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22/08/2022
𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐞 𝐟𝐢𝐱𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐭𝐭𝐞i𝐧𝐝𝐫𝐞 ?
Personnellement, je me sers de la méthode SMART: Une méthode permettant d’optimiser l’atteinte de mes objectifs.
Mais en quoi cela consiste-t-il ? Comment faire ?
Allons-y point part point.
🚨 (𝐀𝐭𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐜𝐞 𝐬𝐞𝐫𝐚 𝐥𝐨𝐧𝐠. 𝐒𝐢 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐧’𝐚𝐢𝐦𝐞𝐳 𝐩𝐚𝐬 𝐥𝐚 𝐥𝐞𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞, 𝐩𝐫𝐢è𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐬𝐜𝐫𝐨𝐥𝐥𝐞𝐫)
1️⃣ 𝐒 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐒𝐩é𝐜𝐢𝐟𝐢𝐪𝐮𝐞
En fixant un smart objectif, il faut que celui-ci soit spécifique, c’est-à-dire clairement défini.
Plus vous êtes précis, mieux vous pourrez déployer les efforts nécessaires pour y arriver.
Par exemple, « augmenter mon chiffre d’affaires » n’est pas du tout concret. Les moyens utilisés peuvent être insuffisants ou excessifs sans des objectifs clairs.
𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐮𝐥𝐞𝐫 𝐮𝐧 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟 𝐬𝐦𝐚𝐫𝐭 ?
Il faut le faire ainsi :
« 𝐉𝐞 𝐬𝐨𝐮𝐡𝐚𝐢𝐭𝐞 𝐚𝐮𝐠𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞𝐫 𝐦𝐨𝐧 𝐂𝐀 𝐝𝐞 𝟐𝟓 % 𝐞𝐧 𝐮𝐧 𝐦𝐨𝐢𝐬 ! »
Ou
« 𝐉𝐞 𝐬𝐨𝐮𝐡𝐚𝐢𝐭𝐞 𝐨𝐛𝐭𝐞𝐧𝐢𝐫 𝟓𝟎 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐝𝐮𝐫𝐚𝐧𝐭 𝐥𝐞 𝐦𝐨𝐢𝐬 𝐝𝐞 𝐒𝐞𝐩𝐭𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞 ».
Lorsque les objectifs sont spécifiques, vous savez exactement ce que vous avez à faire : 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧𝐬 ? 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐬 𝐦𝐨𝐲𝐞𝐧𝐬 ? à 𝐪𝐮𝐞𝐥 𝐞𝐧𝐝𝐫𝐨𝐢𝐭 𝐞𝐭 à 𝐪𝐮𝐞𝐥 𝐦𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭 ?
2️⃣ 𝐌 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐌𝐞𝐬𝐮𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞
Le deuxième critère suggère des objectifs mesurables, qu’on peut quantifier, chiffrer !
Sans cela, vous ne pourrez pas savoir si vous avez atteint vos objectifs, si les résultats sont insuffisants ou vont au-delà de vos espérances.
Les deux exemples précédents illustrent parfaitement le genre d’objectif mesurable. Il s’agit de répondre à la question : combien ?
« 𝐎𝐛𝐭𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐮𝐧 𝐜𝐡𝐢𝐟𝐟𝐫𝐞 𝐝’𝐚𝐟𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 𝐦𝐞𝐧𝐬𝐮𝐞𝐥 𝐝𝐞 𝟑 𝐦𝐢𝐥𝐥𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐅𝐂𝐅𝐀 ».
Si vous obtenez un chiffre d’affaires de 2.500.000, vous saurez que vous avez manqué de 500.000 votre objectif. Vous saurez également que vous avez besoin de déployer plus d’efforts et de moyens ou de trouver une nouvelle stratégie pour atteindre l’objectif.
Si vos objectifs ne sont pas mesurables, il ne sert à rien d’avoir des objectifs !
3️⃣ 𝐀 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐀𝐭𝐭𝐞𝐢𝐠𝐧𝐚𝐛𝐥𝐞
Comment atteindre un objectif smart ?
Rien ne sert de vouloir atteindre la lune si l’on n'a pas les moyens de s’y rendre.
Vos moyens sont-ils à la hauteur de vos ambitions ? Si vous manquez de ressources pour la réalisation du projet, il vaut mieux ne plus fixer d’objectifs et tout arrêter. Changez de projet, définissez des objectifs moins ambitieux ou changez d’objectifs !
Posez-vous les bonnes questions :
* 𝐄𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐞𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭 à 𝐦𝐚 𝐩𝐨𝐫𝐭é𝐞 ?
* 𝐄𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐣𝐞 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐨𝐬𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢è𝐫𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬 𝐧é𝐜𝐞𝐬𝐬𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 ?
* 𝐄𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐣𝐞 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐨𝐬𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩é𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐧é𝐜𝐞𝐬𝐬𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 ?
* 𝐄𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐣’𝐚𝐢 𝐚𝐬𝐬𝐞𝐳 𝐝𝐞 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 ?
Les questions à se poser ne vous concernent pas uniquement ! Il faut également analyser la cible, les concurrents et le marché. Tout cela peut effectivement vous empêcher d’atteindre vos objectifs ou au contraire vous faciliter la tâche.
* 𝐌𝐞𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭-𝐢𝐥𝐬 𝐞𝐧 𝐚𝐝é𝐪𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐦𝐚 𝐜𝐢𝐛𝐥𝐞 ?
* 𝐌𝐨𝐧 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡é 𝐨𝐟𝐟𝐫𝐞-𝐭-𝐢𝐥 𝐚𝐬𝐬𝐞𝐳 𝐝𝐞 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐦𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐝’𝐚𝐭𝐭𝐞𝐢𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐦𝐞𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 ?
* 𝐏𝐮𝐢𝐬-𝐣𝐞 𝐫é𝐞𝐥𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐠𝐫𝐚𝐩𝐩𝐢𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭 𝐝𝐮 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡é 𝐟𝐚𝐜𝐞 à 𝐦𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐮𝐫𝐫𝐞𝐧𝐭𝐬 ?
Posez-vous les bonnes questions.
4️⃣ 𝐑 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐑é𝐚𝐥𝐢𝐬𝐭𝐞
Ce critère est souvent confondu avec le A de atteignable, parce que « réaliste » et « atteignable » signifient à peu près la même chose.
Il s’agit ici d’évaluer la pertinence de vos objectifs. Vous avez peut-être les moyens et le temps, mais est-ce rentable ? Est-ce que cela ne risque pas d’épuiser vos ressources ?
En étudiant ce critère, le but est savoir si vos objectifs sont réalistes, réalisables et pertinents par rapport à votre situation.
Est-ce réaliste et pertinent de viser 100 nouveaux clients par mois, alors que vous n’avez pas assez de stock pour satisfaire la demande ?
Est-ce réaliste et pertinent de vouloir gagner 100 nouveaux clients par mois, alors que vous venez de lancer votre activité ?
Le « R » ne vous empêche pas d’être ambitieux et de viser haut, il vous permet d’avoir les pieds sur terre !
5️⃣ 𝐓 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐓𝐞𝐦𝐩𝐨𝐫𝐞𝐥𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝é𝐟𝐢𝐧𝐢
Fixer une deadline à un projet est essentiel
pour l’utilité de celui-ci ! La plupart des objectifs se doivent d’être atteints dans un certain laps de temps pour qualifier le projet de réussi.
La fin d’un projet ou d’une campagne doit être clairement définie pour éviter de dépenser plus de ressources que prévu et de perdre du temps.
L’atteinte des objectifs doit être rentable et offrir des avantages et des gains à votre entreprise.
Plus on finit tôt un projet, plus les avantages et les gains sont importants ! Il faut cependant prendre le temps qu’il faut et éviter de bâcler le travail !
Alors tes objectifs sont-ils SMART ?
Discutons-en commentaires ou laisse-moi un message privée.
Et avant de partir…Partage si tu as appris quelque chose 😉👍
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