SLC Management
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Fact-based, Emotionen, Netzwerk: Beratung und Services für Unternehmen, Vereine und Institutionen mit Fokus auf die Märkte Sport, Freizeit und Kultur. Netzwerk.
Wir bieten Unternehmen, Vereinen und Institutionen im Sport-, Freizeit- und Kulturmarkt sowie Unternehmen, die sich in diesen Märkten engagieren wollen, umfassende, individuelle und differenzierte Beratungs- und Serviceleistungen an. Fact-based consulting. Wir vereinen als Beratungsunternehmen wirtschaftliches Denken mit wissenschaftlicher Methodik und modernster Marktforschung und Datenanalyse. E
12/06/2026
💚Sportplatzwelt LIVE 2026 presented by SLC Management
>> SLC-Vortrag "Zukunftsfähiges Vereinsmanagement" - der Countdown läuft!
🎙️Im Vortrag "Zukunftsfähiges Vereinsmanagement - Infrastruktur, Finanzen, Digitalisierung" zeigt SLC, wie Vereine den Herausforderungen im Vereinsmanagement begegnen können. Im Mittelpunkt stehen Machbarkeits- und Bedarfsanalysen für nachhaltige Infrastrukturentscheidungen, professionelle Finanz- und Sponsoringstrategien sowie die digitale Transformation. Der Ansatz der "Community Analytics" bildet dabei die Basis - mit dem Ziel, Mitgliederbedürfnisse datenbasiert zu verstehen und Investitionen gezielt zu steuern.
📅Sportplatzwelt LIVE presented by SLC Management findet am 23. Juni 2026 in der Strassenkicker Base in Köln statt // SLC-Vortrag: 10 Uhr, Raum 1.
Wir freuen uns darauf, uns mit Ihnen im Anschluss persönlich an unserem Messestand auszutauschen!
➡️Mehr Infos & Tickets: https://lnkd.in/eSsH5WTR
10/06/2026
1️⃣0️⃣0️⃣Jahre Post SV Nürnberg e.V. - herzlichen Glückwunsch!
🏛️Unsere Kollegen Lea Härtel und Jens Jaschinski nahmen gestern Abend auf Einladung von Oberbürgermeister Marcus König am Jubiläumsempfang des Post SV Nürnberg im Nürnberger Rathaus teil.
👏Bayerns größter Breitensportverein blickt auf 100 Jahre Vereinsgeschichte zurück – geprägt von sportlichem Engagement, Gemeinschaft und einer enorm wichtigen Rolle im Nürnberger Vereinsleben.
🤝Zu diesem Jubiläum gratulieren wir unserem Partner sehr herzlich. Unsere Glückwünsche gelten insbesondere dem Vorstandsvorsitzenden Andreas Neugebauer, seinem Stellvertreter Michael Sommer sowie dem Aufsichtsratsvorsitzenden Carsten Eckardt.
Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit und wünschen dem Post SV weiterhin viel Erfolg! Auf die nächsten 100 Jahre!
28/05/2026
📺20 Jahre Public Viewing: Eine Idee, die Fußballkultur geprägt hat
⚽Die aktuelle Diskussion um ausbleibende offizielle Public-Viewing-Angebote zur WM 2026 zeigt: Public Viewing ist längst ein fester Bestandteil der deutschen Fußballkultur.
🏟️Vor 20 Jahren war das noch anders. Damals entwickelte Prof. Dr. Alfons Madeja, Geschäftsführer der SLC Management, mit seinem Team das Konzept der „Virtuellen Stadien“ - eine datenbasierte Grundlage für das, was bei der Heim-WM 2006 als Public Viewing breite Bekanntheit erlangte.
💬Der langjährige Fußballfunktionär Reiner Calmund zu Prof. Madeja:
"Als Erfinder des Public Viewings hast du Sportgroßveranstaltungen eine neue Qualität gegeben. Dies war damals 2006 eine wichtige Erfolgsgrundlage für das Sommermärchen in Deutschland."
Heute nehmen wir das Jubiläum zum Anlass, auf die Entstehung dieses Konzepts zurückzublicken.
➡️Zum Blogbeitrag: https://lnkd.in/dzWbp5mt
🎬Zum Interview mit Prof. Madeja: https://www.youtube.com/watch?v=eEeH3gLKaP0&list=PL4ovtTpoKS7O_Q4pLQyeqLk1_c7_cIQGy&index=3
"Mister Public Viewing" im Interview - Prof. Dr. Alfons Madeja zur WM 2006 & zur EURO 2024 - Teil 2 Hintergründe, Anekdoten und Fakten rund um das Sommermärchen 2006 und das erhoffte „Sommermärchen 2.0 – Teil 2 unserer Interviewreihe.Heute beantwortet Prof....
21/05/2026
📢Attention please: Sportmanager im Bereich , und aufgepasst!
🌱Die Nachhaltigkeitsstudie von SLC mit Fokus auf Catering & Merchandising ist seit Kurzem erhältlich im SLC-Insight-Store!
❓Wie steht es um die Bereitschaft der Bundesliga-Fans, mehr für nachhaltige Produkte im Catering & Merchandising zu zahlen?
❓Was sind die wichtigsten Kriterien beim Kauf von Fan-Artikeln?
❓Welche nachhaltigen Maßnahmen sind die Fans bereit mitzutragen?
🔎Die Aussagen von über 6.600 Bundesliga-Fans werfen ein neues Licht auf die Bereitschaft, mehr für nachhaltige Produkte zu bezahlen. Die Studie zeigt: Nachhaltigkeit kann auch für die ökonomische Säule eine echte Chance darstellen, und damit wiederum für eine sich in Teilen selbst tragende Nachhaltigkeitsinitiative sorgen – besonders im Catering und Merchandising.
➡️Mehr Insights und Hintergründe finden Sie im Artikel beim ESB Marketing Netzwerk: https://lnkd.in/d2jibTAH
13/05/2026
👕Heute - am 13. Mai - feiert ganz Sportdeutschland den 4. Bundesweiten Trikottag. Der DOSB ruft alle 29 Millionen Sportvereinsmitglieder und 86.000 Sportvereine dazu auf mitzumachen.
📢Auch SLC ist dabei, wenn auch in anderer Form:
Die nächsten 7 Tage erhalten Sie anlässlich des Trikottags 2️⃣6️⃣% Rabatt auf unsere Studie zum Trikotsponsoring in der in unserem SLC-Webstore.
✅Rabattcode: SLC-TRIKOTTAG26
➡️Zur Studie: https://lnkd.in/diZMRrZx
➡️Zum kostenlosen OnePager als Sneak Peek: https://lnkd.in/dKc5MuFq
🌱Nachhaltigkeit als Chance für die
- SLC-Studie mit Fokus auf & OUT NOW!
❓Wie steht es um die Bereitschaft der Bundesliga-Fans, mehr für nachhaltige Produkte im Catering & Merchandising zu zahlen?
❓Was sind die wichtigsten Kriterien beim Kauf von Fan-Artikeln?
❓Welche nachhaltigen Maßnahmen sind die Fans bereit mitzutragen?
🔎SLC nimmt sich diesen Fragen in der neuen Studie an und untersucht das Thema Nachhaltigkeit im Merchandising bereits zum zweiten Mal aus Fan-Perspektive - in dieser Ausgabe erstmalig ergänzt um den Bereich Catering.
➡️Mehr Informationen zur Studie: https://lnkd.in/drNqWJJu
💬Maximilian Madeja, Managing Partner @ SLC: „Nachhaltigkeit kann auch für die ökonomische Säule eine echte Chance darstellen, und damit wiederum für eine sich in Teilen selbst tragende Nachhaltigkeitsinitiative sorgen – besonders im Catering und Merchandising. Durch regionale, saisonale und ressourcenschonende Angebote können Clubs ihren ökologischen Fußabdruck reduzieren und gleichzeitig Qualität, Glaubwürdigkeit und Fanbindung stärken. Nachhaltig produzierte Fanartikel machen Werte sichtbar und treffen den Nerv einer Fanbasis, die bewussten Konsum zunehmend einfordert. Wer hier konsequent handelt, positioniert sich zukunftsfähig und schafft zugleich wirtschaftlichen und reputativen Mehrwert."
30/04/2026
📺Die EU-Kommission hat grünes Licht gegeben: RTL darf Sky Deutschland übernehmen und das sagen die dazu!
⚽Für das Kölner Medienunternehmen bedeutet der Zusammenschluss mitunter eine deutliche Erweiterung seines Sportangebots.
💬RTL Deutschland-CEO Stephan Schmitter sagt: "Es gibt da draußen zweifelsohne einen Abo-Dschungel und daraus resultierend auch den einen oder anderen Frust. Das ist uns bewusst und wir spüren eine große Verantwortung, in unserer neuen Konstellation etwas Einzigartiges für die Fans zu entwickeln. Wir werden unsere Preisgestaltung unter die Maxime stellen, dass es ab sofort ein Angebot für möglichst jeden Geldbeutel geben sollte." (kicker)
❓Doch was erwarten die Bundesliga-Fans von dieser Übernahme?
❓Und glauben die Fans daran, dass der Abo-Dschungel sich lichten und die Abo-Modelle günstiger werden?
📊SLC forscht permanent an aktuellen Themen im Sportbusiness und kennt die Meinung der Bundesliga-Fans...
23/04/2026
🤝SLC joins the Football Business Inside Company Network
⚽FBIN is a global platform that collaborates with football organisations and businesses to solve problems, unlock potential and improve culture.
💬Maximilian Madeja, Managing Partner, SLC: “We are excited to share our expertise in consulting and market research with the FBIN and to support clubs and other stakeholders in strengthening their long-term relevance, profitability and impact.”
💬Thomas Maurer, Managing Director, FBIN: “SLC is one of the leading companies in its field in Germany. We are looking forward to supporting the company in further strengthening its position in the international football market."
➡️https://lnkd.in/d3tPAt8E
💸Sponsoring im Breitensport: Hohe Akzeptanz – aber großes ungenutztes Potenzial
📊Eine aktuelle Umfrage von SLC Management unter mehr als 6.000 Vereinsmitgliedern - veröffentlicht im Sportplatzwelt Magazin - zeigt ein klares Bild:
💬„Entgegen der weit verbreiteten Annahme, dass Vereinsmitglieder gegen eine Vermarktung ihres Breitensportvereins und damit gegen Sponsoring sind, zeigen diese Werte deutlich, dass die Mitglieder nicht nur Verständnis für die Notwendigkeit von Sponsoring haben, sondern dieses sogar explizit befürworten und wichtig finden“ - Maximilian Madeja, Managing Partner @ SLC Management.
🏁Die zeigen aber auch: Gerade in Zeiten wie diesen, in denen es wichtiger denn je ist, alle Finanzierungsquellen zu nutzen, muss im Bereich Sponsoring ein Umdenken stattfinden, denn aktuell bleiben viele Potenziale ungenutzt.
☎️Ob groß oder klein, es gibt für jeden Verein den passenden ersten oder nächsten Schritt – optimal auf Sie und Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Vereinbaren Sie sich ein unverbindliches Erstgespräch: https://lnkd.in/eE89U7_i
➡️Zum Artikel: https://lnkd.in/dR8869fc
09/04/2026
🏟Raiffeisen Arena: Nicht nur Sportstätte, sondern auch Eventlocation und Treffpunkt für Sport, Familie & Wirtschaft
⚽Regionalökonomische Studie von SLC zeigt: Der österreichische Bundesligist LASK erzeugt über 128,5 Millionen Euro pro Jahr für die Region
💬Siegmund Gruber, Geschäftsführer LASK:
„Die Zahlen zeigen eindrucksvoll, dass die Raiffeisen Arena weit über den Sport hinaus wirkt. Mit unserer Heimstätte begeistern wir nicht nur Fußballfans, sondern schaffen einen spürbaren Mehrwert für die Stadt Linz und das gesamte Bundesland Oberösterreich."
💬Landeshauptmann Thomas Stelzer:
"Diese Studie belegt, welche Kraft im Sport für unseren Standort steckt – und wie entscheidend die Raiffeisen Arena dafür ist. [...] Damit ist sie ein wesentlicher Erfolgsfaktor nicht nur für den Verein, sondern für ganz Oberösterreich. Das zeigt: Moderne Infrastruktur ist die Grundlage dafür, dass Sport seine volle wirtschaftliche und gesellschaftliche Wirkung entfalten kann."
➡Mehr Informationen & weitere Zitate zum Gutachten: https://lnkd.in/dUjWkFzw
Foto: LASK
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