Feliipe Roney

Muita agência vive no caos operacional.

Planilha para um lado.
WhatsApp para outro.
Tarefa perdida no meio do caminho.

O problema não é falta de esforço.
É falta de processo. Hoje praticamente todos os projetos da Café e Marketing rodam dentro de um único sistema.
-Onboarding de cliente,produção, campanhas, aprovação e acompanhamento.

Nada começa do zero.
Tudo nasce de um template estruturado.

Isso traz duas coisas que toda agência precisa:
- Previsibilidade e organização.

Quando o processo está claro, a equipe não perde tempo tentando entender o que fazer.
Ela simplesmente executa.

Salva esse vídeo se você trabalha com cliente e quer organizar sua operação.

Você delega tarefas no ClickUp, mas tá fazendo do jeito certo?

A maioria usa Tarefa + Subtarefa. Funciona pra coisas simples.
Mas quando o projeto cresce... vira um caos.

O método profissional é outro:
📁 Projeto do mês
🏁 Marco da semana
🎬 Conteúdo vinculado ao responsável
Filmmaker, editor, copywriter e etc.

cada um com a sua tarefa, dentro da estrutura certa.
Tudo conectado. Tudo visível. Zero retrabalho.

Assiste até o final e me conta qual método você usa hoje 👇

Eu estou me lixando pro que acham que é certo, porque no que diz respeito a minha vida, quem entende de mim mesmo sou eu! E tátudo certo.

Organizar a rotina não precisa ser complicado.
Eu simplifiquei tudo em 3 pilares dentro de um app gratuito:
✔ Vida diária (execução)
✔ Crescimento (evolução)
✔ Vida prática (responsabilidades)
Sem dezenas de listas.
Sem confusão.
Só clareza do que precisa ser feito hoje e do que constrói o meu amanhã.
Produtividade não é fazer mais.
É saber o que realmente importa.
Uso uma ferramenta simples, mas o diferencial está na forma como organizo.
Menos bagunça mental.
Mais foco.
Mais resultado.

Pouca gente sabe, mas existe um site com conteúdos exclusivos de ClickUp que realmente explicam como organizar setores e departamentos sem enrolação.

Se o foco está só na operação, falta direção.
Não adianta entender cada tarefa se não há clareza sobre o caminho.
Gestão de verdade é enxergar além do operacional e assumir o papel de quem guia.