AXELR
Votre commercialisation et croissance accélérée
// Accelerating your business growth
03/24/2026
Quand l’écosystème technologique du Québec fait appel à notre expertise, c’est un privilège d’y contribuer.
Cedrik Lafrance, président d’AXELR, a été sélectionné pour faire partie du comité ambassadeurs de la 39e édition des Octas, organisée par Réseau Action TI.
Ce comité a pour mission d’identifier et de mettre en lumière les projets technologiques qui auront un réel impact sur l’écosystème technologique d’ici.
Cedrik contribuera à cette initiative aux côtés de leaders de l’industrie :
• Guy Côté (Association québécoise des technologies (AQT)
• Kamilia Ben Said (AGORA SANTE)
• Dan Munteanu (.digital )
• Steve Tremblay ( )
Félicitations Cedrik. 🚀
03/04/2026
Comment démarrer 2026 en force ?
En accueillant Mathieu Ouellette, fondateur à succès, chez AXELR.
Ex-Chief Sales Officer et Directeur Général chez Terranova Security, il a contribué à propulser l’entreprise à plus de 25M$ en revenus, en orchestrant sa croissance du Canada vers les États-Unis et l’Europe, jusqu’à un exit dans les neuf chiffres. Il a su piloter ventes, marketing et produit dans un contexte d’hypercroissance internationale.
Sa pratique chez nous ?
• Coaching CEO et stratégie commerciale
• Internationalisation
• Alignement produit–marketing
• Gestion exécutive
• Implantation de l'approche Metronomics
Si votre année 2026 rime avec structure et accélération, la discussion est nécessaire.
Bienvenue dans l’équipe, Mathieu. 🚀
02/12/2026
Québec, on arrive. 🎤
Retrouvez AXELR sur scène à (le plus grand événement numérique à Québec!)
Le 15 avril prochain, 2 membres de notre équipe partageront leur expérience terrain en contexte réel de croissance technologique.
Stéphanie Bédard, consultante en croissance SaaS B2B chez AXELR, présentera à 15 h 15 -
Comment tuer sa startup sans même s’en rendre compte -
Les erreurs silencieuses qui freinent la traction.
Luc Giguère, entrepreneur en résidence chez AXELR, présentera à 9 h 30
De Start-up à Scale-up préparer ou subir -
Structurer l’hypercroissance avant qu’elle ne vous dépasse.
L'objectif ? Outiller les fondateurs tech à bâtir une croissance durable en évitant les angles morts observés sur le terrain.
On se voit à Québec le 15 avril prochain?
Billets : https://lnkd.in/eRB86pZ2
01/29/2026
Tu es excellente dans ce que tu fais et tu choisis ton environnement pour l’impact réel que tu peux y avoir ? Lis ceci ⬇️
Chez AXELR, nous ouvrons un rôle d’adjoint(e) exécutif(ve) où tu joueras un rôle central dans l’avancement de l’organisation. Ici, ton travail ne sera pas périphérique. Tu transformeras la rigueur et la constance en impact tangible pour toute l’équipe.
Ce qui nous unira au quotidien reposera sur des principes clairs : performance, responsabilisation, bienveillance, agilité et durabilité.
Tu évolueras dans un environnement qui te fera confiance, te donnera de l’autonomie et te permettra de grandir avec nous. En plus de contribuer directement à notre croissance.
Travailler chez AXELR, concrètement, ça ressemble à quoi? Viens le découvrir.
📩 https://www.drouinrh.com/emploi/adjointe-executive-2
12/03/2025
Des A-Players qui exécutent.
C’est le profil recherché chez AXELR, et la nomination de Stéphanie Bédard parmi les Fractional CMOs Making Things Happen in Canada le confirme.
Depuis plus de 15 ans d’expérience, Stéphanie baigne dans l’univers SaaS et comprend intimement les défis qui freinent les fondateurs:
1 - Clarifier un positionnement dans un marché saturé
2- Transformer un PMF “prometteur” en pipeline prévisible
3- Réduire l’attrition dans un contexte où l’acquisition coûte de plus en plus cher
4- Aligner ventes et marketing pour briser les silos qui ralentissent la croissance
Elle apporte la clarté nécessaire pour avancer, structure la croissance autour de la donnée.
Ce mélange d’expérience multi-industries, de compréhension des marchés et d’exécution rapide fait de Stéphanie un véritable levier pour nos fondateurs (l’équivalent d’un VP marketing full-stack).
Félicitations Stéphanie Bédard 👏🏾
Lien vers l’article en bio !
Toi aussi tu tombes dans ce piège comme founder? 🚨
Celui de gérer ton équipe marketing comme une équipe d’exécution plutôt qu’une équipe stratégique.
La performance doit être au rendez-vous, mais il ne faut pas que la peur d’échouer vous empêche de tester.
Donner les moyens pour croître, c’est offrir aux équipes la liberté de tester vos hypothèses, challenger vos narratifs et réinventer continuellement vos angles d’acquisition.
Le marketing opère à l’intersection du produit, du GTM et de la stratégie de croissance.
Il transforme votre positionnement en pipeline.
Il clarifie votre valeur perçue.
Il devient votre laboratoire d’expérimentation.
Gérer une équipe marketing sans comprendre ça, c’est comme lancer un produit sans ICP.
Difficilement faisable.
Plutôt :
1. Valorisez l’essai plutôt que la viralité du contenu.
2. Introduisez des creative sprints (en vous inspirant du Design Sprint comme le diraient nos conférenciers Tristan Fraud et Michael Descharles).
3. Donnez du contexte, pas du contrôle.
Et vous, comment encouragez-vous l’audace dans votre équipe marketing?
11/21/2025
Jour 4 du programme : place aux ventes.
Comment structurer, raconter et défendre la valeur de l'offre dans un marché qui accélère.
Nos entrepreneurs travaillent leur sales pitch, raffinent la valeur perçue de leur solution et apprennent à anticiper, puis désamorcer, les objections qui freinent la conversion.
Nous accueillons trois experts d’exception de notre écosystème :
Geoffrey Blanc, PMP, PDG de
Samuel Francisque, avocat chez
Cedrik Lafrance, fondateur d'AXELR
Merci à nos partenaires qui rendent le programme possible et qui soutiennent la croissance des entreprises d’ici : , , , .
11/14/2025
Semaine 3, place au marché !
Aujourd’hui, nos entrepreneurs abordent un levier clé : clarifier le positionnement dans un marché bruyant et apprendre à se différencier du bruit.
Pour les accompagner, trois invités de haut calibre : Michael Descharles, Lead Designer chez , Jade Doucet-Martineau, cofondatrice de , et Cedrik Lafrance, fondateur d’AXELR.
Concrètement, ils clarifieront où ils se situent aujourd’hui, traceront leur stratégie de pénétration de marché et recalibreront leurs TAM / SAM / SOM pour dimensionner correctement leur espace de croissance.
Un immense merci à nos partenaires qui rendent ce programme possible et qui partagent notre ambition de propulser les entreprises d’ici , , et .
Bienvenue dans cette nouvelle étape à tous les entrepreneurs de la cohorte :
Groupe Conseil Bardierapp co
Scale Quest
11/10/2025
Tu veux avoir un aperçu de l’écosystème founder-to-founder chez AXELR ?
This one’s for you! 🤟🏾
Le 11 décembre prochain, notre écosystème se réunit à la Tour de la Bourse pour le cocktail dînatoire de mi-parcours AXELRation, en collaboration avec notre allié de croissance, , un moment pour connecter avec l’écosystème, découvrir les coulisses du programme et échanger entre fondateurs, investisseurs et partenaires.
Un espace d’échange autour des enjeux de croissance, du financement à la mise en marché (et l’occasion de créer de nouvelles synergies entrepreneuriales !).
🎟️ Événement réservé aux invités inscrits. Lien en bio.
11/07/2025
Conseil produit #1 : Tombez en amour avec le problème, pas la solution.
Jour 2 du programme AXELRation.
Aujourd’hui, nos fondateurs plongent au cœur du sujet : le problème et le produit. Avant de penser croissance, il faut maîtriser le problème qu’on résout, et pour qui on le résout.
Une journée guidée par des experts qui ont transformé des produits en vrais home runs: Mathieu Ouellette, Lise Lapointe, William St-Pierre et Tristan Fraud.
Nos participants vont repousser leurs façons de faire, identifier les irritants clients et bâtir une roadmap produit claire et applicable.
Une journée 100 % axée sur le concret et la création de valeur.
Un immense merci à nos partenaires qui rendent tout cela possible et qui partagent notre mission de propulser les PME d’ici : , , .tp, .
11/03/2025
On parle souvent d’ARR.
Mais après le RevStar Summit , une chose est claire :
le vrai indicateur de croissance, c’est le NRR.
Une journée riche en réflexions sur la croissance, les bons KPIs et le vrai fit entre produit, message et marché. Ce que nous avons retenu :
1. La rétention n’est pas un résultat, c’est un signal précurseur.
Comme le rappelait Mark Roberge, attendre la rétention pour valider son fit, c’est déjà être en re**rd. Les fondateurs performants pilotent à partir de leurs "leading indicators" (activation, engagement, expansion) pour mesurer la création de valeur perçue avant même la rétention.
2. Le Product–Market Fit passe désormais par le Product–Message Fit.
Quand ton client reformule ta promesse mieux que ton équipe, t’as trouvé ton angle de croissance. Le message devient ton premier moteur de traction et de rétention.
3. Un million de données ≠ croissance.
Comme le disait Guillaume Jacquet : “The question isn’t having more data, it’s having actionable insights.” La donnée n’a de valeur que si elle est mise en contexte. Comprendre la contribution réelle de chaque indicateur et attribuer la bonne responsabilité à chaque équipe, c’est ce qui rend la croissance mesurable et surtout, reproductible.
Toujours un plaisir de voir l’écosystème en action :social, Axify , .io, .solutions, BorealVentures, .app, .app, BETA Labs, , Fairpoint Insurance, Paperplane Strategy.
Un immense shoutout à l’équipe derrière l’organisation : Sophie Geoffrion, Guillaume Jacquet, Mélissa Proust et au MC Francois Lanthier Nadeau pour une journée parfaitement orchestrée.
Tu veux entendre .thirdbridge dire « Je t’aime, maman »? 🎤
Tu es exactement à la bonne place.
En primeur : les BTS exclusifs du Vox Pop Founder to Founder, tournés à la SaaSpasse Conf.
Cheers à l’écosystème SaaS qu’on fait grandir ici, au Québec.
On a de quoi être fiers.dev social
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