IFFA /matourkou

VA EN PAIX GRAND FRÈRE.
MERCI POUR TOUT.
Union de prière

EN JUILLET 2020 avant les élections j’attirais l’attention du monde sportif. Mais hélas

Le piège d’une normalisation pré conçue sera évité.

IL FAUT SAUVER A TEMPS LE FOOTBALL BURKINABÉ
Les récents arrêts du championnat National indiquent que le football Burkinabé se trouve aujourd’hui à la croisée des chemins tiraillé entre:
- d’une part, son modèle institutionnel, fondé sur une gouvernance personnalisée et la poursuite concomitante de plusieurs objectifs d’intérêt général,
- d’autre part, des évolutions économiques et sociales qui interrogent ce modèle et appellent d’autres approches.
De nos jours, il est clair que la gestion du football Burkinabé est confronté à plusieurs défis qui interrogent son efficacité à atteindre ses objectifs sportifs.
Les deux défis majeurs sont :
1. Celui de la gouvernance
2. et celui du financement.

* Le modèle de gouvernance actuel est remis en cause sous l’effet de plusieurs critiques sur les questions d’organisation , de fonctionnement et de financement :
- La première critique est la prédominance du président de la fédération dans la gestion qui ne tient pas compte de la diversité des acteurs du monde football. Ce contexte de centralisation de la régulation dans les seules mains du président de la fédération donne lieu à des décisions unilatérales sans suffisamment de concertation avec les autres acteurs du football dont les aspirations ne seraient pas prises en compte.
Aussi la compétence générale du comité exécutif donne lieu à une utilisation des moyens au détriment de l’efficacité globale de la gestion du football
- L’autre critique est l’inefficacité, de la fédération à assurer la réalisation des objectifs qu’elle s’est fixés.

* les enjeux économiques et financiers de plus en plus importants interrogent la gestion actuelle de la fédération et posent la question du développement de notre football.
Pour répondre à ce double défi, plusieurs réformes sont nécessaires pour faire évoluer l’organisation du football Burkinabé.
1. Les difficultés liées à la gouvernance doivent susciter une réflexion qui va entraîner une gouvernance du football qui s’articule autour d’une logique plus collégiale s’appuyant toujours sur le comité exécutif mais aussi sur les clubs, les ligues régionales et les autres acteurs.
2. Pour les difficultés de développement liées aux enjeux économiques et financiers l’État doit exercer une mission d’orientation et d’impulsion qui vise à garantir le développement du football Burkinabé.
Le sport, qu’il soit local, national ou international, se base sur un ordre (moral, éthique, juridico-politique, culturel et social) et pourtant le football Burkinabé est confronté à des désordres sportifs qui constituent les effets pervers de son organisation et de sa gestion.

Daouda SANOU Famoso

La bureaucratie fédérale n’est pas connectée aux besoins directs du football Burkinabé.

Le monde du sport doit beaucoup au bons Dirigeants
1. Les bons dirigeants construisent les conditions de développement des organisations sportives (clubs, compétitions, événements et autres)
2. Les grands dirigeants sont des personnes à la tête des organisations ou institutions du sport et qui par leurs parcours, leurs décisions, le développement de leur organisation, marquent de leur empreinte le monde du sport, voire au-delà.
Au Burkina Faso , …….
« continuez la rédaction »

l’enchevêtrement et la hiérarchisation des objectifs:
Une des maladies du football.

C’EST NORMAL LES BAVARDAGES APRÈS UN MATCH.
Beaucoup de personnes regardent un match du coin de l’œil et ils parlent du match, des joueurs, ils remettent en cause les commentaires des autres.
Ils sont aussi majoritaires ces personnes pour qui regarder un match c’est :
1. regarder les choix que le sélectionneur a fait,
2. les comparer aux choix précédents et aux choix que soi-même spectateur, toujours potentiel sélectionneur aurait fait.
Ils sont nombreux ces jeunes qui ne regardent que très rarement un match seul. Leurs récits se situent donc également dans les paroles échangées pendant un match ou lors des discussions autour d’un thé ou d’une bière.
En effet, le football Burkinabé est pris dans des récits médiatiques.
Des récits qui donnent parfois lieu à la création de formes visuelles amateurs.
Ce qui est inquiétant ce sont :
- les bavardages des spécialistes, des connaisseurs, des consultants, des analystes et des techniciens que nous prétendons être.
- Les narrations ou de publications qui essaient de défendre X ou Y selon les intérêts personnels.
Le football est un jeu de stratégie. C’est là où ceux qui ne connaissent pas le foot manquent de nouveau quelque chose.
Le football est un sport stratégique. C’est à ce niveau que l’on aperçoit la figure du spécialiste, du consultant, du technicien, de l’entraîneur , de la fédération et de son président.

Daouda sanou Famoso

FOOTBALL ET NOUVEAUX MODES DE VIE :
Le football Burkinabé dans son développement a entrainé de nombreux comportements nouveaux qui ont fait évoluer la place de l’individu dans le milieu football et ont généré de nouveaux modes de vie.
Ces nouveaux modes de vie font que de nos jours, le football est entrain de traverser la société Burkinabé et celle-ci peine à s’en emparer.

AVIS AUX ACTEURS DU FOOTBALL

NE PAS BRULER LES ÉTAPES :
L’environnement du football Burkinabé est très impatient et n’offre que peu de temps à la réussite sportive.
Cette situation entraîne généralement des ambitions démesurées des dirigeants au regard du niveau de développement de notre football.
Ne pas brûler les étapes est fondamentale dans la structuration d’un football .
La formation des dirigeants , entraîneurs, journalistes sportifs, autres acteurs et même des bénévoles est aujourd’hui un élément très important dans la recherche de la viabilité de notre football.

Daouda SANOU Famoso

« L’apprenant n’est pas seulement acteur de son apprentissage, il est auteur de ce qu’il apprend »
André Giordan

Football :
La défense en zone fait appel au cerveau.

Victor Hugo disait que « le fond, c’est la forme qui remonte à la surface ».

TENTATIVE D’EXPLICATION DE
LA SUCCESSION DE CRISES DANS LE FOOTBALL BURKINABÉ .
En partant des explications de
GREINER [1972]
Le schéma d’évolution d’une structure sportive comme la fédération Burkinabé de football peut être décliné de la façon suivante :
1. Le stade 1 (crise de leadership):
le Président gère tout, mais avec le temps son omniprésence devient un frein au développement au sein fédération. Dans ce contexte, il doit commencer à déléguer et donc à introduire le management dans sa gestion .
2. Le stade 2 (crise d’autonomie)
le président met alors en place une structure fonctionnelle centralisée mais avec l’évolution le besoin de disposer d’une réelle marge d’autonomie va se faire sentir.
3. Le stade 3 (crise de contrôle).: les différents niveaux organisationnels et hiérarchiques sont en place avec un niveau de fonctionnement très limité par le manque de mise en commun des ressources et des forces de la fédération.
4. Le stade 4 (crise de la bureaucratie): ici, des mécanismes de coordination se développent et permettent de bénéficier de nouvelles synergies mais pendant l’évolution les défauts de procédure bloquent l’adaptabilité de la fédération
5. Le stade 5 (la compétence systémique) :
dernier stade et celui de la collaboration.
A ce stade l’ensemble des membres de la fédération comprend mieux les crises traversées et les évite de façon systématique.
Il nous reste beaucoup de chemin à parcourir.

Daouda Sanou Famoso

Sujet n*1: Discipline - Rajeunissement - Maturité

Un football d’élite qui ne se repose pas sur un football de masse est un football « d’élite préfabriqué »

Ce ne sont pas des extraterrestres qui sont à la FIFA.
J’ai honte en tant que technicien.

On peut pas
résoudre un problème complexe avec un soliste.

Le succès doit être une conséquence et non une finalité.
La finalité, c’est la passion que tu as pour ce que tu fais, le perfectionnisme qui t’anime, la volonté de s’améliorer, la remise en question permanente et la certitude que tu peux faire toujours mieux.

Les défaillances sont un phénomène courant dans le football Burkinabé

Mon rôle, c’est de les faire penser.
Mais beaucoup de gens ne comprennent pas ce raisonnement.

Pour construire un gratte-ciel, il te faut des fondations profondes.

Tout part de la fédération , de son histoire, de sa vision, de ses règles et de son leadership.

Football Burkinabé où l’expression des désirs contradictoires.

Un joueur, aussi fort soit-il, n'est pas un projet « Arrigo Sacchi»