Flower&Klein

https://www.linkedin.com/posts/mauriziocuocci_lunione-fa-la-forza-anche-se-nel-mezzo-activity-7035976603146891264-7vBu?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

www.linkedin.com

Benvenuto Michele nel Team F&K

https://www.linkedin.com/posts/mauriziocuocci_passione-activity-6960885188746719232-Hz1g?utm_source=linkedin_share&utm_medium=member_desktop_web

Quel che ci lega a volte è la #passione per il nostro lavoro, a volte - Maurizio Cuocci on LinkedIn | 17 comments Quel che ci lega a volte è la per il nostro lavoro, a volte un cliente esigente e a volte, semplicemente, un Margarita! 🍸 Perché quando hai... 17 comments on LinkedIn

Studi e uffici legali stanno diventando sempre più ampi e articolati trasformandosi in vere e proprie organizzazioni forti e funzionali nelle quali è importante creare una struttura affiatata orientata verso obiettivi condivisi.
In questo contesto la leadership in ambito legale deve coinvolgere un numero diversificato di professionisti e guidarli verso una vision comune attraverso la capacità di ascolto, un approccio proattivo e una prospettiva di lungo periodo.
Approfondiamo gli aspetti della Leadership Legale nel nostro Blog.

Leadership e professionisti in ambito legale Competenze e capacità per sviluppare la leadership in ambito legale.

Le aziende sono in forte concorrenza per reclutare i migliori talenti
all’interno del loro organico.

Sebbene salario e benefit economici siano sempre fattori fondamentali,
ora nella scelta di una nuova occupazione vengono presi in
considerazione anche incentivi non strettamente economici come il
benessere personale, la formazione e l'equilibrio tra vita privata e
lavoro.

Una sfida per i leader aziendali che si trovano a creare un nuovo modo
di vivere il lavoro.

A livello globale, si sta giocando una partita fondamentale per i leader
aziendali nella creazione di nuovi equilibri vita-lavoro.

Dai benefit economici al "work-life balance", ecco come le aziende attraggono nuovi talenti Secondo la ricerca Navigator di HSBC le aziende sono in forte concorrenza per reclutare i migliori talenti all’interno del loro organico.

Recenti studi dimostrano come il turnover da parte dei dipendenti sia un trend in crescita nell’ultimo periodo: fino al 40% degli intervistati si dice disposto a cambiare lavoro in tempi brevi.
Le motivazioni non sono legate solo ad aspetti economici ma ad ambiti più personali e relazionali.
Prendere consapevolezza dei bisogni dei propri dipendenti per non dover affrontare un esodo massiccio dei propri collaboratori è sicuramente un investimento di altissimo valore.

Nel nostro Blog alcune strategie per non disperdere il capitale umano.

Turnover dei dipendenti e strategie per non disperdere il tuo capitale umano Il turnover da parte dei dipendenti è un trend in crescita e le motivazioni non sono legate solo ad aspetti economici. Strategie per non disperdere il capitale umano.

Cambiare lavoro, per una promozione o per il passaggio ad una nuova azienda, è sempre un'occasione di carriera e un'occasione per migliorare.

Alcuni studi dimostrano che spesso manager e dipendenti "in transizione" non si rivelano all'altezza delle aspettative e solitamente questo è un problema legato alla scarsa capacità di stabilire relazioni interne ampie e vantaggiose fin dall'inizio.

Le aziende, nella figura dei loro team leader, dovrebbero aiutare le persone in nuovi ruoli a fare networking attraverso un programma ben progettato.

How to Succeed Quickly in a New Role Five ways to build a strategic network

Perché il turnover dei CMO è più rapido rispetto a quello di altri C-Level? La figura del Chief Marketing Officer è forse quella che sta subendo i cambiamenti più impattanti. Si richiedono nuove competenze per affrontare le sfide del mercato.
Nel nostro blog un approfondimento sulla figura del CMO e le skills necessarie per stare al passo con i tempi.

,

CMO: un profilo in costante evoluzione | FLOWER&KLEIN Assumenre un Chief Marketing Officer è complesso. Si richiedono skill specifiche tra cui agilità, omnicanalità e capacità di comunicare con tutti i reparti aziendali e i clienti.