Supersales Anh Tuấn

Supersales Anh Tuấn

Comments

Supersales Anh Tuấn Chi rất ngưỡng mộ phong cách làm việc của em. Chúc em thành công trên mọi lĩnh vực nhé
Supersalea Anh Tuấn chi rất ngưỡng mộ phong cách làm việc của em. Chúc em thành công trên con đường mình đã chọn
mua một chiếc thuyền. giống như những hình ảnh. mong muốn được nghe. chờ đợi cho bạn bè. Cảm ơn

Chuyên gia bất động sản nổi tiếng tại khu vực Nghệ An - Hà Tĩnh. CEO Công Ty CPDV BĐS Tuấn Thịnh.

12/02/2022

Điều đó có nghĩa là vốn đầu tư công sẽ được ồ ạt giải ngân.
Gói kích thích kinh tế 350 nghìn tỷ sẽ được bơm trong 2022-2023.
Trong 3 năm tới sẽ bùng nổ về cơ sở hạ tầng.
Để ý xem xung quanh phường xã bạn có con đường nào đang làm mới?
Bất động sản sẽ phát triển có chiều sâu hơn.

Photos from Supersales Anh Tuấn's post 26/12/2021

MỠ NÓ RÁN NÓ (TAY KHÔNG BẮT GIẶC)

Việc tập đoàn Tân Hoàng Minh đấu giá thành công với 24.500 tỷ đồng lô đất ký hiệu 3-12 với diện tích 10.059,7 m2, cao gấp 8,3 lần so với giá khởi điểm. Con số này tương đương khoảng 2,4 tỷ đồng/m2 gây xôn xao dư luận. Nhìn từ góc độ tổng thể của thể chế này, ta sẽ thấy điều gì.

Miếng đất trị giá 24.500 tỷ, ngân hàng X sẽ dùng "quy trình" hợp pháp để định giá nó thành 24.500 tỷ. Theo luật được phép cho vay tối đa 70%, tức khoảng 17.150 tỷ. Nhưng để có vẻ "khách quan" và "khắt khe", ngân hàng chỉ cho vay 15.000 tỷ.

Có tiền, con nợ sẽ vô tư lại quả cho ngân hàng ... 1-2.000 tỷ, Ngoài số tiền đặt cọc theo quy định, còn 14-13.000 tỷ bỏ túi, đầu tư vào những việc khác siêu lợi nhuận, còn lại đầu tư một vài trăm tỷ gì đó vào phương án vay. Chẳng may thua lỗ thì ngân hàng "xiết nợ" miếng đất chưa thanh toán đủ cho TP và rốt cuộc.. chẳng "ai" thiệt hại gì!?

Các dự án BT, BOT, hay đường sắt cao tốc Bắc-Nam, Lào Cai, Hải Phòng... chỉ khác cái tên, còn phương thức "mỡ nó rán nó" vẫn thế.
Lấy sân bay Long Thành làm ví dụ.

Tại sao cùng công suất 100 triệu khách/năm nhưng nước khác làm chỉ mất 7-8 tỷ đô. TQ nổi tiếng tham nhũng cũng chỉ mất khoảng 10 tỷ đô mà VN dự kiến mất 16-18 tỷ?

Theo luật hiện hành, nhà đầu tư phải đối ứng ít nhất 15%. Tâng dự án lên 18 tỷ nghĩa là họ được vay 85% (cỡ 15 tỷ đô).

Khi đã có 15 tỷ, nếu quản lý tốt thì xây sân bay chỉ mất 7-9 tỷ. Chẳng cần vốn liếng hay trắng đêm suy tư gì đã dư ra dăm bảy tỷ đô. Chưa kể còn được nhận nhiều ngàn ha đất thuộc dự án (sân bay Heathrow của Anh, công suất 100 triệu khách/năm chỉ rộng 1.200ha; Long Thành cũng 100 triệu khách/năm cần những 5.000ha).

Lúc vận hành, nếu có lãi, họ sẽ tiếp tục thu nhiều tỷ đô trong hàng chục năm sau đó. Miếng đất đấu thầu cũng thế, sau vài chục năm, nếu có lời, họ sang tay như đã làm những miếng đất đấu thầu trong nội thành các thành phố lớn.

Chẳng may lỗ - đã có ngân hàng cùng chính quyền chịu.

Chính quyền thì nói đất còn nguyên đó, mất đi đâu mà sợ.

Vậy ngân hàng là ai mà chịu hoài được như thế?

Nếu là ngân hàng quốc doanh (100% vốn nhà nước hoặc nhà nước nắm cổ phần chi phối) thì đương nhiên nhà nước chịu (cùng lắm bỏ tù được vài tên).

Ngân hàng tư nhân ư? Khi nó phá sản thì, với lý do không thể để vỡ hệ thống kinh tế quốc gia, thống đốc ngân hàng NN sẽ ra quyết định mua nó với giá 0 đồng (việc này đã thực hiện vài lần rồi chứ không còn là lý thuyết).

Cuối cùng thì mọi khoản lỗ đều dồn lên đầu nhà nước.
Vậy nhà nước lấy tiền ở đâu ra?

Không phải là tiền mồ hôi nước mắt của người dân đóng thuế thì còn ai vào đây nữa?!!!

(Chôm ở mạng)

21/12/2021

Lúc 5 tuổi, thành công là … không đái dầm.
Lên 10 tuổi, thành công là … biết đi xe đạp.
16 tuổi, thành công là … có nhiều bạn bè.
20 tuổi, thành công là … có 1 người yêu mình.
40 tuổi thành công là … rủng rỉnh tiền bạc.

50 tuổi, thành công … vẫn là rủng rỉnh tiền bạc.
60 tuổi, thành công là … vẫn có 1 người yêu mình.
70 tuổi, thành công là … vẫn có nhiều bạn bè.
80 tuổi, thành công là … vẫn đi được xe đạp.
và lúc 85 tuổi, thành công là … không đái dầm.

Tóm lại, cuối đời rút ra tổng kết: THÀNH CÔNG LỚN NHẤT TRONG CUỘC ĐỜI LÀ KHÔNG ... ĐÁI DẦM. 😅

(Sưu tầm)

18/12/2021

**Cách Kinh doanh BĐS siêu lãi**🤣

Bước 1 : Mua hết đất xung quanh dự án sắp đấu giá

Bước 2 : Tham gia đấu giá, Bỏ giá đắt gấp 10 lần giá thật

Bước 3 : Đợi đất xung quanh sốt ăn theo, bán hết thoát hàng

Bước 4 : Bỏ cọc, ko mua đất đấu giá nữa

Nguồn: Adam Loc

12/12/2021

"KHÔNG PHẢI VIỆC CỦA TÔI"

Năm thứ nhất: Tôi là nhân viên thiết kế web. Một ngày nọ, sếp giao cho tôi thiết kế logo và ấn phẩm của công ty. Tôi đã dành một đêm để học một phần mềm mới về thiết kế in ấn, sau đó hoàn thành nhiệm vụ.

Năm thứ 2: Tôi vẫn là một nhân viên thiết kế, sếp yêu cầu tôi hỗ trợ đội bán hàng. Tôi vui vẻ chạy xe máy khắp các con đường, đi giới thiệu sản phẩm mới.

Năm thứ 3: Tôi thành lập Butchi Creative, chúng tôi thiết kế bìa đĩa. Khách hàng hỏi chúng tôi, liệu có thể giúp họ làm MV với mức giá cực thấp. Tôi đồng ý và cùng team bắt đầu sản xuất một trong những MV bằng hoạt hình đầu tiên ở VN.

Năm thứ 4: Tôi dừng hoạt động của Butchi Creative và gia nhập Who Digital. Trong cuộc phỏng vấn, tôi nói rằng tôi sẽ luôn tìm giải pháp cho những gì được công ty giao cho, kể cả những gì tôi không làm được hay không phải việc của tôi. Và tôi đã làm thế trong 8 năm tiếp theo.

Năm thứ 5: Người đàn anh trong công ty xin nghỉ, tôi xin nhận làm cả mảng lập trình ứng dụng Flash. Tôi được thăng chức sau một dự án đầu tiên mò mẫm từng dòng code. Tôi chủ động tham gia cùng cả bên lập trình cơ sở dữ liệu, góp ý kiến cho họ trong những gì họ làm.

Năm thứ 6: Sếp cho tôi xem một website và hỏi tôi liệu có thể học được công nghệ này để áp dụng cho campaign sắp tới không? Tôi nói chỉ cần họ đã làm được ở nước ngoài thì tôi sẽ học được. Tôi được thăng chức sau khi chứng minh điều này.

Năm thứ 7: Trưởng nhóm sáng tạo của công ty là một anh người Philipines đột ngột nghỉ khi đang làm một dự án quan trọng của công ty. Tôi tiếp quản dự án khi chưa có đủ kinh nghiệm. Tôi được thăng chức sau khi hoàn thành xong dự án.

Năm thứ 8 : Công ty dịch chuyển cơ cấu để chuẩn bị cho sáp nhập với tập đoàn Ogilvy. Sếp nói với tôi: tao sẽ trao cho mày cái chức danh của tao là Experience Director, vì mày đúng là như thế.

Có người hỏi tôi: Làm thế nào anh có thể thăng chức mỗi năm một lần như vậy?

Trả lời: Tôi không bao giờ nói "Không phải việc của tôi".

_____________
© Nguyễn Tiến Huy

5 Loại Mối Quan Hệ Bất Cứ Ai Cũng Cần Trong Bất Động Sản 05/12/2021

5 Loại Mối Quan Hệ Bất Cứ Ai Cũng Cần Trong Bất Động Sản

Để thành công trong lĩnh vực bất động sản, cho dù bạn là môi giới bất động sản tự do, là chủ doanh nghiệp hay là nhà đầu tư bất động sản thì bạn nên có đủ những mối quan hệ này.
Với 5 loại mối quan hệ cơ bản cần thiết khi làm nghề bất động sản.
Mình xin hệ thống lại một cách cơ bản để bạn hiểu đơn giản nhất về các mối quan hệ cần tạo dựng trong nghề bất động sản.

#batdongsan #đầutưbấtđộngsản #kienthucbatdongsan #SupersalesAnhTuan

5 Loại Mối Quan Hệ Bất Cứ Ai Cũng Cần Trong Bất Động Sản 5 loại mối quan hệ cần thiết khi làm nghề bất động sản.#batdongsan

01/12/2021

ĐÀM PHÁN LƯƠNG LÀ CHUYỆN VÔ CÙNG RỦI RO, NHƯNG KHÔNG LÀM THÌ KHÔNG ĐƯỢC!

Mary Beth Brown là một trợ lý lâu năm của Elon Musk. Cô đã sát cánh bên cạnh anh như hình với bóng trong suốt 12 năm.

Nếu đã từng quan sát một ngày làm việc của CEO, bạn sẽ biết trợ lý là vị trí căng thẳng đến mức nào. Họ gần như phải hy sinh đời sống cá nhân vì công việc, liên tục di chuyển và thực hiện nhiệm vụ.

Theo Ashlee Vance - tác giả cuốn tiểu sử về Elon Musk, vai trò của Brown còn lớn hơn vậy. Đôi lúc, cô phải tự mình đưa ra các quyết định kinh doanh, chẳng khác nào một giám đốc thực thụ. Sau hơn một thập kỷ hỗ trợ hết mình cho CEO Tesla nhưng chỉ được nhận mức lương của trợ lý, Brown đã đến gặp anh và đề xuất tăng lương cho xứng đáng với công sức mình bỏ ra.

Hành động tiếp theo của Musk là một bước đi không ai ngờ tới, nhưng hoàn toàn phù hợp với một người thực dụng như anh. Vị tỷ phú này bảo Brown hãy nghỉ việc 2 tuần; nếu cô ấy thực sự đóng vai trò không thể thiếu trong công ty, sự vắng mặt này nhất định sẽ để lại tác động không nhỏ.

Khi Brown quay trở lại văn phòng sau 2 tuần gián đoạn, Musk thông báo tin "sét đánh": họ đã tìm được cách làm việc hiệu quả mà không cần đến cô. Vì thế, vị trí trợ lý cũng không còn cần thiết nữa.

Vị tỷ phú này có đề nghị Brown một vị trí khác trong công ty, nhưng không để cô hưởng mức lương giám đốc. Kết quả là người phụ nữ này từ chối.

Có phải đây là một cách tàn nhẫn và máu lạnh để chấm dứt hợp đồng của nhân viên? Có phải Brown đã chờ quá lâu mới hỏi xin tăng lương để xứng đáng với những gì mình cống hiến? Người ta vẫn tự hỏi những điều này nhiều năm sau đó, biến câu chuyện trở thành một chủ đề tranh luận sôi nổi trong giới chuyên gia nhân sự.

* CHÚNG TA CÓ THỂ RÚT RA BÀI HỌC GÌ?

Dù Elon Musk còn tranh cãi về một số chi tiết, tác giả Vance vẫn khẳng định rằng câu chuyện này đến từ nguồn tin đáng tin cậy. Dù sự thật là gì, nó cũng để lại nhiều bài học sâu sắc về "trò chơi đàm phán".

1. Tránh tỏ ra tự phụ

Ai ở vị trí lãnh đạo đều hiểu một điều: chẳng nhân viên nào là không thể thay thế. Việc thay đổi nhân sự diễn ra khá thường xuyên, bởi ông chủ nào cũng muốn cấp dưới làm việc hiệu quả nhất, dù phải trả bao nhiêu tiền. Họ biết cách giảm thiểu rủi ro và chuẩn bị sẵn sàng trong trường hợp nhân viên muốn ra đi.

2. Đàm phán lương phải có lợi cho cả hai bên

Quá trình đàm phán thường thất bại khi bạn đề xuất mức lương cao hơn cho cùng một khối lượng công việc. Thay vào đó, hãy trình bày một dự án mà bạn có thể thực hiện nhằm giúp công ty tiết kiệm hoặc kiếm được nhiều tiền hơn, để bù đắp chi phí tăng lương cho bạn. Khi đó, cuộc đàm phán mới có khả năng thành công.

3. Đề xuất mức tăng nhỏ, nhưng thường xuyên

Nếu bạn đã lĩnh hội được 2 bước quan trọng trên, hãy biến chúng thành thói quen. Truyền thông thường đưa tin về sự phát triển chóng mặt của các công ty khởi nghiệp, nhưng trên thực tế, quá trình này diễn ra rất từ từ. Để gia tăng cơ hội đàm phán thành công, bạn nên hỏi xin nhiều đợt tăng lương nhỏ, thay vì đề xuất một mức tăng lớn.

Dù là nhân viên hay ông chủ, bạn hoàn toàn có thể kiểm soát nguồn thu nhập của mình. Bí quyết nằm ở chỗ: bạn phải có chiến lược và căn đúng thời gian. Hãy xác định rõ giá trị bản thân, tìm cách đàm phán để có lợi cho cả mình lẫn đối tác và quản lý.

__________________
Theo Entrepreneur's Handbook, Doanh nghiệp và Tiếp thị
#songtichcuc

22/11/2021

THẾ GIỚI NÀY CÓ RẤT NHIỀU NGƯỜI THÔNG MINH, NHƯNG LẠI CÓ QUÁ ÍT NGƯỜI CÓ THỂ KIÊN TRÌ ĐẾN CUỐI CÙNG

Cây tre mất 4 năm chỉ tăng thêm 3 cm. Nhưng từ năm thứ năm trở đi, nó sẽ phát triển mạnh mẽ với tốc độ 30 cm mỗi ngày và chỉ mất sáu tuần để phát triển lên 15 mét.

Đừng nghĩ 4 năm đầu tiên là vô ích, bởi thời gian đó rễ tre kéo dài hàng trăm mét vuông trong đất.

Làm người làm việc cũng tương tự như vậy.

Đừng lo lắng những nỗ lực của bạn tại thời điểm này không được đền đáp, bởi vì những thứ bạn bỏ ra đang là nền tảng vững chắc cho bạn sau này, như rễ tre vậy.

Đời người phải có tích lũy, có bao nhiêu người đã không thể kiên trì như tre chờ đến ngày có thể vượt qua 3 cm?

Hai cây tre giống nhau, một cây dùng làm sáo, một cây dùng làm giá phơi đồ.

Một hôm, cây dùng làm giá phơi đồ mới hỏi cây dùng làm sáo: "Tại sao chúng ta sinh ra cùng một nơi, đều là tre trên núi. Nhưng tôi mỗi ngày đều phải dãi nắng dầm mưa, còn bạn lại rất đáng tiền?"

Sáo trả lời: "Bởi vì bạn chỉ chịu một nhát dao khi bị chặt ra, còn tôi đã trải qua hàng ngàn nhát dao, được người ta chế tạo cẩn thận."

Giá phơi quần áo im lặng.

Đời người cũng như vậy, nếu có thể chịu được cực khổ, cô đơn, cọ xát vào thực tế, dám đảm đương và đứng lên chịu trách nhiệm cho cuộc đời mình, cuộc sống mới có giá trị.

Khi nhìn thấy vinh quang của người khác, bạn không cần phải ghen tức, bởi vì người khác trả giá nhiều hơn bạn.

Thật ra trên thế giới này có rất nhiều người thông minh, nhưng lại có quá ít người có thể kiên trì đến cuối cùng, thế nên số người chiến thắng chỉ là số ít.

Người càng thông minh, họ càng hiểu rõ khuyết điểm của mình và luôn cố gắng đến cùng.

Trưởng thành không phải là trải qua thất bại một lần, mà phải tích lũy nhiều lần, cả về trí tuệ lẫn kinh nghiệm sống.

Nguồn: ST

Videos (show all)

Học nàm giàu
Ô tô bay sẽ phổ biến trong xã hội chỉ vài thập niên nữa.
Đầu tư đất tái định cư ven đường 72M
Đất đường 24 mét khu đô thị Đại Thành Nghi Kim
Yêu gym

Category

Telephone

Address


Vinh

Other Real Estate Agents in Vinh (show all)
Trung tâm Thể thao Elite Fitnes Vinh Trung tâm Thể thao Elite Fitnes Vinh
Số 1, đường Lê Hồng Phong
Vinh

Dịch vụ Tư vấn và Giới thiệu Mua Bán Bất Động Sản

Dự án chung cư Kim Trường Thi TP Vinh - 0987.831.181 Dự án chung cư Kim Trường Thi TP Vinh - 0987.831.181
Vinh, 460000

Dự án căn hộ cao cấp giá rẻ tại khu vực Phường Trường Thi.

Đất đẹp Nghệ an Hà Tĩnh 0987679590 Đất đẹp Nghệ an Hà Tĩnh 0987679590
Vinh, 43000_44000

chuyên Bđs nghệ an hà tĩnh

Mua bán Bất động sản TP Vinh Mua bán Bất động sản TP Vinh
Nguyễn Trãi, TP Vinh
Vinh, 10000

Chuyên mua bán Bất động sản

T&T Victoria Miền Trung Plus T&T Victoria Miền Trung Plus
01 Quang Trung
Vinh, 530000

SÀN BÂT ĐỘNG SẢN NGHỆ AN Nơi những ước mơ thành hiện thực.

THANH HIỀN - Bất động sản NGHỆ AN, HÀ TĨNH THANH HIỀN - Bất động sản NGHỆ AN, HÀ TĨNH
42 Đinh Lễ
Vinh, 43107

Cung cấp, tư vấn, nhận kí gửi đất, bất động sản tại khu vực Nghệ An, Hà Tĩnh. Đậu Thanh Hiền Liên Hệ: 0834422345

Nhà Đất Nghệ An Nhà Đất Nghệ An
8 Lê Viết Thuật Hưng Lộc Vinh Nghệ An
Vinh, 450000

Mua bán kí gửi nhà đất, chung cư thành phố Vinh Nghệ An. Liên hệ 0868 37 8686

BĐS Việt Nhân Mua Bán, Ký Gửi,Định Giá Nhà Đất BĐS Việt Nhân Mua Bán, Ký Gửi,Định Giá Nhà Đất
So 12 Tecco Quang Trung_tp Vinh
Vinh, SO12 TECCO QUANG TRUNG_ TP VINH_NGHE AN

mua bán, ký gửi nhà đất

Cửa Tiền Home Cửa Tiền Home
Hồ Hán Thương
Vinh, 460000

Bất Động Sản Quốc Tế Nghệ An Bất Động Sản Quốc Tế Nghệ An
Số 21 Ngõ 1 đường Lê Lợi Vinh Nghệ An
Vinh, 460000

Bán đất, chung cư chính chủ, sổ đỏ lâu dài. Cam kết có lợi nhuận nếu kinh doanh, môi trường lí tưởng để sinh sống....

Chung cư Tecco Trường Thịnh L.Hệ 0948182678 Chung cư Tecco Trường Thịnh L.Hệ 0948182678
Vinh, 123456

bán chung cư tecco trường thịnh, ban chung cu tecco truong thinh, chung cư tecco trường thịnh ở tại thành phố vinh, chung cư trường thịnh tecco