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Esta frase resuena mucho estos días...

Sin embargo, no se trata de una moda que usamos para decir “somos ágiles” sino que conlleva una transformación cultural, un cambio en la manera de pensar, de entender que lo que hacíamos se puede hacer de otra manera, re pensando la forma de trabajar y de interactuar.

Debe ser una transformación orgánica, a un ritmo sostenible y motivante para que realmente dé los frutos esperados.

Se viene un nuevo Programa de agilidad y aprendizaje de la mano de la

Pensado para todo aquel que considere el aprendizaje continúo como estilo de vida, formadores, coordinadores o responsables de áreas de formación, docentes, etc.

A través de estos 6 encuentros navegaremos por el mundo de la agilidad para incorporar herramientas concretas de experimentación, aprendizaje, reflexión y mejora contínua.

Los esperamos!!

¿Escucharon hablar sobre comunidades de práctica?

Se trata de un grupo de personas que comparten una preocupación o una pasión por algo que hacen, y aprenden cómo hacerlo mejor mientras interactúan regularmente.

Hoy en día se evalúa ésta práctica como la evolución del plan de formación y/o capacitación.

De la mano de la agilidad, éste tipo de prácticas abren camino al aprendizaje por medio de la experimentación.

¿Conoces alguna comunidad de práctica?

Si queres saber más contactanos!

¿Qué es un agilista?

Como agente de cambio un agilista facilita herramientas y un marco de trabajo orientado a la mejora continua.
Como coach, observa y escucha de forma empática y contribuye al desarrollo de espacios de trabajo colaborativos, mejorando la comunicación y empoderando a las personas que componen un equipo de trabajo.

Si te interesa empezar a transitar este cambio escribinos!

*¿Resistencia al cambio?*

En estos casos es importante mostrar los beneficios del cambio. No se trata de una moda que usamos para decir “somos ágiles” sino que conlleva una transformación cultural, un cambio en la manera de pensar, de entender que lo que hacíamos se puede hacer de otra manera, re pensando la forma de trabajar y de interactuar.
Debe ser una transformación orgánica, a un ritmo sostenible y motivante para que realmente dé los frutos esperados.
Por ende, trabajamos con los líderes y sus sesgos respecto a la agilidad. Exponemos miedos, amenazas, estructuras rígidas que no permiten evolucionar hacia lo nuevo. En este tipo de transformaciones, los líderes de la organización son claves para alcanzar el cambio esperado.

@ Ciudad Autónoma de Buenos Aires

Con agilidad nos referimos a la capacidad de adaptarnos a entornos complejos y cambiantes.
El covid-19 ha expuesto estructuras organizacionales, procesos y metodologías de trabajo que necesariamente tuvieron que re definirse. Un ejemplo de esto fue el trabajo remoto o teletrabajo. Muchas empresas no tenían contemplado siquiera a esta opción y se vieron obligadas a adaptar su metodología de trabajo, equipos y hasta reuniones, como así también la forma de tomar decisiones.
Las metodologías ágiles son un gran aliado para abordar situaciones complejas, como las que atravesamos actualmente y nos permiten adoptar mayor capacidad de inspección y adaptación.
Adaptarse al cambio permite a las organizaciones adelantarse a lo que se viene, la innovación es una acción necesaria y rentable en contextos complejos como el que vivimos.

Contanos tu historia de cambio!..
Si estás buscando transformarte contactanos! Nosotros te acompañamos en el proceso!

@ Ciudad Autónoma de Buenos Aires

ES HOY!!!
SUMATE!!!

https://www.eventbrite.com.ar/e/charla-online-tickets-106232002780

Con la cuarentena vinieron aparejados muchos cambios en los equipos, y el liderazgo remoto sin dudas es un desafío para aquellos que no estaban acostumbrados...

Por eso queremos compartirles algunos tips para no caer en el micro management que trae consecuencias como la desmotivación e improductividad.

* Incrementar la cantidad de conversaciones con el equipo. Incluso más de las que teníamos. El feedback contínuo es necesario para achicar la brecha del distanciamiento.
Tomarse el tiempo para saber cómo atraviesan este momento, generar espacios para compartir miedos e inseguridades nos hacen líderes más empáticos.

* Revisar objetivos planteados para priorizar y planificar en equipo.

* Y no menos importante, celebrar los logros siempre. Por mas pequeños que sean, ya que ésto motiva, alienta y empodera a los equipos para pasar tiempos complejos como los que estamos atravesando.



@ Buenos Aires, Argentina

Hoy mas que nunca necesitamos optimizar tiempo y procesos para obtener resultados más rápido.

Compartimos algunos tips para generar equipos mas productivos

@ Argentina

Nos encontramos en un nuevo contexto global que nos obliga a re adaptarnos para acompañar a nuestros equipos incrementando el sentimiento de seguridad psicológica que impacta de manera directa en el compromiso de las personas con la organización.

De la mano de nos volvemos a encontrar en un espacio de reflexión y debate sobre lo que se viene.

Sumate a la charla online: https://www.eventbrite.com.ar/o/workingampco-28194456269

Hoy finalizamos otro Programa Ejecutivo de Talento la mano de la

Estamos muy contentas de que mas empresas se interesen en el modelo de Learning Agility para la detección y desarrollo del talento...