Mahmood Sahebi

Working as wireless manager is challenging but exciting🌷😎.

عنوان: اجرای پروژه وایرلس مارکت خراسان زمین

ولایت هرات، افغانستاناخیراً طراحی و پیاده‌سازی یک لینک وایرلس Point to Point را برای یک پروژه تجاری بزرگ در هرات بر عهده داشتم.با وجود این‌که طراحی، نقشه‌کشی و تنظیم فرکانس‌ها را به‌طور کامل انجام داده بودم، با چالش مهمی مواجه شدم: تکنسین‌های موجود نه مسئولیت‌پذیر بودند و نه دانش فنی کافی داشتند.بنابراین مجبور شدم شخصاً به محل پروژه بروم، در گرمای شدید ظهر، لینک را تنظیم و آنتن‌ها را هم‌راستا کنم. کمک‌تکنسینی همراهم بود اما متأسفانه کمکی در عمل نمی‌کرد.در نهایت توانستم لینک را همان روز راه‌اندازی کنم.روز بعد برای راه‌اندازی شبکه داخلی برگشتم. هرچند به دلیل ناتمام بودن ساخت پروژه، تعداد کلاینت‌ها محدود بود، اما آماده‌سازی شبکه داخلی و رفع ایرادات آن به‌تنهایی کار ساده‌ای نبود.از طرفی به‌صورت هم‌زمان، پروژه‌ای دیگر با لینک ۱۷ کیلومتری و حداقل پهنای باند ۳۰۰Mbps نیز در جریان بود و فشار مضاعفی ایجاد می‌کرد. کارفرما هم روزانه پیگیر پیشرفت کار بود.- بخشی از تکنسین‌ها تازه‌کار بودند و حتی تنظیم فرکانس را به‌درستی بلد نبودند.با وجود همه این چالش‌ها، پروژه را تکمیل کردم. اما همان‌طور که همه متخصصین شبکه می‌دانند، اجرای پروژه پایان ماجرا نیست.این شبکه نیازمند پشتیبانی و نگهداری مستمر است. با اینکه مدیریت تیم پشتیبانی را بر عهده دارم، متأسفانه اغلب مجبورم شخصاً برای رفع مشکل به سایت مراجعه کنم، چون تیم هنوز به استقلال عملیاتی نرسیده.حتی وقتی جزئیات کانفیگ، نحوه چینش اکسس پوینت‌ها و سناریوهای احتمالی آینده را با تکنسینی که همراهم بود در میان گذاشتم، متأسفانه توجهی نشان نداد.- این پروژه یادآوری کرد که موفقیت در اجرای پروژه فقط به تجهیزات و فناوری بستگی ندارد؛ بلکه به مسئولیت‌پذیری، ارتباط مؤثر و فرهنگ تیمی قوی نیاز دارد.

#وایرلس #هرات #افغانستان