Management News

Chcete mít spokojené a produktivní podřízené? Pak jim musíte nabídnout odpovídající pracovní podmínky. Mnoho firem a manažerů uvádí, že pracovníkům nabízí flexibilitu práce, ale často sami ani přesně nevědí, co vlastně jejich podřízení chtějí a požadují. V tomto článku si proto ukážeme čtyři formy flexibility práce, které vaši pracovníci doopravdy ocení.

Čtyři formy flexibility práce, které vaši podřízení skutečně ocení Chcete mít spokojené a produktivní podřízené? Pak jim musíte nabídnout odpovídající pracovní podmínky. Mnoho firem a manažerů uvádí, že pracovníkům nabízí flexibilitu práce, ale často sami ani přesně ...

Způsob, jakým zakončíte váš pracovní den, má značný vliv na to, jak úspěšný bude ten následující. Správně nastavené večerní návyky vám mohou pomoci zvýšit produktivitu, zlepšit vaši organizaci práce a zároveň usnadnit oddělení pracovního a osobního života. V dnešním článku se podíváme na několik jednoduchých kroků, které vám pomohou zakončit den chytře tak, aby váš další pracovní den byl co možná nejúspěšnější a nejefektivnější.

Jak zakončit pracovní den tak, aby ten následující byl co možná nejproduktivnější Způsob, jakým zakončíte váš pracovní den, má značný vliv na to, jak úspěšný bude ten následující. Správně nastavené večerní návyky vám mohou pomoci zvýšit produktivitu, zlepšit vaši organizaci práce a...

Lidé pracující na manažerských pozicích se čas od času dostanou do extrémního stresu. A to kvůli tomu, že manažeři mají odpovědnost za práci jiných lidí, že si mnohdy nemohou vybírat objem práce, která se na ně valí, a že na své exponované pozici musí řešit akutní problémy všech svých podřízených. Procházíte i vy akutním stresovým obdobím? Pak vám v následujícím článku dáme několik tipů, co dělat.

Procházíte akutním stresovým obdobím? Poradíme vám, co dělat Lidé pracující na manažerských pozicích se čas od času dostanou do extrémního stresu. A to kvůli tomu, že manažeři mají odpovědnost za práci jiných lidí, že si mnohdy nemohou vybírat objem práce, kter...

Pokud chcete být úspěšným manažerem, nebudou vám stačit jen potřebné technické dovednosti. Skutečně dlouhodobě efektivní manažeři totiž disponují především určitými měkkými dovednostmi, díky kterým jsou skvělými komunikátory i inspirativními osobnostmi. Zde je seznam několika měkkých dovedností, kterými úspěšní manažeři disponují.

Měkké dovednosti, kterými disponují úspěšní manažeři Pokud chcete být úspěšným manažerem, nebudou vám stačit jen potřebné technické dovednosti. Skutečně dlouhodobě efektivní manažeři totiž disponují především určitými měkkými dovednostmi, díky kterým js...

Mnoho manažerů má pocit, že nejrychlejší cestou k dokončení práce je udělat vše sami. Ve skutečnosti ale dlouhodobě úspěšné týmy stojí na schopnosti efektivně rozdělovat úkoly a předávat odpovědnost dalším lidem. Správné delegování práce šetří čas, zvyšuje produktivitu a zároveň pomáhá zaměstnancům růst. Jak tedy úkoly předávat tak, aby vše fungovalo rychle, přehledně a bez zbytečných komplikací?

Předávání úkolů snadno a rychle: Tipy, jak efektivně delegovat práci Mnoho manažerů má pocit, že nejrychlejší cestou k dokončení práce je udělat vše sami. Ve skutečnosti ale dlouhodobě úspěšné týmy stojí na schopnosti efektivně rozdělovat úkoly a předávat odpovědnost d...

Na trh práce masivně nastupují příslušníci generace Z, tedy mladí lidé narození mezi léty 1997 a 2012. To, že by se jednalo o „sněhové vločky“, jak o nich někteří lidé mluví, se ukazuje z velké míry jako nepravda či nepochopení jejich přístupu. Je ale jasné, že statisticky mají pracovníci této generace vidění světa, které je poněkud odlišné od jejich starších kolegů. A pokud chcete tyto mladé zaměstnance vést, měli byste si těchto specifik být vědomi. Zde jsou čtyři věci, které tuto mladou gener

4 věci, ve kterých se odlišují pracovníci generace Z od starších kolegů Na trh práce masivně nastupují příslušníci generace Z, tedy mladí lidé narození mezi léty 1997 a 2012. To, že by se jednalo o „sněhové vločky“, jak o nich někteří lidé mluví, se ukazuje z velké míry j...

Hranice mezi stoprocentním nasazením a totálním vyčerpáním bývá v byznysu velmi tenká. Tlak na výsledky a neustálé změny kladou na manažery i obchodníky extrémní nároky. Jak v tomto kolotoči udržet dlouhodobou produktivitu a nevyhořet?

Odpovědi přinese tradiční bezplatná letní business snídaně společnosti ACE Consulting, která se zaměří na udržitelné řízení výkonu bez teoretických pouček. Akce stojí na autentickém sdílení zkušeností z nejvyšších pater českého byznysu.

Exkluzivním hostem bude Josef Janeček (spoluzakladatel Payments Just 4 You), který otevřeně nasdílí svůj osobní příběh a zkušenost se syndromem vyhoření.

Co se bude na snídani řešit?

▪️ Varovné signály a rizika: Jak včas poznat, že se zdravá motivace mění v destruktivní tlak a jaké symptomy nejčastěji přehlížíme.

▪️Udržitelnost v obchodu: Proč jsou obchodníci vyhořením ohroženi nejvíce a jaké konkrétní nástroje pomáhají udržet výkon týmu i vlastní energii.

Setkání je koncipováno jako interaktivní diskuse pro majitele firem, manažery a HR profesionály.

📅 Čtvrtek 4. června 2026 (9:00 – 11:00). Konviktská 24, Praha 1

Vstupné je po předchozí registraci zdarma

Více zde: https://www.managementnews.cz/manazer/manazerske-dovednosti-id-147962/kdyz-vyhori-motor-firmy-tradicni-letni-business-snidane-se-z-id-4519621.

Když vyhoří motor firmy: Tradiční letní business snídaně se zaměří na udržitelné řízení výkonu v obchodu a managementu V prostředí vysokého manažerského a obchodního nasazení se hranice mezi stoprocentním nasazením a totálním vyčerpáním často stírá. Tlak na dosahování výsledků, neustálé změny priorit a řízení týmů kla...

Teambuildingové aktivity hrají důležitou roli v utužování týmového ducha. Spřátelit se a komunikovat mimo každodenní pracovní agendu je klíčové při budování silných vztahů na pracovišti. Teambuildingové akce jsou ale často organizovány bez nějakého většího plánu, čeho přesně se touto aktivitou má docílit. Abyste z vašeho teambuildingu vykřesali pro váš tým maximum, měli byste se snažit docílit následujících čtyř věcí.

Čeho byste se měli snažit docílit teambuildingem Teambuildingové aktivity hrají důležitou roli v utužování týmového ducha. Spřátelit se a komunikovat mimo každodenní pracovní agendu je klíčové při budování silných vztahů na pracovišti. Teambuildingo...

Kdo by nechtěl mít spokojené podřízené? Pracovníci, kteří jsou ve své práci dlouhodobě spokojení, jsou efektivní, produktivní, loajální a také mají většinou prostor a ambice se dále vzdělávat a rozvíjet. Spokojenost (nebo nespokojenost) zaměstnanců má většinou přímou souvislost s přístupem manažera. Pojďme se podívat na pět věcí, které můžete ihned udělat pro to, aby se vaším podřízeným pracovalo lépe a byli spokojení.

Pět snadných věcí, které můžete ihned udělat pro to, aby byli vaši podřízení spokojenější Kdo by nechtěl mít spokojené podřízené? Pracovníci, kteří jsou ve své práci dlouhodobě spokojení, jsou efektivní, produktivní, loajální a také mají většinou prostor a ambice se dále vzdělávat a rozvíj...

Mít různorodý tým složený ze členů s různými dovednostmi a zkušenostmi je určitě žádoucí. Nicméně vést takový tým složený ze členů, mezi kterými panují velké věkové rozdíly, vyžaduje určitý specifický manažerský přístup. V tomto článku vám představíme několik tipů, jak úspěšně vést tým, který sestává ze členů z různých generací.

Když jsou mezi podřízenými velké věkové rozdíly: Jak vést multigenerační tým Mít různorodý tým složený ze členů s různými dovednostmi a zkušenostmi je určitě žádoucí. Nicméně vést takový tým složený ze členů, mezi kterými panují velké věkové rozdíly, vyžaduje určitý specifický...