Adilson Nsambu

Tem de haver benefícios mútuos.

Quando se trata de networking, uma orientação que dou sempre aos meus mentorados é: entregue sempre antes de receber.

Essa premissa volta-se ao facto de que o valor percebido depende de vários factores, mas, principalmente, da dimensão dos desafios que ajudamos os outros a ultrapassarem.

Reconhecer que há valências a serem trabalhadas não é sinónimo de fraqueza. É inteligência. É estratégia.

Nem sempre, a relação estará equiparada, logo deve haver esse olhar clínico antes de tentarmos “nos conectar a alguém”.

Pergunte-se sempre: o que tenho a oferecer como valor concreto percebido?

Criar relações genuínas é outro aspecto que levo os meus mentorados a trabalharem.

Para uma rede de contactos realmente funcional, CONFIANÇA é uma moeda inegociável.

Que outros aspectos você tem levado em conta na hora de começar um networking?

Reflexão pura e dura.

O mundo real é diferente do mundo ideal.

Nas mentorias, lido com os meus mentorados de forma pragmática e realística, a fim de que encarem a verdade como ela é.

Afastar-se da ingenuidade e manter uma flexibilidade estratégica é fundamental.

Convicção gera confiança.

Confiança aumenta as chances de venda.
E as vendas sustentam o negócio.

Comunicar com convicção exige familiarização com o assunto (que pode ser produto ou serviço) de que falamos.

Sem essa familiarização, não há convicção.

Para receber técnicas avançadas de vendas e comunicação para posicionar a sua marca ou negócio, esteja no workshop que acontecerá no Huambo.

Data: 10 de Julho
Hora: 15h
Local: Centro Cultural Manuel Rui (Huambo)
Contacto: (+244) 931 581 801

Você é carismático(a)?

Muita gente acredita que carisma é sobre falar muito (e com todos) ou apenas vestir-se bem.

Na verdade, esses dois aspectos são apenas pontos elementares do carisma. Ser carismático(a) vai além disso. É sobre gerar conforto para que os outros estejam bem diante de nós.

Em relação ao networking, uma nota que vale ser ressaltada é que, quando você pensa apenas no que a outra pessoa tem a oferecer, a relação já começa enfraquecida.

Antes de ir falar com alguém (para se conectar), faça-se as seguintes questões:

— o que eu tenho para oferecer a essa pessoa?
— se ela precisa de suporte nalgum aspecto, eu estaria em condições de ajudá-la?
— ao conectar-me com a pessoa, não serei visto como pedinte?
— que percepção a pessoa já tem de mim?

As respostas a essas questões vão certamente ajudá-lo(a) a criar relações duradouras e genuínas.

Como anda a sua network (rede de contactos)?

Comunicar bem deve ser um exercício diário.

É uma ingenuidade sem tamanho pensar que você pode comunicar de qualquer forma no seu dia-a-dia e, em situações mais exigentes, fazer diferente.

A comunicação eficaz nada mais é do que um somatório de hábitos diários e consistentes.

Clareza deve ser diária. Objectividade, rigor, profundidade e forma externa também.

Que hábitos estão a prejudicar a sua comunicação?

Diga-me nos comentários, que terei muito gosto em ajudar.

Nem todo o método funciona para todos.

Escreva POSICIONAMENTO nos comentários.

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Você assume o comando?

Generalizar a fala gera perda de tempo. Especificá-la, porém, gera rentabilização do tempo.

Em reuniões corporativas, quem modera assume o papel de guardião do tempo, das emoções e das ideias-chave.

Você já dirigiu uma reunião?

Como foi a sua experiência ao dirigir?

Se você quiser melhorar a sua comunicação e dominar estratégias para posicionar-se de forma eficaz no ambiente corporativo, entre na mentoria de Comunicação e Posicionamento que começa já está mês.

Escreva POSICIONAMENTO nos comentários, que eu entro em contacto consigo para garantirmos o seu lugar na mentoria.