Mango Business Innovation

A constância nas ações e nas atitudes é o que irá florecer em você novos comportamentos e novas habilidades, colocando-o na rota do desenvolvimento, indispensável para navegar no caos da incerteza, símbolo da nova era.

Ajudar empresas a solucionarem os seus problemas complexos é uma tarefa que requer muito trabalho, energia, pragmatismo e perseverança porque, infelizmente, há uma cultura do reclamar e do mimimi que toma conta do dia a dia da maioria delas.

Além disso, muitos dos problemas demandados não são os verdadeiros problemas, justamente por causa desse tipo de comportamento e mentalidade, e são poucas as que verdadeiramente querem mudar de forma efetiva as suas realidades, pois mudar requer saber transformar o caos em ordem, e isso tem um preço a ser pago.

Dito isso, encontramos vários perfis de empresários e colaboradores nos negócios, e os três primeiros comportamentos são os campeões, seja numa pequena empresa ou numa organização de capital aberto.

Partindo dessa premissa, vale o exercício de categorizar as pessoas nesses quesitos. Tenho a certeza de que vai se surpreender com o resultado: a predominância dos reclamadores, ao invés dos solucionadores de problemas. Por isso, os relacionamentos são ruins e os resultados, pífios.

Aos nossos amigos, clientes e business partners, um feliz todos os dias do profissional de RH.

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Hoje, esse anjinho loirinho (que já não tem mais cabelos) está fazendo quarenta e cinco anos. Incrivelmente, lembro desse dia e dessa camisa. De fato, a minha memória é de elefante mesmo.

Quarenta e cinco anos regados de muitas alegrias, mas também de muito bullying, abusos se***is na infância e espancamentos. Quem assistiu à minha palestra da semana passada se emocionou com a minha história de vida, porque essa é a minha verdade e não tenho vergonha dela.

Mas o tempo cura feridas, acalma o coração e nos apresenta novos horizontes para semear e crescer, pois acredito que estamos aqui neste plano para sermos pessoas melhores, bondosas e caridosas.

Apesar das adversidades que passei, e por hoje estar de repouso forçado em decorrência de uma inflamação na coluna lombar, que inflamou o ciático e que tem me impossibilitado movimentos, além das dores, tenho uma coragem que grita e que acredita até o fim, porque os meus guias sempre serão os meus sorrisos e as minhas gargalhadas infinitas.

Quem me conhece sabe da minha alegria e da minha energia em fazer com muita intensidade e profissionalismo o que faço hoje pelo Brasil, fruto de muita ética, honestidade e perseverança. E vamos crescer mais, para que mais pessoas possam ser tocadas e mais empresas possam ser desenvolvidas à luz da inovação humanizada, com as pessoas, pelas pessoas, para as pessoas.

Feliz aniversário, José Anchieta. Você é um sonhador que faz acontecer. 🎉

Sem gestão, não há crescimento sustentável. Ponto.

Quem se inscreveu, está dentro. Quem não se inscreveu, em julho faremos outra edição. Fiquem de olho, que as vagas dessa turma se encerraram em 72h. 🚀

Muito obrigado a todos.

Todo e qualquer problema de negócio alicerça-se nas pessoas. Todo e qualquer problema tem um dono, mesmo que ele seja o próprio presidente da organização.

Por isso, tudo numa empresa começa e termina pelas pessoas. Colocá-las como prioridade número um é sinônimo de fazer gestão com resultados e crescimento.

Enquanto a galera está na vibe do metaverso e das NFTs, estão deixando de lado o feijão com arroz e, por isso, vivem de apagar incêndios e se frustrar com as vendas, com os serviços, com a saúde financeira do negócio e, principalmente, com as pessoas.

Então, vale a reflexão para este sábado de quase inverno.

Mais um workshop de mudança estratégica e inovação para o . 🚀

Que tarde espetacular, ontem, com o lançamento da nova edição do WorkSHOW “Eu, protagonista!”, uma palestra musical e cênica sobre inovação, criatividade, empreendedorismo e startups.

Num mundo de tecnologias exponenciais, do metaverso e dos jargões do hype dos negócios, muitas organizações deixam de priorizar o fator que faz a maior diferença no posicionamento de mercado e no crescimento sustentável: as pessoas.

Resolver problemas de atendimento, de liderança, de comunicação, de vendas, de branding e de serviço começam com o investimento correto no treinamento e no desenvolvimento das pessoas que compõem a empresa, feitos de forma perene e contínua.

De nada adianta o desejo de mudar a realidade se os principais ativos empresariais são deixados de lado, muitas vezes maltratados e escanteados.

A máxima “você foi contratado para trazer resultados” se anula quando as prioridades não são respeitadas ou elencadas de forma errada e não estratégica.

É preciso deixar a ficha cair de que tudo, absolutamente tudo, é sobre pessoas e relacionamentos. E é por aí que as principais decisões devem ser tomadas, sob pena de fazer o seu negócio afundar e cair no precipício.

Conheça os nossos programas personalizados de desenvolvimento de talentos clicando no link da bio. A sua atitude pode fazer a diferença em meio ao caos e às incertezas do mundo contemporâneo, cada vez mais complexo e ambíguo.

É hoje: lançamento da nova edição do WorkSHOW “Eu, protagonista!”, uma viagem musical no universo do empreendedorismo, da inovação e das startups, logo mais às 14h no . Um presente do para alunos e professores do . 🚀

O setor de alimentos, em específico o de bares e restaurantes, é sempre um ambiente propício para o crescimento sustentável, desde que se olhe para ele com visão sistêmica de negócio, serviço e inovação. E, para isso, é preciso mudar a mentalidade e o comportamento dos empreendedores e empresários do segmento.

Como Engenheiro de Alimentos atuante em vários players, esses são os principais problemas crônicos que impedem o seu crescimento, a sua sustentabilidade e a sua diferenciação mercadológica.

Vale a reflexão e, acima de tudo, a ação para mudar efetivamente essa realidade. E, se não incluir as pessoas no processo de mudança, de nada vai adiantar fazer isso ou aquilo.