New Update Training Center

What is Sourcing

What is Sourcing

White Friday offer

PQ assessment free offer In the spirit of Black Friday, we would like to offer you the unique opportunity to try our Procurement Skills Assessment Profile for free (pQ) – normal retail price £99. Our online capability tool assesses individuals across 13 procurement competencies and comprises 117 multiple choice questions. I...

What is Sourcing

What is Sourcing The main stages of a generic procurement process as shown below starts with the identification of the need. Sourcing Is basically that part of the procurement process that is concerned with 'how and where services or products are obtained' according to CIPS definition. And Lysons and Farrington (Pur...

Procurement & Leadership Courses by Ian Moody

Invitation for Procurement & Leadership Courses by Ian Moody The last date to register for leadership, management and procurement courses provided by Leadership GURU Ian Moody is 10th of November 2016

Pathways to MCIPS

How to be CIPS certified Every organisation relies on buying things to run their business and as buyer you’re in an extremely powerful position. But because buyers often operate behind the scenes, many people aren’t aware of procurement and supply as a career choice. Top buyers are in huge demand around the world and can ac...

يسر اكاديمية نيو اب ديت ان تعلن عن بداء الحجز في
دورة مهارات ادارة العلاقات العامة والاعلام والمراسم
القاهرة من 10الي 14 اكتوبر
من المؤكد أن ادارة العلاقات العامة هى المحور الأساسي الذي يدور حوله كل نشاط اتصالي أو إعلامي ، لذلك فمن الواجب أن تتوفر فيه خصائص شخصية، ومهارات اتصال معينة تمكنه من الإطلاع بمهامه الأساسية على وجه مرضى .
محاور الدورة
العلاقات العامة والاتصال الادارى
المراسم والبروتوكول فى العلاقات العامة والادارة
عملية الاتصال فى العلاقات العامة
تنمية مهارات الاتصال والعرض الفعال
تنظيم المؤتمرات الصحفية وادارة الاجتماعات
مهارات كتابة التقارير واستخدام الانترنت فى الاعلام والادارة
الرسالة الاعلامية: اسسها ومراحل اعدادها
مهارات التفاوض ودورها فى الاعلام والادارة
العلاقات العامة وادارة الازمات
قياس رضاء العملاء والعاملين.
• المستهدفين :
إدارة العلاقات العامه بالجامعات والمعاهد العليا.
ادارة العلاقات العامة والأعلام والمراسم بالوزارات والهيئات الحكومية.
ادارة العلاقات العامة والأعلام بالموسسات والشركات الخاصة .
للحجز او الاستفسار :
00201156632223 - 00201156632220
[email protected]
28ش احمد الزمر امام انبي مدينة نصر القاهرة

Procurement Best Practice
Sharm Elsheikh
(from 24 to 28 May)

Day 1 - PROCUREMENT AND BEST BUSINESS PRACTICES
1. Understanding Procurement
2. Understanding and Conveying Requirements
3. Creating Strategic Plans and Tactics
4. Finding Innovative Methods and Exploring Alternatives
5. Providing Procurement Services
6. Accepting Orders
7. Placing Orders
8. Mastering Procurement and Business Tactics
9. Budgets and Expense Allocation
10. Internal Control Systems
11. Establishing Procurement Methods
12. Internal Cost-Related Analysis Tools
13. Keeping Supplier Information
Day 2 SOURCING MANAGEMENT
1. Establishing Requirements
2. Creating and Organizing Requirements
3. Developing Specifications and Formats
4. Specification Traps
5. Locating and Developing Sources of Supply
6. Types of Competition
7. Locating Suitable Suppliers
8. Determining Changing Marketplace Factors
9. Obtaining Bids and Proposals
10. Bidding Guidelines
11. Formulating the Bid or Proposal Type
12. Managing Sourcing Data
13. Types of Sourcing
14. Maintaining Sourcing Lists
15. Regulatory Factors Governing Procurement
16. Import/Export Issues
Day 3 SELECTING SUPPLIERS AND MEASURING PERFORMANCE
1. Selecting the Supplier and Awarding the Contract
2. Applying Selection Criteria
3. Administering the Contract

Day 4 CONTRACT ADMINISTRATION
1. Contract Essentials
2. Reviewing Contracts for Legal Requirements
3. Aligning Contracts and Practices with Policy
4. Maintaining Procurement Documents and Records
Day 5 ADMINISTERING CONTRACTS FOR OPTIMUM SUPPLIER PERFORMANCE
1. Managing Contract Compliance
2. Tracking and Expediting Deliveries
3. Handling Supplier-Related Deviation
Course fees: L.E 2000 including New Update Academy Certificate and Boston University Certificate.
For info : 00201156632220 - 00201156632223

برنامج الماجستير المصغر في إدارة الأعمال
Mini MBA
شرم الشيخ من 6 الي 11 يونيو 2015

لمن هذه الدبلومه :
هذا البرنامج موجه لكافة المدراء والإداريين في كافة مؤسسات القطاع العام والخاص وأصحاب الأعمال والتجارة ومن ليدهم الرغبة في التحسن الوظيفي والمهني في أعمال الإدارة والمشروعات والمهتمين بمجال إدارة الأعمال والموارد البشرية
نبذة عن البرنامج :
البرنامج يغطي كافة أولويات الدارس من فهم قريب وممارسة فعالة للإدارة وطرق التحفيز وقياس الأداء وكذلك تطوير المهن الوظيفية التي يشرف عليها أو يديرها بنفسه وكذلك أيضا يتعرف من خلاله علي مهارات عديدة في فن القيادة وإدارة الموارد البشرية علاوة علي خبرات عديدة بالمبيعات والتسويق وعلاقات الاتصال الإداري لتحقيق أعلى مهارات القيادة والإنتاج
محاور البرنامج :

القسم الأول : الإدارة الفعالة (Effective management)
===========================================
موضوعات المحاضرة
ما هي الإدارة ومن هوا المدير
وظائف المدير
المدير والموظفين
مهارات الاتصال الوظيفي
المدير وأخلاقيات العمل
التخطيط الاستراتيجي

القسم الثاني : إدارة الموارد البشرية ( HRM )
========================
موضوعات المحاضرة
أهمية الموارد البشرية
إستراتيجية الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
الاستقطاب والتعيين
التدريب والتطوير الوظيفي

القسم الثالث : القيادة والتحفيز (Leadership and motivation )
================================================
موضوعات المحاضرة
فن القيادة والمهارات الدالة عليها
مهارات تحفيز المرؤوسين
التوجيه
تحقيق اعلي معدل استثمار بشري
تحقيق الإنتاج وجني الأرباح

القسم الرابع : التحكم والإشراف (Control and supervision )
===============================================
موضوعات المحاضرة
أنواع الرقابة والإشراف
مهارات الإشراف
مهارات كسب ثقة المرؤوسين
تفويض السلطات
الاتصال الإداري والعلاقات الإنسانية

القسم الخامس : إدارة الجودة (Quality Management )
===========================================
موضوعات المحاضرة
التعريف بمفهوم الجودة الشامل
التعريف بأبعاد الجودة الشاملة
التعريف بتطبيقات الجودة الشامل
الجودة أساس تطور المشاريع
الطرق المثلي لتحقيق الجودة

القسم السادس : إدارة التسويق (Marketing Management )
===============================================
موضوعات المحاضرة
مفهوم التسويق بشكل حديث
أهداف التسويق
4P بناء خطة التسويق
قواعد الانتشار الفعال
فن الاتصال الإعلاني بالجمهور
الترويج للعلامات التجارية

القسم السابع : إدارة المبيعات (Sales Management )
===========================================
موضوعات المحاضرة
وظيفة المبيعات
عمليات التفاوض الفعال
قوة الإقناع
إبرام الاتفاقات والعقود
الوسيلة الجديدة للتحكم في تفكير العملاء 4C ( ملكية فكرية) للمدرب

اليوم الاضافي Plus
==============

ورشة عمل ومناقشة البحوث

بعد الانتهاء من البرنامج

سيكون المتدرب قادرا بإذن الله تعالي علي إدارة الأعمال الإدارية والتجارية والشركات بنوعيها العام والخاص علاوة علي قدرات خاصة في مهارات التواصل وتحفيز العاملين وتحقيق الجودة والكفاءة الإنتاجية في كافة المجالات التنموية والإدارية والتجارية.

تكلفة المشاركة :

2500ج تشمل الحقيبة التدريبية – شهادة اكاديمية نيو اب ديت – شهاده جامعه بوسطن - شهاده المركز الكندي (دكتور ابراهيم الفقي رحمه الله)
للاستفسار :
00201156632223 - 00201156632220

برنامج دراسة و تقيم الفرص الاستثمارية و دراسة الجدوي

شرم الشيخ جمهورية مصرالعربية
من31 مايو الي 4 يونيو 2015


الباب الأول: مقدمة فى الاستثمار ودراسات الجدوى
أولاً: النشاط الاستثماري والنشاط الجاري.
ثانيًا: مفهوم دراسات الجدوى.
ثالثًا: أهمية دراسات الجدوى للمشروعات الاستثمارية.
رابعًا: مجالات دراسات الجدوى.
خامسًا: أنواع قرارات الاستثمار.
سادسًا: مراحل اتخاذ القرار الاستثماري وعلاقته بدراسة الجدوى.
سابعًا: مصادر الأفكار والمقترحات الاستثمارية.
ثامنًا: دراسة الجدوى المبدئية.
تاسعًا: دراسة الجدوى التفصيلية.
عاشرًا: تقييم المشروع.
حادى عشر: تقرير دراسات الجدوى وأهم البيانات الرئيسية.
ثانى عشر: البيئة التى تتولى إعداد دراسات الجدوى.
الباب الثانى : دراسة الجدوى التسويقية:
أولا: أهمية دراسة الجدوى التسويقية.
ثانيًا: البيانات والمعلومات المطلوب تجميعها.
ثالثًا: مراحل دراسة الجدوى التسويقية.
رابعًا: ورشة عمل متكاملة على دراسة الجدوى التسويقية (مشروع حديد تسليح الكويت) باستخدام الحاسوب.
الباب الثالث: دراسة الجدوى الفنية:
أولاً: تحديد الطاقة الإنتاجية والحجم الأمثل للمشروع.
بالاعتماد على أسلوب CVP (حالات عملية).
ثانيًا: اختيار تكنولوجيا المشروع.
بالاعتماد على أسلوب عدم اختلاف التكلفة. In-difference Cost Point
(حالات عملية).
ثالثًا: اختيار الآلات ومعدات الإنتاج.
بالاعتماد على أسلوب التكلفة المتعادلة. (حالات عملية).
رابعًا: اختيار موقع المشروع.
بالاعتماد على التحليل المتعدد.
الباب الرابع: دراسة الجدوى المالية:
أولاً: تحديد أسس القياس المحاسبى المرتبط بدراسات الجدوى المالية.
ثانيًا: تحديد هيكل تمويل التكاليف اللازمة لإنشاء وتشغيل المشروع، وتحديد تكلفة رأس المال.
ثالثًا: تقييم الربحية المتوقعة للمشروع.
رابعًا: ورشة عمل متكاملة على أحد المشروعات الاستثمارية المعروض على بيت الزكاة الكويتى.
خامسًا: قياس وتقييم مخاطر المشروع باستخدام أسلوب شجرة القرارات، أسلوب خرائط بيرت Pert، وأسلوب خرائط جانت Gantt.
(حالات عملية متنوعة).
الملاحق:
حالات عملية متنوعة باستخدام الحاسوب لتقدير بنود أحد المشروعات الاستثمارية لأغراض تقييم جدواه، وبالاعتماد على أسلوب الانحدار المتعدد Multi-regression Analysis.
تكلفة المشاركة :

2000$ شامل الحقيبة التدريبة – شهاده اكاديمية نيو اب دات – شهاده جامعه بوسطن – الاقامه بفندق خمس نجوم بغرفة مفرده اقامه شاملة – الاستقبال و التسفير من و الي المطار – يوم ترفيهي .

للحجز او الاستفسار :

00201156632220
[email protected]
تامر حسني

http://tamer-hosny.branded.me/

Tamer Hosny | Owner & General Manger at New Update company | Bio & Portfolio Tamer Hosny is Owner & General Manger at New Update company. View Tamer's Resume, Biography and more. Get in touch with Tamer today.

انتظروا مفاجات نيو اب ديت قريبا جدا