Tinh Hoa Quản Trị

Tinh Hoa Quản Trị

Comments

Em xem video ông Đỗ Hòa nói trên FBNC-Group quản lý doanh nghiệp trên mạng xã hội.Em thật sự ấn tượng bởi thông tin về nhóm em đã cố gắng tìm kiếm nhưng không thấy.Làm ơn gửi cho em địa chỉ group.Em xin cảm ơn
Kính gửi Tinh Hoa Quản Trị,

Chúng tôi cung cấp Phần mềm Quảng cáo trực tuyến, giúp bạn quảng bá mặt hàng Nông sản/Trái cây rất hiệu quả.

❖ Quảng bá sản phẩm rộng khắp.
❖ Thu hút đông đảo khách hàng tiềm năng.
❖ Tiết kiệm thời gian và chi phí.

>> Chi tiết xem tại: http://anhanh.vn.

Vui lòng gọi: 0989.875.871 (Mr Tú) để được tư vấn trực tiếp !

Chân thành cảm ơn.
XIN CHÀO TẤT CẢ MỌI NGƯỜI TRÊN CẢ NƯỚC !
lời đầu tiên tôi xin chúc cho mọi người và mọi nhà trong năm mới này sẽ gặt hái được những thành công - may mắn và những điều tốt đẹp nhất trong năm mới sẽ đến với tất cả mọi người.
và giờ tôi xin trình bày ý tưởng của mình và tôi thật sự hi vọng rằng sẽ nhận được ủng hộ và những ý kiến đóng góp chân thành của tất cả mọi người để ý tưởng của tôi được hoàn thiện hơn và có thể được thực hiện trong tương lai .
trong 4 năm qua khi tôi bắt đầu lên ý tưởng và trong quá trình không ngừng học hỏi , tìm hiểu và nghiên cứu thị trường cùng với tâm lý của mỗi cá nhân khi họ bắt đầu chuyển hướng bước ra để đầu tư cho việc kinh doanh của mình với hi vọng sẽ có được một nguồn thu nhập cao hơn để có thể đáp ứng được nhu cầu của mình như thời buổi kinh tế hiện nay và có thể độc lập được về tài chính ,nhưng trước khi đầu tư cho việc kinh doanh của mình thì họ lại có rất nhiều những bỡ ngỡ và vấn đề cần được giải đáp như : ĐỊA ĐIỂM như thế nào là đẹp và thuận lợi cho việc kinh doanh ,rồi TRANG TRÍ không gian sao để phù hợp với sản phẩm mà họ kinh doanh ,rồi phải có những CÁCH THỨC gì ? và phải làm gì khi xung quanh có quá nhiều những sản phẩm và dịch vụ mà họ đang muốn kinh doanh ,đó là CẠNH TRANH
và còn rất ...rất nhiều những nguyên do khác làm cho họ không dám đầu tư và bị chùn bước .
chính vì vậy cho đến giờ phút này tôi muốn thành lập công ty chuyên về TƯ VẤN và THIẾT KẾ trong kinh doanh để cho những ai tìm đến đây họ sẽ luôn yên tâm và vững vàng hơn trước khi bỏ tiền ra để đầu tư kinh doanh .
tôi luôn luôn đặt niềm tin vào bản thân mình và đưa ra một phương châm trong kinh doanh đó là : ĐẦU TƯ ĐÚNG - NẮM THÀNH CÔNG
nếu như ý tưởng này được thực hiện thì khi có đủ nguồn vốn lẫn nguồn lực sẽ phát triển thêm một công ty chuyên về : ĐÀO TẠO NHỮNG KỸ NĂNG TRONG KINH DOANH
nhưng thật sự cho đến thời điểm này tôi hoàn toàn không có gì ngoài hai bàn tay trắng nhưng không vì vậy mà tôi ngồi chờ đợi một điều gì đó kỳ diệu đến với mình mà tôi luôn thúc đẩy bản thân mình cần phải làm gì đó ,chỉ cần tôi nhìn thấy được một hi vọng nhỏ nhoi thôi tôi cũng sẽ biến nó thành một cơ hội thật sự,chính vì điều này hôm nay tôi viết lá thư này nhằm kêu gọi tất cả mọi người trên cả nước những ai có chung SUY NGHĨ , Ý CHÍ VƯƠN LÊN và một NGỌN LỬA đang khao khát làm giàu cùng nhau HỢP TÁC và chung tay xây dựng để đất nước ngày càng phát triển và lớn mạnh hơn .
tôi thật sự vui mừng và tự hào nếu như có cá nhân hoặc tập thể nào đó muốn hợp tác tôi sẽ luôn chờ đợi và chào đón tất cả mọi người bất kỳ lúc nào. nếu mọi người cảm thấy còn hoang mang về ý tưởng này thì cứ gặp trực tiếp tôi hoặc liên hệ với tôi qua số máy { 0902 720 853 } tôi tên : nguyễn chí vũ
hi vọng sẽ được gặp và hợp tác cùng mọi người
XIN CẢM ƠN Ý KIẾN PHẢN HỒI CỦA TẤT CẢ MỌI NGƯỜI
CHÚC MỌI NGƯỜI LUÔN LUÔN VUI VẺ VÀ HẠNH PHÚC
XIN CHÀO !
Công ty Tinh Hoa Quản Trị (IME Việt Nam) chúng tôi xin trân trọng thông báo đến quý vị và các bạn về chương trình, hoạt động hội thảo sắp tới do Công ty chúng tôi tổ chức (Xem thông tin chi tiết tại website).

Các cá nhân, doanh nghiệp quan tâm có thể đăng ký tham gia chương trình tại website:
http://www.tinhhoaquantri.com/hoithao

Tại hội thảo, ông Đỗ Hòa chuyên gia tư vấn của IME Vietnam sẽ chia sẻ tất cả những kinh nghiệm, những best practice cả về mặt chiến lược lẫn hệ thống quản lý. Tin rằng sau buổi hội thảo mỗi doanh nghiệp sẽ có thể vận dụng được ít nhất một trong số những giải pháp tối ưu hóa được đề xuất tại đây.

Liên hệ:
Trương Thanh Thương
Điện thoại: (08) 38212402
Di động: 0902959687
https://www.facebook.com/tinhhoaquantri

Tư vấn chiến lược và quản lý doanh nghiệp Tư vấn chiến lược, tư vấn quản lý doanh nghiệp

Operating as usual

Ông Đỗ Hòa chia sẻ với các doanh nghiệp Hội HVNCLC 11/09/2022

Ông Đỗ Hòa chia sẻ với các doanh nghiệp Hội HVNCLC

Doanh nghiệp cần chuẩn bị gì trước nguy cơ kinh tế suy giảm.

Ông Đỗ Hòa chia sẻ với các doanh nghiệp Hội HVNCLC Ngày 15/05/2022 ông Đỗ Hòa chia sẻ với doanh nghiệp Hội HVNCLC TPHCM

5 kỹ năng mà một CMO cần thể hiện để trở thành CEO 05/09/2022

5 kỹ năng mà một CMO cần thể hiện để trở thành CEO

CMO có muốn trở thành CEO?

5 kỹ năng mà một CMO cần thể hiện để trở thành CEO 5 kỹ năng mà một CMO cần thể hiện để trở thành CEO.

10 Nguyên Tắc Của Tăng Trưởng Theo McKinsey. 29/08/2022

10 Nguyên Tắc Của Tăng Trưởng Theo McKinsey.

10 nguyên tắc để tăng trưởng, theo McKinsey.

10 Nguyên Tắc Của Tăng Trưởng Theo McKinsey. 10 nguyên tắc để doanh nghiệp tăng trưởng, theo McKinsey.

Tầm Nhìn Lãnh Đạo - Leadership Vision 28/08/2022

Tầm Nhìn Lãnh Đạo - Leadership Vision

https://youtu.be/MXq-rfiv2Ts
Leadership Vision là một công cụ lãnh đạo vô cùng hiệu quả. Nó là một phần không thể thiếu của leadership. Nếu anh chị nào gặp khó khăn trong việc lãnh đạo thì có thể do chưa ứng dụng công cụ này.

Tầm Nhìn Lãnh Đạo - Leadership Vision Lãnh đạo cần phải có tầm nhìn để định hướng và dẫn dắt cấp dưới của mình. Nếu bạn chưa thực hiện điều này thì...

Đi ra biển lớn, thâm nhập thị trường quốc tế bằng cách nào? 25/08/2022

Đi ra biển lớn, thâm nhập thị trường quốc tế bằng cách nào?

Bán hàng xuất khẩu, hay phát triển thị trường nước ngoài?
Hai khái niệm này coi vậy chứ rất khác nhau. Nó thể hiện 2 quan điểm dẫn đến hai cách làm và cho ra kết cục rất khác nhau.

Đi ra biển lớn, thâm nhập thị trường quốc tế bằng cách nào? Chiến lược phát triển thị trường quốc tế. Đỗ Hòa

Xây dựng lòng trung thành của khách hàng trong 6 bước 23/08/2022

Xây dựng lòng trung thành của khách hàng trong 6 bước

Xây dựng lòng trung thành của khách hàng trong 6 bước

Xây dựng lòng trung thành của khách hàng trong 6 bước phát triển kỹ năng marketing, kỹ năng chiến lược, kỹ năng thương hiệu, kỹ năng bán hàng, kỹ năng truyền thông quảng bá

Chiến lược nội dung TikTok cho khách hàng tiềm năng và để bán hàng - MARKETING CHIẾN LƯỢC 12/08/2022

Chiến lược nội dung TikTok cho khách hàng tiềm năng và để bán hàng - MARKETING CHIẾN LƯỢC

Tiktok là một kênh đi sau so với nhiều kênh khác nhưng đã chứng minh được mức độ lợi hại của mình. Ngay cả các ông lớn như Facebook cũng phải dè chừng.
Bài hướng dẫn xây dựng chiến lược nội dung này là rất hữu ích cho những ai quan tâm đến việc bán hàng bằng kênh Tiktok.

Chiến lược nội dung TikTok cho khách hàng tiềm năng và để bán hàng - MARKETING CHIẾN LƯỢC Chiến lược nội dung tiktok cho khách hàng tiềm năng

Quản Lý Kinh Doanh - Thuật Lãnh Đạo 31/07/2022

Quản Lý Kinh Doanh - Thuật Lãnh Đạo

Thuật Lãnh Đạo - Lãnh đạo bản thân.
https://youtu.be/fYuCp6sgxsI

Quản Lý Kinh Doanh - Thuật Lãnh Đạo Ngay cả khi bạn là chủ doanh nghiệp thì bạn vẫn cần một đẳng cấp lãnh đạo đủ tầm, để mọi người trong công ty ...

14/07/2022

Video clip: 3 trọng tâm của công việc quản lý doanh nghiệp.
Thiếu sự quan tâm đối với 1 trong 3 trọng tâm này, doanh nghiệp khó mà phát triển bền vững.
https://youtu.be/7qAQsYCruEI

Quản Lý Kinh Doanh - Chuyển tải mục tiêu vào kế hoạch. 05/06/2022

Quản Lý Kinh Doanh - Chuyển tải mục tiêu vào kế hoạch.

Chuyển tải mục tiêu vào các bản kế hoạch.
https://youtu.be/BRtdnJkBAMU

Quản Lý Kinh Doanh - Chuyển tải mục tiêu vào kế hoạch. hiện thực hóa các mục tiêu kinh doanh đã đề ra, người CEO phải chuyển tải những mục tiêu ấy thành những bản...

14/04/2022

Hôm nay là đúng 5 năm ngày Ngọc Thương tham gia Công ty, đồng thời nhận vai trò hỗ trợ group hoạt động QLDN .
Cảm ơn Ngọc Thương đã đồng hành với Công ty và Group 5 năm qua!

Quản Lý Kinh Doanh - Làm việc thông minh hơn 11/04/2022

Quản Lý Kinh Doanh - Làm việc thông minh hơn

Làm việc thông minh hơn!
Hiệu quả của doanh nghiệp đến từ việc khai thác hiệu quả hơn nguồn lực và THỜI GIAN. Chính vì vậy cho nên mọi người cần phải có một cách làm việc thông minh hơn.

Quản Lý Kinh Doanh - Làm việc thông minh hơn quả của doanh nghiệp đến từ việc khai thác nguồn lực và THỜI GIAN tốt hơn. Điều đó đòi hỏi mọi người cần ...

Năng Lực Lãnh Đạo - Thực Thi Thông Qua Người Khác 30/03/2022

Năng Lực Lãnh Đạo - Thực Thi Thông Qua Người Khác

Kỹ Năng Cấp Quản Lý: Tác động người khác.
Là một nhà quản lý mà nếu cái gì cũng trực tiếp tham gia vào, thì như thế sẽ kém hiệu quả, bởi thời gian của bạn là có hạn. Đó là chưa kể có nhiều việc bạn không có hiểu biết, không có chuyên môn, hoặc không có mối quan hệ cần thiết. Vậy bạn chỉ nên tập trung vào những việc quan trọng thôi.
Còn lại bạn phải biết làm được việc thông qua những người khác, kể cả những người không phải là thuộc cấp của mình.

Năng Lực Lãnh Đạo - Thực Thi Thông Qua Người Khác một nhà quản lý mà nếu cái gì cũng trực tiếp tham gia vào, thì như thế sẽ kém hiệu quả, bởi thời gian của b...

Quản Lý Kinh Doanh - Sử Dụng Business Case 28/03/2022

Quản Lý Kinh Doanh - Sử Dụng Business Case

Hướng dẫn sử dụng Business Case trong quản lý dự án.

Quản Lý Kinh Doanh - Sử Dụng Business Case dẫn sử dụng Business Case trong quản lý dự án.

Quản Lý Thực Thi Một Chương Trình 24/03/2022

Quản Lý Thực Thi Một Chương Trình

Kỹ Năng Quản Lý - Triển khai thực thi một dự án đầu tư của doanh nghiệp.
Một chương trình (program) cũng giống như một dự án (project), nhưng nó là một dự án lớn, nó bao gồm nhiều dự án nhỏ.
Kỹ năng này được ứng dụng để quản lý thực thi các chương trình phát triển kinh doanh, cải tổ, nâng cấp, tối ưu hóa doanh nghiệp, hoặc ứng dụng những công nghệ mang tính đột phá với qui mô lớn ... . Đây là một kỹ năng quan trọng của nhà quản lý, cần được học hỏi và trau dồi để đảm bảo hiệu quả. Bởi nó quyết định hiệu quả của một khoản ngân sách đầu tư lớn. Thất bại một dự án đầu tư là chỉ báo cho sự thất bại của một chiến lược.

Quản Lý Thực Thi Một Chương Trình chương trình (program) giống như một dự án (project), nhưng nó là một dự án lớn, bao gồm nhiều dự án nhỏ. Q...

Một số điều cần lưu ý khi triển khai thực thi. 21/03/2022

Một số điều cần lưu ý khi triển khai thực thi.


Chiến lược và kế hoạch tốt chỉ mới 50%, 50% còn lại phụ thuộc vào công tác thực thi.

Một số điều cần lưu ý khi triển khai thực thi. lược và kế hoạch tốt chỉ mới 50%, 50% còn lại phụ thuộc vào công tác thực thi.

Marketing Số - Loại hình và Đánh giá hiệu quả. 14/03/2022

Marketing Số - Loại hình và Đánh giá hiệu quả.

Marketing số chắc chắn là một phần không thể thiếu và không thể tách rời (không nên tách rời) khỏi chiến lược marketing của doanh nghiệp. Vậy CEO có cần phải học hết digital marketing để quản lý hoạt động này hay không? Chúng tôi giới thiệu những kiến thức cơ bản mà người quản lý chỉ cần nắm để có thể quản lý hoạt động này.

Marketing Số - Loại hình và Đánh giá hiệu quả. số chắc chắn là một phần không thể thiếu và không thể tách rời (không nên tách rời) khỏi chiến lược marketing của d...

Truyền Thông Marketing 09/03/2022

Truyền Thông Marketing

Truyền thông marketing.
"Tốt gỗ" mà không biết cách làm cho khách hàng biết gỗ của mình tốt thì có khi không bằng người chỉ "tốt nước sơn". Khách hàng ngày nay lười suy nghĩ, lười tìm hiểu, họ phụ thuộc vào chúng ta để nói cho họ biết sản phẩm có gì hay, tại sao họ nên mua sản phẩm này. Vậy làm ra sản phẩm tốt không thôi là chưa đủ mà còn phải biết truyền thông.
Truyền thông cũng là công cụ chính để xây dựng thương hiệu. Một thương hiệu mạnh thường đồng nghĩa với một chiến lược truyền thông hữu hiệu đứng sau nó.

Truyền Thông Marketing "Tốt gỗ" mà không biết cách làm cho khách hàng biết gỗ của mình tốt thì có khi không bằng người chỉ "tốt nước sơn". Khách hàn...

Qui trình, cơ sở định giá 08/03/2022

Qui trình, cơ sở định giá

Clip bài học: Các yếu tố cân nhắc, và những cơ sở để định giá.

Qui trình, cơ sở định giá yếu tố cần cân nhắc và cơ sở để định giá.

Giá - Tính Co Dãn Của Giá 03/03/2022

Giá - Tính Co Dãn Của Giá

Pricing, Định giá.
Marketing Mix có thể có thể bao gồm từ 4P đến 16P, nhưng chỉ có 1P có thể giúp doanh nghiệp thu lại giá trị, lợi nhuận cho mình. Vậy có thể nói Price là yếu tố quan trọng nhất trong tất cả các P.

Giá - Tính Co Dãn Của Giá Mix có thể có thể bao gồm từ 4P đến 16P, nhưng chỉ có 1P có thể giúp doanh nghiệp thu lại giá trị, lợ...

4 Cấp độ của chiến lược 01/03/2022

4 Cấp độ của chiến lược

Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp gồm nhiều tầng, phục vụ cho những mục đích, mục tiêu khác nhau.

4 Cấp độ của chiến lược thống chiến lược trong doanh nghiệp gồm nhiều tầng, phục vụ cho những mục đích, mục tiêu khác nhau.

4 phương thức hoạch định kinh doanh. 28/02/2022

4 phương thức hoạch định kinh doanh.

4 phương thức cũng là 4 mốc tiến bộ của công tác hoạch định kinh doanh. Nội dung bài này giúp bạn nhận ra mình đang ở đâu, bước kế tiếp của mình là gì trên con đường hoạch định kinh doanh cho doanh nghiệp của mình.

4 phương thức hoạch định kinh doanh. phương thức cũng là 4 mốc tiến bộ của công tác hoạch định kinh doanh. Nội dung bài này giúp bạn nhận ra mình ...

Chiến Lược Kinh Doanh - Quan điểm, Tư duy, Vai trò, Ứng dụng 23/02/2022

Chiến Lược Kinh Doanh - Quan điểm, Tư duy, Vai trò, Ứng dụng

Cần hiểu đúng về chiến lược kinh doanh trước khi có thể bắt tay hoạch định chiến lược kinh doanh.
https://youtu.be/m-ozTnSOoGw

Chiến Lược Kinh Doanh - Quan điểm, Tư duy, Vai trò, Ứng dụng hiểu đúng về chiến lược kinh doanh trước khi có thể bắt tay hoạch định chiến lược kinh doanh.

Hoạch định kinh doanh - Ứng dụng của Phân khúc thị trường 22/02/2022

Hoạch định kinh doanh - Ứng dụng của Phân khúc thị trường

Ứng dụng của Phân khúc thị trường.
Một bước cơ bản trong việc hoạch định kinh doanh là chọn thị trường mục tiêu. Và để chọn thị trường mục tiêu phù hợp với mình thì phải chia nhỏ thị trường ra nhiều mảng, rồi chọn các mảng phù hợp với mình nhất. Nhưng Phân khúc thị trường không chỉ để chọn thị trường mục tiêu!
https://youtu.be/QLx4gTMOJoM

Hoạch định kinh doanh - Ứng dụng của Phân khúc thị trường Một bước cơ bản trong việc hoạch định kinh doanh là chọn thị trường mục tiêu. Và để chọn thị trường mục tiêu phù hợp với mình thì phải chia nhỏ thị trường ra...

Kỹ năng marketing - Hiểu khách hàng 21/02/2022

Kỹ năng marketing - Hiểu khách hàng

Hiểu khách hàng.
Có lẽ yêu cầu đầu tiên của bất kỳ ai muốn kinh doanh là phải hiểu khách hàng của mình. Khách hàng của bạn là ai? Nhu cầu của họ là gì? Họ muốn được thỏa mãn nhu cầu ấy theo cách như thế nào? Làm sao tiếp cận họ? ...
https://youtu.be/8IWddvR5AKs

Kỹ năng marketing - Hiểu khách hàng lẽ yêu cầu đầu tiên của bất kỳ ai muốn kinh doanh là phải hiểu khách hàng của mình. Khách hàng của bạn là...

Chuỗi Giá Trị - Value Chain 18/02/2022

Chuỗi Giá Trị - Value Chain

Chuỗi Giá Trị là một kiến thức rất cơ bản của người làm kinh doanh. Nó chỉ ra ai kiếm được nhiều tiền hơn từ chuỗi giá trị mà tôi đang tham gia kinh doanh?
Câu hỏi cần trả lời là tại sao người đó không phải là tôi?
https://youtu.be/dyJ3WAytQ4g

Chuỗi Giá Trị - Value Chain Chuỗi Giá Trị là một kiến thức rất cơ bản của người làm kinh doanh. Nó chỉ ra ai kiếm ra nhiều tiền hơn từ chuỗi giá trị mà tôi đang tham gia kinh doanh? Câu...

Thông tin thị trường 16/02/2022

Thông tin thị trường

Để hoạch định kinh doanh thì cần phải có thông tin thị trường. Vậy làm sao để có thông tin thị trường? Nguồn tin nào đáng tin cậy hơn? Bài này giải đáp những câu hỏi trên.

https://youtu.be/O4U-6NoDtQ8

Thông tin thị trường hoạch định kinh doanh thì cần phải có thông tin thị trường. Vậy làm sao để có thông tin thị trường? Ng...

Kinh doanh - Khởi đầu từ đâu? 15/02/2022

Kinh doanh - Khởi đầu từ đâu?


Khởi đầu kinh doanh và phát triển mở rộng dần như thế nào cho bền vững, giảm thiểu yếu tố may rủi trong kinh doanh.
https://youtu.be/Mr7Ug12c4sI

Kinh doanh - Khởi đầu từ đâu? đầu kinh doanh và phát triển mở rộng dần như thế nào cho bền vững, giảm thiểu rủi ro.

Hoạch định kinh doanh - Bài 1: Quan điểm chiến lược 11/02/2022

Hoạch định kinh doanh - Bài 1: Quan điểm chiến lược


Bài 1: Quan điểm Chiến lược, thuộc Module 9: Hoạch Định Kinh Doanh
https://youtu.be/EZMjYQEYUts

Hoạch định kinh doanh - Bài 1: Quan điểm chiến lược Bài 1 với nội dung xác định Quan điểm Hoạch định Kinh doanh thuộc Module 9 Hoạch Định Kinh Doanh

Tinh Hoa Quản Trị updated their business hours. 21/01/2022

Tinh Hoa Quản Trị updated their business hours.

Tinh Hoa Quản Trị updated their business hours.

Tinh Hoa Quản Trị updated their phone number. 21/01/2022

Tinh Hoa Quản Trị updated their phone number.

Tinh Hoa Quản Trị updated their phone number.

Photos from Tinh Hoa Quản Trị's post 15/10/2021

Chúc mừng kỉ niệm 12 năm - Ngày thành lập công ty TINH HOA QUẢN TRỊ ❤

CoVid-19, chống hay chấp nhận sống chung? - Tinh Hoa Quản trị (IME Vietnam) 06/08/2021

CoVid-19, chống hay chấp nhận sống chung? - Tinh Hoa Quản trị (IME Vietnam)

CoVid-19, nếu không chống được thì sao?

CoVid-19, chống hay chấp nhận sống chung? - Tinh Hoa Quản trị (IME Vietnam) một số ý tưởng về các giai đoạn của một chiến lược chống dịch, và đề xuất sống chung với dịch, nếu cuối cùng không thể chống được dịch. Đỗ Hòa

Năm cách để bạn có thể tự tin trình bày trước đám đông - Tinh Hoa Quản trị (IME Vietnam) 19/03/2021

Năm cách để bạn có thể tự tin trình bày trước đám đông - Tinh Hoa Quản trị (IME Vietnam)

Kỹ năng ăn nói là một kỹ năng không thể thiếu của người lãnh đạo.

Năm cách để bạn có thể tự tin trình bày trước đám đông - Tinh Hoa Quản trị (IME Vietnam) kỹ năng trình bày trước đám đông của lãnh đạo - tinh hoa quản trị

Bình thường mới của du lịch: 10 điều có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến chuyến đi tiếp theo của bạn. - Tinh Hoa Quản trị (IME Vietnam) 15/03/2021

Bình thường mới của du lịch: 10 điều có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến chuyến đi tiếp theo của bạn. - Tinh Hoa Quản trị (IME Vietnam)

Du lịch thời bình thường mới.

Bình thường mới của du lịch: 10 điều có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến chuyến đi tiếp theo của bạn. - Tinh Hoa Quản trị (IME Vietnam) Du lịch bình thường mới. Tinh Hoa Quản Trị biên dịch

Case tiêu biểu về Xây Dựng Thương Hiệu và Phát Triển Chuỗi F&B. - Tinh Hoa Quản trị (IME Vietnam) 02/02/2021

Case tiêu biểu về Xây Dựng Thương Hiệu và Phát Triển Chuỗi F&B. - Tinh Hoa Quản trị (IME Vietnam)

Một case tư vấn xây dựng thương hiệu và phát triển chuỗi F&B của Công Ty Tinh Hoa Quản Trị .

Case tiêu biểu về Xây Dựng Thương Hiệu và Phát Triển Chuỗi F&B. - Tinh Hoa Quản trị (IME Vietnam) Dự án phát triển chuỗi cà phê cao cấp Twitter Beans Coffee tại Hà Nội được tư vấn bởi Công ty Tinh Hoa Quản Trị.

24/12/2020

Công ty TINH HOA QUẢN TRỊ mến chúc tất cả Quý Khách Hàng, Quý Đối Tác có một mùa Giáng Sinh an lành và hạnh phúc

Huấn luyện Marketing 22/12/2020

Huấn luyện Marketing

Giới thiệu khóa học chuyên đề: CUSTOMER VALUE PROPOSITION

Huấn luyện Marketing Khóa huấn luyện kỹ năng marketing do Tinh Hoa Quản Trị tổ chức.

Muốn có vốn phải biết lập kế hoạch kinh doanh - Tinh Hoa Quản trị (IME Vietnam) 13/12/2020

Muốn có vốn phải biết lập kế hoạch kinh doanh - Tinh Hoa Quản trị (IME Vietnam)

Kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh và vấn đề huy động vốn là hai thứ có liên quan với nhau.

Muốn có vốn phải biết lập kế hoạch kinh doanh - Tinh Hoa Quản trị (IME Vietnam) Hoạch định kinh doanh và vấn đề vốn. Đỗ Hòa

Kinh tế chia sẻ: Sân nhà về tay đội khách - Tinh Hoa Quản trị (IME Vietnam) 08/12/2020

Kinh tế chia sẻ: Sân nhà về tay đội khách - Tinh Hoa Quản trị (IME Vietnam)

Kinh Tế Chia Sẻ là một mảnh đất màu mỡ, đầy tiềm năng, nhưng nằm trong tay doanh nghiệp nước ngoài ngay cả trên sân nhà.

Kinh tế chia sẻ: Sân nhà về tay đội khách - Tinh Hoa Quản trị (IME Vietnam) Bài trên báo Thanh Niên, phỏng vấn chuyên gia kinh tế Đỗ Hòa.

23/11/2020

Có cần phân khúc lại thị trường để xác định lại thị trường mục tiêu?

Phân khúc thị trường là chia nhỏ thị trường ra thành từng phân khủc (segment), bằng cách xếp những khách hàng có cùng chung đặc điểm lại với nhau. Qua đó mình có thể chọn cho mình những phân khúc khách hàng phù hợp mà mình có thể phục vụ tốt hơn các đối thủ khác.

Vấn đề là nếu chúng ta, những doanh nghiệp địa phương, doanh nghiệp nhỏ, mà cũng áp dụng cách phân khúc như cách mà các tập đoàn lớn thì khả năng cao là chúng ta sẽ đụng đầu với họ trong những phân khúc ấy.

Vậy để tránh đối đầu với các đối thủ lớn thì các doanh nghiệp nhỏ, doanh nghiệp mới vào ngành, phải biết phân khúc theo cách riêng của mình.

Tại sao lúc này chúng ta cần phải thực hiện lại công việc phân khúc thị trường?
Vì trong thời gian qua, cấu trúc thị trường (market structure) đã bị đổ vỡ, đã bị biến động mạnh bởi 2 yếu tố: CoVid-19 và kinh tế suy thoái.

Suy thoái kinh tế đã tác động lớn đến thị trường, nó làm giảm thu nhập của một bộ phận lớn người tiêu dùng, qua đó dẫn đến sự thay đổi về nhu cầu và làm suy giảm sức mua của họ.

Những người trước đây thường mua, tiêu thụ sản phẩm dịch vụ loại này thì bây giờ không mua nữa. Có thể do họ bây giờ không có khả năng tài chính để đáp ứng nhu cầu ấy, hoặc do họ đã chuyển sang sử dụng sản phẩm, dịch vụ khác phù hợp với nhu cầu và điều kiện hiện tại của họ hơn.

Còn CoVid-19 thì cũng tác động to lớn đến thị trường. Nó làm cho một số nhu cầu bị giảm sút hoặc mất đi, và làm phát sinh những nhu cầu mới. Nhưng có lẽ tác động lớn nhất của CoVid-19 chính là tác động đến hành vi, thói quan mua và sử dụng sản phẩm của người tiêu dùng.

Khách hàng, người tiêu dùng ngày nay phần lớn đã thay đổi hành vi mua, thói quen mua. Và như thế thì kênh phân phối sẽ bị tác động. Nhiều kênh trước đây luôn đông nghịt khách, thì bây giờ vắng hoe. Còn những kênh trước đây bị xem là kênh phụ, thì bây giờ lại trở thành kênh chính của nhiều nhà bán hàng.

Sự thay đổi về cấu trúc thị trường cũng mở ra cơ hội cho sự xuất hiện của những đối thủ mới, những mô hình kinh doanh mới.

Không chỉ thế, hành vi mua của khách hàng mà thay đổi thì sớm muộn gì doanh nghiệp cũng phải thay đổi theo nếu không muốn bị thị trường đào thải. Đó là sự thay đổi của sản phẩm và giá cả, là thay đổi về qui cách đóng gói, bao bì, rồi thay đổi về dịch vụ bán hàng và giao hàng, và đương nhiên là chiến lược marketing cũng phải thay đổi theo.

Vậy bạn sẽ tiếp tục bán hàng và tiếp thị theo cách cũ như khi cấu trúc thị trường chưa thay đổi? Hay bạn sẽ phải khám phá xem thị trường đã thay đổi như thế nào, cấu trúc mới của thị trường là gì, rồi chia lại thị trường và xác định lại thị trường mục tiêu mới của mình, để trên cơ sở đó điều chỉnh về chiến lược bán hàng và tiếp thị?

Thứ Sáu ngày 27/11/2020 tới đây, tôi có một khóa huấn luyện mới, là một phần trong chuỗi các khóa huấn luyện về kỹ năng marketing, đó là khóa: "Phân Khúc Thị Trường và Xác Định Thị Trường Mục Tiêu".

Tại khóa học 3 ngày này, tôi sẽ giúp các anh chị học viên phân rã thị trường của mình ra, rồi đào bới tìm tòi, sau đó phân loại và sắp xếp lại theo cách phù hợp với mình nhất.

Mục đích là để tìm và xác định những cầu mới, hành vi mới, nhận diện những thay đổi về phía khách hàng và thị trường, xem ai bây giờ nằm ở phân khúc nào, nhu cầu và hành vi mới của họ là gì...
Phần thưởng của công việc gian khổ này là chung ta định hình lại được cấu trúc thị trường mới, qua đó xác định lại thị trường mục tiêu, từ đó chúng ta đưa ra chiến lược kinh doanh mới phù hợp hơn.

Nếu may mắn hơn, chúng ta có thể sẽ nhận diện ra được cơ hội thị trường mới: thị trường đại dương xanh!

Thông tin về khóa học này thì vẫn như các khóa học trước, vẫn chỉ tối đa 25 học viên, và vừa học vừa làm thực hành bằng case kinh doanh của chính mình.

Thông tin chi tiết xin liên hệ cô Anna Thương
: 0396991142 để được tư vấn.

Cảm ơn các anh chị.
Đỗ Hòa

Our Story

Sau 20 năm làm việc cho các tập đoàn đa quốc gia, các doanh nghiệp nước ngoài, quay lại với Việt Nam, tôi nhận thấy mặt bằng trình độ quản lý kinh doanh của các doanh nghiệp Việt Nam nói chung, so với khu vực và thế giới là một khoảng cách khá xa. Tôi đã suy nghĩ và quyết định rằng mình phải làm một điều gì đó.

Và đó là lý do vì sao mà tôi đăng ký thành lập Công ty Tư Vấn TINH HOA QUẢN TRỊ này.

Hoạt động của công ty tư vấn là một cơ hội tốt để tôi chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm mà mình đã tích lũy. Đặc biệt là đối với các doanh nghiệp có qui mô lớn, các tập đoàn đa ngành, có đội ngũ CBNV đông, hoạt động kinh doanh đa dạng.

Nhưng còn cộng đồng doanh nghiệp SME, các doanh nghiệp siêu nhỏ, vốn là phần lớn nhất trong thành phần kinh tế của Việt Nam thì sao? Làm sao để hỗ trợ đối tượng này?

Telephone

Address


171B Trần Huy Liệu, P8, Phú Nhuận
Ho Chi Minh City
70000

Opening Hours

Monday 08:00 - 17:00
Tuesday 08:00 - 17:00
Wednesday 08:00 - 17:00
Thursday 08:00 - 17:00
Friday 08:00 - 17:00
Saturday 08:00 - 05:00

Other Business consultants in Ho Chi Minh City (show all)
Awareness id Strategic Public Relations-CÔNG TY PR CHIẾN LƯỢC Awareness id Strategic Public Relations-CÔNG TY PR CHIẾN LƯỢC
92 Nguyễn Hữu Cảnh
Ho Chi Minh City, 700000

Sử dụng PR Chiến lược để giúp các công ty, thương hiệu thu hút nhà đầu tư v

Mobile V Store Mobile V Store
449 Hương Lộ 2, Bình Trị đông, Bình Tân
Ho Chi Minh City, 70000

những sản phẩm đẹp nhất mới nhất

Tiếng Anh Kế Toán Tiếng Anh Kế Toán
17 Lý Thái Tổ
Ho Chi Minh City, 083

Học Tiếng Anh thật dễ dàng tại www.tienganhketoan.com

Ms.Q - Kinh doanh 4.0 Ms.Q - Kinh doanh 4.0
Emerald Celadon City , N1 Sơn Kỳ, Tân Phú, TPHCM
Ho Chi Minh City

Ms.Q luôn hướng tới cái đẹp tự nhiên toàn diện - thế giới của những công nghệ hiện đại và lợi ích tốt nhất cho doanh nghiệp Spa .

Cara Hồ Chí Minh - Thiết kế logo 2 Cara Hồ Chí Minh - Thiết kế logo 2
Đường Núi Thành 60, Hồ Chí Minh, Việt Nam
Ho Chi Minh City, 100000

CARA DESIGN tự hào là công ty thiết kế Logo đã thực hiện hơn 6000+ thương hiệu, hy vọng với kinh nghiệm dày dặn của đội ngũ thiết kế sẽ đem lại cho quý khách hành một LOGO thật chuyên nghiệp

Thanh Truc Duong Thanh Truc Duong
Ho Chi Minh City

We help People build Their own successful Online Business using a Proven and Tested system.

Quản trị website Betali Quản trị website Betali
502 Thống Nhất, Phường 16, Quận Gò Vấp
Ho Chi Minh City, 700000

Dịch vụ quản trị website Betali: Giải pháp marketing hiệu quả dành cho doanh nghiệp, giúp quản lý hiệu quả website, các nền tảng mạng xã hội và các chiến dịch maketing - quảng cáo.

Okinaki Tư Vấn Xuất Khẩu Lao Động Nhật Bản Okinaki Tư Vấn Xuất Khẩu Lao Động Nhật Bản
210 Bến Mễ Cốc Phường 15 Quận 8 TPHCM
Ho Chi Minh City, 70000

Tư vấn du học, Tư vấn Xuất Khẩu Lao động Nhật Bản

EVOGYM - Setup Phòng Tập EVOGYM - Setup Phòng Tập
125 Song Hành, Khu Phố 6, Phường Đông Hưng Thuận, Quận 12
Ho Chi Minh City, 70000

EVOGYM là công ty nhập khẩu, phân phối máy tập gym chính hãng và tư vấn giải pháp toàn diện cho phòng tập.

Căn hộ Bcons - căn hộ lý tưởng Căn hộ Bcons - căn hộ lý tưởng
Tòa Nhà Bcons Tower 2, Số 42/1 Ung Văn Khiêm, P.25, Q.Bình Thạnh Thành
Ho Chi Minh City

Chuyên cung cấp thông tin xác thực và uy tín cho khách hàng có nhu cầu mua căn hộ và đầu tư. Cam kết hỗ trợ tư vấn báo giá nhiệt tình, tận tâm và đặt chữ tín lên hàng đầu.

Azgad Agency Azgad Agency
219C - 219D đường Số 2, P. Trường Thọ, TP. Thủ Đức
Ho Chi Minh City, 700000

Triển khai bán hàng đa kênh cho các doanh nghiệp, cửa hàng trên toàn quốc. Là người bạn đồng hành cùng doanh nghiệp trong mọi giai đoạn phát triển.

BNI Quality Chapter BNI Quality Chapter
Ho Chi Minh City

Tổ chức kết nối thương mại lớn nhất dành cho doanh nghiệp trên khắp thế giới tại Việt Nam.