Youdid Management e.K.

Du kannst schlechte Führung nicht mit mehr Gehalt ausgleichen. 💸

Natürlich ist eine faire Bezahlung wichtig. Und natürlich freut sich wahrscheinlich jeder über eine Gehaltserhöhung.
Aber Geld allein sorgt nicht dafür, dass Menschen langfristig gern zur Arbeit kommen.

Denn was bringen Dir ein paar hundert oder sogar tausend Euro mehr, wenn Du jeden Morgen in ein Umfeld kommst, in dem Du nicht wertgeschätzt wirst, ständig unter Druck stehst oder von Deiner Führungskraft behandelt wirst wie der letzte Honk?

Deshalb müssen wir aufhören, Motivation nur über Geld lösen zu wollen.

❤️ Schaffe ein Umfeld, in dem Menschen respektvoll miteinander umgehen.

💬 Lerne als Führungskraft, wie Deine Kommunikation motivieren, aber genauso schnell demotivieren kann.

🪞 Schau ehrlich auf Dein eigenes Verhalten und erkenne die Dinge, mit denen Du Deinen Mitarbeitern vielleicht jeden Tag unbewusst die Motivation nimmst.

Gute Führung ist kein Talent, das Du entweder hast oder nicht hast. Du kannst sie lernen. Genau daran arbeiten wir zum Beispiel in unseren NEW WORK Leaders. Praxisnah, ehrlich und mit konkreten Situationen aus dem echten Führungsalltag.☝️

Denn am Ende brauchen Mitarbeiter mehr als ein gutes Gehalt. Sie brauchen ein Arbeitsumfeld, in dem sie gerne bleiben wollen.🚀

Was ist für Dich neben dem Gehalt der wichtigste Grund, bei einem Arbeitgeber zu bleiben? 👇
Liebegehtraus❤️

Gleitzeit eingeführt und jetzt seid Ihr flexibel? Ganz so einfach ist es nicht. 👀

Wenn in einem Unternehmen über flexible Arbeitszeiten gesprochen wird, wird häufig nach der einen perfekten Lösung gesucht. Doch die gibt es nicht.

Was in einem Büro wunderbar funktioniert, kann im Schichtbetrieb völlig ungeeignet sein. Außendienst braucht andere Lösungen als Produktion und ein kleines Unternehmen hat andere Voraussetzungen als ein großer Betrieb.
Deshalb beginnt echte Flexibilität nicht mit einem fertigen Arbeitszeitmodell, sondern mit einem genauen Blick auf den eigenen Betrieb.☝️

🔎 Schaut Euch an, wie bei Euch tatsächlich gearbeitet wird und wann Mitarbeiter gebraucht werden.

⚖️ Klärt die gesetzlichen und betrieblichen Rahmenbedingungen, bevor Ihr neue Möglichkeiten schafft.

🤝 Entwickelt daraus Lösungen, die den Mitarbeitern mehr Freiheit geben und gleichzeitig zum Unternehmen passen.

Bei uns bedeutet Flexibilität zum Beispiel, dass Mitarbeiter ihre Arbeitszeit weitgehend selbst gestalten können. Das funktioniert aber nur, weil es zu unseren Arbeitsabläufen passt und klare Regeln dafür bestehen.

New Work bedeutet nicht, irgendein modernes Arbeitszeitmodell zu übernehmen. Es bedeutet, herauszufinden, was für Eure Mitarbeiter UND Euer Unternehmen wirklich funktioniert.🚀

Wie flexibel könnt Ihr Eure Arbeitszeit heute tatsächlich gestalten? 👇
Liebe geht raus.❤️

Nicht jede Form von Kontrolle sollte direkt als Mikromanagement bezeichnet werden. 👀

Kaum fragt eine Führungskraft nach einem Zwischenstand, möchte Ergebnisse sehen oder überprüft, ob eine Aufgabe erledigt wurde, fällt schnell dieses Wort: Mikromanagement. Aber Kontrolle ist nicht automatisch schlechte Führung.
Führungskräfte tragen Verantwortung für Ergebnisse und müssen deshalb auch wissen, was im Unternehmen passiert.
Die entscheidende Frage ist nicht, ob kontrolliert wird, sondern wie.☝️

🔎 Kontrolliere Ergebnisse, ohne jeden einzelnen Arbeitsschritt vorzugeben.

🤝 Gib Freiheit dort, wo Mitarbeiter Verantwortung zuverlässig übernehmen.

💬 Klärt gemeinsam, welche Zwischenstände und Rückmeldungen notwendig sind, damit beide Seiten Sicherheit haben.

Problematisch wird es, wenn Führungskräfte jede Kleinigkeit bestimmen, ständig eingreifen und Mitarbeitern keinen eigenen Handlungsspielraum mehr lassen. Aber genauso problematisch ist die Erwartung, völlige Freiheit zu bekommen und gleichzeitig keinerlei Einblick in die eigene Arbeit geben zu müssen.🚀

Vertrauen und Kontrolle müssen keine Gegensätze sein. Gute Führung braucht beides im richtigen Maß.

Wann wird Kontrolle für Dich zu echtem Mikromanagement? 👇
Liebe geht raus.❤️

New Work bedeutet nicht: Jeder macht, was er will, und am Ende wird trotzdem applaudiert. 👀

Dieses Bild hält sich hartnäckig. Viel Freiheit, wenig Regeln, alle haben Spaß und Leistung ist plötzlich zweitrangig.
Sorry, aber so funktioniert kein Unternehmen.

New Work kann zwar bedeuten, Mitarbeitern mehr Freiheit zu geben, ihnen zu vertrauen und ihnen Raum für eigenverantwortliches Arbeiten zu lassen. Aber diese Freiheit funktioniert nur, wenn Verantwortung übernommen wird und Ergebnisse entstehen. Denn am Ende sind wir immer noch ein Wirtschaftsbetrieb.☝️

🎯 Sprecht klar darüber, welche Leistung erwartet wird.

🤝 Gebt Mitarbeitern Freiheit, aber verbindet sie mit Verantwortung.

💬 Und wenn es nicht funktioniert, sprecht darüber. Ehrlich, frühzeitig und mit dem Ziel, eine Lösung zu finden.

Manchmal findet man gemeinsam einen anderen Weg. Und manchmal stellt man fest, dass es einfach nicht mehr zusammenpasst. New Work bedeutet Menschlichkeit. Aber Menschlichkeit und wirtschaftlicher Erfolg schließen sich nicht aus. Ganz im Gegenteil.🚀

Denn auch in der neuen Arbeitswelt müssen am Ende Gehälter bezahlt werden. 😉

Was denkst Du: Wird New Work noch zu häufig mit „Jeder macht, was er will“ verwechselt? 👇
Liebe geht raus.❤️

Du müsstest jemanden kritisieren, der gerade privat eine schwere Zeit durchmacht. Was würde Judith tun?

Eine schwierige Situation für jede Führungskraft. Du weißt, dass Dein Mitarbeiter gerade privat viel trägt. Gleichzeitig läuft bei der Arbeit etwas schief, das Du eigentlich ansprechen müsstest. Also lieber schweigen, um die Person nicht noch zusätzlich zu belasten? Für Judith wäre das nicht der richtige Weg.

❤️ Zeig Verständnis. Mach deutlich, dass Du die private Situation siehst und ernst nimmst.

💬 Sprich trotzdem an, was nicht gut gelaufen ist. Wertschätzung bedeutet nicht, schwierige Themen dauerhaft zu vermeiden.

🔭 Richte den Blick nach vorne. Statt nur zu kritisieren, formuliere klar, was Du Dir zukünftig anders wünschst. Aus Feedback wird so Feedforward.

Menschlichkeit und klare Erwartungen schließen sich nicht aus.
Gerade wenn eine schwierige private Phase länger anhält, braucht es beides: Verständnis für den Menschen und Klarheit darüber, was im Job weiterhin notwendig ist. Entscheidend ist nicht nur, dass Du etwas ansprichst. Sondern vor allem, wie Du es ansprichst.☝️

Wie würdest Du damit umgehen: Kritik lieber aufschieben oder verständnisvoll, aber klar ansprechen?
Liebe geht raus.❤️

Montag heißt nicht, dass Du direkt bei 100 % sein musst. ☝️

Gerade sonntags schleicht sich bei vielen schon der Gedanke ein: Morgen klingelt der Wecker und die neue Arbeitswoche beginnt. 😴

Judith versucht deshalb, montags möglichst ruhig anzukommen. Wenn es der Job zulässt, startet sie später, verschafft sich einen Überblick und legt nicht direkt die ersten Termine auf den frühen Morgen.

Und wenn das bei Dir nicht möglich ist? Dann kannst Du zumindest am Sonntagabend dafür sorgen, dass Dein Montag etwas leichter beginnt. Handy früher weg, rechtzeitig ins Bett und bewusst zur Ruhe kommen. 📵😴

Du musst nicht in die neue Woche sprinten. Du darfst auch erst einmal ankommen. ❤️

Wie sieht Dein perfekter Start in den Montag aus? 👇
Liebe geht raus.❤️

Hand aufs Herz: Was müsste sich ändern, damit Du lieber zur Arbeit gehst? 👀

Judith möchte heute gar keine langen Tipps geben, sondern von Euch hören, was Euch im Arbeitsalltag wirklich fehlt.

Also beendet diesen Satz:
👉 Ich würde viel lieber zur Arbeit gehen, wenn …

Keine perfekte Antwort, kein Richtig oder Falsch. Schreibt einfach das in die Kommentare, was Euch als Erstes in den Kopf kommt. 💬👇

Wir sind gespannt auf Eure Antworten!
Liebe geht raus.❤️

„Dafür ist doch mein Chef verantwortlich.“ Wirklich? 👀

Beim Thema Verantwortung wird es in Unternehmen schnell bequem. Wenn etwas schiefläuft, wird die Verantwortung nach oben geschoben. Schließlich trägt die Führungskraft oder Geschäftsführung am Ende die Gesamtverantwortung.
Aber das bedeutet nicht, dass Mitarbeiter keine eigene Verantwortung tragen.

Wenn Du eine Aufgabe übernimmst, ein Projekt bearbeitest oder eine Entscheidung in Deinem Bereich triffst, gehört dazu auch, Verantwortung für Dein eigenes Handeln und Deine Ergebnisse zu übernehmen.
Und genau diese Eigenverantwortung braucht moderne Zusammenarbeit. ☝️

🎯 Klärt eindeutig, wer für welche Aufgaben und Ergebnisse verantwortlich ist.

🤝 Gebt Mitarbeitern den nötigen Spielraum, damit sie Verantwortung auch wirklich übernehmen können.

💬 Sprecht offen darüber, wenn Verantwortung immer wieder weitergeschoben wird.

Führung kann Verantwortung nicht einfach vollständig abgeben. Aber genauso wenig sollten Mitarbeiter erwarten, dass am Ende immer der Chef für das eigene Handeln geradestehen muss. Verantwortung funktioniert nicht nur von oben nach unten. Sie funktioniert gemeinsam.

Wie erlebt Ihr das in Eurem Unternehmen? Wird Verantwortung wirklich übernommen oder doch lieber weitergereicht? 👇
Liebe geht raus.❤️

Ja, Du kannst Dein Unternehmen zu nett führen. Und damit tust Du Deinen Mitarbeitern nicht unbedingt einen Gefallen. 👀

Freiheit, Vertrauen und Wertschätzung gehören für uns zu einer modernen Arbeitswelt. Mitarbeiter dürfen eigenverantwortlich arbeiten, Entscheidungen treffen und ihren Arbeitsalltag mitgestalten. Aber genau hier entsteht manchmal ein gefährlicher Denkfehler:
Wertschätzende Führung bedeutet nicht, alles durchgehen zu lassen.☝️

Wenn die Leistung dauerhaft nicht stimmt, das Verhalten anderen gegenüber respektlos wird oder Probleme entstehen, müssen wir darüber sprechen. Auch wenn dieses Gespräch unangenehm ist.

🤝 Gib Deinen Mitarbeitern Freiheit und vertraue darauf, dass sie damit verantwortungsvoll umgehen.

💬 Sprich Probleme frühzeitig und klar an, statt Konflikte aus Angst vor schlechter Stimmung zu vermeiden.

🎯 Bleib wertschätzend und lösungsorientiert, aber genauso klar bei dem, was Du erwartest.
Freiheit funktioniert nur gemeinsam mit Verantwortung.

Wer dagegen schweigt, obwohl etwas offensichtlich nicht funktioniert, führt nicht besonders menschlich. Er ignoriert ein Problem, das meistens irgendwann noch größer wird.

Gute Führung darf nett sein. Sie muss aber trotzdem klar sein. ❤️

Wie siehst Du das: Kann eine Führungskraft tatsächlich zu nett sein? 👇
Liebe geht raus.❤️