Aleanza

Certaines soirées laissent une trace plus grande que l’événement lui-même.

La semaine dernière, Rena a eu le privilège d’assister au Souper Homard de Centre Signes d'Espoir, une soirée bénéfice portée par une mission profondément humaine : soutenir des personnes sourdes, leur offrir des milieux adaptés, des possibilités concrètes et, surtout, une place pleinement reconnue.

Au-delà du cadre, des rencontres et de la générosité palpable dans la salle, ce qui l’a marquée, c’est la cohérence entre la mission et l’énergie des gens qui la portent.

On sent une organisation engagée. Une équipe habitée par le sens. Une cause qui ne cherche pas seulement à sensibiliser, mais à créer de véritables espaces d’inclusion.

Merci à Monsieur Stéphane Pellerin, directeur général, ainsi qu’à Madame Marie-Claude Touzel, directrice générale adjointe, pour leur accueil et pour la richesse des échanges.

Des soirées comme celle-ci rappellent que derrière chaque organisation, il y a des humains qui bâtissent, souvent avec discrétion, quelque chose d’essentiel!

ALÉANNIVERSAIRE | 2 ans déjà ✨

Il y a 2 ans, Emmanuelle rejoignait l’aventure Aleanza.

Depuis, elle a pris sa place avec une présence bien à elle : humaine, fiable, engagée, tournée vers le travail bien fait et le collectif.

On aime célébrer les parcours qui se construisent.
Ceux où l’on voit une personne évoluer, contribuer, s’impliquer… et laisser sa couleur dans l’équipe.

Emmanuelle, merci pour ces 2 belles années à nos côtés.
Merci pour ton énergie, ta collaboration et ta façon de faire partie de l’histoire Aleanza avec authenticité.

On est heureux de t'avoir avec nous, et encore plus de continuer la suite ensemble.

Joyeux Aléanniversaire, Emmanuelle 🖤

Et si votre prochain grand défi financier contribuait à quelque chose de plus grand que des chiffres?

Chez Aramis Biotechnologies, chaque décision compte. Chaque investissement structure l’avenir. Chaque analyse financière soutient une mission ambitieuse : faire avancer la bioproduction canadienne et contribuer à des solutions concrètes en santé publique.

Nous recherchons un(e) Contrôleur(se) financier(ère) corporatif(ve) pour rejoindre une entreprise pionnière, basée à Québec, où la science, l’audace et l’impact se rencontrent.

Un rôle pour une personne qui aime bâtir, structurer, optimiser.
Quelqu’un qui possède la rigueur financière, mais aussi l’esprit d’intrapreneur.
Une personne capable de naviguer dans un environnement agile, ambitieux, exigeant… et profondément porteur de sens.

Ici, le rôle va bien au-delà du contrôle financier. Il s’agit de devenir un véritable partenaire stratégique, en binôme avec la direction des finances, dans une entreprise où chaque employé devient aussi actionnaire du projet.

Et peut-être que cette personne, vous la connaissez déjà!

Un CPA qui cherche plus d’impact.
Un profil finance expérimenté qui veut sortir des silos corporatifs.
Une personne solide, calme, structurée, qui aimerait mettre son expertise au service d’une entreprise qui construit l’avenir.

Vous pensez à quelqu’un? Référez-le-nous.
Chez Aleanza, les bonnes références ont de la valeur et elles sont récompensées.

Parce que les grands talents se trouvent parfois dans les bons réseaux, au bon moment.

Pour postuler ou référer une personne : écrivez-nous en commentaire ou ou consultez l’offre complète :

https://aleanzarecrutementdurable.teamtailor.com/jobs/7718199-controleur-financier-corporatif

Et si la consultation RH coûtait moins cher que ce que vous pensez?

Beaucoup de dirigeants reportent un diagnostic RH, une structuration d’équipe, une révision des rôles ou un accompagnement en gestion… simplement parce qu’ils imaginent un investissement lourd.

Pourtant, au Québec, certaines interventions en gestion des ressources humaines peuvent être admissibles à une aide financière gouvernementale :

- Diagnostic d’entreprise,
- Planification de main-d’œuvre,
- Attraction. Recrutement,
- Évaluation de rendement,
- Mise en place ou optimisation de pratiques RH... et plus encore.

La vraie question n’est peut-être pas : “Avons-nous le budget pour le faire?” Mais plutôt : “Avons-nous vérifié ce qui pourrait être soutenu?”

Chez AleanzaAleanza, notre rôle n’est pas seulement de vous accompagner dans vos enjeux RH. C’est aussi de vous aider à mieux comprendre ce qui existe, ce qui peut s’appliquer à votre réalité, et comment structurer une démarche utile, claire et durable.

Une consultation RH bien pensée ne devrait jamais être vue comme une dépense floue. Elle devrait devenir un levier maîtrisé.

Pour vérifier les programmes disponibles, vous pouvez consulter la page officielle de www.quebec.ca sur le soutien à la gestion des ressources humaines.

Envie de savoir si votre besoin pourrait s’inscrire dans une démarche admissible?

Écrivez-nous. On vous aidera à y voir clair.

L’injustice silencieuse ne fait pas toujours de bruit...

Mais elle peut fragiliser une équipe, miner la confiance… et créer du désengagement là où l’intention était pourtant bienveillante.

Dans notre article de mai, on explore ce risque souvent invisible :
celui d’une bienveillance sans cadre, de décisions mal expliquées, de micro-inégalités qui s’installent dans le quotidien.

Parce qu’une organisation durable ne repose pas seulement sur de bonnes intentions. Elle repose sur un équilibre clair entre humanité, cohérence et équité.

Lire l’article complet pour mieux reconnaître, prévenir et corriger l’injustice silencieuse au travail:

https://aleanza.com/linjustice-silencieuse-au-travail-un-risque-invisible-pour-une-organisation/

Aujourd’hui, le Québec souligne la Journée nationale des patriotes, pendant que le reste du Canada célèbre la fête de la Reine Victoria.

Deux noms, deux histoires, un même moment pour faire une pause.

Au Québec, cette journée rappelle les Patriotes de 1837-1838 et leur lutte pour la liberté politique, la reconnaissance et la démocratie. Une mémoire qui invite encore aujourd’hui à réfléchir à ce que nous choisissons de bâtir collectivement.

Bon congé à toutes et à tous.
Qu’il soit doux, lumineux et porteur de sens.

Les vacances ne devraient jamais mettre l’organisation en tension.

Et pourtant, dans plusieurs PME, l’été révèle souvent ce qui était déjà fragile : des rôles mal définis, des suivis qui reposent sur une seule personne, des absences difficiles à absorber, des gestionnaires qui improvisent… et des équipes qui tiennent le fort comme elles peuvent.

Préparer les vacances, ce n’est pas seulement valider des dates dans un calendrier. C’est s’assurer que la structure RH permet à l’entreprise de respirer, même quand plusieurs personnes décrochent.

Qui prend le relais?
Quelles responsabilités doivent être clarifiées avant les départs?
Quels processus doivent être sécurisés?
Quelles décisions ne devraient pas attendre le retour de vacances?

Une organisation bien structurée ne perd pas le contrôle quand les équipes ralentissent. Elle anticipe. Elle répartit. Elle protège l’humain, sans fragiliser les opérations.

Aleanza accompagne les PME à mettre en place des bases RH plus claires, plus solides et plus durables.

Parce qu’un bel été, ça se prépare aussi dans la structure.

Vous sentez que vos vacances approchent… mais que votre organisation n’est pas tout à fait prête à décrocher?

Parlons-en: https://aleanza.com/nous-joindre/ 418-476-7898

Aujourd’hui, on célèbre Julie 🥳

Experte-conseil en solution et stratégie RH durable, Julie incarne cette force rare : celle d’être à la fois profondément humaine, attentive et naturellement rassembleuse.

Elle apporte autour d’elle une présence rassurante, une écoute et cette générosité qui se remarque dans les petits gestes, les bons mots, les attentions simples.

Julie a ce talent naturel de faire sourire, de détendre l’atmosphère et de faire du bien aux gens qui l’entourent, sans jamais forcer les choses.

Une collègue précieuse, une personne authentique, une présence qui compte.

Julie, toute l’équipe te souhaite un très bel anniversaire 🤩 !

Merci pour ta bienveillance, ton énergie et tout ce que tu apportes à Aleanza. 🤍

Bien recruter, ce n’est pas simplement trouver quelqu’un.

C’est comprendre ce que votre organisation traverse. Ce que votre équipe porte déjà. Ce que le prochain talent devra réellement venir transformer.

Dans une PME, chaque embauche compte.

Un bon recrutement peut alléger une équipe, structurer une croissance, sécuriser une décision, relancer une dynamique.

Mais pour bien recruter, il faut aller plus loin qu’un CV, clarifier le besoin, lire entre les lignes, évaluer le potentiel, la posture, l’alignement, la culture.

Et surtout : ne pas recruter dans l’urgence!

Chez Aleanza, nous croyons qu’un recrutement réussi ne se mesure pas seulement à une entrée en poste. Il se mesure à l’impact durable qu’il crée dans votre organisation.

Parce que le bon talent, au bon endroit, peut changer beaucoup plus qu’un organigramme.

Vous avez un poste stratégique à combler ou un recrutement qui mérite d’être mieux structuré? Parlons-en:

https://aleanza.com/nous-joindre/ 418-476-7898

À toutes les mamans.

Celles qui portent, qui élèvent, qui accompagnent, qui protègent.
Celles qui le sont par le sang, par le cœur, par la présence, par le rôle qu’elles ont pris dans la vie de quelqu’un.

À celles qui donnent beaucoup, souvent en silence.
À celles qui doutent, qui recommencent, qui tiennent bon, qui aiment à leur façon.

Aujourd’hui, on célèbre toutes les formes de maternité.
Avec douceur. Avec respect. Avec gratitude.

Bonne fête des Mères. 🤍

Recruter mieux, ça commence aussi par se regarder travailler.

Vendredi, toute l’équipe recrutement a pris un vrai temps d’arrêt avec Stan, intervenant spécialisé en optimisation des processus de recrutement et en intégration de l’IA.

Une journée en présentiel, loin du mode automatique, pour remettre à plat notre réalité terrain :
de l’ouverture d’un mandat jusqu’à l’offre signée et même plus loin ...

Au programme : cartographier notre processus, identifier les irritants, comprendre ce qui peut être mesuré… puis imaginer des solutions concrètes, avec et sans IA.

Parce que l’innovation ne remplace pas l’humain. Elle devient puissante quand elle part du vécu, des nuances, des angles morts et de l’expérience de celles et ceux qui recrutent chaque jour.

Cette journée nous a permis de se poser et poser les bonnes questions !

Nous faisons évoluer nos pratiques pour affiner notre façon de recruter, pour créer encore plus de clarté, de cohérence et encore plus d’impact!

Merci Stan pour cette journée d’échange, de réflexion et de structuration. Et bravo à l’équipe pour la richesse des discussions, la transparence et l’envie commune de progresser.

Le recrutement d’impact se construit aussi dans ces moments-là : quand on prend le temps d’élever à un niveau supérieur ce qui ne se voit pas toujours, mais qui change tout.

https://aleanza.com/nous-joindre/