H2O Group

Vstupujeme do další etapy

Po dlouhých měsících příprav, schůzek, projektování a mnoha rozhodnutí se dostáváme do fáze, na kterou se těší každý developer.

Máme stavební povolení.

A tím pro nás začíná další kapitola projektu Heritage Split.

Postupně rozjíždíme prodej, finalizujeme přípravu výstavby a dáváme dohromady všechny kroky, které promění naši vizi ve skutečné místo k životu.

Práce celého týmu, která byla dosud vidět jen na papíře, výkresech a vizualizacích, se tak přesouvá do další etapy.

Do té, kdy se z nápadu stává reálný projekt.

Na podzim plánujeme poprvé kopnout do země.

Moc se na tento okamžik těšíme.

Luxury Apartments in Croatia | Heritage Split Discover exclusive luxury residences in Podstrana near Split. Heritage combines contemporary architecture with Mediterranean living.

Nahlédněte s námi na stavbu projektu Hydropolis, který vzniká na místě bývalé pražské vodárny.
Jsme hrdí na to, že můžeme dohlížet na realizaci této unikátní stavby, která bude lidem sloužit desítky let.

Metrostav a.s.

Nový život pro starou vodárnu: Práce na budování centra Hydropolis jsou v polovině Přestavba vinohradské vodárny v interaktivní vzdělávací centrum je ...

Je snadnější postavit továrnu nebo firmu, která přežije 30 let?
Tuhle otázku dostal Libor Vlasák na pódiu Builders Days v Karlíně. A nezůstalo jen u ní.
Diskuze s generálním managerem evropské části LASVIT a zakladatelem JuiceUP šla tam, kam se většina panelů nedostane.
Zaznělo například:
- Co uděláte, když budete mít ve firmě jednoho toxického člověka, který má perfektní výsledky?
- Proč interní komunikace rozhoduje o tom, jestli lidé vizi budou věřit a sdílet ji nebo zůstane jenom na papíře?
- Jak přetavit vize zakladatele do srozumitelné marketingové komunikace a kdy říct: tohle už nejde?

Libor odpovídal ze své dlouholeté praxe stejně jako ostatní hosté na podiu.
A jeho závěrečná rada? Musí vás to bavit. Bez toho to nejde... ani za rok, ani za třicet.

Díky CULTO a Janě Hejnicové za pozvání.

Stavby si žijí svým vlastním životem.
Přijde déšť.
Narazíte na skálu.
So**ed podá stížnost.
Dodavatel zavolá, že nestíhá dodat materiál.

Tohle k velkým projektům patří.

Naši klienti to vědí. A vědí taky, že celým procesem nemusí procházet sami.

Stavíme různé projekty. Výrobní haly, čističky odpadních vod, administrativní budovy, školy... pokaždé jiný projekt, pokaždé jiné překvapení.

A pokaždé stejný cíl: aby investor spal klidně.

Stavba není hobby projekt.
Lidé si neuvědomují, kolik problémů se na stavbě skrývá. Postavit si chatu se zeťákem je úplně jiná liga, než se pustit do stavby administrativní haly nebo fabriky.

Během procesu narazíte na krizové situace, které jste neplánovali a ani netušili, že by mohly nastat.
Legislativa.
Technologie.
Cena.
Termíny.

A přesto mnoho investorů do toho jdou sami.

Protože přece to není tak těžké, ne?

Jsou přece úspěšní ve svém vlastním oboru.
A právě proto si myslí, že tomu rozumí.

Jenže stavba je úplně jiný svět.

Mít po ruce OD ZAČÁTKU parťáka, který vychytá problémy dřív, než se stanou, je zásadní.

Obvykle v našich rukou končíte po pár nezdarech a napravit situaci je pak dražší.

Dobrý projektový manažer se na stavbě zaplatí.
Přinese úspory.
Zjednoduší proces.
Ušetří vám nervy.

Každý dělejme práci, které rozumíme. U nás jsou to stavby.

"Já to zvládnu sám." je věta, která stavby prodražuje, prodlužuje a komplikuje.