PMCC Consulting

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PMCC Consulting ist Initialzünder für Taten. Management-Beratung für Projekte, Prozesse und Organisationen.

PMCC Consulting ist Spezialist & Komplettanbieter für das Management von Projekten, Prozessen & Organisationen in Österreich, Deutschland und der Schweiz. Seit 2008 unterstützt sie international Unternehmen in den Bereichen Beratung, Training, Coaching & Management auf Zeit mit hochwertigen & einfach umsetzbaren Lösungen. In der PMCC Academy sind Projekt- & Prozessmanagement-Weiterbildungen individuell buchbar. Mit fachlicher Kompetenz & langjähriger Praxiserfahrung werden hochwertige, gangbare Lösungen konzipiert und nachhaltig in Unternehmen verankert. Breites Branchen-Know-how ermöglicht es, gewonnene Benchmarks flexibel einzusetzen. Das Ziel: Alle Aktivitäten zur Optimierung von Projekten, Prozessen & Organisationen aufeinander abzustimmen und so Marktpositionen zu stärken.

01/10/2026

👥 Heterogene Projektteams sind Chance und Herausforderung zugleich.

Im Social Experts-Seminar „Führen heterogener Projektteams“ stärken Sie Ihre Führungskompetenz im Umgang mit Vielfalt – interdisziplinär, interkulturell und generationenübergreifend.

Im Fokus:
■ unterschiedliche Denk- und Arbeitsstile verstehen
■ transformational führen und Motivation gezielt fördern
■ Kommunikation klar und empathisch gestalten
■ Konflikte moderieren und Interessen ausgleichen
■ Vertrauen und Zusammenhalt im virtuellen Raum sichern

Für alle, die Vielfalt nicht nur akzeptieren, sondern wirksam führen wollen.

📅 19.10.2026
💻 Online | € 690,-
🎙️ Trainerin: Beatrice Müller​
1 Tag. 1 Thema. 100 % Expertise.

👉 Jetzt anmelden:
https://www.pmcc-consulting.com/leistung/heterogene-projektteams/?utm_source=social+media&utm_medium=organic&utm_campaign=academy

30/09/2026

💡 Prompten allein ist noch keine Zukunftskompetenz!

Beim pma focus 2026 beschäftigt sich Projekt Management Austria - pma​​ mit der Frage, welche Fähigkeiten die nächste Generation von Projektmanager:innen im KI-Zeitalter benötigt.

Aus unserer Sicht wird technologische Anwendungskompetenz dabei nur ein Teil der Antwort sein.

Denn je mehr KI analysiert, strukturiert und formuliert, desto wichtiger wird die Fähigkeit, ihre Ergebnisse einzuordnen:

💭 Ist die Analyse plausibel oder nur überzeugend formuliert?
💭 Welche Perspektiven und Interessen fehlen?
💭 Welche Konfliktdynamik wirkt unter der sichtbaren Oberfläche?
💭 Wann hilft ein sachlicher Vorschlag und wann verschärft er die Situation?
💭 Welche Entscheidung kann unterstützt, aber nicht delegiert werden?

Projektmanager:innen brauchen daher nicht weniger, sondern mehr Reflexions-, Kommunikations- und Konfliktkompetenz:

🥊 „Fight Club: IK vs. KI – Intuitive Kommunikation und Künstliche Intelligenz im Infight“

In der PMCC Speed Session „Fight Club: IK vs. KI“ wird genau das praktisch erlebbar.

Wolfgang Habison​ verbindet bewährte Modelle der Konfliktkommunikation – unter anderem Glasl, Thomas/Kilmann, das Eisbergmodell und SCARF – mit konkreten Einsatzmöglichkeiten künstlicher Intelligenz.

💡 KI unterstützt beim Strukturieren, Formulieren und Reflektieren. Der Mensch beurteilt den Kontext, gestaltet die Beziehung und übernimmt Verantwortung.
➡️ Das verstehen wir unter: AI ENRICHED. HUMAN LED.

pma focus 2026
📅 15. Oktober 2026
📍 Austria Center Vienna

29/09/2026

Effizient. Intelligent. Zukunftssicher. 🦾

Mit dem PMCC KI-Kompass nutzen Sie die Potenziale künstlicher Intelligenz gezielt für Planung, Steuerung und Führung in Projekten.

In drei praxisorientierten Modulen lernen Sie:
■ klare Strukturen und messbare Ziele mit KI zu entwickeln
■ Routineaufgaben zu automatisieren
■ Analysen und Prognosen fundierter aufzusetzen
■ Kommunikation und Führungsaufgaben mit KI zu reflektieren

3 Module. 1 Kompass. Klare Anwendung.

📅 19.10.2026 – 10.11.2026
💻 Online | € 990,-
🎙️ Wolfgang Habison​

➡️ Jetzt anmelden: https://www.pmcc-consulting.com/leistung/ki-im-projektmanagement/?utm_source=social+media&utm_medium=organic&utm_campaign=academy

Photos from PMCC Consulting's post 25/09/2026

📩 KI kann eine Eskalationsmail schreiben.
Aber kann sie auch Verantwortung für deren Wirkung übernehmen?

Beim pma focus 2026 stellt Projekt Management Austria - pma​​ die zentrale Frage für das Projektmanagement im KI-Zeitalter:

💭 Wie verändern sich Entscheidungen, Rollen und Verantwortlichkeiten, wenn künstliche Intelligenz analysiert, empfiehlt und formuliert?

Gerade in Konfliktsituationen wird diese Frage sehr konkret. Ein Chatbot kann innerhalb weniger Sekunden:
🤖 eine sachliche Antwort formulieren,
🤖 Argumente strukturieren,
🤖 einen Perspektivenwechsel anregen,
🤖 den Ton einer Nachricht entschärfen.

Doch die eigentliche Führungsleistung beginnt dort, wo der Text endet.
☝🏻 Wie wird die Nachricht beim Gegenüber ankommen?
☝🏻 Welche Vorgeschichte wirkt im Hintergrund?
☝🏻 Ist jetzt Deeskalation gefragt – oder klare Grenzziehung?
☝🏻 Welche Verantwortung trägt die Person, die den KI-Vorschlag übernimmt?

In seiner Speed Session „Fight Club: IK vs. KI“ zeigt Wolfgang Habison​ beim pma focus, wie KI als Reflexionsspiegel und Formulierungsassistent genutzt werden kann, ohne Urteilskraft und Verantwortung an den Algorithmus abzugeben.

pma focus 2026
🥊 „Fight Club: IK vs. KI – Intuitive Kommunikation und Künstliche Intelligenz im Infight“
🎙️ Wolfgang Habison
📅 15. Oktober 2026
📍 Austria Center Vienna

24/09/2026

🤝🏻 Wo Menschen zusammenkommen, entsteht Fortschritt – wenn jemand ihn professionell leitet.

Moderation im Projektkontext bedeutet mehr als Gesprächsführung. Sie verbindet Struktur, Zielorientierung und Haltung mit methodischer Kompetenz.

Im Social Experts-Seminar „Moderationen in Projekten“ lernen Sie, Meetings und Workshops professionell vorzubereiten, klar zu steuern und nachhaltig zu sichern – auch im virtuellen Raum und in herausfordernden Situationen.

➡️ Erfahren auch Sie, wie Sie ...
■ die Rolle & Aufgaben des Moderierenden im Projekt klar definieren.
■ Meetings & Workshops strukturiert planen und zielgerichtet steuern.
■ geeignete Methoden zur Entscheidungsfindung & Visualisierung einsetzen.
■ mit Dominanz, Schweigen oder Zielabweichungen souverän umgehen.
■ auch im virtuellen Setting Energie & Beteiligung sichern.

➡️ Für Projektleiter:innen und alle, die Abstimmungen und Workshops wirksam gestalten wollen.


📅 13.10.2026 | 09:00–16:00 Uhr
💻 Online | 1 Tag | € 690,-
🎙️ Trainer: Erhard Semlitsch

Kompakt. Praxisnah. Punktgenau.
1 Tag. 1 Thema. 100% Expertise.

Photos from PMCC Consulting's post 23/09/2026

Konflikte verschwinden nicht, wenn man sie ignoriert. Sie eskalieren. 💥

Projekte bringen unterschiedliche Interessen, Persönlichkeiten und Erwartungen zusammen.

Wo Veränderung auf Druck trifft, entstehen Spannungen - offen oder unterschwellig.

Die Frage ist nicht, ob Konflikte auftreten. Sondern wie professionell Sie damit umgehen.

💡 Im Social Experts-Seminar „Konfliktlösung in Projekten“ lernen Sie, Konflikte nicht zu fürchten, sondern konstruktiv zu steuern.

➡️ Erfahren auch Sie, wie Sie ...
■ Konflikte frühzeitig erkennen & richtig einordnen.
■ Eskalationsstufen nach Glasl verstehen & gezielt intervenieren.
■ typische Verhaltensmuster analysieren & durchbrechen.
■ Konfliktgespräche wertfrei & lösungsorientiert führen.
■ Widerstände produktiv nutzen statt sie persönlich zu nehmen.

Konfliktkompetenz schafft Klarheit
Klarheit schafft Vertrauen.
Und Vertrauen beschleunigt Projekte.


📅 Termin: 08.10.2026 | 09:00–16:00 Uhr
💻 Online | 1 Tag | € 690,-
🎙️ Trainer: Stefan Kalle​

1 Tag. 1 Thema. 100% Expertise.

22/09/2026

📈 Vom Tool-Lieferanten zum strategischen Partner.

Ein Project Management Office ist weit mehr als eine zentrale Stelle für Berichte und Templates. Richtig positioniert, wird es zum zentralen Steuerungsinstrument der Organisation.

Im PM Experts-Seminar „PMOs aufbauen & optimieren“ entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für ...
■ Definition, Nutzen und Missverständnisse rund um PMOs
■ Supportive, Controlling und Directive PMO-Modelle
■ Rollen, Aufgaben und organisatorische Eingliederung
■ strukturierten Aufbau und erfolgreiche Implementierung

➡️ Für Projektmanager:innen, PMO-Verantwortliche, Bereichsleiter:innen und alle, die PMOs strategisch weiterentwickeln möchten.

📅 Termin: 12.10.2026 | 09:00–16:00 Uhr
💻 Online 1 Tag | € 690,-


Kompakt. Praxisnah. Punktgenau.
1 Tag. 1 Thema. 100% Expertise.

Photos from PMCC Consulting's post 17/09/2026

🤖 Wird das „Zukunftsteam“ aus Mensch + Maschine zur neuen Erfolgsformel im Projektmanagement?

Genau darum geht es am 15. Oktober beim pma focus 2026 von pma - Projekt Management Austria​:

Künstliche Intelligenz ist längst mehr als ein zusätzliches Tool.

Sie analysiert Informationen, strukturiert Zusammenhänge, bereitet Entscheidungen vor und formuliert Handlungsvorschläge.

Damit verändert sie auch Rollen, Führung und Zusammenarbeit in Projekten.

Doch „AI enriched“ funktioniert nur, wenn zugleich klar bleibt, was „human led“ bedeutet:

➡️ Wer beurteilt die Qualität eines Vorschlags?
➡️ Wer erkennt, was zwischen den Zeilen passiert?
➡️ Wer übernimmt Verantwortung für Entscheidungen und deren Wirkung?
➡️ Und wer führt, wenn Situationen mehrdeutig, emotional oder konflikthaft werden?

Genau hier setzt unser Beitrag zum pma focus 2026 an.

🥊 „Fight Club: IK vs. KI – Intuitive Kommunikation und Künstliche Intelligenz im Infight“

In seiner interaktiven Speed Session „Fight Club: IK vs. KI“ untersucht Wolfgang Habison​, wie künstliche Intelligenz Projektleiter:innen und Teams in schwierigen Kommunikationssituationen unterstützen kann.

Und wo menschliche Intuition, Beziehungsgestaltung und situatives Urteilsvermögen unverzichtbar bleiben.

pma focus 2026
📅 15. Oktober 2026
📍 Austria Center Vienna

Photos from PMCC Consulting's post 16/09/2026

Meeting vorbei. Viel geredet. Wenig entschieden? 🕠

Im Projektalltag sind Meetings und Workshops zentrale Steuerungsinstrumente.

⚡️ Und trotzdem scheitern sie oft an Unklarheit, Dominanz einzelner Stimmen oder fehlender Struktur. Ergebnis: Zeitverlust statt Fortschritt.

Das PMCC Social-Experts-Seminar „Moderationen in Projekten“ zeigt, wie Sie Moderation professionell einsetzen: nicht als Nebenrolle, sondern als Führungsinstrument.

➡️ Sie lernen ...
■ Ihre Rolle als moderierende Person bewusst einzunehmen.
■ Meetings und Workshops klar vorzubereiten & effizient zu steuern.
■ Moderationstechniken & Visualisierung gezielt einzusetzen.
■ Gruppendynamiken & schwierige Situationen konstruktiv zu lenken, auch im virtuellen Raum.

Moderation schafft Klarheit.
Klarheit schafft Entscheidungen.
Und Entscheidungen bewegen Projekte.

📅 13.10.2026 | 09:00–16:00 Uhr
💻 Online | 1 Tag | € 690,-
🎙️ Trainer: Erhard Semlitsch

1 Tag. 1 Thema. 100% Expertise.

➡️ Jetzt anmelden:
https://www.pmcc-consulting.com/leistung/seminar-moderationen-in-projekten/?utm_source=social+media&utm_medium=organic&utm_campaign=academy

15/09/2026

➡️ Konflikte verlangen Haltung, nicht Verdrängung.

Gerade in Projekten treffen unterschiedliche Interessen, Persönlichkeiten und Erwartungen aufeinander. Wer hier souverän bleibt, stärkt seine Führungswirkung und gewinnt Vertrauen.

💭 Im Social Experts-Seminar „Konfliktlösung in Projekten“ lernen Sie ...
■ Konflikte strukturiert zu analysieren.
■ Eskalationen frühzeitig zu erkennen.
■ deeskalierend und lösungsorientiert zu intervenieren.
■ Konfliktgespräche strukturiert zu führen.
■ eigenes Konfliktverhalten bewusst zu reflektieren.

💡Konfliktkompetenz ist keine Soft Skill-Randnotiz, sie ist ein Erfolgsfaktor im Projekt.

📅 Termin: 08.10.2026 | 09:00–16:00 Uhr
💻 Online | 1 Tag | € 690,-
🎙️ Trainer: Stefan Kalle​

1 Tag. 1 Thema. 100% Expertise.
Klarheit. Haltung. Wirkung.

➡️ Jetzt anmelden:
https://www.pmcc-consulting.com/leistung/konfliktloesung-in-projekten/?utm_source=social+media&utm_medium=organic&utm_campaign=academy

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