Happy Talent

Existen diferentes tipos de líderes, que el escritor Daniel Goleman definió en el libro “El líder resonante”. Normalmente, todos pueden ser adecuados según la situación y lo óptimo es que un buen líder combine varios de ellos en función de la situación:

Líder coercitivo

El liderazgo coercitivo se define como un estilo autoritario, con escasa resonancia y que puede perjudicar la motivación de los empleados hasta provocar que éstos se marchen de la empresa.

Líder visionario

El liderazgo visionario se basa en contagiar a los seguidores del líder con una visión única del rumbo que se ha de tomar y que aumenta el compromiso y la fidelidad. Consigue una movilización a gran escala gracias a una avanzada percepción de la realidad que guía a la organización y sus trabajadores directamente a la consecución de los objetivos fijados.

Líder afiliativo

En el liderazgo afiliativo, las personas están antes que cualquier otra cosa. Los líderes entrelazan relaciones con las personas de su alrededor y consiguen generar un gran ambiente de trabajo, aunque en contraposición no está especialmente orientado a los resultados.

Líder democrático o participativo

En el caso del liderazgo democrático o participativo, las personan que ejercen el rol de líderes delegan con frecuencia en su equipo, lo cual puede implicar una carencia de visión estratégica que se presupone a la persona que guía y dirige un grupo u organización.

Líder ejemplar

El liderazgo ejemplar se caracteriza por que la persona que lo ejerce fija un rumbo a seguir y se encarga de mantenerlo con todas sus implicaciones. Se dice de él que es efectivo pero poco eficiente a la hora de desarrollar el talento.

Líder happiness coach

En el grupo del liderazgo Happiness están los llamados líderes “coach”, que potencian las capacidades de su equipo fomentando la mejora continua a través de técnicas propias del coaching, dando mayor relevancia al desarrollo de soft skills como: la adaptación, empatía, resiliencia, comunicación asertiva.

¿Tú con cuál te identificas?

Ser talentoso significa tener gran riqueza, al menos en lo que a habilidades se refiere.

Si bien la psicología a menudo define el talento como la capacidad general superior a la media de una persona para resolver problemas, en el contexto empresarial, talento es la capacidad de hacer un trabajo más rápido, más fácilmente y mejor.

En comparación con otras personas, los empleados talentosos resuelven problemas complejos de manera más ágil, eficaz y sencilla, lo que los hace sobresalir.

El carácter, está relacionado con la capacidad de tomar decisiones coherentes con los principios, de hacer las cosas correctas aún cuando no te beneficies a ti sino a otros, está asociado a la lealtad con nosotros mismos, al respeto por nuestros valores y al valor que le damos a las personas.

🎯El carácter es autoliderazgo, desarrollar nuestra fortaleza interna para demostrar coherencia externa.

🎯Desarrollar un carácter sólido es clave para construir credibilidad e influencia en el liderazgo. Es la mejor manera de hacer depósitos de confianza, ya que las personas se convencen más por lo que HACE el líder que por lo que DICE.

🎯Trabajar en nuestro carácter, implica conocernos a nosotros mismos, nuestros valores, principios, desarrollar nuestra HUMILDAD para reconocer nuestros errores, AUTENTECIDAD para SER quién realmente deseo ser, VALENTÍA Y CORAGE para hacer lo correcto y mucha AUTOGESTIÓN, ya que la tarea más difícil que enfrentamos es dirigirnos a nosotros mismos.

Tú lideras tu vida, tu actitud tiene una repercusión directa en los demás. Crea las oportunidades cada día, cultiva hábitos saludables, moldea tu forma de hablar, ejercítate, liderá, así podrás impulsar la motivación y tu rendimiento para conseguir mejores resultados.

Exigir el 100% de atención de tu equipo, no va a funcionar en una situación de emergencia como esta. Se han interrumpido los servicios de cuidado infantil, de limpieza y de comida, que ayudan a las personas a ganar tiempo, y los líderes deben comprender cómo están afectando estas circunstancias extraordinarias a los trabajadores. Se propone establecer expectativas en torno a resultados y rendimiento, comunicar el horario en el que sí o sí se debe estar disponible, y no cometer el error de controlar en exceso. Detecta a tiempo el síndrome de burnout.

En la curva de la adaptación al cambio, seguimos en la etapa de enfrentar el miedo ante esto, intenta minimizarlo a través de estos consejos que nos deja la Organización Mundial de la Salud.

Una mujer empoderada, feliz y valiente es simplemente la más alta expresión de sabiduría, experiencia y disciplina alcanzada a lo largo de su vida.

Como conseguir una vida llena de bienestar, compromiso y un profundo significado.
Martín Seligman autoridad mundial en psicología positiva plantea 24 fortalezas humanas que deberíamos cultivar.

PLASTICIDAD CEREBRAL
La fórmula para crear nuevas conexiones sinápticas en el cerebro es aprender cosas nuevas, adquirir nuevos conocimientos y vivir nuevas experiencias. Una lectura que nos haga reflexionar, una actividad imaginativa o artística, es la manera de crear nuevas conexiones en nuestro cerebro.
El cerebro necesita alimentos como lípidos, grasas esenciales, ácido alfalinolenico, Vitamina B6-B12. Además necesitan juegos que le hagan pensar y una buena oxigenación. Meditación el yoga y sueño equilibrado.

Reflexión: Cambia tu mentalidad y cambiará tu vida, la forma en la que percibes las cosas, solo depende de ti 👈🏻