Keyplay

EINEN RIESIGEN GLÜCKWUNSCH! Die Hockey-Herren haben den Weltmeister-Titel verteidigt und sind damit gleichzeitig Welt- und Europameister. 🏑🏆🥇 💪🎉

Und was ist das bitte für eine Geschichte??? Neues Team, zweitjüngste Mannschaft, ein guter Platz in der Hauptrunde vielleicht zugestanden und weniger Möglichkeiten und Mittel als anderen Nationen ...

👉 Was mit einem möglich ist,
👉 wie man Spitzenleistung auch unter erbringen kann,
👉 wie man teilt und
👉 den Nachteil einer Struktur in einen Nutzen umwandelt - .. über das und vieles mehr berichtete Nationaltrainer André Henning schon einmal dankenswerterweise bei uns in der BusinessLiga an Spieltag 9 "3 X Glück ist Können - Deutschland ist Hockey-Weltmeister" nach dem Sieg in Indien 2023 (Link zum Interview in den Kommentaren) und findet bei der Arbeit mit meinen Kunden in Beratung, Coaching und Training immer wieder seinen Platz.

Und ja, lieber Lothar, Ralf Werner und ich hatten schon vor dem Finale vor, André wieder in die BusinessLiga einzuladen, weil die Entwicklung bereits während des Turniers so beeindruckend war. Wie du heute Morgen in deinem WhatsApp-Post schreibst ... Heiratsanträge, Liebeserklärungen (so wunderbar von Pasha Gademan vorgetragen) oder den Fokus nicht nur auf Defizite, sondern viel mehr auf Stärken, Schönes, Zusammenhat und Gefühle richten interessiert auch ganz (Hockey)Deutschland brennend. ♥️↗️

Liebe , vielen Dank für diese tollen Auftritte, genießt Eure Belohnung für die vielen Entbehrungen und lasst Euch zurecht feiern!!! Ihr seid die Besten der Welt!

Wir freuen uns, die MEDIAN-Kliniken als neuen Kunden gewonnen zu haben und sie in Führung und Zusammenarbeit in ihren Veränderungsprozessen zu begleiten.

Sie sind Teil der MEDIAN GROUP, größter Anbieter von Rehabilitationskliniken in Deutschland und spezialisiert auf Rehabilitation, psychische Gesundheit und Teilhabe.

Warum ich mich mit unter beschäftige? Weil ich es selbst erlebt habe. Schon immer. Im Leistungssport beim Hockey als Spieler und Trainer. In Unternehmen. In Veränderungsprozessen. In über 30 Jahren Coaching.



Es gibt diesen Moment, in dem der Druck steigt. Die Zeit wird knapp. Die Erwartungen steigen. Die Informationen werden weniger. Die Konsequenzen einer Entscheidung größer.

Und genau dann zeigt sich Führung.

Nicht dann, wenn alles nach Plan läuft. Sondern wenn es eben NICHT nach Plan läuft.

Ich habe dabei immer wieder dasselbe Muster beobachtet: Menschen verlieren unter Druck selten ihre fachliche Kompetenz. Aber sie verlieren manchmal den Zugang zu sich selbst und damit zu ihrer Wirksamkeit. Dann wird mehr kontrolliert. Aggressiver gesprochen. Noch mehr gearbeitet. Oder Entscheidungen werden ausgesessen, man zweifelt an sich selbst und sinkt in sich zusammen.

Genau an diesem Punkt setzt KEYPLAY® an. Wir wollen nicht den Druck abschaffen. Das wäre unrealistisch. Wir wollen Entscheider dabei unterstützen, trotz Druck klar, stark und wirksam zu führen. Das ist für mich gute Führung.

Was verändert sich bei Ihnen, wenn der Druck deutlich steigt?

Unter Druck wird aus einem guten Chef schnell ein Mikromanager.

Warum?

Weil Kontrolle Sicherheit verspricht.

Das Problem: Je mehr der Chef kontrolliert, desto weniger Verantwortung übernimmt das Team.

3 Fragen helfen:

→ Was muss ich wirklich selbst entscheiden?
→ Wo fehlt meinem Team Klarheit?
→ Wo kontrolliere ich aus Unsicherheit?

Führung unter Druck braucht nicht mehr Kontrolle. Sie braucht mehr Klarheit.

„Wir haben eine neue Website.“ Ganz ehrlich: Wen interessiert das? Als in haben Sie gerade andere Themen auf dem Tisch. Sie müssen liefern, obwohl alles komplexer und unberechenbarer wird. Gleichzeitig müssen Sie ständig gegensteuern, Entscheidungen nachhalten und Konflikte klären. Das nervt und kostet Zeit, Kraft und Geld.

🙋‍♂️ Wenn Sie jetzt aber sagen „Hm, so wie bisher funktioniert es irgendwie auch nicht mehr – aber einfach weitermachen ist auch keine Option“, dann sind Sie bei uns genau richtig. Denn wir befähigen Entscheider in KMU, auch unter klar, stark und wirksam zu - besonders bei .

❤️ Wir sind überzeugt: Nicht Wandel und Komplexität sind das Problem – entscheidend ist der Umgang damit. Und genau der ist machbar.

Wie im Sport stehen wir dabei als Coach an Ihrer Seite und bringen Klarheit in Situation und nächste Schritte.

🗝 Wir nennen diesen Schlüsselmoment KEYPLAY®. Weil sich genau dann entscheidet, ob Führung Orientierung gibt oder Unsicherheit verstärkt.

⏰ Wie wir ticken? Pragmatisch, konkret, mit klarer Meinung. Freundlich, verbindlich und positiv.

Schauen Sie bei uns vorbei (Link in den Kommentaren), und lassen Sie uns darüber sprechen, wenn’s nicht so weitergehen soll. Wie unterstützen Sie gerne.

⁉️ Und an die Entscheider hier im Netzwerk: Wie gehen Sie in diesen herausfordernden Zeiten mit Druck um? Ich freue mich auf Ihre Erfahrungen und Hinweise.



P.S. Wir waren übrigens auch unter Druck, nachdem wir nach neun Jahren beschlossen, unserem Marken- und Internetauftritt einem Relaunch zu unterziehen. Und kennen Sie das, wenn man auf einmal feststellt, dass man zum Friseur will und ab dem Zeitpunkt den Status Quo höchst unbefriedigend wenn nicht gar schrecklich findet und die Veränderung JETZT und SOFORT erfolgen muss? So erging es uns zumindest. Wir konnten uns dann glücklich schätzen, unser persönliches Kölner Berater-Dreigestirn zusammenstellen und für uns gewinnen zu können: Philip Spohr, Partner der Werbeagentur der Posnik, Spohr GmbH, für unseren Markenkern, Nick Bohlen, Inhaber von Bohlen Design für das Webdesign und Susanne Horn für die Fotos. 1000 Dank für Eure Expertise, Geduld und das Ergebnis. Ihr seid die Besten!

An Spieltag 57 “Zwischen Standard und Maßarbeit – Digitalisierung aus der Praxis” läuft Thomas Tihl, Gründer und Geschäftsführer der soft-park GmbH bei uns in der BusinessLiga ⚽auf.

🙋 Thomas spricht mit uns über die Herausforderungen bei der Softwareentwicklung im Mittelstand, den Einfluss von KI auf die Softwarebranche, Kommunikation und Anforderungen in Softwareprojekten sowie Wachstum und Change-Prozesse bei soft-park selbst.

Die „BusinessLiga" - der Entscheider-Podcast für und - gibt's bei allen gängigen Podcast-Apps, im Clubhaus von KEYPLAY® sowie bei YouTube.

Viele Grüße und bleibt sportlich, Ralf Werner und Volker Rau.

Für im Sport - und damit auch in der Wirtschaft - ist ein Kurz-Video der Sportschau interessant:

Norwegens 🇳🇴 Erfolg basiert nicht auf frühem Leistungsdruck, sondern auf einem systematischen Talent-Ökosystem:

✅ Breite Basis statt frühe Selektion: Kinder probieren verschiedene Sportarten aus, bevor sie sich spezialisieren.

✅ Freude vor Konkurrenz: Motivation, Gemeinschaft und Spaß stehen lange vor dem Wettbewerb.

✅ Chancengleichheit: Sport ist unabhängig von Herkunft und Einkommen zugänglich – dadurch entsteht ein großer Talentpool.

✅ Gezielte Förderung: Talente werden später professionell und ganzheitlich entwickelt – mit Training, Psychologie, Ernährung und medizinischer Unterstützung.

✅ Wissenstransfer: Unterschiedliche Sportarten lernen voneinander und profitieren von gemeinsamen Strukturen.

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Was Unternehmen 🏢 davon hinsichtlich und mitnehmen können:

Nicht möglichst früh Druck auf vermeintliche High Potentials ausüben, sondern zunächst einen breiten Talentpool mit Basis-Kometenzen entwickeln und Potentialträger langfristig entwickeln .

Konkret bedeutet das:

👉 Vielfältige Erfahrungen durch Projekte, Rollen- und Bereichswechsel ermöglichen.

👉 Psychologische Sicherheit statt permanentem Leistungsdruck schaffen.

👉 Potenzial statt nur aktuelle Performance bewerten.

👉 Führungskräfte ganzheitlich entwickeln – fachlich, persönlich und sozial.

👉 Talente bereichsübergreifend vernetzen und Wissen teilen.

Die zentrale Botschaft: Spitzenleistung entsteht nicht primär durch mehr Druck auf die Besten, sondern durch ein Umfeld, in dem viele Menschen ihr Potenzial entfalten können. Unternehmen sollten daher zuerst das Ökosystem schaffen, aus dem die Führungskräfte von morgen entstehen.

Norwegen: Wie Diamanten ohne Druck entstehen Norwegische Sportler dominieren nicht nur den Wintersport, sondern sorgen auch in Sommersportarten für Aufsehen. Warum die Erfolge des kleinen Landes kein Zufall sind.