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📌 OBNL du Québec — connaissez-vous la Loi 27 et pourquoi elle est ESSENTIELLE pour votre gouvernance ?

La Loi 27 vient rappeler une chose importante : une mission forte doit s’appuyer sur une gouvernance solide.

Concrètement, ce qu’on attend maintenant des organismes :

✅ Un conseil d’administration actif et engagé
✅ Des rôles clairs entre le CA (gouvernance) et la direction (gestion)
✅ Des politiques écrites (éthique, conflits d’intérêts, harcèlement, RH, finances, etc.)
✅ Plus de transparence et de reddition de comptes

Pourquoi c’est important ?

👉 Les bailleurs de fonds analysent désormais la gouvernance avant d’accorder leur soutien.
👉 Une structure claire protège l’organisme, sa mission et ses administrateurs.
👉 Une gouvernance rigoureuse renforce la crédibilité et la pérennité.

La Loi 27 n’est pas une contrainte : c’est une opportunité de structurer votre organisation pour mieux avancer.

💼 Chez RHConsult, nous nous spécialisons dans la mise en place de politiques RH et de cadres de gouvernance adaptés aux OBNL. Nous pouvons vous accompagner pour structurer vos pratiques, assurer votre conformité et renforcer vos fondations organisationnelles.

💡 Une mission forte mérite une gouvernance forte.

🟡 rhconsult

CONSULTANT POUR OBNL

SERVICES DE COMPTABILITÉ ET TENUE DE LIVRES VIRTUELLE
💼 Un service complet, flexible et 100 % en ligne

Libérez votre temps et simplifiez la gestion financière de votre organisme.
Avec l’impartition, vous confiez la tenue de vos livres à des experts, tout en gardant une vision claire et en temps réel de vos finances.

🔹 Nos services :

Tenue de livres virtuelle et sécurisée

Production des rapports mensuels et annuels

Suivi budgétaire et reddition de comptes

Préparation aux vérifications et audits

Accompagnement pour la conformité et les subventions

Support stratégique pour le conseil d’administration

💡 Pourquoi choisir l’impartition?

Réduisez vos coûts administratifs

Accédez à des spécialistes des OBNL

Gagnez en efficacité et en transparence

Concentrez-vous sur votre mission, pas sur la paperasse

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🟡 RH Consult – Votre partenaire comptable au service des OBNL.

✨ Faites rayonner la mission de votre OBNL — un mot à la fois.

Chez RHConsult, on sait qu’un organisme à but non lucratif n’a pas toujours le temps (ni les ressources) pour tout faire : écrire, publier, planifier, gérer les réseaux sociaux…
Mais vos messages comptent. Vos mots inspirent. Votre mission mérite d’être entendue.

C’est pourquoi nous lançons notre tout nouveau service de gestion de contenu pour OBNL.
👉 On vous aide à :

Structurer et planifier vos communications mensuelles

Gérer vos infolettres, publications et textes institutionnels

Donner à votre organisme une voix unique et constante

Gagner du temps tout en augmentant votre visibilité

💡 Nous transformons vos idées en contenu clair, humain et mobilisateur.

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💛 RHConsult — Consultant pour OBNL

💡 Pourquoi chaque OBNL devrait avoir une planification stratégique vivante et continue

Dans le monde des organismes à but non lucratif, la passion et la mission guident nos actions. Mais sans une planification stratégique claire et évolutive, même les plus belles intentions peuvent se perdre en chemin.

Une planification stratégique, ce n’est pas un document qu’on range sur une tablette. C’est un outil vivant, un fil conducteur qui oriente nos décisions, renforce la cohérence de nos actions et aligne toute l’équipe — conseil d’administration, direction et partenaires — autour d’une même vision.

Les enjeux changent, les besoins du milieu évoluent, les ressources varient. C’est pourquoi la planification stratégique doit être continue : révisée, adaptée, nourrie par la réalité du terrain. Elle permet de rester proactif plutôt que réactif, d’anticiper les défis, et surtout, de garder le cap sur ce qui compte vraiment : notre mission d’impact social.

Un OBNL qui planifie, c’est un OBNL qui apprend, qui s’ajuste et qui grandit. Et au fond, c’est ça, le vrai leadership collectif : savoir où l’on va, pourquoi on y va… et comment y arriver ensemble.

- Marc Cloutier, PDG RhConsult

Métamorphose les OBNL dans un monde en mutation | Votre mission est notre mission Le Québec compte des centaines d’associations et d’OBNL. Actives dans la société, ces organisations doivent accentuer leur présence, démontrer la pertinence de leur mission et promouvoir leur valeur  auprès de leurs membres et partenaires.

Parfois, le travail nous sort par les oreilles. Les priorités s’empilent, les délais raccourcissent, les ressources manquent. C’est là que l’impartition devient votre meilleure alliée.

Chez RhConsult, on comprend vos défis, parce qu’on les a vécus.
Notre équipe cumule plus de 100 ans d’expérience en gestion, gouvernance, ressources humaines et développement organisationnel, dans des OBNL, fondations, associations et corporations.

Ce qui nous distingue, c’est simple : on ne vend pas des formules toutes faites. On entre dans votre réalité, on évalue vos besoins concrets, et on met la bonne expertise au bon moment, pour vous aider à livrer plus, sans vous épuiser.

Que ce soit pour :

Structurer votre gouvernance et vos processus internes

Soutenir votre direction générale ou votre conseil d’administration

Optimiser vos ressources humaines et fidéliser vos talents

Monter des plans de financement, de commandite ou de visibilité

Gérer des projets stratégiques ou des périodes de transition

Nous sommes là pour vous, et surtout, avec vous.

RhConsult, c’est l’impartition humaine et stratégique : on vous aide à garder la tête hors de l’eau, tout en faisant grandir votre organisation durablement.

👉 Discutons de vos besoins — on vous propose une première rencontre exploratoire sans engagement, pour cibler 3 solutions concrètes qui auront un impact dès les 90 prochains jours.

Le plus grand enjeu des OBNL aujourd’hui? La pérennité financière. Trop d’organismes dépendent de quelques subventions annuelles; au moindre re**rd ou refus, la mission est fragilisée, on perd des talents et on réduit l’impact sur le terrain.

La solution: diversifier, stabiliser et prouver l’impact.

Mettre en place un programme de dons mensuels (même petits montants) pour un revenu prévisible.

Diversifier les sources: subventions, dons individuels, partenariats d’entreprises, événements, et, si pertinent, revenus autonomes (services, produits, formations).

Mesurer et communiquer l’impact: indicateurs simples, témoignages, rapports visuels pour rassurer donateurs et bailleurs.

Fidéliser la communauté: infolettre régulière, médias sociaux, remerciements personnalisés, espace bénévoles.

Professionnaliser la collecte de fonds: outil CRM, parcours donateur, pages de dons optimisées, dons récurrents en 2 clics.

Collaborer: mutualiser des ressources entre OBNL (locaux, outils, expertise), co-déposer des projets.

Agir petit, mais tout de suite: lancez une campagne de dons mensuels, fixez 3 indicateurs d’impact, et planifiez 2 partenariats locaux. Ensemble, on assure la mission à long terme. Vous embarquez?

Partagez et commentez pour faire grandir le mouvement! 💙

Le conseil du jour

Voici quelques conseils pour les organismes sans but lucratif (OBNL) du Québec :

Clarifiez votre mission : Assurez-vous que votre mission et vos objectifs sont clairement définis. Cela vous aidera à attirer des partenaires, des bénévoles et des bailleurs de fonds.

Établissez un plan stratégique : Un plan stratégique solide peut aider à orienter vos actions, à définir vos priorités et à évaluer votre impact. Impliquez le personnel et les bénévoles dans ce processus pour assurer une vision partagée.

Renforcez votre visibilité : Utilisez les outils numériques et les réseaux sociaux pour promouvoir vos activités et sensibiliser le public à votre cause. Créez un site Web attrayant et mettez à jour régulièrement vos profils sur les réseaux sociaux.

Développez des partenariats : Établissez des collaborations avec d'autres OBNL, des entreprises et des acteurs communautaires. Cela peut vous aider à partager des ressources, à atteindre de nouveaux publics et à renforcer votre impact.

Mettez en valeur vos bénévoles : Les bénévoles sont essentiels pour le succès des OBNL. Assurez-vous de les remercier et de reconnaître leur contribution. Offrez-leur des formations et des opportunités de développement personnel.

Soyez transparent : La transparence dans la gestion financière et dans vos actions renforce la confiance des bailleurs de fonds et du public. Publiez des rapports financiers et des mises à jour sur vos activités.

Formez-vous aux enjeux actuels : Restez informé des tendances et des enjeux du secteur. Participez à des formations et des événements pour améliorer vos compétences et vos connaissances.

Évaluez votre impact : Mettez en place des outils d'évaluation pour mesurer l'efficacité de vos actions. Cela vous permettra d'apporter des ajustements et de prouver votre valeur aux bailleurs de fonds.

Diversifiez vos sources de financement : Ne dépendez pas uniquement d'une seule source de financement. Explorez les subventions, le financement collectif, les dons individuels et les partenariats avec les entreprises.

Gardez le cap sur la durabilité : Pensez à long terme dans vos projets et assurez-vous qu'ils sont durables sur le plan financier, social et environnemental.

En appliquant ces conseils, les OBNL du Québec peuvent renforcer leur efficacité, améliorer leur impact et créer des relations de confiance avec leurs partenaires et la communauté.