Master Human Resources Consulting

𝗞𝗮𝗻𝗻 𝗲𝗶𝗻 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝗲𝘀 𝗟𝗲𝗯𝗲𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝗶𝗴𝗻𝗶𝘀 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼̈𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁 𝘃𝗲𝗿𝗮̈𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻?

Unlängst bin ich auf eine sehr interessante Studie gestoßen.

Viele Menschen glauben, dass Ereignisse wie eine Heirat, die Geburt eines Kindes, eine Scheidung oder ein Jobwechsel die Persönlichkeit grundlegend verändern.

Eine Meta-Analyse aus dem Jahr 2023 mit mehr als 121.000 Personen kommt zu einem differenzierten Ergebnis:

Ja, Lebensereignisse können die Persönlichkeit beeinflussen – aber meist deutlich weniger, als wir vermuten.

Die stärksten Veränderungen zeigten sich bei:
• dem Berufseinstieg
• dem Studienabschluss
• dem Beginn einer neuen Beziehung
• einer Heirat oder Scheidung

Die Veränderungen waren jedoch insgesamt eher klein.

Für mich ist das eine spannende Erkenntnis:
𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗲𝗹𝗻 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿, 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝗶𝗵𝗿𝗲 𝗴𝗿𝘂𝗻𝗱𝗹𝗲𝗴𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼̈𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁 𝗯𝗹𝗲𝗶𝗯𝘁 𝗲𝗿𝘀𝘁𝗮𝘂𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘀𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹. 𝗚𝗲𝗿𝗮𝗱𝗲 𝗱𝗲𝘀𝗵𝗮𝗹𝗯 𝗸𝗼̈𝗻𝗻𝗲𝗻 𝘄𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗳𝘂𝗻𝗱𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼̈𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁𝘀𝗮𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲𝗻 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝗹𝗮𝗻𝗴𝗳𝗿𝗶𝘀𝘁𝗶𝗴 𝘄𝗲𝗿𝘁𝘃𝗼𝗹𝗹𝗲 𝗛𝗶𝗻𝘄𝗲𝗶𝘀𝗲 𝗳𝘂̈𝗿 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝗶𝘁𝗶𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴 𝗹𝗶𝗲𝗳𝗲𝗿𝗻.

Wie siehst du das?
Hast du bei dir selbst nach einem einschneidenden Lebensereignis eine nachhaltige Veränderung deiner Persönlichkeit bemerkt?

„𝑾𝒊𝒓 𝒉𝒂𝒃𝒆𝒏 𝒖𝒏𝒔 𝒃𝒊𝒔 𝒈𝒆𝒔𝒕𝒆𝒓𝒏 𝒏𝒊𝒄𝒉𝒕 𝒗𝒐𝒓𝒔𝒕𝒆𝒍𝒍𝒆𝒏 𝒌𝒐̈𝒏𝒏𝒆𝒏 𝒐𝒉𝒏𝒆 𝑺𝒊𝒆 𝒂𝒖𝒔𝒛𝒖𝒌𝒐𝒎𝒎𝒆𝒏 - 𝒂𝒃 𝒎𝒐𝒓𝒈𝒆𝒏 𝒎𝒐̈𝒄𝒉𝒕𝒆𝒏 𝒘𝒊𝒓 𝒆𝒔 𝒆𝒊𝒏𝒎𝒂𝒍 𝒗𝒆𝒓𝒔𝒖𝒄𝒉𝒆𝒏.“

Wer Mitarbeitende auf diese Weise verabschiedet, sendet ein klares Signal über die eigene Führungskultur. Eine Kündigung ist immer ein sensibler Moment im Employee Lifecycle – und zugleich ein Gradmesser für emotionale Intelligenz, persönliche Reife und professionelle Führungskompetenz.

Respektlosigkeit in Trennungsgesprächen hinterlässt nicht nur bei der betroffenen Person Spuren, sondern wirkt sich langfristig auf Arbeitgebermarke, Vertrauen und Unternehmenskultur aus. Gerade im Kontext moderner Personaldiagnostik und Leadership-Entwicklung zeigt sich immer wieder: Führungskräfte werden nicht in den guten Zeiten bewertet, sondern in schwierigen Gesprächen.

Professionelle Führung bedeutet:

* Klarheit ohne Demütigung
* Konsequenz ohne persönliche Abwertung
* Trennung mit Haltung und Respekt

Spannend ist in diesem Zusammenhang auch der Blick auf OPTO+ Leadership. Dieses Tool unterstützt Führungskräfte dabei, ihren eigenen Führungsstil bewusster zu reflektieren – insbesondere unter Druck oder in konfliktbeladenen Situationen. Denn genau dort zeigen sich Persönlichkeitsmuster besonders deutlich:

Wie gehe ich mit Macht um?
Wie kommuniziere ich Kritik?
Wie stark prägen Emotionen mein Führungsverhalten?
Wie werde ich wahrgenommen?

OPTO+ Leadership macht sichtbar, welche Verhaltensmuster Vertrauen fördern – und welche unbewusst Demotivation, Unsicherheit oder sogar Angst erzeugen können. Gerade bei Trennungsgesprächen wird deutlich, wie wichtig Selbstreflexion, Empathie und soziale Kompetenz für wirksame Führung sind.

𝗗𝗲𝗻𝗻 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲 𝘃𝗲𝗿𝗴𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻 𝘀𝗲𝗹𝘁𝗲𝗻, *𝗱𝗮𝘀𝘀* 𝘀𝗶𝗲 𝗴𝗲𝗸𝘂̈𝗻𝗱𝗶𝗴𝘁 𝘄𝘂𝗿𝗱𝗲𝗻 – 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝘀𝗶𝗲 𝗲𝗿𝗶𝗻𝗻𝗲𝗿𝗻 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝘀𝗲𝗵𝗿 𝗴𝗲𝗻𝗮𝘂 𝗱𝗮𝗿𝗮𝗻, *𝘄𝗶𝗲* 𝗺𝗮𝗻 𝗺𝗶𝘁 𝗶𝗵𝗻𝗲𝗻 𝘂𝗺𝗴𝗲𝗴𝗮𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗶𝘀𝘁.

… und man sieht sich im Leben immer zweimal.

Für HR und Führungskräfte liegt genau hier eine zentrale Entwicklungsaufgabe: Kommunikationskompetenz, Empathie und Selbstreflexion sind keine „Soft Skills“, sondern entscheidende Faktoren wirksamer Führung und nachhaltiger Mitarbeiterbindung.

𝗪𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗮𝗸𝘁𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗦𝘁𝗮𝗻𝗱 𝗱𝗲𝘀 𝗜𝗿𝗿𝘁𝘂𝗺𝘀.
Ein provokanter Satz – und zugleich ein zentraler Erfolgsfaktor für Fortschritt.

Was auf den ersten Blick nach Unsicherheit klingt, ist in Wahrheit die Stärke wissenschaftlichen Denkens:

👉 Erkenntnisse sind nie endgültig.
👉 Modelle werden kontinuierlich überprüft.
👉 Annahmen dürfen – und müssen – sich verändern.

Gerade im HR-Kontext hat diese Haltung enorme Relevanz.

Denn auch unsere Instrumente in der 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹𝗱𝗶𝗮𝗴𝗻𝗼𝘀𝘁𝗶𝗸, im 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝗶𝘁𝗶𝗻𝗴 und in der 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿𝗮̈𝗳𝘁𝗲𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴 basieren auf Modellen von Persönlichkeit, Motivation und Verhalten. Diese sind keine unumstößlichen Wahrheiten – sondern der jeweils beste verfügbare Stand.

Was bedeutet das konkret für moderne Organisationen?
• 𝗠𝘂𝘁 𝘇𝘂𝗿 𝗛𝘆𝗽𝗼𝘁𝗵𝗲𝘀𝗲 𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁 𝗔𝗻𝘀𝗽𝗿𝘂𝗰𝗵 𝗮𝘂𝗳 𝗣𝗲𝗿𝗳𝗲𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻
Auswahlentscheidungen sind nie fehlerfrei – aber sie können datenbasiert besser werden.

• 𝗟𝗲𝗿𝗻𝗸𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿 𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁 𝗥𝗲𝗰𝗵𝘁𝗳𝗲𝗿𝘁𝗶𝗴𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿
Fehlentscheidungen im Recruiting oder in der Entwicklung sind keine Schwäche, sondern Lernchancen.

• 𝗗𝘆𝗻𝗮𝗺𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗩𝗲𝗿𝘀𝘁𝗮̈𝗻𝗱𝗻𝗶𝘀 𝘃𝗼𝗻 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼̈𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁
Persönlichkeitsmerkmale sind stabil – aber nicht unveränderlich. Entwicklung ist möglich, wenn wir sie systematisch begleiten.

Die vielleicht wichtigste Kompetenz für HR und Führung ist daher nicht, immer „richtig“ zu liegen – sondern 𝗱𝗶𝗲 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝗲 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗽𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗸𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗶𝗲𝗿𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘇𝘂 𝗵𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗳𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝘇𝘂𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗲𝗹𝗻.

💡 Oder anders gesagt:
Fortschritt entsteht nicht trotz Irrtum – sondern durch ihn.

𝗠𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻 𝗮𝗻 𝗱𝗶𝗰𝗵:
Wie gehst du in deinem Unternehmen mit Fehlannahmen in Auswahl- oder Entwicklungsprozessen um?

Welche Instrumente verwendest du um Fehlentscheidungen zu vermeiden?

📈 𝗦𝗶𝗻𝗱 𝗦𝗶𝗲 𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝘁 𝗳ü𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘃𝗼𝗻 𝗺𝗼𝗿𝗴𝗲𝗻?
Jüngere Arbeitnehmer:innen bringen neue Perspektiven und klare Werte in die Arbeitswelt. Doch was passiert, wenn Unternehmen diese Werte nicht integrieren?
Die Gefahr ist groß, im Wettbewerb um Talente an Attraktivität zu verlieren.

💡𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴?
Viele junge Mitarbeitende zeigen eine geringere langfristige Bindung, suchen bewusster nach Abwechslung und sind offen für berufliche Veränderungen.
Unternehmen, die ihre Kultur nicht aktiv weiterentwickeln, riskieren, diese Talente nicht zu erreichen oder frühzeitig wieder zu verlieren.

💡𝗪𝗮𝘀 𝗦𝗶𝗲 𝘁𝘂𝗻 𝗸ö𝗻𝗻𝗲𝗻:
Leitbilder müssen gelebte Überzeugungen sein.
Um junge Talente zu gewinnen, zu halten und langfristig zu begeistern, reicht es nicht, Werte wie Mitarbeiterwohlbefinden, Transparenz, Diversität, Inklusion oder ethische Führung lediglich zu kommunizieren.
Entscheidend ist, dass diese Leitbilder fest in der Unternehmenskultur verankert und für Mitarbeitende erlebbar sind.

𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿𝗮̈𝗳𝘁𝗲 𝗮𝗹𝘀 𝘁ä𝗴𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗕𝗼𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗲𝗿
Führungskräfte und Recruiting-Teams tragen eine zentrale Rolle. Ihr Verhalten, ihre Entscheidungen und ihre Kommunikation prägen maßgeblich, wie glaubwürdig Unternehmenswerte tatsächlich wahrgenommen werden.

𝗖𝗵𝗮𝗻𝗰𝗲𝗻 𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃 𝗻𝘂𝘁𝘇𝗲𝗻
Die Werte der jüngeren Generation zu verstehen und mit der bestehenden Unternehmenskultur zu verbinden, ist nicht nur eine Notwendigkeit, sondern eine große Chance. Unternehmen, die diesen Wandel aktiv gestalten, stärken ihre Arbeitgeberattraktivität und positionieren sich als innovationsorientierte Organisationen.

𝗪𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲, 𝘄𝗮𝘀 𝗜𝗵𝗿 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗮𝗻𝘁𝗿𝗲𝗶𝗯𝘁?
Mit den Lösungen von 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗛𝘂𝗺𝗮𝗻 𝗥𝗲𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝘀 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗚𝗺𝗯𝗛 erhalten Sie klare, wissenschaftlich fundierte Einblicke und bauen starke, ausgewogene Teams auf.
👉Erfahren Sie hier mehr: https://www.master-hr.at/

Kennst du jemanden in deinem Netzwerk, für den diese Position interessant sein könnte?

Ich freue mich über eine kurze Weiterempfehlung oder Kontaktaufnahme.

Danke für's Teilen! 🤗

𝗪𝗶𝗿 𝘀𝘂𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗩𝗲𝗿𝘀𝘁𝗮̈𝗿𝗸𝘂𝗻𝗴!

𝗔𝘀𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻𝘇 𝗺𝗶𝘁 𝗦𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗠𝗲𝗱𝗶𝗮 𝗦𝗰𝗵𝘄𝗲𝗿𝗽𝘂𝗻𝗸𝘁 𝗶𝗺 𝗛𝗥-𝗕𝗲𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵
(5 Std./Woche / großteils Home Office)

Wie suchen eine verlässliche und neugierige Person, die neben dem Studium praktische Erfahrung sammeln und gleichzeitig ihre Social Media und KI Skills einbringen möchte – ganz unabhängig davon, was sie studiert.

Du unterstützt uns bei:
– administrativen Tätigkeiten
– Workshops und Organisation
– Social Media (LinkedIn, Instagram & Facebook)

𝗪𝗮𝘀 𝘂𝗻𝘀 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴 𝗶𝘀𝘁?
Nicht jahrelange Berufserfahrung.

𝗨𝗻𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝗲𝗿, 𝗱𝗮𝘀𝘀 𝗱𝘂 𝗺𝗶𝘁𝗱𝗲𝗻𝗸𝘀𝘁, 𝘃𝗲𝗿𝗹𝗮̈𝘀𝘀𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝘀𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗛𝗮𝘂𝘀𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱 𝗺𝗶𝘁𝗯𝗿𝗶𝗻𝗴𝘀𝘁.

Du arbeitest direkt mit dem Geschäftsführer zusammen, bekommst ehrliche Einblicke in Recruiting und Personaldiagnostik und kannst dich aktiv einbringen.

Rahmen:
– 5 Stunden pro Woche
– geringfügige Anstellung
– sehr flexible Zeiteinteilung
– großteils Home Office
– Standort Wien

Vielleicht kennst du jemanden, für den das interessant sein könnte? Wir freuen uns über Nachrichten und Empfehlungen.

Weitere Informationen findest du hier: https://master-hr.at/for-your-eyes-only/hr-assistenz/

𝗪𝗶𝗿 𝘀𝘂𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗩𝗲𝗿𝘀𝘁𝗮̈𝗿𝗸𝘂𝗻𝗴!

𝗔𝘀𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻𝘇 𝗺𝗶𝘁 𝗦𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗠𝗲𝗱𝗶𝗮 𝗦𝗰𝗵𝘄𝗲𝗿𝗽𝘂𝗻𝗸𝘁 𝗶𝗺 𝗛𝗥-𝗕𝗲𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵
(5 Std./Woche / großteils Home Office)

Wie suchen eine verlässliche und neugierige Person, die neben dem Studium praktische Erfahrung sammeln und gleichzeitig ihre Social Media und KI Skills einbringen möchte – ganz unabhängig davon, was sie studiert.

Du unterstützt uns bei:
– administrativen Tätigkeiten
– Workshops und Organisation
– Social Media (LinkedIn, Instagram & Facebook)

𝗪𝗮𝘀 𝘂𝗻𝘀 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴 𝗶𝘀𝘁?
Nicht jahrelange Berufserfahrung.

𝗨𝗻𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝗲𝗿, 𝗱𝗮𝘀𝘀 𝗱𝘂 𝗺𝗶𝘁𝗱𝗲𝗻𝗸𝘀𝘁, 𝘃𝗲𝗿𝗹𝗮̈𝘀𝘀𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝘀𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗛𝗮𝘂𝘀𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱 𝗺𝗶𝘁𝗯𝗿𝗶𝗻𝗴𝘀𝘁.

Du arbeitest direkt mit dem Geschäftsführer zusammen, bekommst ehrliche Einblicke in Recruiting und Personaldiagnostik und kannst dich aktiv einbringen.

Rahmen:
– 5 Stunden pro Woche
– geringfügige Anstellung
– sehr flexible Zeiteinteilung
– großteils Home Office
– Standort Wien

Vielleicht kennst du jemanden, für den das interessant sein könnte? Wir freuen uns über Nachrichten und Empfehlungen.

Weitere Informationen findest du hier: https://master-hr.at/for-your-eyes-only/hr-assistenz/

𝗗𝗶𝗲 𝗯𝗲𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿ä𝗳𝘁𝗲 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝘃𝗶𝗲𝗹𝘀𝗲𝗶𝘁𝗶𝗴.
🔥 Welche Führungsstile definieren Sie?

Studien zeigen die schwerwiegenden Folgen von schlechter Führung – aber die Definition und Entwicklung von effektiver Führung bleibt eine Herausforderung.

𝗪𝗼 𝗹𝗶𝗲𝗴𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗟ü𝗰𝗸𝗲?
Viele Führungskräfte setzen auf das, was sie gut können – ihre erprobten Stärken.
Doch genau hier liegt ein Risiko: Überstrapazierte Stärken können schnell zur Schwäche werden.

𝗟ö𝘀𝘂𝗻𝗴: Feedback holen.
Ganz einfach: Fragen Sie Ihr Team direkt.
Für einen systematischeren Ansatz, lohnt es sich jedoch, einen Persönlichkeitstest abzuschließen und danach Feedback einzuholen. So können echte Potenziale entdeckt werden.

𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝘀𝘁𝗶𝗹𝗲 𝗽𝗿ä𝗴𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 – 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗳𝗲𝗵𝗹𝗲𝗻 𝘃𝗶𝗲𝗹𝗹𝗲𝗶𝗰𝗵𝘁?
Finden Sie es heraus mit OPTO⁺ Leadership – dem idealen Tool zur Selbstreflexion.

𝗢𝗣𝗧𝗢⁺ 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 ist das ideale Tool für Selbstreflexion – besonders für Führungskräfte, die ihre Führungspräferenzen und -verhalten besser verstehen wollen.
Basierend auf dem Big-Five-Modell bietet OPTO⁺ einen Leadership-Report, der besonders für Führungskräfte auf Entscheidungsebene wertvolle Impulse liefert: differenziert, messbar, praxisnah.

Finden Sie hier mehr dazu: https://www.master-hr.at/produkte/opto-leadership/

𝗕𝗲𝘄𝗲𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗮𝗹 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 𝗺𝗶𝘁 𝘃𝗲𝗿𝗮𝗹𝘁𝗲𝘁𝗲𝗻 𝗠𝗮ß𝘀𝘁𝗮̈𝗯𝗲𝗻?

Vielfalt in der Führung geht weit über Geschlecht hinaus.
Es geht auch darum, welche Persönlichkeitsmuster, Perspektiven und Führungsstile Organisationen wahrnehmen, fördern und entwickeln.

In einer aktuellen Studie von International A/S, basierend auf Daten von mehr als 20.000 Teilnehmenden, zeigt sich ein Muster, das zum Nachdenken anregt:

„𝗙𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗧𝗼𝗽-𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗲𝘀𝗲𝗻 𝗵𝗮̈𝘂𝗳𝗶𝗴 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼̈𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁𝘀𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹𝗲 𝗮𝘂𝗳, 𝗱𝗶𝗲 𝗻𝗮̈𝗵𝗲𝗿 𝗮𝗻 𝗱𝗲𝗻𝗲𝗻 𝗺𝗮̈𝗻𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿𝗮̈𝗳𝘁𝗲 𝗹𝗮𝗴𝗲𝗻 𝗮𝗹𝘀 𝗮𝗻 𝗱𝗲𝗻𝗲𝗻 𝗶𝗵𝗿𝗲𝗿 𝘄𝗲𝗶𝗯𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗞𝗼𝗹𝗹𝗲𝗴𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻.“

Das bedeutet nicht, dass es nur einen richtigen Weg zu führen gibt.
Es wirft jedoch eine zentrale Frage auf:

𝗢𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 – 𝗯𝗲𝘄𝘂𝘀𝘀𝘁 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗯𝗲𝘄𝘂𝘀𝘀𝘁 – 𝗮𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗿𝗲𝗹𝗮𝘁𝗶𝘃 𝗲𝗶𝗻𝗵𝗲𝗶𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗜𝗱𝗲𝗮𝗹𝗯𝗶𝗹𝗱 𝘃𝗼𝗻 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴?

Wenn das der Fall ist, wird Vielfalt eingeschränkt.
Und genau das hat direkte Auswirkungen auf die Qualität von Entscheidungen.

Denn wenn immer wieder ähnliche Führungsstile ausgewählt werden, entsteht ein blinder Fleck:
Andere, ebenso wirksame Formen von Führung bleiben unentdeckt oder werden unterschätzt.

Gerade in komplexen und dynamischen Umfeldern sind jedoch genau diese Unterschiede entscheidend – unterschiedliche Perspektiven, Anpassungsfähigkeit und komplementäre Führungsansätze.

Die vollständige Studie steht allen zur Verfügung, die tiefer in die Ergebnisse eintauchen möchten.
http://www.master-hr-consulting.at/die-kraft-echter-fuehrungsflexibilitaet.html

𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗮𝗹 𝗻𝗲𝘂 𝗱𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻: 𝗩𝗶𝗲𝗹𝗳𝗮𝗹𝘁 𝗮𝗹𝘀 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝘀𝗳𝗮𝗸𝘁𝗼𝗿.

Wie zeigt sich dieses Thema Ihrer Organisation?

𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗱𝗶𝗲 𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝗲𝗻 𝗙ä𝗵𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 𝗵𝗲𝘂𝘁𝗲 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝗲𝗿 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗮𝗹𝘀 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗲𝗸𝘁𝗲 𝗟𝗲𝗯𝗲𝗻𝘀𝗹ä𝘂𝗳𝗲🧠

Technologie verändert sich schneller, als Schulungsprogramme mithalten können.
Kompetenzen wie Problemlösungsfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und schnelles Lernen sind entscheidend, um in einem dynamischen Marktumfeld erfolgreich zu bleiben.

💡Erfolgreiche Talententscheidungen entstehen dann, wenn die kognitiven Fähigkeiten gezielt mit den Anforderungen der jeweiligen Position abgeglichen werden.
Mit 𝗖𝗢𝗥𝗘 wird genau dieser Abgleich möglich. Mit fundierten Entscheidungsgrundlagen können Sie das Potenzial von Bewerbern aufdecken und den Erfolg im Job zuverlässig vorhersagen.

𝗪𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗖𝗢𝗥𝗘?
Es ist bekannt, dass das GMA-Niveau (General Mental Ability, allgemeine mentale Fähigkeiten) von Bewerbenden der beste Indikator für den zukünftigen beruflichen Erfolg ist. CORE ist ein nonverbaler Test zur Messung der GMA und ein verlässlicher Indikator für Arbeitsleistung und Lernfähigkeit im beruflichen Kontext.

𝗠𝗶𝘁 𝗖𝗢𝗥𝗘 𝗲𝗿𝗵𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲:
✅ Schnelles und effizientes Screening
✅ Objektive Bewertung kognitiver Fähigkeiten
✅ Prognosen zur zukünftigen Arbeitsleistung
✅ Einsatz über alle Branchen und Hierarchieebenen hinweg
✅ Klare, mobiloptimierte Ergebnisdarstellung

Gestalten Sie ihre Auswahlprozesse datenbasiert, fair und passgenau – weg von Bauchgefühl, hin zu fundierten Entscheidungen.
Mehr zu Core finden Sie hier: https://www.master-hr.at/produkte/core-figuraler-kognitiver-test/

Herzliche Gratulation an Fantl und Farnik zur erfolgreich abgeschlossenen MPA - Master Person Analysis - Zertifizierung.

Besonders freut uns: Mit beiden hatten wir zwei starke Persönlichkeiten aus dem HR-Bereich dabei, die sich intensiv und mit viel Gespür auf das Thema eingelassen haben.

Sie werden die MPA künftig im Recruiting und in der Personalentwicklung einsetzen – und damit einen strukturierten, fundierten Blick auf Menschen, Potenziale und Passung in Organisationen bringen.

Was sie jetzt in der Hand haben, ist weit mehr als ein Tool:
Eine belastbare Grundlage für bessere Entscheidungen – jenseits von Bauchgefühl.

Wir sind überzeugt, dass sie damit in der Praxis einen echten Unterschied machen werden.

Wir freuen uns sehr über euren Erfolg – und noch mehr darauf zu sehen, was ihr daraus macht!

Herzlichen Glückwunsch!