Cau Lac Bo Giam Doc Nhan Su

Khóa học “3ps – kỹ thuật xây dựng và triển khai hệ thống lương” – p08 online trên zoom

Thân gửi Anh chị em và các bạn !

Khóa Kỹ thuật xây dựng và triển khai hệ thống lương 3P 07 vừa đi qua buổi số 11 với nội dung: “Thực hành xác định các thước đo đánh giá giá trị công việc”. Mặc dù lớp còn 10 buổi nữa mới kết thúc nhưng đã có hơn 10 anh chị xác nhận tham gia lớp tới – P08. Vì vậy, Học viện Nhân sư xin trân trọng thông báo khai giảng lớp tiếp theo vào ngày 30/03 – thứ 4.

Sau khi học xong, chúng ta sẽ nhận được các sản phẩm sau:
1. Bản đồ chiến lược
2. Cơ cấu tổ chức:
– Sơ đồ tổ chức,
– Ma trận chứng năng,
– Ma trận phối hợp,
– Cơ cấu chức năng của 1 bộ phận,
– Mô tả công việc của 1 vị trí Trưởng phòng,
– Mô tả công việc của 1 vị trí Nhân viên
3. Hệ thống đánh giá giá trị công việc:
– Bảng điểm giá trị công việc
– Thang lương
4. Hệ thống quản trị hiệu suất:
– KPI của CEO
– KPI của trưởng bộ phận : 1 phòng
– KPI của 1 vị trí nhân viên bất kỳ
– Chính sách thúc đẩy KPI
5. Hệ thống quản trị năng lực:
– Bảng định nghĩa giá trị cốt lõi
– Khung năng lực chiến lược
– Khung năng lực của 1 vị trí trưởng phòng
– Khung năng lực của 1 vị trí Nhân viên
6. Hệ thống đãi ngộ:
– Chính sách lương 3P

Thân mời Anh chị em cùng tham gia Khóa P08 sắp tới !

I. Thông tin chi tiết khóa học:http://daotaonhansu.net/3ps-ky-thuat-trien-khai-va-xay-dung/
– Thời lượng: 20 buổi online trên phần mềm Zoom
– Thời gian: 19h00 – 21h00. Tối thứ 4 và thứ 6 hàng tuần.
– Khai giảng buổi 1: Thứ 4 – Ngày 30/03/2021
– C.hi p.h.í: 5,000,000/ khóa (Giảm 1.000.000 VND đối với học viên từng là học viên lớp Giải mã hoặc chuyển khoản trước 5 ngày hoặc đăng ký theo nhóm 3 người trở lên. Giảm 3.000.000 VND Đối với học viên BSCKPI các khóa và chuyển khoản sớm trước 5 ngày).
– Huấn luyện viên: Th.sy Nguyễn Hùng Cường – Admin Group Hrshare – Chuyên gia tư vấn tái tạo hệ thống QTN (http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/)
– Hình ảnh lớp học đã qua (vui lòng xem để biết thêm nội dung của lớp): http://blognhansu.net.vn/?p=24355

II. Đăng ký:
1. Link đăng ký online: https://bit.ly/3bhWcpb
2. Đăng ký trực tiếp: Ms Đỗ Ngọc Mai – Thành viên BQT HrShare | Phụ trách Chăm sóc Cộng đồng – Điện thoại : 083.88.33616/ Zalo: 036.9904.004 – [email protected]

Trân trọng,
Học viện Nhân sư GS Academy

Tái bút: Xin tặng các anh chị tài liệu về lương 3P. Đăng ký tại đây: https://bit.ly/3pTVpPT .

Tặng miễn phí tài liệu câu hỏi, bài thi tuyển dụng nhiều vị trí

Download: https://bit.ly/3gGMkrx

Bạn có đang băn khoăn như này: "Các anh chị có ai có 1 số bài test khi tuyển dụng mà phù hợp với nhiều vị trí k ạ. Nếu có cho e xin ạ. E cảm ơn ạ" hay bạn đang muốn xây dựng các bài thi và câu hỏi tuyển dụng mẫu cho công ty?

Nếu bạn có tâm tư như này thì tài liệu trong link sau sẽ hữu ích: https://bit.ly/3gGMkrx

Khi bạn đăng ký vào hệ thống sẽ gửi mail cho bạn đường link. Ngoài ra, hãy để lại comment để mọi người cùng biết nhé.

Nguyễn Hùng Cường (kinhcan24)

Mời tham gia lớp Bscvskpi - Kỹ thuật xây dựng và triển khai hệ thống Quản trị hiệu suất onlne G13 - 15/2

Thân gửi Anh chị em và các bạn,

Học viện Nhân sư xin kính chúc Anh chị em và các bạn năm mới vui vẻ, suôn sẻ và đặc biệt là mạnh khỏe. Để năm Nhâm Dần thành công, phát triển hơn, Học Viện Nhân sư thân mời Anh chị đăng ký tham dự các khóa học đầu tiên của năm:

Kỹ thuật xây dựng và triển khai BSC&KPI online G13:
- Th.ời lượng: 5 – 7 b.uổi online trên phần mềm Zoom.
- Th.ời gian: Tối 19h00 – 21h00 thứ 3, thứ 5 hàng tuần.
- Khai giảng buổi 1: Thứ 3 – Ngày 15/02/2022
- Ch.i ph.í: 2.5 tri.ệu/ khóa (Tặng 20% nếu đăng ký trc 5 ngày hoặc là học viên của dự án Giải mã)
- Đăng ký online: https://bit.ly/3FotujQ
- Chi tiết về khóa học vui lòng xem thêm tại : http://daotaonhansu.net/ky-thuat-xay-dung-bsc-kpi/

Huấn luyện viên:
- Mr Nguyễn Hùng Cường – Tư vấn tái tạo Hệ thống QTNS ( http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/ )

Liên hệ:
- Đăng ký trực tiếp: Ms Đỗ Ngọc Mai - Thành viên BQT HrShare | Phụ trách Chăm sóc Cộng đồng - Điện thoại : 083.88.33616/ Zalo: 036.9904.004 – [email protected]

Hẹn gặp lại anh chị tại khóa học!

Trân trọng,
Học viện Nhân sư

Cuối năm rồi, anh chị em có ai muốn giải quyết bài toán như trong hình thì tham gia lớp online G12 này nhé. Dự kiến khoá sẽ mất 7 - 9 buổi và sẽ hoàn thành trước Tết.

***
Học viện Nhân sư trân trọng thông báo Mở lớp “Kỹ thuật xây dựng và triển khai BSC&KPI online G12”. Khóa học dự kiến khai giảng thứ 3 ngày 28/12/2021. Thân mời Anh chị em cùng đăng ký tham dự.

I. Thông tin chi tiết khóa học:
– Th.ời lượng: 5 – 7 b.uổi online trên phần mềm Zoom.
– Th.ời gian: Tối 19h00 – 21h00 thứ 3, thứ 5 hàng tuần.
– Khai giảng buổi 1: Thứ 3 – Ngày 28/12/2021
– Ch.i ph.í: 2.5 tri.ệu/ khóa (Gi.ảm 2O phần trăm đối với học vi.ên từng là họ.c viên lớp Giải mã hoặc đó.ng sớm trước 5 ngày hoặc từ 3 người trở lên)
– Chi tiết về khóa học vui lòng xem thêm tại : http://daotaonhansu.net/ky-thuat-xay-dung-bsc-kpi/
– Hình ảnh của lớp trước (G10): http://daotaonhansu.net/?p=784
– Huấn luyện viên: Mr Nguyễn Hùng Cường – Tư vấn tái tạo Hệ thống QTNS (http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/)

– Điểm đặc biệt của lớp:
+ Học viên thực hành theo phương pháp TỪNG BƯỚC MỘT trên MÔ HÌNH DOANH NGHIỆP giả định CỦA HỌC VIÊN
+ Học viên sẽ được học lại qua video quay trực tiếp.
+ Học viên sẽ nhận được sản ph.ẩm sau từng buổi và các biểu mẫu ứng dụng, file ứng dụng thực tế của công ty.
+ Các bạn đã từng tham gia các khóa học trước học lại lớp BSC&KPI ho.àn toàn mi.ễn p.hí.

II. ĐĂNG KÝ:
1. Đăng ký online: https://bit.ly/3FotujQ
2. Đăng ký trực tiếp: Ms Đỗ Ngọc Mai
– Thành viên BQT HrShare | Phụ trách Chăm sóc Cộng đồng
– Điện thoại : 083.88.33616/ Zalo: 036.9904.004 – [email protected]

Đã bao giờ bạn gặp bài toán này: (1) "Công ty em là công ty hoạt động trong lĩnh vực Chăm sóc khách hàng, hiện có khoảng 500 nhân viên. Định hướng công ty sẽ phát triển nhân sự tăng gấp đôi hoặc hơn nữa.

Anh, chị có tài liệu, kinh nghiệm về định biên nhân sự khối văn phòng, có thể giúp em được không ạ? Với số lượng nhân sự như vậy thì back office (HCNS, QC, CS & A, kế toán, pháp chế, …) cần tăng bao nhiêu nhân sự để đảm bảo hiệu quả công việc. Hoặc cơ cấu nhân sự khối văn phòng như thế nào là tốt nhất ạ?"

Câu hỏi ngắn về định biên nhưng lời giải lại nằm trong tổng thể lớn.

Một câu hỏi tương tự nhưng góc nhìn khác: (2) "Công ty quy mô nhỏ với lao động khoảng 30-40 người. Công ty mình có các bộ phận như sau:
- Kế toán: Kế toán nội bộ, kế toán thuế, ngân hàng, và một kế toán trưởng
- Mua hàng: Bao gồm bộ phận mua hàng trong nước và quốc tế
- Nhân sự: Hiện tại thì có một mình mình làm
Kho: kế toán kho kiêm thủ kho
- Kỹ thuật: admin Kỹ thuật, trưởng bộ phận và kỹ thuật viên
- Đội ngũ kinh doanh
Mọi người cho mình biết để làm một hồ sơ đề xuất tăng lương mình cần chuẩn bị những j?
Làm sao để xây dựng khung bậc lương đánh giá đúng năng lực và chế độ tốt đủ giữ chân người lao động?"

Câu hỏi này là về xây thang lương và chính sách lương.

Để giải bài toán (1) cần giải (2). Để giải (2) lại phải đi giải tiếp về cơ cấu... Nói chung là khá nhiều. Những công việc này là xây dựng hệ thống quản trị nhân sự. Cái lõi chính là hệ thống lương 3P.

Nếu gặp các bài toán tương tự, thân mời Anh chị em cùng tham gia Khóa học “3ps – Kỹ thuật triển khai và xây dựng hệ thống lương” – p07 online sắp tới khai giảng ngày 17.12 – Thứ 6

I. Thông tin chi tiết khóa học:
- Chi tiết: http://daotaonhansu.net/3ps-ky-thuat-trien-khai-va-xay-dung/
- Thời lượng: 20 buổi online trên phần mềm Zoom
- Thời gian: 19h00 – 21h00. Tối thứ 4 và thứ 6 hàng tuần.
- Khai giảng buổi 1: Thứ 6 – Ngày 17/12/2021
- C.hi p.h.í: 5,000,000/ khóa (Giảm 1.000.000 đối với học viên từng là học viên lớp Giải mã hoặc chuyển khoản trước 5 ngày hoặc đăng ký theo nhóm 3 người trở lên. Giảm 3.000.000 Đối với học viên BSCKPI các khóa và chuyển khoản sớm trước 5 ngày).
- Hình ảnh lớp học trước 06: http://blognhansu.net.vn/?p=24925 (Nếu bạn có kiến thức nền xem ảnh ở đây sẽ rõ cách làm. Ảnh full không che từng bước)

- Huấn luyện viên: Th.sy Nguyễn Hùng Cường – Admin Group Hrshare – Chuyên gia tư vấn tái tạo hệ thống QTNS (http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/)

- Sản phẩm có được sau khóa học:

1. Bản đồ chiến lược

2. Cơ cấu tổ chức:
– Sơ đồ tổ chức,
– Ma trận chứng năng,
– Ma trận phối hợp,
– Cơ cấu chức năng của 1 bộ phận,
– Mô tả công việc của 1 vị trí Trưởng phòng,
– Mô tả công việc của 1 vị trí Nhân viên

2. Hệ thống đánh giá giá trị công việc:
– Bảng điểm giá trị công việc
– Thang lương

3. Hệ thống quản trị hiệu suất:
– KPI của CEO/ BSC
– KPI của trưởng bộ phận : 1 phòng
– KPI của 1 vị trí nhân viên bất kỳ
– Chính sách thúc đẩy KPI

4. Hệ thống quản trị năng lực:
– Bảng định nghĩa giá trị cốt lõi
– Khung năng lực chiến lược
– Khung năng lực của 1 vị trí trưởng phòng
– Khung năng lực của 1 vị trí Nhân viên

5. Hệ thống đãi ngộ:
– Chính sách lương 3P

II. Đăng ký:
- Link đăng ký online: https://bit.ly/3bhWcpb
- Đăng ký trực tiếp: Ms Đỗ Ngọc Mai – Thành viên BQT HrShare | Phụ trách Chăm sóc Cộng đồng – Điện thoại : 083.88.33616/ Zalo: 036.9904.004 – [email protected]

Trân trọng,
Học viện Nhân sư GS Academy