• Selección de personal.
• Encuestas de clima laboral.
• Capacitación y entrenamiento.
• Evaluación de desempeño.
• Análisis y descripción de puestos.
[email protected] NUESTROS SERVICIOS. Búsqueda y selección de personal. Reclutamiento, selección e introducción del colaborador más idóneo con el perfil del puesto, teniendo en cuenta su potencialidad y adaptabilidad para su desarrollo en la empresa, mediante entrevistas y evaluaciones específicas y psicológicas. Análisis y descripción de puesto. Debido a la división del trabajo y
a la consiguiente especialización de funciones es necesario analizar y describir un cargo para conocer su contenido.
× El contenido de un puesto (tareas a realizar).
× Los requerimientos específicos.
× El contexto en el que las tareas son realizadas.
× Los requisitos y competencias que deben tener las personas para esa posición. Evaluación de desempeño. Desde el momento en que una persona emplea a otra, esta última pasa a ser evaluada en términos de costo y beneficio. Según los tipos de problemas identificados, la evaluación de desempeño puede evaluar el potencial humano a corto, mediano y largo plazo y definir la contribución de cada empleado. Puede identificar a los empleados que necesiten perfeccionamiento brindando capacitación o entrenamiento y seleccionar a los que tienen condiciones para ser ascendidos o transferidos, etc. Encuesta de clima o satisfacción laboral. Conocer el grado de satisfacción del empleado respecto a su ambiente de trabajo, su salario, su relación con los jefes, a las tareas que realiza, al reconocimiento, etc. para luego generar la motivación en donde sea necesaria. Capacitación. Las actividades de formación estructuradas, generalmente bajo la forma de un curso, con fechas, horarios y objetivos predeterminados, constituyen la transmisión de conocimientos, logrando que el perfil de la persona se adecue a los requerimientos del puesto. NUESTROS BENEFICIOS AL ELEGIRNOS…
Permite a la organización centralizarse en su objetivo de negocio, transfiriendo unos de sus procesos a nuestras manos. Ofrece un “socio estratégico”. Reduce y controla costos operativos. Provee estabilidad en la gestión. Libera recursos internos para utilizarlos en otros propósitos organizacionales. Proporciona garantía de servicio. Mejora el enfoque estratégico de la organización.
…“Si generamos el cambio estaremos siempre un paso delante de nuestros competidores, obligándoos a seguir nuestras estrategias”…
