Signum

Muchas personas lograron hacer que sus negocios tengan un diferencial por la experiencia de compra. Caso starbucks por ejemplo. No es necesario tener una super cafeteria, tenes un maxikiosco? llevalo al siguiente nivel, caso open25. Tenes un almacen? que sea una boutique. Una carniceria? que sea un arte. Una vez nos encontramos con un carnicero que en su batea mostrador hacia escultura con frutas y verduras. Era su forma de decorar y darle un adicional, una impronta distinta a un rubro tan conocido.

Cuál es tu impronta en tu negocio? como te diferencias del resto?

Que importante es diferenciar que quiere nuestro publico de que necesita.

Cuantas veces te arrepentis de lo que compraste a los minutos de haberlo hecho? Como orientamos a nuestro consumidor en el proceso de compra?

Esto hace referencia a cuando tenemos un producto muy fuerte que nos pesa mucho en nuestra facturación y podemos sacar otro que tiene potencial pero que también podría ser capas de reemplazar al que ya teníamos y poner en peligro nuestra facturación. En las grandes compañía de consumo masivo esto pasa todo el tiempo. No dejemos de ser emprendedores, de innovar y de animarnos a cosas nuevas. Por más que tengamos un caballito de batalla, los invito a challengearlo.

Cuántos pasos tiene mi proceso de ventas? Se puede mejorar? El consumidor quiere comprar online en no más de 3 clicks, estás cumpliendo con esta regla?En un punto de venta quiere que esté al alcance de la mano, cómo está exhibido tu producto?

Para poder darte una mano en la practica del calculo del objetivo te dejamos esta planilla simple que te ayuda, a partir de pocos datos, si tenes dudas en el proceso no dudes en escribirnos. DALE LIKE Y COMENTA y te pasamos el link para que la descargues.

Si te guías por esta regla, te aseguras tener un norte alcanzable y saludable para tu negocio.

Para aquellos que tienen un histórico de venta pueden hacer una estimación de lo que van a vender mucho más certera. Si no tenes un histórico dentro de poco te vamos REGALAR una planilla para que puedas cargar tu info de ventas.

Clase 1 del armado del objetivo de ventas

Lo más importante es que puedas pagar tus costos para podér subsistir.

Uno de los errores más comunes es que en los pequeños emprendimientos, sus dueños, no toman su sueldo como un costo. Aunque sea una suma pequeña y representativa debe estar.

Los servicios no siempre tienen el mismo monto así que te propongo usar las últimas tres facturaciones, hacer un promedio y tomar ese valor.

Es sano y de gran ayuda, previcionar alguna suma de dinero para eventualidades (ejemplo: 1.5% de tu facturación)

Cualquier duda que tengas escribinos.

Es un grave error no tener un norte que nos oriente. En ventas es como estar ciego. En breve te vamos a mostrar cómo armar un objetivo medible, controlable, alcanzable y que impulse tu negocio. No importa el tamaño o el rubro.

Pronto te vamos a mostrar cómo calcular un objetivo como lo hacen las grandes empresas de consumo masivo y la importancia de seguirlos regularmente.

Salud, paz y amor para todos! Antonio Di Maio Maria Chappani Cristina Di Maio Tupperware Argentina Eugenia Pallero Inés Marinaro New Bag Bolsas ecológicas de friselina Shaolin Chuan Argentina Agustina Pallero

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