
لمعرفة العدد .
-----------------------------------------------------------------------------------------------
الجوده والتوفير العلاقه بينهم عكسيه.

يعني علشان الجوده تزيد لازم الميزانيه كمان تزيد و بالتالى مفيش توفير ولو عايزين نوفر يبقى الجوده هتقل.
الكلام ده صحيح في حالة إنك مجربتش تشتغل بالـ Six Sigma Methodology و الـ Lean
لأن Six Sigma Methodology والـ Lean من افضل الطرق و الادوات المستخدمه لتحسين جودة المنتجات و الخدمات و العمليات و لانها منهجية تطوير شاملة اصبحت كبرى المؤسسات تستخدمها فى كافة اعمالها
و علشان تعرف توفر و تحافظ على الجودة في نفس الوقت و مش بس كده ، كمان تهتم برضا العميل و ازاى يكون رقم 1 و إزاى تواجه الإحتياجات المتغيرة للعميل و تواكب تغيرات السوق السريعة و تحقق المنفعه لك و للموظفين للمساهمين.
يبقى لازم تحضر معانا برنامج الـ Lean Six Sigma Green Belt
لانك هتعرف معنا ازاي تطبقه فى مجال عملك و تخصصك و كمان هنجهزك علشان تقدر تنجح فى الامتحان و تكون معتمد من منظمة ASQ الامريكية.
------------------------------------------
مدة الدورة : 80 ساعة تدريبية (كل يوم سبت من الساعة 10 صباحا الى 6 مساءا)
بداية الدورة : 6 اغسطس 2016
-------------------------------------------
للحجز و التواصل مع خدمة العملاء اتصل على
موبايل : 01273303209
ايميل : [email protected]

تنويه : لمعرفة كافة التفاصيل والمعلومات عن الدورة التدريبية
الرجاء التكرم وحضور المحاضرة المجانية لتغطية كافة التفاصيل عن الدورة
معاد المحاضرة اول سبت فى شهر 8 الموافق 6/8/2016 الساعة 5 مساء
مكان المحاضرة فى مقر الشركة
الرجاء من يقرر الحضور الاتصال على موبايل : 01273303209
لمعرفة العدد .
-----------------------------------------------------------------------------------------------
الجوده والتوفير العلاقه بينهم عكسيه.

يعني علشان الجوده تزيد لازم الميزانيه كمان تزيد و بالتالى مفيش توفير ولو عايزين نوفر يبقى الجوده هتقل.
الكلام ده صحيح في حالة إنك مجربتش تشتغل بالـ Six Sigma Methodology و الـ Lean
لأن Six Sigma Methodology والـ Lean من افضل الطرق و الادوات المستخدمه لتحسين جودة المنتجات و الخدمات و العمليات و لانها منهجية تطوير شاملة اصبحت كبرى المؤسسات تستخدمها فى كافة اعمالها
و علشان تعرف توفر و تحافظ على الجودة في نفس الوقت و مش بس كده ، كمان تهتم برضا العميل و ازاى يكون رقم 1 و إزاى تواجه الإحتياجات المتغيرة للعميل و تواكب تغيرات السوق السريعة و تحقق المنفعه لك و للموظفين للمساهمين.
يبقى لازم تحضر معانا برنامج الـ Lean Six Sigma Green Belt
لانك هتعرف معنا ازاي تطبقه فى مجال عملك و تخصصك و كمان هنجهزك علشان تقدر تنجح فى الامتحان و تكون معتمد من منظمة ASQ الامريكية.
------------------------------------------
مدة الدورة : 80 ساعة تدريبية (كل يوم سبت من الساعة 10 صباحا الى 6 مساءا)
بداية الدورة : 6 اغسطس 2016
-------------------------------------------
للحجز و التواصل مع خدمة العملاء اتصل على
موبايل : 01273303209
ايميل : [email protected]

5- Control

How do you sustain the newly achieved improvement? This phase is a mini version of process management. The team has been building a form of infrastructure throughout the life of the project,
and during the Control Phase they begin to document exactly how they want to pass that structure on to the employees who work within the process.

4-Improve

How will you fix the problem? Once the project teams are satisfied with their data and determined that additional analysis will not add to their understanding of the problem, it’s time to move on to solution development.
The team is most likely collecting improvement ideas throughout the project, but a structured improvement effort can lead to innovative and elegant solutions.

3-Analyze

What does your data tell you? This phase is often intertwined with the Measure Phase. The data collection team may consist of different people who will collect different sets of data or additional data.
As the team reviews the data collected during the Measure Phase, they may decide to adjust the data collection plan to include additional information

2-Measure

How does the process currently perform? Measurement is critical throughout the life of the project and as the team focuses on data collection initially they have two focuses: determining the start point or baseline of the process and looking for clues to understand the root cause of the process.
Since data collection takes time and effort it’s good to consider both at the start of the project.

1-Define
What problem would you like to fix? The Define Phase is the first phase of the Lean Six Sigma improvement process. In this phase, the leaders of the project create a Project Charter, create a high-level view of the process, and begin to understand the needs of the customers of the process.
This is a critical phase of Lean Six Sigma in which your teams define the outline of their efforts for themselves and the leadership of your organization.

DMAIC – The 5 Phases of Six Sigma

Six Sigma is simply a process for solving a problem. It consists of five basic phases: Define, Measure, Analyze, Improve, and Control. This process is also known as DMAIC