Ismat Group

La plupart des gens se trompent. Le problème avec la Gen- Z n’est pas où l'on croit.


🚫 Le problème avec la Gen Z, ce n’est pas eux.

🔎 Lucas Roveda vous livre ses observations de terrain :

Dans sa vidéo, il nous explique pourquoi beaucoup se trompent.
(Et pourtant quand on discute avec les managers ou les dirigeants, en off, ils nous avouent : « dans le fond, les jeunes, ils ont raison. »)

🚩Allez découvrir pourquoi on se trompe sur la GEN-Z, dans la vidéo épinglée sur notre profil !

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Des jeunes, des moins jeunes, nous en rencontrons plein sur leurs lieux de travail, d’apprentissage, de stage, etc…

👋 Nous sommes les consultants d’Ismat group.

📢 Et sur notre profil, chaque semaine, on décode le monde du travail pour allier performance ET sérénité.

💼 Santé mentale en entreprise : Cocher la case ou transformer l’essai ?
En Suisse, face aux enjeux de la santé au travail, il existe deux catégories d'entreprises.

1️⃣ Celles qui "cochent la case".
Pour elles, la prévention du burnout ou la mise en place d'une personne de confiance est perçue comme un simple coût. Une dépense administrative obligatoire pour se rassurer.

2️⃣ Celles qui en font un véritable avantage stratégique.
Pour ces entreprises, une formation ou un audit ne sont pas des formalités. Ce sont des outils puissants pour capter les signaux faibles, désamorcer les conflits à la source et protéger durablement la performance de l'organisation.

"Cocher la case, ça rassure. Investir intelligemment dans la santé au travail, ça transforme." La santé mentale de vos collaborateurs n'est pas un luxe, c'est le moteur de votre entreprise. Chez ismat group, notre métier est de vous accompagner pour passer de la simple "mise en conformité" à une véritable culture de la performance humaine.

👇 Regardez les explications de notre consultante formatrice, F***y Parisot, dans cette vidéo.

Si vous cessez de l'ignorer vous aurez moins d'absentéisme.

👉 C'est le sujet de nos  2 vidéos/ semaine sur le management et la prévention des RPS — tout est sur notre compte.

20 JOURS.
PAR SALARIE.E.
PAR AN.

💰C'est ce que coûtent les conflits non traités en entreprise — en temps de travail perdu.*

❗️Pas les conflits ou crises ouvertes.

🚩Les tensions qui traînent.
🚩Les non-dits.
🚩Les équipes s'organisent autour du problème plutôt que de le résoudre.

Ce que vivent vos managers :
➖️Un désaccord qu'on reporte.
➖️Une ambiance qui se tend.
➖️Une énergie collective qui s'érode — silencieusement.

⛈️Un conflit entre deux personnes ne reste jamais entre deux personnes.
Il se diffuse. Il ralentit. Il fatigue.

Et pendant ce temps, personne ne mesure vraiment ce que ça coûte.

✅️Traiter un conflit tôt, c'est moins d'absentéisme, moins de turnover, moins d'énergie dépensée à éteindre des feux.

C'est le sujet de nos prochaines vidéos. 
👉 On publie 2 vidéos par semaine sur le management et la prévention des RPS — tout est sur notre compte

*étude réalisée par OpinionWay entre le 2 et 20 septembre 2021, en ligne auprès d’un
échantillon national représentatif de 974 salariés français, public et privé

👀 « Je sais ce qui ne va pas », « Je connais ses frustrations »...
Beaucoup de managers pensent deviner les pensées de leurs collaborateurs. Résultat ? On évite les entretiens de bilan, on repousse les discussions cruciales.

Pourtant, c'est précisément ce silence qui laisse s'installer la frustration, la démobilisation, voire l'absentéisme.

Dans cette vidéo, Doris Moser Pavillon, consultante formatrice chez ismat group, décode ce piège managérial et nous rappelle une vérité essentielle :

💡 C'est en cherchant activement à comprendre le monde de l'autre, son point de vue et ses besoins, que l'on désamorce les crises avant qu'elles n'éclatent.

Heureusement, l'écoute et le dialogue s'apprennent. Il existe des techniques et des outils concrets pour libérer la parole au sein de vos équipes.

👀 Découvrez son analyse en vidéo.

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🤫 L’énergie de votre entreprise fuit-elle en silence ?
Quand on parle de santé au travail, le piège est de n'y voir qu'un coût ou une contrainte.

La vraie question n'est pas « Combien ça coûte ? », mais : « Combien perdons-nous déjà sans le voir ? »

Un collaborateur désengagé ne fait pas de bruit. Il s'implique moins, produit moins...

Multiplié par une équipe, ce coût invisible devient massif :
- Tensions qui ralentissent les décisions
- Managers épuisés
- Fuite des talents

La santé au travail n'est pas une charge, c'est un levier de performance.

🤫 Savez-vous reconnaître le signal de souffrance le plus sous-estimé au travail ?
Quand un collaborateur performe, tout semble aller pour le mieux. Pourtant, la détresse peut prendre une forme invisible, mais terriblement destructrice : le silence.

Ignorer ce signal a un coût direct pour l’organisation :

📉 Hausse des arrêts maladie

🔥 Multiplication des conflits

🛑 Perte de coopération, d'initiative et de créativité

Dans cette vidéo de notre série ISMAT DÉCODE, Marie Guérin, consultante formatrice chez ismat group, met le doigt sur une erreur managériale très fréquente : le piège de la souffrance silencieuse.

👇 En tant que manager, comment restez-vous à l'écoute de ceux qui ne se plaignent jamais ? Partagez vos pratiques en commentaires !

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🫵 Vous, managers, avez un un rôle décisif dans la gestion de l'absentéisme !

C'est vous qui pouvez :

👀 Observer les difficultés
🗣️ Ouvrir le dialogue
🤝 Accompagner les situation sensibles

La baisse de l'absentéisme repose donc beaucoup sur vous, sur votre capacité à garder un lien avec les équipes.

Comment garder ce lien ? Comment agir et réagir ?
💌 Contactez-nous pour en savoir plus !