Einmalzwei

Employer Branding? Haben wir gerade wirklich andere Sorgen.

Verstehen wir.
Vielleicht sucht ihr gerade gar niemanden.
Vielleicht seid ihr ein kleiner Betrieb.
Vielleicht habt ihr weder Zeit noch Lust, jetzt auch noch irgendeine „Employer-Branding-Strategie“ auszuarbeiten.

Müsst ihr auch nicht.

Aber vielleicht lohnt es sich, einmal 50 Minuten darüber zu reden, was bei euch gut läuft, wo es hakt und was davon überhaupt nach außen kommt.

Keine Standardlösung. Keine Liste mit 27 Dingen, die ihr ab morgen machen solltet.

Aber: ein Blick auf euer Unternehmen.

Arbeitgeber-Sprechstunde | 50 Minuten | 1:1

Einmalzwei × Zukunftsraum.Salzkammergut

Hier gehts zu den Beratungslots: https://zukunftsraum-salzkammergut.at/event/beratungsslots-employer-branding-2/

Zukunftsraum Salzkammergut Anja Tulpa-Posch Kristin Posch

Wer hat’s nicht schon selbst erlebt?

Einen neuen Job zu starten, nachdem man in vielen Gesprächen ganz genau jene No-Gos angesprochen hat, die man nicht noch einmal erleben möchte.

Und dann passiert genau das wieder.
Obwohl vorher versichert wurde:
„Bei uns läuft das anders.“

Bei MitarbeiterInnenbindung müssen Kommunikation und Führung zusammenpassen. Wenn das nicht der Fall ist, entsteht vor allem Enttäuschung.

Employer Branding beginnt deshalb innen. Bei den Themen, die vielleicht nicht so gut aussehen, wenn man sie ehrlich betrachtet. Die aber verändert werden müssen, bevor man sie nach außen schön verpackt.

Innen verändern. Außen wirken. Nicht umgekehrt.

Was erzählen MitarbeiterInnen von ihrem Arbeitsalltag weiter?
Und würden sie den Betrieb ihren Freund:innen empfehlen?

Beginnt Employer Branding beim nächsten Posting oder schon im Alltag von jeder/m Einzelnen?

Erst muss es bei euch passen.
Dann darf es sich auch herumsprechen.

Innen verändern. Außen wirken.

Manche Team-Zugehörigkeit erkennt man am gleichen Shirt. Andere daran, wie viel Freude sie miteinander haben.

Bei uns kommt beides zusammen.

Wenn wir gemeinsam für Projekte unterwegs sind, tauschen wir uns aus, entwickeln Ideen – und es wird ziemlich viel gelacht.

Genau diese Freude am Miteinander gehört für uns zu einmalzwei.

Mit unseren neuen Shirts ist das jetzt auch nach außen ein bisschen sichtbarer.

Der Anfang einer Merch-Linie? Nicht unser Ziel.
Der Anfang von vielen weiteren gemeinsamen Projekten? Sehr gerne.

Kommunikation oder HR einfach „mitübernommen“? Kennen wir.

In vielen Betrieben landen diese Themen bei Menschen, die eigentlich aus einem ganz anderen Bereich kommen: bei AssistentInnen, ProjektmanagerInnen, PersonalverrechnerInnen oder BuchhalterInnen.

Und plötzlich soll man interne Infos gut aufbereiten, Konflikte lösen, Stellen ausschreiben, Gespräche führen, Marketing-Kenntnisse haben, wissen, wie man Social Media fürs Unternehmen nutzt… ohne dafür wirklich eingeschult worden zu sein.

Genau da setzen unsere 1:1-Schulungen an.

Wir schauen uns an, was in eurem Betrieb tatsächlich gebraucht wird. Welche Aufgaben gibt es? Wo kostet es gerade unnötig Zeit? Und was würde den Arbeitsalltag wirklich leichter machen?

Auch KI kann dabei eine große Hilfe sein, vorausgesetzt man weiß, wie man sie sinnvoll einsetzt. Das zeigen wir direkt anhand der Aufgaben, die ohnehin anstehen.

Kann man euch auch einzeln beauftragen?

Ja, natürlich.

Je nachdem, welche Herausforderungen ihr habt, begleitet euch Anja bei Themen rund um HR, Personalentwicklung und Organisation – oder Kristin Posch bei Kommunikation und Marketing.

Wenn's um Employer Branding geht, kommen unsere beiden Perspektiven zusammen. Wir sind davon überzeugt: die Arbeitgebermarke muss im Unternehmen verankert sein, bevor sie nach außen glaubwürdig kommuniziert werden kann.

Manchmal braucht's also eine von uns. Manchmal uns beide. Entscheidend ist, was für euren Betrieb gerade sinnvoll ist.

Was wir beim Thema Employer Branding immer wieder sehen:
Sobald Mitarbeiter:innen gesucht werden, soll plötzlich sichtbar werden, warum es gut ist, in diesem Unternehmen zu arbeiten. Dann werden schnell ein paar Beiträge geplant, Videos produziert oder Kampagnen gestartet.

Nur: Eine Arbeitgebermarke entsteht nicht auf Zuruf.
Sie wächst über die Zeit.
Durch die Menschen, die ein Unternehmen nach außen vertreten.
Durch die Themen und Einblicke, die regelmäßig geteilt werden. Durch die Art, wie kommuniziert wird.
Und durch eine Community, die das Unternehmen schon kennt, bevor überhaupt eine Stelle frei wird.

Employer Branding ist deshalb weit mehr als Recruiting-Kommunikation. Es geht darum, langfristig ein glaubwürdiges Bild als Arbeitgeber aufzubauen.

Und dieses Bild kann nur funktionieren, wenn es innen auch stimmt.

Kultur kann man nicht posten. Man muss sie leben.
Innen verändern. Außen wirken. Nicht umgekehrt.

Eine News, die keine ist.

Stellenanzeigen funktionieren heute auch über Social Media. Ja eh.

Aber: Eine Anzeige von Print auf Instagram zu verschieben, ist noch keine Recruiting-Strategie.

Ohne klare Positionierung, relevante Inhalte und einen guten Bewerbungsprozess bleibt sie genau das: eine Anzeige.

Bei einmalzwei denken wir das große Ganze mit.

Denn Reichweite bringt Klicks.

Eine starke Arbeitgebermarke bringt die Richtigen.

Anja Tulpa-Posch Kristin Posch

Wie bleibt man eigentlich zuversichtlich, wenn rundherum gefühlt alles unsicher ist?

Wenn Aufträge auf sich warten lassen. Wenn Pläne länger brauchen als gedacht. Oder wenn man sich fragt, ob man gerade überhaupt auf dem richtigen Weg ist.

In der neuen Podcast-Folge von TWO AT ONCE sprechen wir, Anja Tulpa-Posch und Kristin Posch , genau darüber. Über Selbstständigkeit, Geduld, Dankbarkeit und die kleinen Dinge, die helfen können, aus dem Gedankenkarussell auszusteigen.

Und über eine Erkenntnis, die uns beim Aufnehmen gekommen ist:

Vielleicht fehlt uns gar nicht die Zuversicht. Vielleicht fehlt uns manchmal einfach die Geduld.

Hört's gerne rein und schreibt's uns: Wie gewinnt ihr Zuversicht zurück, wenn sie gerade mal verloren gegangen ist?

Wie immer auf Spotify und Apple zu hören.

400 Bewerbungen.
Klingt nach Erfolg.

Fühlt sich aber selten so an.

Denn was dann passiert:
Lebensläufe durchgehen. (im Schnelldurchlauf)
Gespräche führen. (Eventuell)
Absagen schreiben. (Meistens nicht)

Und das alles für Kandidaten, die von Anfang an nicht wirklich gepasst haben.

Das ist kein Recruiting.
Das ist Beschäftigungstherapie.

Die Frage ist nicht:
„Wie bekommen wir mehr Bewerbungen?"
Sondern:
„Wie vermeiden wir die falschen?"

Genau daran arbeiten wir bei Einmalzwei – damit die richtigen Menschen euch von Anfang an finden.



Die Bilder stammen übrigens aus einer Serie von - immer noch ganz großartig, danke dir!