BusinessTools

BusinessTools

Share

Тренинги и консалтинг. Помогаем увеличить продажи, развиваем управленческие компетенции.

29/05/2026

Хотим познакомить вас с Игорем – ведущим системным администратором в ООО «Автоидея». Последний раз Игорь был участником тренинга Дмитрия Исмагулова в декабре 2025 года, а первый… В феврале 2004 года. То есть прошел 21 год!

За это время он сменил профессиональный путь с торгового представителя на IT. Нам стало интересно, каким он запомнил Дмитрия, какие тренинги проходил и как все прошло в 2004 году.

Вопрос: Какой тренинг проходили первым?
Ответ: Февраль 2004 года: «Тренинг успешных продаж»

Вопрос: Как давно на тот момент вы начали свой карьерный путь?
Ответ: Около полугода. Первая запись в трудовой книжке

Вопрос: Какое впечатление сложилось о тренере?
Ответ: Уважительное. Человек на своем месте и своим делом занимается.

Вопрос: Что больше всего запомнилось с того обучения?
Ответ: Во время обеда большинство людей ушло из офиса и осталось совсем немного человек. Ко мне подсел Дмитрий и указал на мою правую руку (костяшки на правой руке были сбиты до глубоких ссадин и рука была очень опухшая). У нас завязался разговор о том, как нужно правильно бить, чтобы не доводить кулак до такого состояния.

Вопрос: Как давно проходили последний тренинг у Дмитрия?
Ответ: Обучение "Регулярный менеджмент"

Вопрос: Какие впечатления о тренере сложилось в этот раз?
Ответ: Матерый

Искренне благодарим Игоря за уделенное время, радуемся такому стечению обстоятельств и будем рады увидеть на тренингах снова!

Product Demo Day 2026 28/05/2026

5 июня 2026 года в Минске пройдет Product Demo Day — уникальное профессиональное событие, где команды делятся опытом того, как создают, запускают и развивают цифровые продукты.

🎤 В этом году в программе 20 кейсов от команд: 21vek.by, Альфа Банка, Айгенис, Белагропромбанка, Беларусбанка, Carfin, Dzengo, Life, МТБанка, ПАТИО, Приорбанка, Сбер Банка и Электронных систем и сервисов.

По заявленным кейсам этого года особенно заметен сдвиг от «цифровизации интерфейсов» к радикальному сокращению клиентского пути за счет сквозной цифровизации процессов и внедрения AI. Компании сокращают путь клиента с нескольких дней до минут. При этом все более популярным становится платформенный подход: компании объединяют mobile, WEB, PWA и внутренние системы в единые цифровые контуры и выстраивают архитектуры, позволяющие быстрее запускать и масштабировать новые продукты.

Среди кейсов:

🔹 цифровые платформы и супераппы для быстрого масштабирования;
🔹 mobile, web и PWA в одном цифровом контуре;
🔹 AI внутри корпоративных процессов;
🔹 роботизированные каналы продаж;
🔹 кросс-индустриальные цифровые продукты на стыке банков и телеком;
🔹 новые B2B-сценарии в e-commerce;
🔹 цифровые end-to-end продукты в лизинге и кредитовании юридических лиц;
🔹 новые сценарии безналичной выплаты чаевых сотрудникам в retail и сервисных компаниях;
🔹 центр задач, активностей и результатов в CRM;
🔹 low-code интеграция c ФСЗН, ГАИ и реестрами
🔹 и другие.

❗️Спикеры будут делиться цифрами, метриками и результатами, расскажут, что удалось реализовать и как команды пересматривали подходы, архитектуру или клиентские сценарии. Отдельный фокус сделают на том, как в целом меняется сама логика продуктовой разработки внутри компаний.

Формат: офлайн, Минск.

Подробнее о программе и регистрация ➡️ Product Demo Day 2026

Организатор: Digital Line
Генеральный партнер: Приорбанк
Партнеры: Cotvec, Электронные системы и сервисы

https://dgline.by/demoday?utm_source=btools&utm_medium=email&utm_campaign=demoday26

Product Demo Day 2026 Продуктовый демо-день 2026. Показываем цифровые продукты, которые работают. Делимся историями команд, отмечаем достижения и объединяем практиков

T&D форум 2026. Стратегическая устойчивость бизнеса через развитие и обучение - Тренинговый портал Беларуси | Обучение в Минске, бизнес обуч 22/05/2026

C T&D Форума уходят со знаниями, которые можно применить в компании уже завтра🔥 Плотный поток инструментов и практик, которые вы попробуете в режиме реального времени — а после придете в свою команду с планом и пониманием внедрения!

➖Какими новыми навыками должен владеть руководитель/лидер, чтобы быть готовым к любым вызовам
➖Как выстроить надежную систему развития и обучения сотрудников, которая обеспечит устойчивость

Сотни положительных отзывов участников подтверждают весомую пользу Форума! Он состоится уже в 12 раз — знак качества в цифре!

⚡️Оценочная стоимость знаний, которые вы соберете за 1 день = 13 500 рублей. А билет на Форум всего 360р

✅20 спикеров из Беларуси и России. 90% практики. Спикеры будут знакомить либо с инструментами, либо кейсами, которые РЕАЛЬНО применить в белорусских компаниях
✅Как руководители создают смысл, направление и культуру, обеспечивающие устойчивость бизнеса
✅Про инструменты, данные и ИИ, которые ускоряют обучение, масштабируют развитие и повышают способность компании адаптироваться
✅Про реальные кейсы: как компании превращают обучение в рост, результативность и конкурентное преимущество
✅Экосистема, обеспечивающая устойчивость развития: правовые требования, управление знаниями и эффективностью всей системы обучения

📎4 параллельных мастер-класса — позволят собрать индивидуальный трек и не тратить время на неактуальные для вас темы
📎Кейсы из компаний разного масштаба даст вам возможность сравнить, адаптировать и внедрить то, что подходит вам
📎Нетворкинг и выставка решений — это всегда про идеи, контакты и свежий взгляд на задачи

❤️ До 5 июня экономия на билет минус 60р. 360 вместо 420

🙌 Доп. скидка для команд из одной компании: от 4 человек -10%, от 7 человек -20%

T&D форум 2026. Стратегическая устойчивость бизнеса через развитие и обучение - Тренинговый портал Беларуси | Обучение в Минске, бизнес обуч Организатор: ИП Бекиш Е.З. действующая на основании свидетельства № 0343031 выданного 2 июля 2013 г. в ЕГР, УНП

Как измерить пробелы в навыках сотрудников: инструкция 2026 - Business Tools 21/05/2026

Что LinkedIn выяснил про разрыв в навыках сотрудников?

В 2025 году Linkedin выкатил Workplace Learning Report — исследование о том, как бизнес учится и развивается. И вот что выяснилось: 49% из них же признают, что их топ-менеджеры всерьёз обеспокоены тем, что у сотрудников нет нужных навыков для выполнения бизнес-стратегии.

Разрыв в навыках – серьезный бич компаний. Не оценив его, сложно обучить команду эффективно. Как этот разрыв измерить? Описали в новой статье. Переходите по ссылке и читайте:

Как измерить пробелы в навыках сотрудников: инструкция 2026 - Business Tools Gap-анализ навыков сотрудников: инструкция 2026 для HRD и руководителей Беларуси. 4 инструмента измерения пробелов, 7 шагов внедрения и AI-аналитика.

14/05/2026

Что общего у логистической компании на 25 человек и лидера FMCG в своем направлении с тысячами сотрудников?

Обе компании работали с Business Tools.

Ниши, масштаб и годовая выручка отличались, но схожее было – интересный запрос. Именно запрос, а не размеры бизнеса, является важным фактором старта работы.

Так что если у вас есть запрос, над которым нужно поломать голову, вам точно к нам!

~ Глубинная диагностика на старте
~ Глубокое погружение в специфику бизнеса
~ Запрос, где нужна особая экспертиза
~ Высокая оценка проведенной работы

Положитесь во всем этом на нас.

Photos from BusinessTools's post 06/05/2026

Business Tools – компания корпоративного обучения и консалтинга.

Сложные запросы – наша основная экспертиза.

Мы гордимся индивидуальным подходом и глубиной погружения в запросы клиентов.

Мы в цифрах:
13 лет на рынке
опыт в 10+ отраслях
более 200 компаний выбрали нас
9 из 10 клиентов возвращаются или рекомендуют нас
70% клиентов работают с нами на постоянной основе
9,3 из 10 – оценка вовлеченности тренера

Давайте знакомиться ближе!
Приходите на встречу-знакомство: перейдите на «наш сайт» по ссылке в шапке профиля и нажмите «обсудить проект».

Как компании экономят бюджет на корпоративном обучении? 17/04/2026

Жила-была компания из добывающей промышленности.

В ней работало 15 000 человек. Из них:
— 3000 руководителей и инженеров каждый год учились онлайн;
— еще 5000 рабочих тоже нуждались в таком же обучении.

И тут возникла проблема. Обучать столько людей стоило безумно дорого. Каждый курс — как маленький золотой рудник, только наоборот: деньги не приходят, а уходят.

Компания думала, думала. И поняла: так дальше нельзя.

Тогда они решили внедрить систему LMS.

Прошел год. Компания открыла отчеты и увидела цифры:

💰 Расходы упали на 20% — экономия ощутимая.
⏱️ Трудозатраты учебного отдела снизились на 20% — люди перестали делать руками то, что программа делает сама.
📊 Управленческая отчетность стала приходить на 30% быстрее — меньше ждать, больше решать.
📑 Регламентированная отчетность ускорилась на 50% — это вообще рекорд.

Мораль здесь такова: автоматизация не делает чудес. Она просто забирает себе скучную работу, а людям оставляет время на умные задачи.

Чуть больше про то, как гибридное обучение на базе LMS экономит до 20% бюджета компаний, — в новой статье. Приятного чтения!

Как компании экономят бюджет на корпоративном обучении? Как LMS помогает сократить расходы на внешние тренинги на 20%. Кейсы, цифры и три проблемы внешних тренингов, которые решает платформа.

Тенденции и тренды в HR 2026 года: опыт белорусских компаний - Business Tools 27/03/2026

Если ваше guilty pleasure –– пачками читать статьи про тренды, у нас с вами много общего. Но в этом году наша страсть зашла дальше обычного, а именно в личные сообщения к HRD, T&D head и их заместителям белорусских компаний.

Нам стало интересно:

~ как прижились (или не прижились) тренды 2025 года;

~ какие традиционные статьи расходов отжили свое и не перейдут в 2026;

~и в какое будущее смотрят специалисты по найму и обучению в новом году.

Так наш неприкрытый интерес вылился в совместную статью с комментариями от ОАО «Банк Дабрабыт», «KFC Беларусь, «МОТОРЛЭНД» и «Вэб Маркетинг», ссылкой на которую делимся ниже.

Тенденции и тренды в HR 2026 года: опыт белорусских компаний - Business Tools Реальные кейсы белорусских компаний: опыт KFC, Банк Дабрабыт, МОТОРЛЭНД и Вэб Маркетинг. Карьерные ротации, удержание экспертов, баланс бизнеса и интересов сотрудни....

21/03/2026

Нам нужна ваша поддержка!

Помогать бизнесу осознанно и системно подходить к обучению и консалтингу – наша big idea. И она возможна во многом благодаря вам.

Хотим попросить вас еще раз проявить к нам лояльность. Наша компания Business Tools номинирована на международную премию «Номер один» 2026 – и сразу в двух категория!

Нам очень важен ваш голос.

Как проголосовать:

~ Пройдите регистрацию в Telegram-бот https://t.me/MyTopByBot (или найдите прямо в Telegram ). Потратить придется не больше минуты.

~ Перейдите в категорию «Образование и хобби» https://topbrand.media/golosovanie-nomer-odin/obrazovanie/.

~ Проголосуйте за Business Tools в номинации Тренинговый центр №1.

~ Проголосуйте за Business Tools в номинации Центр развития soft skills для взрослых №1.

Оставить свой голос можно до 12:00 24 марта.

Спасибо, что продолжаете поддерживать нас!

18/03/2026

Крупные компании переходят на внутреннее обучение и инвестируют в свои LMS. Это понятный тренд: жить и учить нужно быстро.

Мы помогаем организовать этот переход – от разработки программ до упаковки знаний в LMS-курсы. В последнее время – все чаще.

Вот два недавних примера 👇

~ Компания строит корпоративную академию. Задача – чтобы каждый сотрудник обучался тому, что у него «хромает»: кому-то нужно прокачать работу с возражениями, кому-то – навыки работы с конфликтами.

Что сделали мы: разработали для клиента диагностический тест с реальными кейсами по ключевым темам. Сотрудник проходит проверку – и система сама ведет его на тот курс, который закрывает его пробел.

~ Нужно обучить 200+ сотрудников с минимальным бюджетом.
Что сделали мы: сначала провели пилотный офлайн-тренинг – собрали реальные ситуации и инсайты команды. После этого доработали программу и упаковали ее в LMS-курс, чтобы обучение прошла вся команда, а не только участники тренинга.

Что обычно входит в наши LMS-курсы:
• интерактивные лонгриды и кейсы;
• экспертные видео;
• упражнения для отработки навыков;
• чек-листы и шаблоны;
• тесты и кейсовые задания для проверки знаний.

Если вы тоже думаете о том, как развивать внутреннее обучение через LMS, – давайте обсудим. Такие задачи мы особенно любим 🔥

Want your business to be the top-listed Business in Minsk?
Click here to claim your Sponsored Listing.

Telephone

Address


пер. Тучинский 2а, офис 703
Minsk
220125

Opening Hours

Monday 09:00 - 18:00
Tuesday 09:00 - 18:00
Wednesday 09:00 - 18:00
Thursday 09:00 - 18:00
Friday 09:00 - 18:00