Consultor

Pravi odlične rezultate. I uništava tim oko sebe.

Brojke su brojke, pa se takav zaposleni zadržava.
Par mjeseci kasnije, dva-tri dobra čovjeka tiho odlaze. Ta dva događaja se rijetko povežu.

Rezultati i ponašanje nisu ista stvar.
Dok se tretiraju kao da jesu, gube se ljudi.

U svakom timu postoje četiri tipa:

🟢 Visok učinak + pozitivno ponašanje → TOP PERFORMER

🟡Nizak učinak + pozitivno ponašanje → POTENCIJAL ZA RAZVOJ

🟠 Visok učinak + negativno ponašanje → TOKSIČAN PERFORMER

🔴 Nizak učinak + negativno ponašanje → UNDERPERFORMER

Top performer odlazi kad ga niko ne primijeti.
Onaj s potencijalom stagnira bez jasne povratne informacije.
Toksičan ostaje isti dok ga neko ne suoči.
Underperformer krivi druge dok mu neko ne pokaže ogledalo.

Sve je moguće riješiti, razgovorom sa svakim od njih.

Sva četiri razgovora zovu se istim imenom.

Feedback.

Konkretan, na vrijeme, bez okolišanja.
Jednostavan, ali moćan alat.

Besplatno: 5 dana. 5 lekcija.

Direktno u inbox.
Kratke lekcije. Praktične.
Za primjenu odmah.

Link in bio.

Ljudi ne napuštaju firme. Napuštaju loše lidere.

A loš lider se ne rađa nego postaje - jer ga niko nije naučio drugačije.

Većinu menadžera su unaprijedili jer su bili dobri u svom poslu. Niko ih nije naučio kako voditi ljude.

I onda uče usput, a cijenu plaća tim. I lider.

Akademija za lidere je program koji to mijenja:

✦ 5 intenzivnih modula
✦ Mjerenje liderskih kompetencija
✦ Individualna razvojna sesija
✦ Napisana strategija za vaš tim

📍 Hotel Hills Sarajevo
📅 Počinje 21.05.

⚠️ Još samo 2 mjesta

Sve info → link u biou ili DM 💬

Postoji osoba u vašem timu koja uvijek kaže - Da.
Ostaje duže. Preuzima ono što drugi neće. Ne žali se.
Mislite da je vaš najbolji. I jeste. Ali je i najugroženiji.
—

Kada imate hitan zadatak, koga zovete?
Onoga ko će odmah preuzeti. Onoga ko neće tražiti pomoć. Onoga ko će riješiti.
Uvijek istog čovjeka. Koji je već zatrpan, ali šuti i radi.
Dok ne pukne. Ili ne izgori. Ili oboje.
—

Mislite da šuti jer je sve u redu.
Ne kaže jer je prvi put kad je rekao "ne stižem" - dobio pogled koji pamti.
Ne kaže jer je naučio da je pouzdanost jedino što ga drži na sigurnom.
I kaže sebi: izdržat ću još malo.
Dok jednog dana, jednostavno više - ne može.
—

Prije nego dodate još jedan zadatak svojoj najpouzdanijoj osobi, zapitajte se:
Da li ovo može uraditi neko drugi? Šta će morati da odloži da bi ovo preuzeo?
Da li sam pitao - ili pretpostavio da će reći da?
Angažman nije neograničen resurs. Troši se.
—

Najbolji ljudi ne odlaze zato što ih neko bolje plaća.

Odlaze ili izgore zato što su godinama bili oni koji nose a, niko nije primijetio koliko im je teško.

Ovo rješavamo na Akademiji za lidere.

Počinjemo u Maju.

Link in bio.

Većina lekcija o liderstvu, nauče se u onom trenutku kad shvatiš da si pogriješio.

Ili kad ugledaš u ogledalo i ne prepoznaš osobu koja stoji ispred tebe.

Evo 5 stvari koje svaki lider nauči - obično na teži način:

1️⃣ Biti voljen i biti poštovan nisu ista stvar: možeš imati tim koji te voli - i koji ti nikad ne kaže istinu. Poštovanje se gradi jasnoćom i dosljednošću, ne popularnošću.

2️⃣ Tvoje raspoloženje tiho postaje kultura tima: kad si ti pod stresom i ne radiš ništa s tim - tim to osjeća. Tvoje jutro postavlja ton za cijeli dan svima oko tebe.

3️⃣ Tišina na sastanku govori više od riječi: kad niko ne govori, to ne znači da nema problema. Znači da se ljudi ne osjećaju sigurno da ih iznesu.

4️⃣ Rezultati ne definišu tvoje liderstvo: tim koji postiže rezultate pod pritiskom i strahom nije dokaz dobrog liderstva. Pitaj se kako - ne samo koliko.

5️⃣ Burnout te čini nedostupnim ljudima kojima si najpotrebniji: kada si ispražnjen, nisi prisutan. A tvoj tim to osjeća prije nego ti sam to shvatiš.

Liderstvo te nauči ove lekcije - uvijek. Pitanje je samo koliko će te koštati dok ih ne usvojiš.

U maju kreće nova generacija Akademije za lidere - program za one koji ne žele čekati da ih iskustvo nauči na teži način.

Mjesta su ograničena.

Prijavi se putem linka u bio.🔗

Ima jedna posebna vrsta menadžerskih akrobacija.

"Sve je okej, super radiš, samo malo da poradimo na jednoj sitnici, nije ništa strašno, ali eto, možda da razmisliš o tome kako, ono, pristupaš ovim stvarima, generalno, mislim nije problem, ali..."

Jedno potvrdno klimne. Drugo s olakšanjem, odahne. Oboje izađu iz sobe.
Jedno ne zna šta treba promijeniti. Drugo misli da je razgovor obavljen.

I za mjesec dana isti razgovor. Iste akrobacije. Isti rezultat - ništa.

To se zove feedback. Ali nije feedback.

To je jastuk koji se stavi između sebe i nelagode.
Da ne bocne. Da ne boli. Da omekša. Da ublaži.
Jastuk ne rješava ništa. Samo daje iluziju da je nešto urađeno.

Feedback bez jasnoće nije feedback. To je problem u najavi.

Ako ovo zvuči poznato - imamo kviz koji za par minuta pokaže gdje tačno feedback zapinje.

I mini kurs na kraju, besplatno. Da više ne zapinje.

🔗 Link in bio.

Znaš li dati feedback?

Saznaj i nauči kroz 5 lekcija koje ti dolaze na mail.

Link in bio.

Najskuplji razgovor u firmi je onaj koji se nije desio.

Onaj u utorak koji si odgodio za petak.
Onaj u petak koji si odgodio za - kad bude pravi trenutak.
Onaj pravi trenutak koji nikad nije došao.

U međuvremenu, problem je rastao.

I onda kad konačno sjedneš i kažeš nešto – to više nije razgovor.
To je intervencija.
Sa emocijama, optužbama, i onom rečenicom "pa ja sam ti to davno rekao" koja nikome ne pomaže, a najmanje tebi.

Nisi rekao. Mislio si. Planirao si. Možda si čak i napravio grimasu koja je, po tebi, bila dovoljno jasna.

Ali razgovor koji se ne izgovori - ne postoji.
Koliko god ti bio uvjeren da je poruka poslana.

Ako odgađaš razgovore, ne znači da si loša osoba.
Znači da nisi imao alat. Ili model. Ili da ti niko nikad nije pokazao kako to izgleda kad se uradi kako treba.
I to je okej - jer se može naučiti. Samo se neće desiti samo od sebe.

Uradi kviz i saznaj gdje si zapravo s feedbackom - 4 pitanja, 2 minute, a rezultat odmah.

A, ako želiš stvarno naučiti - tu je i 5 mikro lekcija koje ti svaki dan dolaze na mail. Samo ostavi mail adresu i to je to.

Link in bio.