JDWELL

Curso de Prevención de Pega de Tubería
Un curso que te abre puertas

La pega de tubería en las operaciones de perforación de pozos es uno de los eventos con alto porcentaje de ocurrencia con las consecuentes pérdidas económicas y tiempos no productivos. Una manera efectiva de reducir estos incidentes no deseados es a través del entrenamiento y capacitación del personal involucrado. Este curso de capacitación tiene como objetivo general: conocer y fortalecer las acciones preventivas de pega de tubería, y como objetivos específicos: identificar señales de alerta, aplicación de buenas prácticas para prevenir este tipo de incidentes, conocer los mecanismos y causas de pega de tubería, acciones y aplicación de herramientas para liberarla.

Fecha/ Horario

Viernes 6 y Sábado 7 de marzo 08:00 - 17:00 hrs

Certificado avalado por la IADC

Lugar: Centro de Capacitación JDWELL

Dirección: Catalina Aldáz y Portugal (Frente a la Suiza)
Edificio: LA RECOLETA Piso 10
Quito – Ecuador
Whatsapp 098 700 2813 JDWELL

¿Cuál es el mejor Company Man?
Participar en varios proyectos de perforación y basado en mi experiencia perforando pozos me han permitido evaluar y concluir que el éxito del pozo depende en gran medida del lodero o ingeniero de fluidos; por lo tanto, el mejor actor de la película “Perforación de un pozo” es el lodero, sin desmerecer la importancia del resto del equipo incluido el Company Man; y esto tiene una explicación técnica y operativa. Si contamos con un lodero con experiencia, buen criterio y muy conocedor del sistema de fluido usado; y el resto de actores cumplen su rol normal, hay grandes probabilidades de conseguir el éxito, no sólo desde el punto de vista de construcción sino también productivo que es el objetivo final. Cuando un buen lodero llega a Company Man, he podido constatar que le ha ido muy bien. Tomemos por ejemplo un Lodero que llegó a Company Man, el lodero de turno no tendrá que desgastarse en las típicas discusiones sobre circulaciones para limpieza del pozo porque el Company Man (ex lodero) conoce que es un asunto básico para evitar complicaciones de empaquetamiento por citar un problema. Entonces, respetando criterios diferentes, ya sabes cuál es mi mejor Company Man. ¿Cuál es el tuyo? Recomienda Comparte Comenta
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¿Cuál es tu sueño?
Al comenzar mi carrera en campo como ingeniero de perforación asistí al Company Man, sabía que algún día asumiría las responsabilidades de planear, coordinar y supervisar la perforación. En algunos turnos tuve actividades repetidas, pero siempre buscaba actividades diferentes. Es decir, quería conocer el proceso completo: previos, el arranque y desarrollo de la perforación; fin de la perforación y preparativos ulteriores. De alguna manera, se fueron complementando estas etapas y aquello me brindó muchas satisfacciones. Seguí ganando experiencia y llegué a Company Man de Workover lo cual me aportó mayor experiencia, gran confianza y seguridad. Sin embargo, había un sueño que cumplir y era ser Company Man de perforación. Cuando lo conseguí, de igual manera, entre la gran cantidad de turnos hubo trasteo; avanzar la perforación; terminar el pozo y comenzar el trasteo; pero lo más emocionante que viví profesionalmente fue arrancar y terminar la perforación de un pozo completo, fue una experiencia única porque sentí que había iniciado, desarrollado y terminado un proyecto. Esta experiencia ha sido motor o fuerza motivadora en mi vida a la hora de afrontar retos o proyectos y llevarlos adelante. ¿Cuál es tu sueño? Sigue, no pares y llegarás. RCC.
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Tip de seguridad: Todos los accidentes son evitables
Cuando ocurre un accidente, se inicia una investigación para determinar la causa raíz. Entre las cosas que aparecen penosamente son muy conocidas por todos: No hubo buena comunicación, no se realizo el permiso de trabajo, no se aplicó el procedimiento correcto, se usó una herramienta inadecuada o en malas condiciones, etc. Cuando veas un acto o condición insegura no seas indiferente y actúa. RCC. Whatsapp 0987002813

CURSO PERSONALIZADO DE PERFORACIÓN DE POZOS DE PETRÓLEO
En JDWELL seguimos avanzado en la capacitación de los jóvenes profesionales en el tema tan apasionante de la perforación de pozos de petróleo.

CURSO DE PERFORACIÓN DE POZOS DE PETRÓLEO
Instructor: Jorge Dueñas Mejía
Curso con enfoque práctico sobre planificación, taladro de perforación, construcción del pozo, instalación de cabezal; aspectos de prevención de pega de tubería, registros eléctricos y control de pozo.

Fecha: 9 al 12 de diciembre 2019
Horario: 08:00 – 13:00 hrs
Lugar: Centro de Capacitación JDWELL
Informes: Whatsapp 098 700 2813

Optimización: Bajada de Liner de producción en Napo/Hollín
Consideraciones:
-Napo contiene intercalaciones de calizas-lutitas y debido a la diferencia de esfuerzo compresivo se forman escalinatas y pequeñas cavernas.
-Muchos ripios quedan atrapados dentro de estas cavernas.
-Cuando el zapato del liner está frente a estas cavernas, sus chorros laterales revolotean o alborotan estos ripios y pasan a formar parte del sistema de fluido.
-Cuando estos ripios pasan a través del pequeñísimo espacio anular del colgador de liner (8.525”x 8.125”) aparecen picos de presión y comienza un comportamiento errático.
Con estos puntos en mente se pueden seguir estos pasos
1 Estar muy seguro que el pozo se encuentra limpio y estable.
2 En el zapato de 9 5/8 registrar los datos de circulación y arrastre antes de bajar el liner a hueco abierto.
3 Si la primera parada baja libre sin circulación y sin rotación continuar bajando así hasta dos paradas antes de fondo. (Si bajar el liner presenta resistencia, levante la sarta y siga el procedimiento de su programa).
4 Faltando dos paradas para el fondo bajar circulando y rotando hasta fondo.
5 Continuar el programa normal de cementación.
Podrías seguir estos pasos para probar a ver qué pasa, y confirmarías algo que antes ya lo hicimos en 30 minutos. RCC

Datos históricos para no olvidar

Ancón 1 fue el primer pozo de petróleo perforado en 1911 a 2011 pies de profundidad en la península de Santa Elena. Desde 1928 que comenzó la producción hasta 1959 se exportaron 42 millones de barriles, volumen similar al exportado en 1972 cuando inició el boom petrolero del país. La compañía Anglo revirtió los campos de la península de Santa Elena a CEPE en 1976.
El pozo Lago Agrio 1 considerado comercial y perforado en el Oriente ecuatoriano en 1967 por Texaco Gulf produjo 2640 bppd y dio origen a una importante era petrolera del país. Es importante tener presente que durante 47 años. Es decir, desde 1972 hasta 2018 el país habría producido 5 mil 576 millones de barriles; y sólo en los últimos 12 años. Es decir, desde 2007 hasta 2018 Ecuador habría exportado 1 mil 603 millones de barriles, es decir, el gobierno habría recibido 109 mil 629 millones de dólares sólo por concepto de exportación de petróleo, un promedio de 9 mil 135 millones de dólares por año durante 12 años. Considerando que el presupuesto del estado en 2007 fue de 11 mil 126 millones de dólares, con estos 9 mil 135 millones de dólares se financió el 80% del presupuesto, puesto que se trata de una cifra nada despreciable. La gran interrogante. ¿Dónde…está..la plata?

Muy honrado de haber participado como facilitador en una de las mesas redondas del evento “Next Wave 2019” organizado por SPE Young Professionals.
Fue reconfortante compartir experiencias con los jóvenes profesionales, y con el fin de incrementar y fortalecer los conocimientos de nuestros futuros lideres de la industria petrolera nacional, como incentivo JDWELL otorgó un cupo para asistir al “Curso de Perforación Personalizado” al ganador del tercer puesto del concurso de presentaciones Técnicas. Definitivamente, pasamos una tarde Super.

Una gran noticia para los Drillers
Mi punto de vista acerca de un interesante artículo de actualidad escrito por Stephen Rassenfoss y publicado en JPT en septiembre 2019 titulado “Drilling is Changing”. Algunas compañías como Beaver Drilling, Corva, Apache, ExxonMobil y Occidental han logrado perforaciones más productivas usando sistemas de asesoramiento de perforación. Estas herramientas digitales se basan en la aplicación de sistemas de análisis y datos en tiempo real y principalmente en el cambio de comportamiento y empoderamiento del perforador para reaccionar oportunamente o aprovechar oportunidades de mejora mientras perfora. Obviamente, esto no ocurrirá de la noche a la mañana, hay un proceso de aprendizaje del nuevo sistema. Por ejemplo, Beaver creó el programa Avatar de 2 años para el cambio digital en asociación con la universidad de Calgary y preparó estudiantes que van desde encuelladores hasta gerentes de perforación. La historia de Beaver es uno de cuatro ejemplos de esfuerzos e iniciativa centrados en trabajadores de la industria petrolera.
Occidental ha reducido drásticamente los costos de perforación utilizando datos de tuberías de perforación cableada.
Corva ha crecido rápidamente debido a la fuerte demanda de su sistema de análisis y datos en tiempo real. En un año, pasó de 2 a 250 rigs equipados con su sistema y llegó a 35 clientes.
Cuando Apache lanzó su sistema digital con datos y consejos de perforación en tiempo real, al inicio las reacciones de los trabajadores fueron fuertes y conflictivas. Sin embargo, un poco después ya instalados, los perforadores tuvieron una actitud positiva en el proceso de resolución de problemas.
En definitiva, con la aplicación de estas herramientas y mejoramiento en el comportamiento de los perforadores habrá replanteos de roles del Company Man, ingeniería y gerencia enfocados a reforzar liderazgo, gerenciamiento de recursos técnicos y cumplimiento eficiente de objetivos. Sin duda tema apasionante con gran proyección de aplicación también a las operaciones de workover. Si te interesa, los siguientes papers contienen detalles de cómo lo consiguió Occidental, ExxonMobil y Apache ( SPE: 194093, 102210, 194184, 119570).