GUS Group

🏭 Weniger Prozessfreiräume, mehr Verlässlichkeit – was Steelpaint mit der ERP-Migration konkret gewonnen hat:

👉 Durchgängige Prozesslogik: Arbeitsschritte bauen verbindlich aufeinander auf
👉 Flexibles Reporting: Daten direkt exportierbar statt nur als PDF
👉 Gefahrstoffmanagement: Sicherheitsdatenblätter regelkonform, bei Behördenprüfungen stets ohne Beanstandung
👉 Bestandsgenauigkeit: Inventurabweichungen heute im Minimalbereich

Mehr über den Projektablauf erfahren: https://eu1.hubs.ly/H0vTJ6y0

Euer -System ist voller Produktdaten. Und trotzdem reicht das nicht für den Digitalen . Wie kann das sein?

Der Digitale Produktpass (DPP) wird in vielen IT-Abteilungen gerade als "Compliance-Thema" abgeheftet.

Zuständigkeit: Fachabteilung.
Deadline: irgendwann.
Das ist ein Fehler.

Denn wenn die EU-Ökodesign-Verordnung greift – und das tut sie bereits schrittweise seit 2025 – braucht jedes Produkt eine vollständige, digital abrufbare Lebenslaufakte:
Materialien, Inhaltsstoffe, Reparierbarkeit, Recycling-Informationen. Durchgängig, konsistent, maschinenlesbar.

Die Krux: Viele dieser Daten existieren zwar – aber verteilt über Silos, unstrukturiert oder schlicht unvollständig. Und das ist ein IT-Thema. Kein kleines.

Wer mehr zum Produktpass erfahren möchte, findet hier weitere Infos: https://eu1.hubs.ly/H0vsXqx0

Offiziell. Bestätigt. Los geht's! 🛫

Wir sind jetzt offiziell Mitglied im KI Bundesverband – dem größten KI-Netzwerk Deutschlands. Für uns bedeutet das: noch mehr Austausch und noch mehr Schub für KI in modernen ERP-Lösungen für die Prozessindustrie.

Der Verband vernetzt, was zusammengehört: Unternehmen, Wissenschaft, Politik. Praxisnah und zukunftsorientiert – genau unser Ding.

Dass wir als einer der ersten deutschen ERP-Anbieter Teil dieses Netzwerks werden, ist ein wichtiger Meilenstein für uns.

Thorsten Schlechtriem, CEO der GUS Group bringt auf den Punkt, was das für uns bedeutet:

„Für uns ist KI kein Zukunftsthema mehr, sondern fester Bestandteil der konkreten Weiterentwicklung moderner ERP-Lösungen. Die Mitgliedschaft im KI Bundesverband stärkt unseren Anspruch, Unternehmen der Prozessindustrie mit intelligenten, praxisnahen Anwendungen zu unterstützen.“

Wir freuen uns auf viele spannende Impulse aus dem Netzwerk und halten euch auf dem Laufenden!

❓Wie unterscheidet sich Machine Learning von KI?

Machine Learning ist ein Teilbereich von KI. Dabei werden Modelle mit historischen Daten trainiert, um Vorhersagen zu treffen.
Künstliche Intelligenz ist der übergeordnete Begriff für Systeme, die menschenähnliche Intelligenz simulieren. Dazu gehören unter anderem Lernen, Entscheidungsfindung und Problemlösung.

Im ERP-Kontext hilft diese Unterscheidung dabei, die technologischen Grundlagen besser einzuordnen und Anwendungsfälle im Unternehmen gezielter und genauer zu bewerten.

🤔 Wann haben Sie zuletzt eine Entscheidung getroffen, die Ihr Unternehmen die nächsten 10–15 Jahre prägt?

Die ERP-Auswahl gehört genau dazu. Und trotzdem scheitern viele Projekte nicht an der Technik – sondern daran, dass Anforderungen unklar bleiben, Kriterien fehlen oder der Prozess zu früh verengt wird.

Am 24. Juni zeigt Brand, wie eine strukturierte ERP-Auswahl in der Praxis aussieht: von der Anforderungsanalyse über Auswahlkriterien bis zu typischen Stolperfallen – mit konkreten Best Practices aus realen Projekten.

Kostenfrei · 60 Minuten · Online – für IT-Leiter, Geschäftsführer und Operations-Verantwortliche im Mittelstand.

➡️ Jetzt anmelden: https://eu1.hubs.ly/H0w4h8d0

Morgen, 10 Uhr – letzter Aufruf! ⏰

Wie weit lässt sich ein ERP ohne Programmierung anpassen? Weiter als die meisten denken.

Andreas Pannbacker und Taner Memet Ali zeigen in 60 Minuten, wie Metadaten, Konfiguration und smarte Dashboards Ihr System wirklich arbeitsfähig machen.

Kostenfrei, online, direkt anwendbar – für IT-Verantwortliche und Operations-Leiter im Mittelstand.

➡️ Hier jetzt noch anmelden: https://eu1.hubs.ly/H0v4vBW0

Unseren Kunden -Lösungen bereitzustellen, bedeutet für uns nicht, blind auf jeden KI-Trend aufzuspringen. Es bedeutet, die richtigen Fragen zu stellen:

❓Wo hilft KI unseren Kunden wirklich?

Wo entsteht echter Nutzen – in der Außendienststeuerung, im Reporting, in der Lieferkette?

Diese Fragen treiben uns an. Und sie bestimmen, wie wir unsere Produkte in den nächsten Jahren weiterentwickeln.

Fachwissen und Datenverständnis werden dabei wichtiger sein als Technologie allein – davon sind wir überzeugt.

Den ganzen Gedankengang haben Patrick Peick und Stefan Kleine im Podcast mit Timo Brümmer geteilt. Wer verstehen will, wie wir die Transformation angehen, sollte reinhören. 🎧

🔗https://eu1.hubs.ly/H0v7YVj0

Viele sprechen über KI im Unternehmen. Wenige sprechen über das, was sie wirklich möglich macht:

saubere, strukturierte und konsistente Daten.

Die GUS-Gruppe adressiert genau das: Mit dibac, unserem spezialisierten Gefahrstoffmanagement-Werkzeug, schaffen wir gemeinsam mit UMCO und Qualisys die Datenbasis, die KI im Unternehmen wirklich tragfähig macht.

✔ Verlässliche Gefahrstoffdaten
✔ Klare, durchgängige Prozesse
✔ Regulatorisch abgesicherte Inhalte

Erst auf dieser Grundlage wird KI im Gefahrstoffmanagement wirklich nutzbar und nicht nur theoretisch möglich.

Wir stellen uns gerade eine entscheidende Frage: Welche -Lösungen schaffen für unsere Kunden echten – und wie integrieren wir sie sinnvoll in bestehende Prozesse?

Denn KI ist kein Feature, das man einfach „draufsetzt“.

Es braucht die richtigen Ansatzpunkte und die richtigen Strukturen – und Menschen, die beides verstehen.

Deshalb bauen wir intern eine AI-Community auf, mit der wir gezielt Use Cases identifizieren und eruieren: nicht nur in der Produktentwicklung, sondern quer durch das gesamte Unternehmen und alle Schwestergesellschaften.

Nur wer KI selbst durchdringt, kann Kunden dabei helfen, ihre Potenziale zu nutzen. Wie das konkret aussieht, haben Patrick Peick und Stefan Kleine im Podcast mit Timo Brümmer beleuchtet. 🎧

🔗https://eu1.hubs.ly/H0vrhv80

Freitagnachmittag. Ein Großkunde meldet Qualitätsmängel. Mehrere Chargen sind möglicherweise betroffen. Und Ihre Rückverfolgung läuft über Excel-Listen und drei verschiedene Systeme.

⚠️ Genau in diesem Moment entscheidet sich, ob Ihr Qualitätsmanagement dann funktioniert, wenn es wirklich zählt – oder nur im Normalbetrieb.

Rückrufe in der sind keine Ausnahme. Die eigentliche Herausforderung: Wer keine zentrale Datenbasis hat, verliert wertvolle Stunden bei der Ursachenanalyse. Jede Stunde Verzögerung bedeutet mehr Imageschaden, höhere Kosten, größere regulatorische Risiken.

🎯 Moderne ERP-Systeme machen Chargenrückverfolgung in Echtzeit möglich – lückenlos, auditfähig, branchenkonform.

Warum fehlende Rückverfolgbarkeit Unternehmen teuer zu stehen kommt – und wie Sie das ändern: https://eu1.hubs.ly/H0vGxGP0