Humanify360

«Une grille d'évaluation, c'est lourd. C'est de la bureaucratie.»

Non.

Une grille d'évaluation standardisée, c'est ce qui vous protège quand un candidat non retenu dépose une plainte pour discrimination.

Le scénario :
Deux candidats se présentent. Vous embauchez le premier. Le second porte plainte en invoquant qu'à compétences égales, vous avez choisi sur un critère discriminatoire : âge, origine, genre, handicap.

Sans grille structurée, vous êtes au pied du mur. Comment prouver que les deux n'étaient pas équivalents?

Avec une grille standardisée et documentée, vous pouvez démontrer :
→ Que chaque candidat a été évalué sur les mêmes critères, dans le même format.
→ Que les pointages étaient différents, et pour quelles raisons.
→ Que la décision repose sur des éléments concrets, pas sur une impression.

L'argument « à compétences égales » ne tient plus dès qu'on peut prouver que les compétences évaluées ne l'étaient pas.

Chez Humanify, on aide nos clients à construire ces grilles avant les entrevues. Pas pour ajouter de la paperasse, mais pour défendre des décisions qui pourront résister à un examen externe.

Et parfois, ça veut dire revoir des processus qu'on tenait pour acquis. C'est inconfortable. C'est notre travail de le dire.

Parce qu'un bon partenaire en recrutement, c'est celui qui vous dit ce que vous devez entendre. Pas ce que vous voulez entendre.

Vous mesurez la réussite de vos embauches au mauvais moment.

À la signature du contrat, tout semble parfait. Le candidat est qualifié, motivé, prêt à commencer.

Mais regardez à 6 mois. Et à 12 mois.

C'est là que vous voyez vraiment si vous avez embauché la bonne personne.

Parce que le meilleur candidat sur papier n'est pas toujours le bon candidat pour votre équipe.

Il peut être talentueux mais mal aligné à votre culture. Capable mais en désaccord avec vos façons de faire. Qualifié mais qui ne s'épanouit pas à vos côtés.

Et un an plus t**d, il cherche ailleurs.

Le bon candidat, c'est celui qui performe ET qui reste. Celui qui grandit avec vous. Qui s'intègre vraiment. Qui comprend où vous allez et veut y aller avec vous.

C'est beaucoup plus difficile à voir dans un processus de recrutement rapide. Ça demande de vraiment comprendre votre réalité avant de chercher dehors. Votre structure, vos enjeux, votre culture et qui va vraiment s'épanouit là-dedans.

Le succès d'une embauche se mesure à 12 mois. Pas à la signature.

Chez Humanify, on garde ça en tête à chaque mandat.

Discutons de votre prochain recrutement: https://hubs.ly/Q04k2wvX0

Du 1er au 7 juin se tient la Semaine québécoise des personnes handicapées.

Une semaine pour mettre en lumière la réalité de personnes encore trop souvent absentes des discussions sur le marché du travail.

Côté recrutement, ce que ça implique est simple, mais demande de l'intention :
→ Des critères clairs, basés sur les compétences réelles du poste, pas sur des pré-requis hérités ou symboliques.

→ Des processus d'évaluation adaptés et accessibles, pensés pour ne pas exclure d'emblée.

→ Des candidats évalués sur ce qu'ils savent faire, pas sur ce qu'on suppose qu'ils ne pourront pas faire.

Ce n'est pas plus compliqué qu'un autre recrutement. C'est juste un recrutement plus intentionnel, et plus conscient de ses biais.

Besoin de discuter avec des experts en recrutement? Contactez-nous: https://hubs.ly/Q04jQ-vk0

On baisse la tête, on fonce et on trouve.

Ce n'est pas qu'une formule. C'est notre méthode de travail.

Un mandat de recrutement n'emprunte jamais une ligne droite. Marchés tendus, profils rares et techniques, candidats qui se désistent en dernière minute, c'est justement là que tout se décide : dans la persévérance.

Chez Humanify, on ne lâche pas. Et pendant qu'on cherche, on communique. Données de marché, taux de conversion, blocages identifiés : tout est partagé en temps réel. Parce qu'un vrai partenaire en recrutement informe autant qu'il exécute.

L'exécution tenace combinée à la transparence, c'est ce qui sépare un poste comblé… d'un poste pourvu par la bonne personne.

Qu'est-ce qui fait avancer vos mandats les plus stratégiques?

Une des rétroactions les plus gratifiantes à recevoir mais aussi à partager?
De loin les retours de nos candidats et de nos clients! ☺️

Gratifiant, parce qu'on travaille tous fort. Mais vraiment fort.
La direction, les recruteurs, tous les jours, on donne notre maximum pour assurer un suivi impeccable et surtout personnalisé.

Tout ne se situe pas toujours dans l'embauche. Ce que nos clients retiennent (et nous avec!) c'est aussi tous les chemins qui ont été pris pour y arriver: plusieurs semaines (mois, parfois!) sur des mandats, révision des stratégies, montagnes russes émotionnelles, échanges de courriels par milliers, des "oui j'accepte l'offre" puis "ah finalement non"...

Profitons en pour remercier nos clients qui ont fait ce choix là: celui de comprendre que les chemins qui mènent à l'embauche sont autant sinon plus importants que l'embauche en elle-même! 🙌🏽

La suite de notre série "3 erreurs encore trop courantes en recrutement"!
Vous allez voir, la prochaine erreur a encore la peau dure 🧐...

Soyons francs: qui n'a pas été déjà "refroidi" par un trou de quelques mois dans un CV ou par le CV d'un candidat qui montre qu'il a beaucoup bougé ces dernières années?

Et pourtant... il y a bien des choses qui peuvent se cacher sous un CV: un contexte, des expériences, des ressentis, des histoires de Vie avec un grand V!

Le CV est un aperçu, une trame de la carrière d'un profil. Pas un résumé complet, loin de là.

L'erreur que l'on peut faire, tous, un jour, c'est donc de se tenir à une supposition pour décider
(ou non) d'aller plus loin que le CV qu'on a entre les mains.
Surtout quand on vient d'en voir 10, 20, 30 qui semblent bien plus "traditionnels" et moins enclins à faire douter un gestionnaire, n'est-ce pas? ;)

Dans les prochaines années, nous allons recevoir de plus en plus de candidatures atypiques, imparfaites, qui parleront reconversion, pauses professionnelles, voyages, et envies assumées d'autres parcours. Nous pensons, sincèrement, que cette diversité d'expérience peut être un atout pour nos clients. Et qu'il est même de notre devoir de sensibiliser les gestionnaires à les apprécier, plutôt qu'à les craindre.

Et vous, ça vous dit quoi "un parcours atypique" sur un CV?

"Au secours, je n'arriverai jamais à le justifier" ou "Wow, je dois absolument investiguer!" 💬

Vous menez régulièrement des entretiens d'embauche, et vous avez confiance en votre expertise et votre jugement. Mais est-ce que vous connaissez les trois erreurs en recrutement qu'on voit très souvent et qui pourraient vous faire passer à côté de vos talents de demain ? 🧐

La première erreur, l'expérience candidat imparfaite : La grande oubliée des processus.

Avez-vous déjà complètement raté une entrevue avec un candidat?
Ça tombe bien, eux aussi en ratent parfois, des entrevues!

Dans le monde d'aujourd'hui, où tout le monde se bat pour les meilleurs talents, il est primordial de ne pas négliger l'expérience candidat imparfaite - et, donc, de vous préparer aux erreurs :

👉🏼 Un oubli de suivi
👉🏼 Un report de rendez-vous
👉🏼 Une entrevue ratée

Autant d'incidents, qui, si ils ne sont pas anticipés et que vous n'y réagissez pas bien, propulseront peut-être vos candidats chez la concurrence (qui sera plus empathique et humaine face à la situation)!

Voici quelques actions à garder en tête :

- Soyez professionnels et réactifs : Répondez aux candidatures rapidement, et tenez vos engagements.

- Mettez-vous à la place du candidat : Un entretien, c'est stressant! Faites en sorte qu'il se sente à l'aise et écouté, et qu'il n'ait pas peur de l'erreur.

- Soignez votre communication : Un message clair et précis, c'est toujours mieux qu'un charabia incompréhensible (surtout dans la rétroaction dans un cas de rejet de candidature!).

Faites en sorte que votre processus de recrutement soit fluide, agréable, et surtout authentique. C'est la clé pour attirer et fidéliser les meilleurs talents et rehausser votre expérience candidat!

Alors êtes-vous prêt à amener votre expérience candidat au niveau supérieur ?

Restez à l'affût, dans les prochains jours, on va vous partager deux autres erreurs qu'on voit encore trop souvent en recrutement ... 🤫