4 Elementos

C4e.. somos equipo... formamos equipos.. Propósito: ayudar a las PyMEs a alcanzar sus objetivos de C:M:LP ✔️.. integrando la experiencias de ARG y PY.⚜️⚜️♻️

.. partiendo de la "foto" actual, saber donde estamos parados, y conociendo nuestra Misión, se definirán los objetivos y metas que ayudarán a cumplir los objetivos estratégicos del próximo año. Y la INNOVACIÓN va a estar presente en esos objetivos: este artículo ayuda a dar claridad: que tipo de innovación se alinea con nuestra estrategia empresarial.-

https://people.acciona.com/es/innovacion-y-tecnologia/tipos-innovacion-empresarial/?utm_source=linkedin&utm_medium=social&utm_campaign=202209&utm_content=post&_adin=11900519744

.. la incertidumbre de un nuevo año, las expectativas micro y macro de nuestra/s empresas o emprendimientos.. cumplir los pasos de la planificación ayudarán a poner foco y atención a nuestros recursos actuales y potenciales, transformándolos en objetivos y metas alcanzables, dándonos un panorama, un pantallazo de posibles escenarios para el 2023..

Para levantar la cabeza y mirar un poco más allá !!!

📣 El 25/8 llega "Argentina Visión 2040", evento en el que referentes del agro y la innovación abordarán las oportunidades y desafíos del mundo que viene 🌎.

🗣️ Este prestigioso encuentro reúne cada año a los principales referentes del agro y la innovación para compartir visiones y puntos de vista acerca de las oportunidades y desafíos del mundo que viene 💪.

📍 Uspalatta 3150, CABA

💻 En vivo por streaming

Entradas y + info: https://bit.ly/3dzvRad

ADBlick Agro

Dominás la Logística.. dominás el Mercado😉

Curso Online

Muy buen articulo.. y mi recomendación de seguir en Linkedin a Paula Cabalen

En el artículo del viernes para #RevistaCaras escribí sobre una técnica - Paula Cabalen on LinkedIn En el artículo del viernes para escribí sobre una técnica llamada “Lingchi”, “muerte por mil cortes”. Al mirar hacia atrás a los desafíos...

Estos son algunos aspectos que perjudican 📉 la motivación laboral en las empresas, identificarlos es el primer paso para mitigarlos.

Gracias Silvia Vicentín y Horacio Acosta.-
Nos tocó un 2018 intenso pero pudimos avanzar, en plasmar los Modelos de Negocios de Planeta Rojo y de Globo Rojo.-
Algunas tareas. Registro de Marca, manual de marca, matriz F**A, vínculo comercial con pymes locales, y muchas definiciones que, Dios mediante, podremos concretar en el 2019: página web, sistemas, nueva unidad de negocio, estrategia comercial en entornos económicos favorables.-
Nuevamente Graciasss.-

Gracias Elo Rolón e I. Vargas
Nos confiaron el desarrollo de imagen y la comunicación general (digital, escrita, vía pública, radio) del proyecto de urbanización "Parque Norte" en la ciudad de Sáenz Peña.
Tarea compartida con Felipe Echeverria y su Equipo de colaboradores.-
Vamos por un 2019 de concreciones y crecimiento!!

Gracias Raúl Campagnola!!
+ Plan de Negocios 2018/2019
+ Estrategia Financiera y Administrativa
+ Estrategia Comercial: Canal Mayorista + Canal Minorista + Tienda OnLine!!
+ Estrategia de RRHH: capacitación y definición de roles, puestos y funciones del gran grupo humano con el que cuenta la Fábrica.

Nos queda mucho por hacer, Dios mediante, 2019 será un gran año de crecimiento y consolidación de los cambios propuestos.-