LMC - Emil Moury

التفاوض !
التفاوض ليس مجرد مهارة، بل هو أداة أساسية في تحقيق النجاح وحل المشكلات بطرق بنّاءة. كلما أتقنت فن التفاوض، زادت قدرتك على التأثير والوصول إلى أفضل الحلول الممكنة

أقوال العلماء والمفكرين عن التفاوض:
• جون كينيدي: “دعونا لا نتفاوض بدافع الخوف، ولكن لا يجب أن نخاف من التفاوض.”
• ونستون تشرشل: “أفضل طريقة لإنهاء الحرب هي التفاوض.”
• تشي جيفارا: “التفاوض هو فن الحصول على ما تريد مع الحفاظ على العلاقات الجيدة.”
• ستيفن كوفي (مؤلف كتاب العادات السبع للأشخاص الأكثر فعالية): “التفاوض الفعّال يعتمد على الفهم المتبادل أكثر من مجرد تحقيق المكاسب.”
• هيرب كوهين (خبير في التفاوض): “في التفاوض، من يملك أكثر من خيار، يملك القوة"

إليك بعض الحكم والأقوال الملهمة من العلماء والمفكرين حول إدارة الوقت:
1. ستيفن كوفي:
“الأهم قبل المهم. حدد أولوياتك، ونظم وقتك وفقًا لما هو أكثر قيمة لحياتك.”
2. بنجامين فرانكلين:
“هل تحب الحياة؟ إذن لا تضيّع الوقت، لأن الوقت هو المادة التي صُنعت منها الحياة.”
3. بيتر دراكر (رائد الإدارة الحديثة):
“لا يمكننا إدارة الوقت، لكن يمكننا إدارة أنفسنا.”
4. ألبرت أينشتاين:
“الوقت نسبي، فهو يعتمد على مدى انشغالك.”
5. نابليون بونابرت:
“خذ الوقت الكافي للتفكير، ولكن عندما يحين وقت العمل، توقف عن التفكير ونفّذ.”
6. توماس إديسون:
“الوقت هو في الواقع رأس المال لأي إنسان، والشيء الوحيد الذي لا يستطيع تحمل خسارته.”
7. هنري فورد:
“من لا يدرك قيمة وقته، لا يدرك قيمة حياته.”
8. ليو تولستوي:
“ليس لدينا سوى وقت واحد في حياتنا، لذا علينا أن نحسن استخدامه.”
9. أرسطو:
“نحن ما نفعله باستمرار. لذلك، فإن التميز ليس فعلًا، بل عادة.”
10. إبراهيم الفقي:
“إدارة الوقت تبدأ بإدارة الذات.”

هذه الأقوال تؤكد أن إدارة الوقت ليست مجرد مهارة، بل هي أسلوب حياة يحدد مدى نجاحنا وإنجازاتنا.

تحديد الأولويات :

تحديد الأولويات من أهم المهارات التي تؤثر على النجاح في الحياة العملية والشخصية. عندما تستطيع تنظيم مهامك وتحديد أولوياتك بشكل فعال، فإنك تزيد من إنتاجيتك، تقلل من التوتر، وتحقق أهدافك بكفاءة أكبر.

يعتمد تحديد الأولويات على مبدأ “الأهم فالمهم ثم الأقل أهمية”، ومن أشهر النماذج المستخدمة:
1. مصفوفة أيزنهاور (Eisenhower Matrix):
تعتمد على تقسيم المهام إلى أربع فئات:
• هام وعاجل: يجب إنجازه فورًا.
• هام وغير عاجل: يجب التخطيط له وتنفيذه في وقت لاحق.
• غير هام وعاجل: يمكن تفويضه لشخص آخر.
• غير هام وغير عاجل: يمكن التخلص منه أو تأجيله إلى وقت لاحق.
2. قاعدة 80/20 (مبدأ باريتو):
• 80% من النتائج تأتي من 20% من الجهود، لذا ركّز على المهام التي تحقق أكبر تأثير.

أقوال العلماء حول تحديد الأولويات:
• ستيفن كوفي: “الأشياء الأكثر أهمية يجب ألا تكون تحت رحمة الأشياء الأقل أهمية.”
• دوايت أيزنهاور: “لديّ نوعان من المشاكل: العاجلة والمهمة. العاجلة ليست مهمة، والمهمة ليست عاجلة.

“من يتوقع التغيير ولا يخطط له، كمن ينتظر الحصاد دون أن يزرع البذور.”
التحلي بعادة المبادره يعني أن تبادر بالفعل وتتحمل مسؤولية حياتك بدلاً من انتظار الظروف أن تُغير واقعك.
Be Proactive!

“اشحن المنشار” (Sharpen the Saw)
وتعني هذه الحكمة أن الإنسان يحتاج إلى التوازن بين الجوانب المختلفة لحياته، وأن يعمل على تجديد نفسه بانتظام في أربعة مجالات أساسية:
1. الجسدية: من خلال ممارسة الرياضة والتغذية الصحية والراحة.
2. العقلية: من خلال التعلم المستمر والقراءة واكتساب المهارات.
3. الروحية: من خلال التأمل، والتواصل مع القيم العليا، أو الممارسات الدينية.
4. الاجتماعية/العاطفية: من خلال بناء العلاقات الإيجابية والتواصل مع الآخرين.

ابدأ والنهاية في ذهنك” يعني أنك قبل أن تبدأ أي شيء، فكر في النتيجة اللي عايز توصلها. لما تكون عارف هدفك من البداية، هتقدر تخطط خطواتك وتوصل بشكل أسرع وأسهل.
Begin with the End in Mind!

الثقة هي العامل الأساسي الذي يحدد سرعة العلاقات الشخصية والمهنية على حد سواء. عندما تكون الثقة عالية، تسير الأمور بسرعة أكبر وبتكلفة أقل. ولكن عندما تكون الثقة منخفضة، تصبح العمليات أبطأ وأكثر تكلفة.

سرعة الثقة تعتمد على:
1. المصداقية: أن تكون صادقاً وتلتزم بما تقول.
2. الكفاءة: أن تُظهر القدرة على تحقيق النتائج.
3. التواصل: أن تكون شفافاً وتتجنب الغموض.
4. النية الحسنة: أن تضع مصلحة الجميع في الاعتبار.

سرعة الثقة لا تتعلق فقط بالعلاقات الشخصية، بل تؤثر بشكل مباشر على الأداء في الأعمال. فالشركات التي تبني بيئة ثقة تتميز بإنتاجية أعلى وابتكار أسرع.