MÊ PR

MÊ PR

Comments

CON SAO BIỂN CỦA DOANH NGHIỆP!

Có 1 người đàn ông đi dạo trên bờ biển nhận thấy có 1 cậu bé nhặt thứ gì đó dưới đất và ném chúng ra biển. Khi đến gần, người đàn ông nhận thấy hằng hà sa số những con sao biển nằm la liệt trên bờ biển còn cậu bé thì đang nhẫn nại nhặt từng con ném chúng trở lại đại dương.

Ngạc nhiên, người đàn ông hỏi “Vì sao cháu lại ném chúng trở về biển?”

“Những con sao biển này sẽ chết vào sáng mai khi thủy triều rút đi, nên con trả chúng trở vè biển”, cậu bé vừa trả lời, vừa tiếp tục công việc của mình say sưa.

“Nhưng thật là điên khùng”, người đàn ông la lên “Hãy nhìn xem, bãi biển dài cả ngàn mét, sao biển hàng vạn con, làm sao cháu có thể cứu hết được chúng?”

Cậu bé nhặt tiếp 1 con sao biển, ngừng một lát, suy nghĩ, sau đó ném nó vào lòng biển và nói “Ít nhất con sao biển này cũng được sống!”

Thế đấy chúng ta hay nhìn các vấn đề trong cuộc sống này như những bãi biển hàng ngàn mét với hàng vạn con sao biển nằm la liệt. Từ đó chúng ta hờ hững, thờ ơ, lắc đầu ngán ngẩm thậm chí chẳng buồn hành động. Nhưng chúng ta quên rằng thậm chí những nỗ lực nho nhỏ cũng mang đến những ảnh hưởng vô cùng to lớn cho một ai đó, Điều ta cần chỉ là một tình yêu lớn với những gì mình làm!

Như mẹ Theresa nói “Không phải tất cả ai trong chúng ta đều có khả năng làm những việc vĩ đại. Nhưng chúng ta có thể làm những việc nhỏ với tình yêu lớn”.

Trong kinh doanh, không phải doanh nghiệp nào cũng có thể mang đến giá trị lớn cho thật nhiều người. Điều chúng ta có thể làm là mang giá trị lớn cho ít người hoặc mang giá trị nhỏ cho nhiều người!

Đó là lựa chọn chiến lược. Vậy những con sao biển của doanh nghiệp bạn là gì?

Nguồn: #lambinhbao
ĐỂ CHÚNG TA KHÔNG CÒN CÔ ĐƠN TRÊN CON ĐƯỜNG MÌNH CHỌN????

Tại sao nhân viên không đồng cảm với tầm nhìn sứ mệnh mình theo đuổi?
Tại sao doanh nghiệp mình lại rời rạc, đấu đá nội bộ, nói xấu lẫn nhau, làm việc hết giờ chứ không hết mình?
Tại sao dù rất cố gắng nhưng mình vẫn không có nhân sự để tin tưởng giao quyền ?

Đó là những nỗi niềm sâu thẳm và thường gặp của rất nhiều CEO tôi tư vấn và chính bản thân tôi cũng đã trải qua. Những ngày tháng làm ngày làm đêm, bỏ bê cả gia đình, thú vui cá nhân với 1 hy vọng đưa công ty mình đi lên, với 1 mong muốn nhân viên đi theo mình cơm no, áo ấm, lương thưởng ngày càng nhiều hơn. Nhưng đổi lại nhiều khi ngồi với cả mấy chục nhân sự mà cảm giác chỉ có 1 mình, tại sao anh em không hiểu không cùng cố gắng, không cùng nổ lực xây dựng cùng?

Trải qua 12 năm kinh doanh tôi mới lần mò ra được câu trả lời đó là do : Tâm Thế Của Chính các chủ doanh nghiệp chứ không phải vì lí do nào khác.

-----------------------------

Làm trong ngành mỹ phẩm rất nhiều chủ doanh nghiệp nhìn ra được những Insight lạ và những nỗi đau thị trường:

Mỹ phẩm giả nhái, hay kém chất lượng chứa nhiều hàm lượng vượt quy định để mang lại nhanh kết quả tràn lan và đầy rẫy
Nhiều phụ nữ phải trả giá sau 1 time với những huệ quả là da cực mỏng, cực yếu, “ nghiện mỹ phẩm đó” hay nặng hơn là rất nhiều trường hợp phải vào bệnh viện da liễu xử lý.
Nhưng nếu xài mỹ phẩm chính hãng chuẩn quốc tế thì hiệu quả vừa lâu, vừa tốn kém còn mỹ phẩm “ khác “ thì nhanh và hậu quả thì từ từ tính nên ưu tiên chọn trước.

-----------------------------

Hay ngành thẩm mỹ, nha khoa, spa clinic với các dịch vụ đụng chạm dao kéo, ống chích..

Có rất nhiều nơi mà người cầm dao mổ, ống chích không phải “bác sĩ” mà cứ thích mình là bác sĩ. Những KTV được đào tạo qua 3,4 tháng đã tự tin cầm ống chích vào KH và hút mỡ, nâng cơ…. Hay những “ bác sĩ “ không có kinh nghiệm vẫn tự tin mài răng khách hàng để gắn 1 cặp răng sứ đẹp long lanh nhiều lợi nhuận…
Có những “bệnh nhân” nhưng không thích mình là “bệnh nhân”, họ muốn được trả giá, được tự quyết và chỉ định các dịch vụ với “các bác sĩ “, tư vấn viên. Bỏ qua các cảnh báo về sức khỏe dài hạn mà tập trung vào cái lợi, cái đẹp ngắn hạn.
-----------------------------

Và với các Insight, nỗi đau như vậy nhiều doanh nghiệp lựa chọn 2 con đường.

- Con đường thứ 1: Chọn đồng thuận với nhu cầu khách hàng và bỏ qua 1 bên sự “ tử tế “ để cung cấp DP/SV đúng với nhu cầu.

- Con đường thứ 2: Chọn sự “ tử tế “ và tìm kiếm giải pháp cố xây dựng và phát triển SP/DV chất lượng

2 con đường nếu xét về mặt đúng hay sai thì rất khó để phán xét đơn giản đó là quy luật cung/ cầu của thị trường và là sự lựa chọn của từng CEO.
-----------------------------

Ở đây tôi chỉ muốn nói đến con đường thứ 2, là con đường chông g*i mà các CEO chọn lựa và rất dễ ngã hoặc sa ngã nếu không vững Tâm. Chọn con đường thứ 2, AE sẽ đối mặt rất nhiều thử thách trong đó thử thách nhất là :

SP/DV chất lượng biên độ lợi nhuận thấp và rất thấp so với DN chọn con đường thứ 1
Kéo theo đó là DN không đủ ngân sách MKT để education thị trường hay tiếp cận & hấp dẫn tập KH mình mong muốn để giúp họ trải nghiệm Sp/Dv tử tế của mình.
Không vững về cơ sở tài chính thì nhân sự tinh anh khó giữ lâu, ae khác cũng khó theo lâu dài ,1 mình phải ôm nhiều việc…
Và khó nhất là kéo AE đi cùng tầm nhìn, sứ mệnh của mình để tổ chức cùng nhìn về 1 hướng, cùng theo đuổi 1 thứ và đồng lòng nỗ lực.

-----------------------------

Thực tế nhiều AE tuy chọn con đường thứ 2 nhưng, chính bản thân anh em hời hợp với sự lựa chọn của mình.

AE đọc những báo cáo, nghiên cứu thị trường trên giấy và tự cho đó là insight và nỗi đau KH.
Chưa bao giờ các AE bước chân vào bệnh viện da liễu ngồi nói chuyện với các nạn nhân cũa mỹ phẩm giả nhái, kém chất lượng
Chưa bao giờ AE ở tâm thế 1 người phụ nữ “muốn làm đẹp để giữ tình cảm gia đình, mà ít tiền” phải lựa chọn “bán sức khỏe để giữ hạnh phúc “, để lắng nghe thấu hiểu mà chỉ nhìn ở góc độ họ thật “ ngu mà lì “
Chưa bao giờ AE ngồi tâm sự và mở lòng với nhân sự về sự lựa chọn của mình, lắng nghe phản hồi và cải tiến. Tôi thấy rất rất nhiều DN chỉ đơn thuần dán những tấm hình tầm nhìn sứ mệnh, triết lý công ty, nguyên tắc ứng xử với nội bộ và KH rất hoàng tráng mà chỉ có 1 mình người duy nhất đọc thường xuyên là chính các CEO.

=====> Mà nhiều AE lại coi đó là những “ Key “ để mình tận dụng vào marketing và bán hàng, để đội ngũ gắn kết và đồng hành.

Nên đừng hỏi sao các chiến dịch marketing, các content marketing, các bài ads quảng cáo, các kịch bản tư vấn, cách nhân viên ( lễ tân, bảo vệ…) tương tác với KH hời hợp và vô hồn với khách hàng.
Đừng hỏi sao không có AE đồng hành cùng mình dài lâu và nhiều năng lượng.

===> Cuối cùng Giang muốn gửi gắm cho những AE chọn con đường thứ 2 vì Giang từ lúc bước chân kinh doanh đến nay điều chọn con đường thứ 2 nhưng cũng toàn vướng vào những hạn chế trên.
AE đã lựa chọn con đường của mình thì hãy vững tin nhưng chỉ mình ae tin không thì không đủ hay thay đổi TÂM THẾ của mình với khách hàng với cộng sự với nhân sự đồng hành. Coi lại những hạn chế của mình và ACTION mạnh mẽ thay đổi nó để chúng ta không còn cô đơn trên con đường mình chọn.

Nguồn: Nguyễn Tùng Giang

#mepr #tuvanchienluoc #thuonghieu #marketingtongthe #quantrichienluoc
Sau màn đối đáp của BB Trần trong TetTalk là màn tung hứng cà khịa lẫn nhau của Huỳnh Lập và Lê Nhân

Tết ngưng cà khịa thêm chuyện "bùi tai"

Tết cùng Highland.
#highland, #tet, #huynhlap, #tvc
[10 XU HƯỚNG NỘI DUNG NĂM 2019]

Một năm nữa đã trôi qua, năm 2019 có thể nói là năm của sự đột phá, nhiều sự kiện đã xảy ra và với cương vị là người làm trong lĩnh vực sáng tạo nội dung thì ta không thể nào không nắm bắt chúng để tạo ra nhiều content độc và lạ, thu hút nhiều sự theo dõi của nhiều người. Nhưng việc nhiều sự kiện diễn ra cũng sinh ra nhiều xu hướng nội dung khác nhau. Nhưng xu hướng nào đã dẫn đầu trong năm vừa qua? Nếu chưa biết thì hãy cùng điểm lại 10 xu hướng nội dung làm mưa, làm gió tại Việt Nam năm 2019 nhé.
--------------------------------------------------------------------
Credit by Thành Lê- Edi.vn (https://www.facebook.com/thanhlecmt)
#content, #marketing, #xuhuong, #MEPR
[ 3 ĐIỀU DẪN ĐẾN SỰ THẤT BẠI CỦA MỘT ÔNG TRÙM]

Trường hợp cụ thể: KMART VS WALMART

🔸KMART

KMART bắt đầu cuộc hành trình của mình vào năm 1897. Đặc điểm của cửa hàng là nhấn mạnh vào giá bán và tỷ lệ chiết khấu trên từng sản phẩm, được viết đến là "Jupiter Discount Stores". Việc này đã đánh trúng vào nhu cầu tiết kiệm của người tiêu dung

Sau 105 năm hoạt động, Công ty bán lẻ Kmart đã đệ nạp hồ sơ phá sản tại toà án phá sản quận hạt BắcIllinois (ở Chicago).

🔸WALMART

Thành lập vào năm 1962, trụ sở chính của Walmart được đặt tại Bentonville,Arkansas, Mỹ; người sáng lập là Sam Walton (1918 – 1992)

Sao chép ý tưởng kinh doanh “bán hàng giá rẻ” từ KMART nhưng áp dụng với thị thường khác - phân khúc thị trường ở các thị trấn nhỏ.

🔸Tại sao KMART thất bại?

▪️ Chủ quan

Đầu tiên có thể nói đên KMART đã quá chủ quan ngạo mạn, khi đứng ở vị trí cao kmart đã tưởng rằng mihf đã có tất cả nên đã không còn quan tâm đến thị trường cũng như là các đối thủ cạnh trạnh

▪️ Dịch vụ - Nhân viên

WALMART luôn coi trọng việc đào tạo nhân viên, tạo cho họ có một môi trường làm việc thoải mái, vì học biết rằng khi nhân viên mình được thoải mái thì học mới đem sự thoải mái đến cho khách hàng khi mua sắm, điều mà KMART vẫn chưa thể làm được.

▪️ Sự thiếu ý tưởng khi tiếp cận với thị trường

Nếu so với cả WALMARTt lẫn TARGET thì KMART là mội đối thủ rất kém trong việc xác định thị trường cũng như cách “chơi” của mình trong cuộc chiến này.

Nếu WALMART tập trung vào mục tiêu "luôn cung cấp giá rẻ" cho một loạt những mặt hàng tiêu dùng đa dạng, thì TARGET nhấn mạnh vào dòng sản phẩm trang phục thiên về kiểu cách và dụng cụ tân trang nhà cửa cho những người tiêu dùng chuộng hình thức.

Riêng với KMART họ luôn tự nói về mình là "một công ty bán nhiều sản phẩm đa dạng, cung cấp cho khách hàng những sản phẩm chất lượng với hàng loạt thương hiệu và nhãn hiệu độc quyền". Tuy nhiên, định nghĩa này lại có thể dùng cho bất cứ nhà bán lẻ nào

#casestudy, #kmart, #walmart, #retail, #MEPR
Khi bạn có một chiêu/ một sp và muốn #đónggói, #nhânchuỗi nó đi khắp nơi... 😳

#Paris - Pháp
Dưới chân tháp Eiffel, một chàng lãng tử Pháp không may làm rách chiếc váy của một cô nàng Pháp.
Chàng chưa kịp nói gì thì cô nàng đã cười hic hic, sau đó ghé vào tai chàng trai nói:
- Nếu anh không ngại, thì tặng em một bông hồng để xin lỗi đi...
Sau khi mua một bông hồng tặng nàng xong, chàng bèn mời nàng đến 1 khách sạn để cùng tán gẫu về thời trang phụ nữ.

#NewYork - Mỹ
Tại trung tâm Times Square NY, tấp nập người đi lại, 1 anh chàng Mỹ vô tình động vào làm rách chiếc váy của một em tóc vàng. Anh chàng này chưa kịp mở miệng thanh minh thì cô gái đã rút ngay 1 tấm danh thiếp và nói:
- Đây là số phone của luật sư của tôi, ông ta sẽ tìm anh để bàn về việc quấy rối tình dục này, chúng ta sẽ gặp nhau tại toà án....
Nói xong cô gái lấy số phone của anh chàng kia rồi ngẩng cao đầu bước đi.

#London - Anh quốc
Tại Quảng trường Church bên dòng sông Thames êm đềm, một chàng trai vô tình làm rách chiếc mini skirt của một cô gái Anh.
Anh chàng này chưa kịp thanh minh thanh nga thì cô gái đã vội vàng dùng tờ báo đang cầm che đi chỗ rách, lịch sự nói:
- Thưa ông, ông có thể đưa tôi về nhà được không? Nhà tôi ở phía trước, gần thôi...
Anh chàng này bèn lấy áo ấm của mình quấn lại cho cô gái rồi vẫy 1 xe taxi, đưa cô gái về nhà an toàn để thay một chiếc váy mới..

#Tokyo - Nhật Bản
Tại phi trường Tokyo đông nườm nượp, một anh chàng chẳng may chạm vào làm rách chiếc váy của một cô gái Nhật.
Anh ta chưa kịp nói lời xin lỗi thì cô gái đã cúi rạp người nhỏ nhẹ nói:
- Xin lỗi đã làm phiền anh, chỉ vì phẩm chất chiếc váy này tệ quá .

#HàLội - Việt Nam
Tại Chợ Đồng Xuân, chàng thư sinh chẳng may làm toạc chiếc váy ngắn của một em gái ngành...
Chàng này chưa kịp đưa tay xin lỗi thì nàng đã hét lên:
- Đéo Mẹ Tiên Sư Bố cả lò nhà mày, mắt mũi mày để đâu hả thắng nỡm kia? Bà thì tát cho mày một cái, mặt mày lật ra sau lưng, đít gập vào cổ, mặt bổ làm đôi, răng môi lẫn lộn đấy nhé !
Và sau đó áo quần của chàng này bị rách tơi tả với cái lỗ mũi ăn trầu, cái đầu ăn guốc ...
St.

🤔 Nhập gia tùy tục. Của cho không bằng cách cho.
Cùng sản phẩm nhưng phải xác định rõ ràng đối tượng khách hàng, hành vi/ thói quen thay đổi theo vùng miền để cung ứng cho đúng cách.
Đóng gói là 1 chuyện. Nhân chuỗi mà không đi thị trường cẩn thận là vỡ mồm ngay 🤧🤧🤧

Nguồn: facebook Tú Nguyễn

Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from MÊ PR, Arts and entertainment, Ho Chi Minh City.

Operating as usual

MÊ PR updated their address. 28/11/2021

MÊ PR updated their address.

MÊ PR updated their address.

16/06/2020

CON SAO BIỂN CỦA DOANH NGHIỆP!

Có 1 người đàn ông đi dạo trên bờ biển nhận thấy có 1 cậu bé nhặt thứ gì đó dưới đất và ném chúng ra biển. Khi đến gần, người đàn ông nhận thấy hằng hà sa số những con sao biển nằm la liệt trên bờ biển còn cậu bé thì đang nhẫn nại nhặt từng con ném chúng trở lại đại dương.

Ngạc nhiên, người đàn ông hỏi “Vì sao cháu lại ném chúng trở về biển?”

“Những con sao biển này sẽ chết vào sáng mai khi thủy triều rút đi, nên con trả chúng trở vè biển”, cậu bé vừa trả lời, vừa tiếp tục công việc của mình say sưa.

“Nhưng thật là điên khùng”, người đàn ông la lên “Hãy nhìn xem, bãi biển dài cả ngàn mét, sao biển hàng vạn con, làm sao cháu có thể cứu hết được chúng?”

Cậu bé nhặt tiếp 1 con sao biển, ngừng một lát, suy nghĩ, sau đó ném nó vào lòng biển và nói “Ít nhất con sao biển này cũng được sống!”

Thế đấy chúng ta hay nhìn các vấn đề trong cuộc sống này như những bãi biển hàng ngàn mét với hàng vạn con sao biển nằm la liệt. Từ đó chúng ta hờ hững, thờ ơ, lắc đầu ngán ngẩm thậm chí chẳng buồn hành động. Nhưng chúng ta quên rằng thậm chí những nỗ lực nho nhỏ cũng mang đến những ảnh hưởng vô cùng to lớn cho một ai đó, Điều ta cần chỉ là một tình yêu lớn với những gì mình làm!

Như mẹ Theresa nói “Không phải tất cả ai trong chúng ta đều có khả năng làm những việc vĩ đại. Nhưng chúng ta có thể làm những việc nhỏ với tình yêu lớn”.

Trong kinh doanh, không phải doanh nghiệp nào cũng có thể mang đến giá trị lớn cho thật nhiều người. Điều chúng ta có thể làm là mang giá trị lớn cho ít người hoặc mang giá trị nhỏ cho nhiều người!

Đó là lựa chọn chiến lược. Vậy những con sao biển của doanh nghiệp bạn là gì?

Nguồn:

Photos from MÊ PR's post 06/01/2020

ĐỂ CHÚNG TA KHÔNG CÒN CÔ ĐƠN TRÊN CON ĐƯỜNG MÌNH CHỌN????

Tại sao nhân viên không đồng cảm với tầm nhìn sứ mệnh mình theo đuổi?
Tại sao doanh nghiệp mình lại rời rạc, đấu đá nội bộ, nói xấu lẫn nhau, làm việc hết giờ chứ không hết mình?
Tại sao dù rất cố gắng nhưng mình vẫn không có nhân sự để tin tưởng giao quyền ?

Đó là những nỗi niềm sâu thẳm và thường gặp của rất nhiều CEO tôi tư vấn và chính bản thân tôi cũng đã trải qua. Những ngày tháng làm ngày làm đêm, bỏ bê cả gia đình, thú vui cá nhân với 1 hy vọng đưa công ty mình đi lên, với 1 mong muốn nhân viên đi theo mình cơm no, áo ấm, lương thưởng ngày càng nhiều hơn. Nhưng đổi lại nhiều khi ngồi với cả mấy chục nhân sự mà cảm giác chỉ có 1 mình, tại sao anh em không hiểu không cùng cố gắng, không cùng nổ lực xây dựng cùng?

Trải qua 12 năm kinh doanh tôi mới lần mò ra được câu trả lời đó là do : Tâm Thế Của Chính các chủ doanh nghiệp chứ không phải vì lí do nào khác.

-----------------------------

Làm trong ngành mỹ phẩm rất nhiều chủ doanh nghiệp nhìn ra được những Insight lạ và những nỗi đau thị trường:

Mỹ phẩm giả nhái, hay kém chất lượng chứa nhiều hàm lượng vượt quy định để mang lại nhanh kết quả tràn lan và đầy rẫy
Nhiều phụ nữ phải trả giá sau 1 time với những huệ quả là da cực mỏng, cực yếu, “ nghiện mỹ phẩm đó” hay nặng hơn là rất nhiều trường hợp phải vào bệnh viện da liễu xử lý.
Nhưng nếu xài mỹ phẩm chính hãng chuẩn quốc tế thì hiệu quả vừa lâu, vừa tốn kém còn mỹ phẩm “ khác “ thì nhanh và hậu quả thì từ từ tính nên ưu tiên chọn trước.

-----------------------------

Hay ngành thẩm mỹ, nha khoa, spa clinic với các dịch vụ đụng chạm dao kéo, ống chích..

Có rất nhiều nơi mà người cầm dao mổ, ống chích không phải “bác sĩ” mà cứ thích mình là bác sĩ. Những KTV được đào tạo qua 3,4 tháng đã tự tin cầm ống chích vào KH và hút mỡ, nâng cơ…. Hay những “ bác sĩ “ không có kinh nghiệm vẫn tự tin mài răng khách hàng để gắn 1 cặp răng sứ đẹp long lanh nhiều lợi nhuận…
Có những “bệnh nhân” nhưng không thích mình là “bệnh nhân”, họ muốn được trả giá, được tự quyết và chỉ định các dịch vụ với “các bác sĩ “, tư vấn viên. Bỏ qua các cảnh báo về sức khỏe dài hạn mà tập trung vào cái lợi, cái đẹp ngắn hạn.
-----------------------------

Và với các Insight, nỗi đau như vậy nhiều doanh nghiệp lựa chọn 2 con đường.

- Con đường thứ 1: Chọn đồng thuận với nhu cầu khách hàng và bỏ qua 1 bên sự “ tử tế “ để cung cấp DP/SV đúng với nhu cầu.

- Con đường thứ 2: Chọn sự “ tử tế “ và tìm kiếm giải pháp cố xây dựng và phát triển SP/DV chất lượng

2 con đường nếu xét về mặt đúng hay sai thì rất khó để phán xét đơn giản đó là quy luật cung/ cầu của thị trường và là sự lựa chọn của từng CEO.
-----------------------------

Ở đây tôi chỉ muốn nói đến con đường thứ 2, là con đường chông gai mà các CEO chọn lựa và rất dễ ngã hoặc sa ngã nếu không vững Tâm. Chọn con đường thứ 2, AE sẽ đối mặt rất nhiều thử thách trong đó thử thách nhất là :

SP/DV chất lượng biên độ lợi nhuận thấp và rất thấp so với DN chọn con đường thứ 1
Kéo theo đó là DN không đủ ngân sách MKT để education thị trường hay tiếp cận & hấp dẫn tập KH mình mong muốn để giúp họ trải nghiệm Sp/Dv tử tế của mình.
Không vững về cơ sở tài chính thì nhân sự tinh anh khó giữ lâu, ae khác cũng khó theo lâu dài ,1 mình phải ôm nhiều việc…
Và khó nhất là kéo AE đi cùng tầm nhìn, sứ mệnh của mình để tổ chức cùng nhìn về 1 hướng, cùng theo đuổi 1 thứ và đồng lòng nỗ lực.

-----------------------------

Thực tế nhiều AE tuy chọn con đường thứ 2 nhưng, chính bản thân anh em hời hợp với sự lựa chọn của mình.

AE đọc những báo cáo, nghiên cứu thị trường trên giấy và tự cho đó là insight và nỗi đau KH.
Chưa bao giờ các AE bước chân vào bệnh viện da liễu ngồi nói chuyện với các nạn nhân cũa mỹ phẩm giả nhái, kém chất lượng
Chưa bao giờ AE ở tâm thế 1 người phụ nữ “muốn làm đẹp để giữ tình cảm gia đình, mà ít tiền” phải lựa chọn “bán sức khỏe để giữ hạnh phúc “, để lắng nghe thấu hiểu mà chỉ nhìn ở góc độ họ thật “ ngu mà lì “
Chưa bao giờ AE ngồi tâm sự và mở lòng với nhân sự về sự lựa chọn của mình, lắng nghe phản hồi và cải tiến. Tôi thấy rất rất nhiều DN chỉ đơn thuần dán những tấm hình tầm nhìn sứ mệnh, triết lý công ty, nguyên tắc ứng xử với nội bộ và KH rất hoàng tráng mà chỉ có 1 mình người duy nhất đọc thường xuyên là chính các CEO.

=====> Mà nhiều AE lại coi đó là những “ Key “ để mình tận dụng vào marketing và bán hàng, để đội ngũ gắn kết và đồng hành.

Nên đừng hỏi sao các chiến dịch marketing, các content marketing, các bài ads quảng cáo, các kịch bản tư vấn, cách nhân viên ( lễ tân, bảo vệ…) tương tác với KH hời hợp và vô hồn với khách hàng.
Đừng hỏi sao không có AE đồng hành cùng mình dài lâu và nhiều năng lượng.

===> Cuối cùng Giang muốn gửi gắm cho những AE chọn con đường thứ 2 vì Giang từ lúc bước chân kinh doanh đến nay điều chọn con đường thứ 2 nhưng cũng toàn vướng vào những hạn chế trên.
AE đã lựa chọn con đường của mình thì hãy vững tin nhưng chỉ mình ae tin không thì không đủ hay thay đổi TÂM THẾ của mình với khách hàng với cộng sự với nhân sự đồng hành. Coi lại những hạn chế của mình và ACTION mạnh mẽ thay đổi nó để chúng ta không còn cô đơn trên con đường mình chọn.

Nguồn: Nguyễn Tùng Giang

02/01/2020

Tết cùng Highland

Sau màn đối đáp của BB Trần trong TetTalk là màn tung hứng cà khịa lẫn nhau của Huỳnh Lập và Lê Nhân

Tết ngưng cà khịa thêm chuyện "bùi tai"

Tết cùng Highland.
, , ,

Photos from MÊ PR's post 01/01/2020

[10 XU HƯỚNG NỘI DUNG NĂM 2019]

Một năm nữa đã trôi qua, năm 2019 có thể nói là năm của sự đột phá, nhiều sự kiện đã xảy ra và với cương vị là người làm trong lĩnh vực sáng tạo nội dung thì ta không thể nào không nắm bắt chúng để tạo ra nhiều content độc và lạ, thu hút nhiều sự theo dõi của nhiều người. Nhưng việc nhiều sự kiện diễn ra cũng sinh ra nhiều xu hướng nội dung khác nhau. Nhưng xu hướng nào đã dẫn đầu trong năm vừa qua? Nếu chưa biết thì hãy cùng điểm lại 10 xu hướng nội dung làm mưa, làm gió tại Việt Nam năm 2019 nhé.
--------------------------------------------------------------------
Credit by Thành Lê- Edi.vn (https://www.facebook.com/thanhlecmt)
, , ,

30/12/2019

[ 3 ĐIỀU DẪN ĐẾN SỰ THẤT BẠI CỦA MỘT ÔNG TRÙM]

Trường hợp cụ thể: KMART VS WALMART

🔸KMART

KMART bắt đầu cuộc hành trình của mình vào năm 1897. Đặc điểm của cửa hàng là nhấn mạnh vào giá bán và tỷ lệ chiết khấu trên từng sản phẩm, được viết đến là "Jupiter Discount Stores". Việc này đã đánh trúng vào nhu cầu tiết kiệm của người tiêu dung

Sau 105 năm hoạt động, Công ty bán lẻ Kmart đã đệ nạp hồ sơ phá sản tại toà án phá sản quận hạt BắcIllinois (ở Chicago).

🔸WALMART

Thành lập vào năm 1962, trụ sở chính của Walmart được đặt tại Bentonville,Arkansas, Mỹ; người sáng lập là Sam Walton (1918 – 1992)

Sao chép ý tưởng kinh doanh “bán hàng giá rẻ” từ KMART nhưng áp dụng với thị thường khác - phân khúc thị trường ở các thị trấn nhỏ.

🔸Tại sao KMART thất bại?

▪️ Chủ quan

Đầu tiên có thể nói đên KMART đã quá chủ quan ngạo mạn, khi đứng ở vị trí cao kmart đã tưởng rằng mihf đã có tất cả nên đã không còn quan tâm đến thị trường cũng như là các đối thủ cạnh trạnh

▪️ Dịch vụ - Nhân viên

WALMART luôn coi trọng việc đào tạo nhân viên, tạo cho họ có một môi trường làm việc thoải mái, vì học biết rằng khi nhân viên mình được thoải mái thì học mới đem sự thoải mái đến cho khách hàng khi mua sắm, điều mà KMART vẫn chưa thể làm được.

▪️ Sự thiếu ý tưởng khi tiếp cận với thị trường

Nếu so với cả WALMARTt lẫn TARGET thì KMART là mội đối thủ rất kém trong việc xác định thị trường cũng như cách “chơi” của mình trong cuộc chiến này.

Nếu WALMART tập trung vào mục tiêu "luôn cung cấp giá rẻ" cho một loạt những mặt hàng tiêu dùng đa dạng, thì TARGET nhấn mạnh vào dòng sản phẩm trang phục thiên về kiểu cách và dụng cụ tân trang nhà cửa cho những người tiêu dùng chuộng hình thức.

Riêng với KMART họ luôn tự nói về mình là "một công ty bán nhiều sản phẩm đa dạng, cung cấp cho khách hàng những sản phẩm chất lượng với hàng loạt thương hiệu và nhãn hiệu độc quyền". Tuy nhiên, định nghĩa này lại có thể dùng cho bất cứ nhà bán lẻ nào

, , , ,

05/11/2019

Khi bạn có một chiêu/ một sp và muốn , nó đi khắp nơi... 😳

- Pháp
Dưới chân tháp Eiffel, một chàng lãng tử Pháp không may làm rách chiếc váy của một cô nàng Pháp.
Chàng chưa kịp nói gì thì cô nàng đã cười hic hic, sau đó ghé vào tai chàng trai nói:
- Nếu anh không ngại, thì tặng em một bông hồng để xin lỗi đi...
Sau khi mua một bông hồng tặng nàng xong, chàng bèn mời nàng đến 1 khách sạn để cùng tán gẫu về thời trang phụ nữ.

- Mỹ
Tại trung tâm Times Square NY, tấp nập người đi lại, 1 anh chàng Mỹ vô tình động vào làm rách chiếc váy của một em tóc vàng. Anh chàng này chưa kịp mở miệng thanh minh thì cô gái đã rút ngay 1 tấm danh thiếp và nói:
- Đây là số phone của luật sư của tôi, ông ta sẽ tìm anh để bàn về việc quấy rối tình dục này, chúng ta sẽ gặp nhau tại toà án....
Nói xong cô gái lấy số phone của anh chàng kia rồi ngẩng cao đầu bước đi.

- Anh quốc
Tại Quảng trường Church bên dòng sông Thames êm đềm, một chàng trai vô tình làm rách chiếc mini skirt của một cô gái Anh.
Anh chàng này chưa kịp thanh minh thanh nga thì cô gái đã vội vàng dùng tờ báo đang cầm che đi chỗ rách, lịch sự nói:
- Thưa ông, ông có thể đưa tôi về nhà được không? Nhà tôi ở phía trước, gần thôi...
Anh chàng này bèn lấy áo ấm của mình quấn lại cho cô gái rồi vẫy 1 xe taxi, đưa cô gái về nhà an toàn để thay một chiếc váy mới..

- Nhật Bản
Tại phi trường Tokyo đông nườm nượp, một anh chàng chẳng may chạm vào làm rách chiếc váy của một cô gái Nhật.
Anh ta chưa kịp nói lời xin lỗi thì cô gái đã cúi rạp người nhỏ nhẹ nói:
- Xin lỗi đã làm phiền anh, chỉ vì phẩm chất chiếc váy này tệ quá .

- Việt Nam
Tại Chợ Đồng Xuân, chàng thư sinh chẳng may làm toạc chiếc váy ngắn của một em gái ngành...
Chàng này chưa kịp đưa tay xin lỗi thì nàng đã hét lên:
- Đéo Mẹ Tiên Sư Bố cả lò nhà mày, mắt mũi mày để đâu hả thắng nỡm kia? Bà thì tát cho mày một cái, mặt mày lật ra sau lưng, đít gập vào cổ, mặt bổ làm đôi, răng môi lẫn lộn đấy nhé !
Và sau đó áo quần của chàng này bị rách tơi tả với cái lỗ mũi ăn trầu, cái đầu ăn guốc ...
St.

🤔 Nhập gia tùy tục. Của cho không bằng cách cho.
Cùng sản phẩm nhưng phải xác định rõ ràng đối tượng khách hàng, hành vi/ thói quen thay đổi theo vùng miền để cung ứng cho đúng cách.
Đóng gói là 1 chuyện. Nhân chuỗi mà không đi thị trường cẩn thận là vỡ mồm ngay 🤧🤧🤧

Nguồn: facebook Tú Nguyễn

Videos (show all)

Tết cùng Highland

Products

Tổ chức khai trương, tổ chức hội nghị khách hàng, hội thảo, khánh thành, kỷ niệm thành lập, lễ hội âm nhạc, cung cấp ca sĩ, band nhạc, vũ đoàn, mc,....

Website

Address


Ho Chi Minh City

Opening Hours

Monday 07:00 - 21:00
Tuesday 07:00 - 21:00
Wednesday 07:00 - 21:00
Thursday 07:00 - 21:00
Friday 07:00 - 21:00
Saturday 07:00 - 21:00
Sunday 07:00 - 21:00

Other Arts & Entertainment in Ho Chi Minh City (show all)
Trò Chơi Thời Trang Trò Chơi Thời Trang
2 Trường Sơn, Quận 10
Ho Chi Minh City, 700000

Trò Chơi Thời Trang - Trò chơi thiết kế trang phục thời trang từ thư viện mẫu quần áo có sẳn trong game, tùy theo từng game bạn tùy thích thiết kế đẹp.

Max Event Solutions Max Event Solutions
Ho Chi Minh City

� TƯ VẤN GIẢI PHÁP & CUNG CẤP CHO THUÊ CÁC THIẾT BỊ PHỤC VỤ SỰ KIỆN. #ÂMTHANH | #ÁNHSÁNG | #MÀNHÌNHLED #HỘITRƯỜNG #SÂNKHẤU —————— � LIÊN HỆ : 07.6656.6656 (ZALO/VIBER/WECHAT)

Cung Cấp Chú Hề B**g Bóng Cung Cấp Chú Hề B**g Bóng
219/6 Ngô Tất Tố, Phường 22, Bình Thạnh
Ho Chi Minh City, 70000

Tổ chức sự kiện và cung cấp phụ kiện event Cho thuê âm thanh, ánh sáng,sân khấu... Giá cả hợp lí

Minh Giới - MightGate Minh Giới - MightGate
8B, Đường Cao Thị Chính, Phường Phú Thuận, Quận 7, TP.HCM
Ho Chi Minh City, 70000

Minh Giới - Might Gate

Trung tâm âm nhạc OMELY Trung tâm âm nhạc OMELY
Đường Kim Long - Quảng Thành
Ho Chi Minh City, 700000

Brother Media Brother Media
247a / 23a Huỳnh Văn Bánh, Phường 12, Quận Phú Nhuận, TP HCM.
Ho Chi Minh City, 700000

Dịch vụ quay phim quảng cáo, sự kiện, phóng sự ngày cưới, ngoại cảnh.

Cho Thuê Căn Hộ Vinhome Theo Ngày Cho Thuê Căn Hộ Vinhome Theo Ngày
Ho Chi Minh City, 00848

Hướng dẫn các Bài Tập Cardio chi tiết giúp các bạn giảm cân giữ dáng . Lopdayhoc.com - 0939-98-98-41

Chống Lão Hóa Da Cho Tuổi 30 Chống Lão Hóa Da Cho Tuổi 30
563 Tân Sơn F12 Quận Go Vấp
Ho Chi Minh City, +84

Cuộc đới là những sự trải nghiễm

Films Entertainment Marketing Films Entertainment Marketing
Ho Chi Minh City

Premium Film Entertainment in Vietnam: Cast, Crew, News, Behind-The-Scenes... Thông tin Phim Ảnh Việt Nam.

Áo Dài Vẽ Hải Kim Áo Dài Vẽ Hải Kim
30 Ngô Thời Nhiệm, Phường 17, Quận Phú Nhuận
Ho Chi Minh City, 700000

Kimfashion chuyên cung cấp các sản phẩm vải thiết kế vẽ tay chất lượng và có tính nghệ thật cao cho thị trường vải áo dài cao cấp. Website: kimfashion.com.vn

Love in Box Love in Box
Chung Cư Ehomes, P Phú Hữu, Quận 9
Ho Chi Minh City

Love box - chiếc hộp album lưu giữ những bức ảnh kỉ niệm ngọt ngào, làm từ giấy mĩ thuật cao cấp, với thiết kế riêng sẽ là món quà đặc biệt dành tặng cho mỗi người mà mình yêu thương.

Cổng Cưới Lá Dừa Tp.Hồ Chí Minh Cổng Cưới Lá Dừa Tp.Hồ Chí Minh
108/1/8 Nguyễn Văn Khối
Ho Chi Minh City, 70999

Nét đẹp Việt - Những giá trị không thể đánh mất !