Logtech Supply Chain Software Solutions

Logtech Supply Chain Software Solutions

Comments

The survey also asked about automated guided vehicles (AGVs), a more established category in which the vehicles typically use guidance infrastructure like tape to navigate. AGV interest also climbed, from 7% using in 2018 to 11% in 2019, and 18% evaluating vs. 14% last year. In another bright spot for AGVs, their applications range is expanding into areas beyond materials transport. For instance, this year 29% are using or evaluating AGVs for bin picking, up from just 17% last year.
According to MHI survey.
#warehousesolutions #agv #agvs #agvsvietnam #supplychainvisibility #supplychainmanagement
Demo--> more detail: https://lnkd.in/fSbUVRq
https://lnkd.in/ga43fUv
HCM - #SUPPLY_CHAIN_MANAGEMENT_MANAGER- Lương: 40 - 60tr + Phụ Cấp - Nam/Nữ, giao tiếp tốt, có thiện cảm; không yêu cầu ngoại hình; không giới hạn tuổi; - Kinh nghiệm ít nhất 05 năm trong mảng Supply Chain, Thu mua, Xuất Nhập Khẩu, ; ưu tiên ứng viên từ ngành Chuỗi F&B, FMCG, Logistics/ Xuất Nhập Khẩu/ Trading các sản phẩm Nông Sản; Cùng kỹ năng quản lý nhân viên, phân tích dữ liệu, MS Excel tốt và tiếng Anh tốt,...
----------------------------------------------------------
Các anh/chị quan tâm gửi CV về mail [email protected] hoặc liên hệ trực tiếp Ivan 0983 560 792 nhé.
[ WE ARE HIRING ]
Supply Chain Management Manager | 60mil | F&B | HCMC ============================================
Yêu cầu: Kinh nghiệm: F&B, Siêu thị, FMCG (food, freshfood) Mua hàng Quốc Tế, Nội Địa... ============================================
ace có như cầu gửi CV qua E-mail: [email protected] Zalo: 0983 560 792

Chuyên cung cấp Hệ Thống Quản lý kho WMS, Hệ thống quản lý đội xe TMS. Giải pháp tự động hóa trong nhà kho
Bảo trì máy công nghiệp Luôn chia sẻ thông tin chuỗi cung ứng. Đóng góp những thông tin và xây dựng hệ thông tin chia sẻ, biến những trí thức học từ trường sẽ được chuyển hóa trong thực tiễn

Operating as usual

03/03/2022

Xu hướng công nghệ trong ngành kho vận
Kết nối các điểm và dòng di chuyển fulfillment
Tường minh về tồn kho và khả năng truy xuất một cách nhanh chóng
Tối ưu hóa các hệ thống tự động trong nhà kho
Chia sẻ lợi ích với những thành viên trong chuỗi cung ứng
Đầu tư công nghệ trong vận hành chuỗi cung ứng và trung tâm phân phối hiệu quả hơn, nâng cao tồn kho và cả mục tiêu hiệu quả mở rộng vận hành.
Tập trung vào nâng cao và cả văn hóa cải tiến hiệu quả vận hành
#wms, #tms, #scm
Chi tiết tại: https://lnkd.in/g-DwdheQ

02/03/2022

Khảo sát hoạt động kho hàng / DC năm 2021:

Hiệu quả vận hành và cả việc tối ưu trong vận hành kho hàng, tối ưu hóa mạng lưới trung tâm phân phối, số lượng nhân viên, lượng tồn kho trung bình hằng năm, sử dụng lao động tạm thời, các chiến lược để xử lý khi nhu cầu vận hành mùa cao điểm tăng cao, thách thức là sử dụng và di trùy lao động. Việc sử dụng các công cụ tự động hóa giúp cho việc giảm thiểu gián đoạn và phản ứng nhanh chóng khi thiếu hụt lao động.

Trong khi đó, 83% báo cáo sử dụng một số loại hệ thống quản lý kho hàng (WMS) , giảm nhẹ so với mức 85% sử dụng WMS được thấy trong năm 2019 và 2020.

Loại Hệ thống quản lý kho (#WMS) được trích dẫn thường xuyên nhất là mô-đun WMS của một nguồn lực doanh nghiệp hệ thống lập kế hoạch (ERP) , tiếp theo là WMS kế thừa hoặc phát triển nội bộ, tiếp theo là WMS hiệu quả nhất.

Khi chúng tôi hỏi về các hệ thống xử lý vật liệu hiện đang được sử dụng, có những dấu hiệu khác cho thấy việc áp dụng công nghệ ngày càng tăng. Ví dụ, tỷ lệ sử dụng rô bốt / cánh tay khớp nối đạt 12% trong năm nay (từ 9% năm ngoái), trong khi tỷ lệ sử dụng các phương tiện dẫn đường tự động (AGV) và rô bốt di động tự động (AMR) đạt 9%, tăng từ 6% năm ngoái.

Theo tạp chí logistics tháng 11.2021

#wms, #tms, #scm, #automationwarehouse

How Autonomous Mobile Robots Can Solve Global Warehouse Fulfillment Challenges - Supply Chain 24/7 28/02/2022

How Autonomous Mobile Robots Can Solve Global Warehouse Fulfillment Challenges - Supply Chain 24/7

Choose a Provider that will Help Improve Workflow
Increasingly, we have found customers and prospects are interested not only in AMRs but also in finding a technology provider that understands the workflow of a warehouse or distribution center.

Enjoy Benefits of AMRs
AMRs, which complement other warehouse technology like voice-directed work and conveyors, have several benefits to your operations, including:
Enhanced efficiency – workers can pick more frequently and have the ability to fulfill multiple orders simultaneously.
Increased capacity – automating low-value tasks like pushing items around enables workers to perform higher-value activities.
Improved productivity – faster turnabout, including processing more picks, leads to better throughput and increased revenue.
Reduced errors – Robots give workers information about the item they’re picking, such as where it’s found, where to drop it, and what it looks like, decreasing the likelihood employees will select the wrong product.
Boosted integrability – These smart robots, which learn from their surroundings and adapt movements, accordingly, are simple to add to your existing operations, with minimal disruptions or modifications.
Lowered costs – AMRs are far more affordable than traditional automation solutions and can help mitigate labor expenses.

More detail: https://lnkd.in/gRQpHSXE

#outsourceIT, #wms, #tms, #scm #warehouse #technology #work #automation #help #productivity

How Autonomous Mobile Robots Can Solve Global Warehouse Fulfillment Challenges - Supply Chain 24/7 How autonomous mobile robots technology is increasing productivity in the warehouse and revolutionizing the factory floor, enabling the increased speed of fulfillment while lowering labor costs.

24/02/2022

Khách hàng là kênh phân phối
Quan trọng hơn, nó sẽ chia sẻ cách nhà bán lẻ đã sử dụng mô hình dự báo dòng chảy và tận dụng sự nhanh nhẹn và linh hoạt để xoay chuyển mô hình lập kế hoạch đáp ứng khách hàng của họ-trong quá trình cải thiện tính sẵn có của sản phẩm, thời gian chu kỳ đặt hàng của khách hàng và lợi nhuận. Dự báo dòng chảy: lập kế hoạch theo định hướng người tiêu dùng "Dự báo dòng chảy" là một quy trình và giải pháp lập kế hoạch cung và cầu bán lẻ tạo ra các dự báo tương lai về nhu cầu của người tiêu dùng, theo mặt hàng / cửa hàng và sử dụng dự báo đó cùng với các quy tắc và ràng buộc bổ sung để tính toán tất cả hàng tồn kho dự kiến ​​và hiện tại ngược dòng chảy. Thay vì dự báo truyền thống về các chuyến hàng đến và đi từ các địa điểm dự trữ hàng hóa, mọi dòng hàng tồn kho hiện tại và dự kiến ​​trong chuỗi cung ứng được tính toán từ dự báo dài hạn về nhu cầu của người tiêu dùng ở cấp độ cửa hàng (hoặc bất kỳ địa điểm thu hút khách hàng nào).
Source SCMR
#scm, #tms, #wms, #supplychainsolution, #perfromance.

24/02/2022

People teach robots, robots teach people
Machines with a human mindset
The supply chain implications are far-reaching. Integrating machines into work teams will take the concept of collaborative robotics to much higher levels in industrial settings such as plants and warehouses, and in supply chains generally.
https://lnkd.in/gzM3FjD4

#wms, #tms, #scm

23/02/2022

Drive business success by picking the right metrics

Operational performance measure based on improvement method which be design and using metrics appropriated circumstances business case. We will encounter a company that believes it has an effective set of metrics for operation: manufacturing, customer service, marketing, procurement.
This is remarkable for two reasons: operational performance measure is so fundamental to basic operational management that it should presumably have been resolved a long time ago.
Second, in the last year, we have developed much more sophisticated strategic methods such as tools such as the balance scores and key performance indicators.

There are two keys to used performance measurement: an emphasis on end to end business process and a focus on the drivers of enterprise results. Organizations often construct a complex mechanism for calculating metrics, when in many cases, a far simpler one would suffice.

1. Measures that indicate outcomes and the results of processes;
2. Measures that reflect the current performance of employees and systems;
3. Predictive measures that assess the factors (e.g., training, environment, structures or technological enablers) that can lead to better performance outcome

Using metrics systematically.

Methodologies like balanced scorecards help organizations ensure a mix of measures. Balanced scorecard guides measure selection in four categories.
1. Financial: Lagging measures that track financial values like cost, revenue and profitability.
2. Customer: Measures that can be leading or lagging and focus on how the organization is perceived by its customers.
3. Internal: Measures that look at productivity, risk and compliance.
4. Organizational capacity: Measures that focus on employees, infrastructure and technology and culture.
However, we will be creating a measurement friendly culture.
Personal roles modeling
Reward
Implementation
Commitment
Articulation
The important measurement problem on operations which deeply cultural and improve comprehensive what is important to enterprise success, and fundamentally unstructured approach to performance management and improvement.

#scm, #tms, #wms, #supplychainsolution, #perfromance.

Source SCMR, Sloan Management Review.

09/02/2022

Technology in the supply chain is becoming an increasing focus for many companies. As companies start to focus on digital transformation in their supply chains. Method benchmark helps more companies compare and learn the upgrade improvement process.
Technology in the supply chain is becoming an increasing focus for many companies. As companies start to focus on digital transformation in their supply chains. Method benchmark helps more companies compare and learn the upgrade improvement process.

Seven steps to Successful benchmark
The process of improving performance by continuously identifying, understanding, and adapting outstanding practices and processes found inside and outside the organization

Plan
Step 1: Set benchmarking priorities
Step 2: Identify the key processes to be assessed
Measure Step 3: Collect data ‐ operational and managerial
Compare
Step 4: Research and compare best‐in‐class
performance to internal and external standards
Step 5: Identify gaps and reasons for low performance
Step 6: Develop an improvement roadmap and set
priorities
Act Step 7: Close gaps and improve/refine processes

Proposed solution:

The KPIs that Manager can use to measure his warehouse:

Labor productivity
Storage density
Putaway accuracy
Inventory accuracy
Picking accuracy
Shipping accuracy
Dock –To –Stock time
Warehouse order cycle time
#wms, #tms, #benchmarkwarehouse

08/02/2022

Chi phí chất lượng liên quan toàn bộ vận hành trong chuỗi cung ứng, sản xuất kinh doanh. Chi phí liên quan đến quá trình cải tiến liên tục, chi phí của những hệ thống và sản phẩm hư hỏng.
Tại sao chúng ta đề cập vấn đề chi phí chất lượng là quan trọng?
Tỷ lệ trong này khá cao ảnh hưởng từ 5-25% doanh thu trong do đó 95% chi phí này được chi cho thẩm định và hư hỏng. Những chi phí không cần thiết và có thể tránh được những vấn đề này để nâng cao dịch vụ và lợi thế cạnh tranh về giá.
Chi phí cho chất lượng vận hành kho hàng và trung tâm phân phối bao gồm:
Chi phí phù hợp: chi phí ngăn ngừa, chi phí phẩm định
Chi phí không phù hợp: chi phí hư hỏng bên trong, chi phí hư hỏng bên ngoài
Chi phí sai sót trong quá trình vận hành kho hàng cần được chú ý và cải thiện.
Chi phí bị lỗi trong quá trình nhận hàng quản lý chi tiết các mã hàng hiệu quả
Chi phí nhân sự vận hành trong quá trình nhập và xuất và kiểm tra hàng hóa, hàng bị trả lại.
Chi phí soạn hàng và đảo hàng trong vận hành kho hàng
Chi phí tháo mở, đóng gói hàng hóa.
Chi phí giao hàng lại
Chi phí quản lý bao gồm các chi phí hàng hóa thiết bị nâng hạ và chi phí sửa chữa
Dòng tiền bị ảnh hưởng do xuất hóa đơn và sai sót trong vận hành
Các nguy cơ về mất cơ hội bán hàng vì sai lệch tồn kho xuất hàng không chính xác.
Chi phí trong quá trình quản lý quy trình và chi phí huấn luyện
Chi phí loại bỏ hàng cũ vì không quản lý hàng đúng hạng và lưu kho hàng hư hỏng.

Một số điểm để đánh giá chi tiết quá trình vận hành kho hàng. Tùy vào bối cảnh sẽ đánh giá và cải tiến liên tục, hiệu quả vận hành thiết kế hiệu quả, và tường minh thông tin.
Nguồn: Quản lý chi phí chất lượng, và hiệu quả vận chi phí trong kho hàng.

========================================
Chuyên cung cấp phần mềm quản lý kho (#wms) và vận chuyển (#tms)
Email: [email protected]
Website: www.logtech.vn

Phone: 0356 353 842
#wms, #tms, #scm,#rfid, #barcode, #Idauto, #warehouse #supplychain, #logtech
#tms, #wms

Giải pháp kho vận

#picktolight, #picktovoice,#RFID, #AGVsinwarehouse

#RFIDinwarehouse,

#voice picking

#sortercenter, #AGV in Warehouse

Videos (show all)

Products

Tư vấn chuỗi cung ứng
Cung cấp các dịch vụ tư vấn nâng cao chất lượng sản phẩm.

Telephone

Website

Logtech.vn

Address


Hiệp Bình, Thủ đức, Tp Hcm
Ho Chi Minh City

Other Ho Chi Minh City businesses (show all)
Motor Rung 3 pha, 1 pha cũ Nhật, mới Đài Loan - HCM Motor Rung 3 pha, 1 pha cũ Nhật, mới Đài Loan - HCM
B13/23C Đoàn Nguyễn Tuân, Tân Quý Tây, Bình Chánh
Ho Chi Minh City, 700000

Bán motor Rung 3 pha, 1 pha cũ Nhật, mới Đài Loan - HCM

Shop Giày Lười Nam Nữ Thời Trang - Giày Lười Nữ Big Size Shop Giày Lười Nam Nữ Thời Trang - Giày Lười Nữ Big Size
Đinh Tiên Hoàng, Bình Thạnh, Hồ Chí Minh
Ho Chi Minh City, 700000

Giày Thời Trang Nam Nữ | Giày Nam Giá Rẻ | Giày Nữ Giá Rẻ | Giày Thể Thao Nam | Giày Thể Thao Nữ | Giày Mọi Nam Nữ

Thu Mua Tủ Lạnh Cũ - Máy Lạnh Cũ - Máy Giặt Cũ Tại TPHCM Thu Mua Tủ Lạnh Cũ - Máy Lạnh Cũ - Máy Giặt Cũ Tại TPHCM
159 Gò Dầu P.Tân Sơn Nhì Quận Tân Phú
Ho Chi Minh City, 700000

Cửa Hàng Mình Chuyên Thu Mua Tủ Lạnh cũ, Thu Mua Máy Lạnh Cũ, Thu Mua Tủ Đông Cũ, Thu Mua Máy Giặt Cũ Giá Tốt nhất tại TPHCM.

RC-Business RC-Business
Ho Chi Minh City

Mang sản phẩm của CLB Robot đến với người dùng :) https://www.facebook.com/ClbRobot

ST-Shop_Mũ bảo hiểm và phụ kiện ST-Shop_Mũ bảo hiểm và phụ kiện
495/16/16, TÔ HIẾN THÀNH, F14, Q10
Ho Chi Minh City

-Mũ bảo hiểm, găng tay, áo giáp, kính, đồ bảo hộ cho người đi moto xe máy. -Phụ kiện Macbook, Iphone nhập khẩu.

B**g Bóng Xinh - Trang trí sinh nhật B**g Bóng Xinh - Trang trí sinh nhật
1005/28 Trần Xuân Soạn, P. Tân Hưng, Q.7
Ho Chi Minh City, 700000

B**g Bóng Xinh chuyên cung cấp dịch vụ b**g bóng tốt nhất tại TPHCM Ngoài ra, chúng tôi con cung cấp các dịch vụ: - Tổ chức sinh nhật - Trang trí sinh nhật cho bé - Trang trí thôi nôi

Nối tóc sáng number one Nối tóc sáng number one
947/44 đường Cách Mạng Tháng 8 Phường 7 Quận Tân Bình
Ho Chi Minh City, 100219

chuyên phụ vụ nối tóc cho các chị em phụ nữ có nhu cầu

Ngọc Tuệ Shop - Chuyên Phụ Kiện Thời Trang Nam Ngọc Tuệ Shop - Chuyên Phụ Kiện Thời Trang Nam
29 Nguyễn Văn Nguyễn, Phường Tân Định, Quận 1
Ho Chi Minh City, 700000

Thương hiệu Ngọc Tuệ shop, đã được thành lập hơn 20 năm, chuyên cung cấp Phụ kiện thời trang như ví da, thắt lưng, caravat,...

TÌM VIỆC LÀM TPHCM TÌM VIỆC LÀM TPHCM
103 Đường Nguyễn Du, Phường 7, Quận Gò Vấp
Ho Chi Minh City, 7000000

Tuyển dụng nhân sự,cung ứng lao động,hỗ trợ việc làm khu vực thành phố hồ chí minh

Nhà đẹp tại Mỹ Nhà đẹp tại Mỹ
1703 Saigon Tower, 29 Lê Duẩn, Quận 1, HCM
Ho Chi Minh City, 70000

Chọn mua nhà tại Mỹ từ Việt Nam

Heroic SG Heroic SG
Ho Chi Minh City

https://www.instagram.com/heroic.sg/ https://www.facebook.com/heroicsg

Đạo và Đời Đạo và Đời
54/15B Đường Số 1, Tân Tạo A, Bình Tân
Ho Chi Minh City, 700000

Đào Tạo Tin Học Văn Phòng - Thiết Kế Đồ Họa Địa chỉ: 54/15B Đường Số 1, Tân Tạo A, Bình Tân gần chùa Long Thạnh, cầu Tân Tạo Website: https://huydayvitinh.top/ ĐT: 0933413530 – Zalo: 0369906518