Nasrul Islam Raju

Marine Drive

শিয়াল অনেক চালাক হওয়া সত্বেও মানুষ কিন্তু কুকুর পোষে কারণ চালাক এর চেয়ে বিশ্বস্ততার মূল্য অনেক বেশি!

পুরুষের প্রচন্ড রাগ তীব্র শাসন আর অধিকারের গর্জন কে ভয় পেয়ো না। এটা তার তীব্র ভালবাসার জীবন্ত আগ্নেয়গিরি। যতক্ষণ সে তোমার সামান্য ভুলে তোলপাড় করে, হিসাব চায় বুঝে নিয়, তার ভাবনার পুরো পৃথিবীটা জুড়ে শুধু তুমি আছো। হয়তো রাগের মাথায় তার মুখ থেকে দুটো কটু কথা বা তীব্র গালিও বের হবে। কিন্তু সেটাও তার একান্ত অধিকারের দলিল। আসল ভয়টা সেই দিন পেও,যেদিন এই উত্তাল সমুদ্রটা শান্ত হয়ে যাবে, তোমার কোন কিছুতেই তার কিছু আসবে যাবে না পুরুষের নিরাবতা সম্মতির লক্ষণ নয়। এটা তোমার প্রতি তার জমে থাকা তার আবেগ, মায়া অধিকার গুলোর মৃত্যুর ঘোষণা। যখন একজন পুরুষ তোমার সামনে শান্ত আর স্থির হয়ে যায় বুঝে নিও তাকে তুমি শুধু হারাওনি তাকে জীবন্ত লাশ বানিয়ে দিয়েছো। ঝগড়া করা মানুষটার কাছে ফিরে আসা যায়! কিন্তু চুপ হয়ে যাওয়া মানুষটা তোমাকে তার পৃথিবী থেকে চিরতরে নির্বাসন দেয়।

বাংলাদেশের কর্পোরেট দুনিয়ায় একটা নির্মম সত্যি আছে — এখানে অনেক সময় Employee মানে মানুষ নয়, রিসোর্স! আর রিসোর্সের কাজ শেষ হলেই — “Replaceable!” অর্থাৎ আপনি যতই ভালো কাজ করুন, যতই লয়াল থাকুন, একটা সময় আপনাকে এমনভাবে রিমুভ করা হবে, যেন আপনি একটা পুরনো কলম — যেটা আর লেখা যায় না।

১️।Loyalty এখানে একদিনের গল্প
-------------------------
বাংলাদেশের অনেক কোম্পানিতে “Loyal Employee” বলে কিছু নেই। আপনি পাঁচ বছর কাজ করলেন, অফিসে দিনরাত সময় দিলেন, কিন্তু একদিন প্রফিট কমলেই বলা হবে — “We’re restructuring the team.” অর্থাৎ, আপনি যতই চেষ্টা করেন, কোম্পানির Profit Sheet-এ নাম না থাকলে আপনি এক ক্লিকে “Off-boarded!”

Bangladesh Corporate Workforce Report 2024 অনুযায়ী, দেশের ৬৩% কর্মচারী মনে করেন তারা “easily replaceable”,আর ৭১% বলেছেন কোম্পানি তাদের “Human Value” বোঝে না।

২️। Employee নয়, Machine ভাবা হয়!
-------------------------
কর্পোরেট অফিসে এখন অনেক ম্যানেজার কর্মচারীকে এমনভাবে ব্যবহার করেন, যেন তারা মানুষ নয়, Task Engine! “Deadline met হলো তো? Deliverable ঠিক আছে তো? Budget under?” মানুষের emotion, exhaustion, mental pressure — এসবের জায়গা নেই। একবার ভুল হলে, বছরের পর বছর পরিশ্রমও ভুলে যায় সবাই।

★ একদিনের ভুল = “Underperformer”
★ একদিনের ছুটি = “Dedication কম!”
★ একদিনের মনের কষ্ট = “Negative attitude!” অর্থাৎ, Corporate System এখন “Productivity First, Humanity Last!”

৩️। Corporate Culture = Use & Replace System
-------------------------
বাংলাদেশের অনেক কোম্পানিতে HR মানে শুধু “Hiring-Firing Department”। Employee যদি অসুস্থ হয়, পরিবারে সমস্যা থাকে, বা একটু ধীর হয় — তাকে বলা হয় “Performance issue”, তারপর একদিন নোটিশ: “We’re letting you go.”কেউ জিজ্ঞেস করে না — “কেন মনোযোগ কম?” “কেন পারছে না?” কারণ, সহজ উত্তর আছে — “নতুন কাউকে নিয়ে আসো।”

এটাই হলো সেই ভয়ঙ্কর Disposable Culture।
যেখানে মানুষ মানেই সংখ্যা, আর সেই সংখ্যাগুলো বদলে যায় Profit-এর সাথে সাথে।

৪️। Real Example:
-------------------------
ঢাকার একটি শীর্ষস্থানীয় ব্যাংকে একজন সিনিয়র অফিসার ১২ বছর কাজ করেছেন।
বসের চাপে দিনরাত অফিস করেছেন, Family time বলি দিয়েছেন। কিন্তু একদিন Branch Performance কমে যাওয়ায় তাকে বলা

আবেগের পিছে না ছুটে বিবেক খাটান:-

(১)হুজুরের বাড়িতে মিলাদ হয় না।
(২)ডাক্তারের বউয়ের কখনো সিজার হয় না।
(৩)একজন শিক্ষক নিজের স্কুলে তার সন্তানকে পড়ায় না।
(৪)একজন গণক তার ভাগ্য পরিবর্তন করতে পারে না।
(৫) পীর কখনো মাজারে টাকা দেয় না।

(৬)সামনে থেকে পথ দেখানোর লোক নেই কিন্তু পিছন থেকে সমালোচনা করার লোকের অভাব নেই।

বাইক চলন্ত অবস্থায় ধাক্কা মারা (jerking বা ঝাঁকুনি দেওয়া) মানে ইঞ্জিনের পাওয়ার সাপ্লাই বা ফুয়েল সরবরাহে কোথাও না কোথাও সমস্যা হচ্ছে। নিচে সম্ভাব্য সব কারণ ও বিস্তারিত ব্যাখ্যা দেওয়া হলো 👇

🔧 ১. ফুয়েল সিস্টেমের সমস্যা

🛢️ (ক) ফুয়েল ফিল্টার নোংরা বা বন্ধ

ফুয়েল ফিল্টার বন্ধ থাকলে ইঞ্জিন পর্যাপ্ত ফুয়েল পায় না।

ফলে ফুয়েল কম গেলে বাইক চলন্ত অবস্থায় মাঝে মাঝে ঝাঁকুনি দেয়।
🩺 সমাধান: ফুয়েল ফিল্টার পরিষ্কার বা নতুনটি লাগান।

🧴 (খ) কার্বুরেটর/ নোংরা

কার্বুরেটর এ ময়লা জমে থাকলে ফুয়েল সঠিকভাবে মিশে না।

এতে ইঞ্জিনে ফুয়েল ও বাতাসের অনুপাত ঠিক না থাকায় ঝাঁকুনি হয়।
🩺 সমাধান: কার্বুরেটর ওয়াশ করুন।

⛽ (গ) ট্যাংকে পানি বা ময়লা

অনেক সময় নিম্নমানের ফুয়েল এ পানি বা ধুলা থাকে।

ফলে ফুয়েল ঠিকভাবে জ্বলতে পারে না এবং বাইক ধাক্কা দেয়।
🩺 সমাধান: ট্যাংক খুলে পরিষ্কার করুন, ভালো মানের ফুয়েল ব্যবহার করুন।

⚡ ২. ইলেকট্রিকাল সমস্যা

🔌 (ক) স্পার্ক প্লাগ সমস্যা

স্পার্ক প্লাগে কার্বন জমে গেলে বা গ্যাপ ঠিক না থাকলে ইঞ্জিনে সঠিকভাবে আগুন ধরে না।

এর ফলে বাইক মাঝে মাঝে "মিস ফায়ার" করে এবং ধাক্কা দেয়।
🩺 সমাধান: স্পার্ক প্লাগ পরিষ্কার করুন বা নতুন লাগান।

⚙️ (খ) CDI ইউনিট বা কয়েল দুর্বল

CDI ইউনিট বা ইগনিশন কয়েল ঠিকভাবে কাজ না করলে ইঞ্জিনে সঠিক সময়ে স্পার্ক হয় না।

এতে বাইক মাঝে মাঝে থেমে যেতে চায় বা ধাক্কা মারে।
🩺 সমাধান: CDI ও কয়েল টেস্ট করে পরিবর্তন করুন।

⚙️ ৩.এয়ার ফিল্টার নোংরা

বাতাস ঠিকমতো না গেলে ফুয়েল-বাতাস মিশ্রণ ভারসাম্য হারায়।

ফলে ইঞ্জিন মসৃণভাবে চলে না এবং বাইক ঝাঁকুনি দেয়।
🩺 সমাধান: এয়ার ফিল্টার পরিষ্কার করুন বা নতুন লাগান।

🛞 ৪. ক্লাচ বা চেইন সমস্যা

ক্লাচ প্লেট ক্ষয়ে গেলে বা ক্লাচ কেবল ঠিকমতো সেট না থাকলে ইঞ্জিনের শক্তি ঠিকভাবে চাকার সাথে যায় না।

আবার চেইন ঢিলা বা বেশি টাইট হলেও ধাক্কাধাক্কি অনুভব হয়।
🩺 সমাধান: ক্লাচ ও চেইন সেটিং ঠিক করুন।

⚠️ ৫. অতিরিক্ত গরম হওয়া (Overheating)

ইঞ্জিন গরম হলে কম্বাশন সঠিকভাবে হয় না, ফলে বাইক মাঝে মাঝে পাওয়ার হারায়।
🩺 সমাধান: পর্যাপ্ত অয়েল ব্যবহার করুন ও ইঞ্জিন ঠান্ডা হতে দিন।

✅ সংক্ষেপে সমাধান ধাপ

ফুয়েল ও এয়ার ফিল্টার পরিষ্কার করুন

স্পার্ক প্লাগ ও কার্বুরেটর/ চেক করুন

CDI ও কয়েল টেস্ট করুন

চেইন ও ক্লাচ ঠিকমতো অ্যাডজাস্ট করুন

ভাল

সাফল্য শুধু পরিশ্রমে আসে না, আসে নিজের ভেতরের ক্রিয়েটিভিটি ব্যবহার করার মাধ্যমে।
যেখানে আপনি ভাবতে পারেন, তৈরি করতে পারেন, নতুন কিছু দিতে পারেন—
সেখানেই আপনি সত্যিকারের ভ্যালু তৈরি করতে পারবেন।

🔥 তাই এমন পেশা বেছে নিন,
যেখানে আপনার চিন্তা, ধারণা ও সৃজনশীলতা প্রকাশ পাবে।
কারণ ক্রিয়েটিভিটি-ই সাফল্যের মূল চাবিকাঠি।

উদ্যোক্তা হওয়ার জন্য শুধু একটি ব্যবসা শুরু করলেই হয় না, বরং মানসিকতা, দক্ষতা, পরিকল্পনা ও সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা থাকা জরুরি।

✅ উদ্যোক্তা হতে যা যা করা প্রয়োজন
১. স্পষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করুন
কী করতে চান, কোন খাতে ব্যবসা করবেন, সেটা পরিষ্কার করে ঠিক করুন।
স্বল্পমেয়াদী ও দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য নির্ধারণ করুন।
২. বাজার সমীক্ষা (Market Research)
আপনার পণ্য বা সেবার বাজার আছে কিনা যাচাই করুন।
প্রতিযোগীদের শক্তি–দুর্বলতা বিশ্লেষণ করুন।
গ্রাহকের চাহিদা ও প্রবণতা বুঝুন।
৩. ব্যবসা পরিকল্পনা তৈরি করুন
পণ্য বা সেবা, টার্গেট গ্রাহক, মার্কেটিং কৌশল, আর্থিক পরিকল্পনা সব লিখিতভাবে সাজান।
বিনিয়োগের উৎস ও খরচের হিসাব রাখুন।
৪. পুঁজি ও অর্থ ব্যবস্থাপনা
প্রাথমিক মূলধন কিভাবে জোগাড় করবেন (নিজস্ব সঞ্চয়, পরিবার, ব্যাংক ঋণ বা বিনিয়োগকারী)।
ব্যয়ের হিসাব রাখুন এবং অপচয় এড়িয়ে চলুন।
৫. দক্ষতা বৃদ্ধি করুন
নেতৃত্ব, টিম ম্যানেজমেন্ট, মার্কেটিং, ফাইন্যান্স, টেকনোলজি ইত্যাদি বিষয়ে নিজেকে উন্নত করুন।
বই পড়া, কোর্স করা, অভিজ্ঞ উদ্যোক্তাদের কাছ থেকে শেখা।
৬. ঝুঁকি নেওয়ার মানসিকতা তৈরি করুন
ব্যবসায় সবসময় অনিশ্চয়তা থাকে, তাই ঝুঁকি নিতে ভয় পাবেন না।
তবে ঝুঁকি যেন হিসাবকৃত হয়।
৭. গ্রাহক সন্তুষ্টি নিশ্চিত করুন
মানসম্পন্ন পণ্য/সেবা দিন।
গ্রাহকের মতামত গুরুত্ব দিয়ে শুনুন।
৮. নেটওয়ার্ক তৈরি করুন
অন্যান্য উদ্যোক্তা, ব্যবসায়ী, সরবরাহকারী, গ্রাহক ও মেন্টরের সঙ্গে সম্পর্ক গড়ে তুলুন।
ব্যবসা প্রদর্শনী, সেমিনার, কর্মশালায় অংশগ্রহণ করুন।
৯. ধৈর্য ও অধ্যবসায় রাখুন
ব্যবসা শুরুতে লাভ নাও হতে পারে।
দীর্ঘমেয়াদে ধৈর্য ধরে লেগে থাকতে হবে।
---
❌ উদ্যোক্তা হতে যা যা এড়িয়ে চলা উচিত
১. হঠাৎ সিদ্ধান্তে ব্যবসা শুরু করা
বাজার না বুঝে বা পরিকল্পনা ছাড়া শুরু করলে ক্ষতির সম্ভাবনা বেশি।
২. অতিরিক্ত ধার (ঋণ) করা
অনেকেই শুরুতেই বড় ঋণ নেন, কিন্তু ব্যবসা দাঁড়ানোর আগেই চাপে পড়ে যান।
৩. অতিরিক্ত আত্মবিশ্বাস বা অহংকার
ভেবে বসা যে আপনি সব জানেন – এটা মারাত্মক ভুল।
সবসময় শেখার মনোভাব রাখতে হবে।
৪. গ্রাহকের চাহিদা উপেক্ষা করা
বাজার যা চায়, তা না বুঝে নিজের ইচ্ছেমতো ব্যবসা করলে সফল হওয়া কঠিন।
৫. অপচয় ও ব্যক্তিগত খরচে ব্যবসার টাকা খরচ করা
ব্যবসার মূলধন আলাদা রাখতে হবে।
৬. ভয় পেয়ে মাঝপথে ছেড়ে দেওয়া
এক-দুবার ব্যর্থ হলে থেমে গেলে উদ্যোক্তা হওয়া

পরিবারে যদি কাউকে সবচেয়ে ভালোবাসার মনে হয়, তা হলো মা।আর যদি কাউকে সবচেয়ে “বিরক্তিকর” মনে হয়, নিঃসন্দেহে তিনি বাবা।কিন্তু মায়ের ভালোবাসা চোখে দেখা যায়, বাবার ভালোবাসা বোঝা যায় অনেক দেরিতে। যেমন–

১. মা জিজ্ঞেস করেন—“খেয়েছো?” বাবা বলেন—“টাকা বাঁচিয়ে খাও!”মায়ের প্রশ্নে স্নেহ থাকে, বাবার কথায় দায়িত্বের ভার।

২. মা তোমার চোখে পানি দেখলে বুকে জড়িয়ে ধরেন, বাবা দেখলে বলেন—“এত দুর্বল কেন?”কিন্তু সেই কঠোর কথার ভেতরেই থাকে অজানা ভয়—তোমাকে কেউ যেন আঘাত না দেয়।

৩. মা তোমার ভুলে হাসেন, বাবা একই ভুলে রেগে যান। কারণ মা ভালোবাসায় গলে যান, আর বাবা ভয় পান—ভবিষ্যতে যেন সেই ভুল তোমার জীবন না নষ্ট করে।

৪. মা তোমাকে সান্ত্বনা দেন,বাবা তোমাকে শক্ত হতে শেখান। একজন হৃদয়কে নরম করেন, অন্যজন জীবনকে কঠিন সময়ের জন্য প্রস্তুত করেন।

৫. মা রাতে খাবার পরে বিশ্রাম নেন,বাবা তখন হিসাব মেলান—আগামী মাসে স্কুল ফি, বাজার, বিল—সব কীভাবে মেটাবেন।

৬. মা ভালোবাসা প্রকাশ করেন মুখে,বাবা প্রকাশ করেন নীরবে—চুপচাপ তোমার প্রয়োজনগুলো পূরণ করে।

৭. মা তোমার ব্যর্থতায় বলেন—“কিছু হবে না, আবার চেষ্টা করো,” বাবা বলেন—“কেন ব্যর্থ হলে?”কিন্তু সেই প্রশ্নের মধ্যেই আছে তীব্র আকাঙ্ক্ষা—তুমি যেন জেতো।

৮. মা তোমার ঘুমের সময় চুলে হাত রাখেন,বাবা তখন দরজার বাইরে বসে ভাবে—“এই ঘুমটা যেন শান্তিতে কাটে, কোনো অভাব যেন না ছোঁয়।”

৯. মা তোমাকে আদর করে রাখেন ঘরের ভেতর, বাবা ঠেলে দেন বাইরের জগতে—“যাও, লড়ো জীবনের সঙ্গে।” কারণ মা বাঁচিয়ে রাখেন, বাবা গড়ে তোলেন।

১০. আর একদিন, যখন বাবা থাকবে না,তখনই বোঝা যায়—যে মানুষটাকে সবচেয়ে ‘বিরক্তিকর’ মনে হতো, তিনিই ছিলেন পরিবারের সবচেয়ে দৃঢ় স্তম্ভ।

মায়ের ভালোবাসা নদীর মতো—সব সময় পাশে বইতে থাকে। আর বাবার ভালোবাসা পাহাড়ের মতো—সবসময় নীরব, স্থির, কিন্তু আশ্রয়দাতা।

আমরা ছোটবেলায় মাকে বুঝি, কিন্তু বড় হয়ে বুঝি—যে মানুষটাকে সারাজীবন বিরক্তিকর মনে করতাম, তিনিই ছিলেন ভালোবাসার সবচেয়ে কঠিন রূপ।