Impact-In
đOrganisation Internationale: "Certification, labellisation, audits, Ă©valuations, dĂ©veloppement de rĂ©fĂ©rentiels, formation, conseil et accompagnement"
28/02/2026
Financement Vert en Tunisie !?
Pourquoi nos guides actuels manquent de crédibilité financiÚre!?
Le secteur de l'entrepreneuriat vert en Tunisie bouillonne d'idées, mais se heurte trop souvent à un mur lorsqu'il s'agit de passer à l'échelle financiÚre.
Récemment, des infographies de "Guide de l'entrepreneuriat vert" (comme celle de Greenov'i) circulent, tentant de simplifier le parcours. Si l'intention est louable, l'approche est structurellement insuffisante pour répondre aux exigences des banques, des fonds d'investissement et des bailleurs de fonds internationaux.
Excusez-moi d'ĂȘtre direct, mais c'est la rĂ©alitĂ© du terrain qu'il faut dire !
1/Le piĂšge de la "Coquille Vide" : Le montant ne fait pas le "Vert"
Ces schémas listent des tranches de montants (de 0 à 3000 KDT) en fonction de l'ùge de l'entreprise. C'est une erreur de perspective fondamentale.
Un investisseur ne finance pas une étape de croissance ; il finance une performance extra-financiÚre certifiée. Sans indicateurs de mesure concrets, ces schémas ressemblent davantage à du Greenwashing procédural qu'à une stratégie de financement durable sérieuse.
2/L'absence du Scoring de Qualité : Le chaßnon manquant
Pour qu'un dossier soit "bancable" dans la Finance Verte, il est impératif de savoir combien la société est verte.
Les fonds d'impact exigent un Scoring ESG précis.
Les banques nécessitent des données auditables pour justifier des taux préférentiels (ex: lignes SUNREF).
Ignorer cette phase de qualification de la donnée, c'est condamner l'entrepreneur à l'échec dÚs la demande de financement.
3/La nécessité d'un processus rigoureux : Analyste - Auditeur - Label
La crédibilité d'un financement vert repose sur un workflow de qualité que ces infographies passent sous silence. Un processus sérieux implique trois acteurs clés :
L'Analyste : Pour collecter et structurer les données ESG.
L'Auditeur : Pour certifier la véracité des informations.
L'Organisme de Labellisation : Pour délivrer le sceau de confiance.
đĄ La Solution : ESGact, l'outil de confiance en Tunisie
ESGact est la seule solution tunisienne qui répond à ce besoin de crédibilité. Elle transforme une intention écologique en un actif financier tangible en offrant :
- Un Scoring AutomatisĂ© : Ăvaluation rigoureuse basĂ©e sur les standards internationaux (CSRD, GRI...) adaptĂ©s au contexte local.
- Un Processus de Qualité : Plateforme facilitant l'interaction entre l'entreprise, l'analyste et l'auditeur.
- Le Passeport pour le Financement : Rapport d'audit prĂȘt Ă ĂȘtre prĂ©sentĂ© aux banques et aux fonds.
Si nous voulons rĂ©ellement stimuler l'entrepreneuriat vert en Tunisie, nous devons arrĂȘter de montrer des montants et commencer Ă montrer des processus de mesure.
Sans un outil comme ESGact, le financement vert reste une promesse théorique sans aucune garantie de sortie pour l'investisseur.
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19/01/2026
Nous sommes honorĂ©s par lâinvitation de Nationale des Entrepreneurs ONE adressĂ©e Ă Mme Imen Mefteh pour participer au ONE Business Forum 2026 et intervenir lors du Panel 3 : ResponsabilitĂ© SociĂ©tale des Entreprises (RSE), le 20 janvier 2026.
Ă cette occasion, nous vous invitons Ă rejoindre le Panel 3, dĂ©diĂ© aux enjeux de la ResponsabilitĂ© SociĂ©tale des Entreprises, de la performance durable et de la crĂ©ation de valeur Ă impact, et Ă dĂ©couvrir ESGact, un outil de pilotage et dâaide Ă la dĂ©cision permettant aux entreprises de mesurer, suivre et valoriser leur performance ESG.
Le ONE Business Forum 2026 constitue une plateforme de rĂ©fĂ©rence pour connecter les acteurs Ă©conomiques et construire ensemble lâavenir des entreprises tunisiennes Ă travers des pratiques responsables et innovantes.
đ Programme et agenda :
https://forum.one.org.tn/agenda/b089c831-2d60-4c77-a8dd-5350fd74f99c
08/12/2025
đ DEVENEZ FORMATEUR CERTIFIĂ ESGact !
đ Transformez lâavenir. Formez la prochaine gĂ©nĂ©ration dâexperts ESG.
Dans le cadre de lâinitiative nationale ESGact 2026, RKFarm, en partenariat avec le Consortium Scientifique ESGact, ouvre officiellement les candidatures pour sĂ©lectionner les formateurs dâĂ©lite qui animeront :
đč La Formation Certifiante des Analystes ESG
đč La Formation Certifiante des Auditeurs ESG
Si vous souhaitez transmettre votre expertise, impacter lâĂ©cosystĂšme national et contribuer Ă la montĂ©e en compĂ©tence des entreprises tunisiennes⊠câest votre moment.
đŻ Nous recherchons des leaders, pas des exĂ©cutants
Vous ĂȘtes :
â Expert ESG / RSE / DĂ©veloppement durable
â Professionnel en audit, conformitĂ©, risques ou gouvernance
â Enseignant, consultant ou manager expĂ©rimentĂ©
â PrĂȘt Ă former avec passion, en prĂ©sentiel et/ou en ligne
â Curieux, engagĂ©, visionnaire
đ MaĂźtriser ESGact est un avantage⊠mais la motivation Ă faire bouger les lignes compte encore plus.
đ„ Pourquoi devenir formateur ESGact ?
Parce que vous allez :
đ± Impacter un systĂšme national et africain
đ Contribuer Ă un label pionnier
đ Recevoir une reconnaissance nationale
đ€ Rejoindre une communautĂ© dâexperts
đ Inspirer des dizaines dâanalystes et auditeurs
đ Postulez dĂšs maintenant
đ Lien de candidature :đ https://forms.gle/e4quK8UQiinREZeX8
âł Important
Les places formateurs sont trÚs limitées.
SĂ©lection au fil de lâeau.
Les profils retenus seront contactés directement.
Mme Mabrouka Khedir, une femme qui vit lâESG et partage directement lâimpact avec un grand amour, a Ă©tĂ© au cĆur de la rĂ©ussite de ESGact 2026 Ă travers Cosmos Media Tunisia.
Elle nâa pas seulement assurĂ© la simple organisation mĂ©diatique de lâĂ©vĂ©nement, mais a transformĂ© chaque dĂ©tail, chaque interaction, chaque moment en une expĂ©rience vivante et inspirante.
Avec elle, nous avons vu que lâimpact ne se crĂ©e pas par hasard : il se construit avec passion, persĂ©vĂ©rance et engagement. Chaque dĂ©fi relevĂ© est une opportunitĂ© de pousser lâinnovation et lâimpact plus loin.
Merci à Mabrouka pour son énergie, sa sensibilité et sa capacité à transformer un événement en une expérience qui inspire, motive et unit tous ceux qui y participent.
Lors de ESGact 2026, Wassime Belarbi a brillamment modĂ©rĂ© les trois premiers panels sur lâimpact ESG, alliant professionnalisme, clartĂ© et dynamisme.
Son rÎle a permis de faciliter les échanges, valoriser les intervenants et rendre les discussions encore plus impactantes.
Merci pour votre engagement et votre énergie !
Mme Assma Baccara, de PHENIXCOM, a partagĂ© son expertise autour du thĂšme : « Du local Ă lâinternational : le marketing durable est un must have ».
Elle a soulignĂ© que le marketing durable nâest plus une option, mais une nĂ©cessitĂ© pour les entreprises qui souhaitent se dĂ©marquer et rĂ©ussir Ă lâĂ©chelle mondiale. En intĂ©grant les critĂšres ESG dans leur communication et leur stratĂ©gie commerciale, les entreprises peuvent gagner la confiance des consommateurs, attirer des partenaires responsables et valoriser leurs innovations.
Mme Baccara a montrĂ© comment "passer du local Ă lâinternational exige une approche stratĂ©gique, responsable et alignĂ©e sur les valeurs ESG", pour que chaque initiative devienne un levier de croissance durable et dâimpact positif.
M. Skander Haddar a partagĂ© son retour dâexpĂ©rience sur : âLâĂ©vĂ©nementiel au service de lâESG : retour dâexpĂ©rience Challenge ESG BIGTECHâ.
Il a expliquĂ© comment "les Ă©vĂ©nements peuvent devenir des outils puissants pour promouvoir lâESG", sensibiliser les acteurs Ă©conomiques et mobiliser les communautĂ©s autour des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance.
GrĂące au "Challenge ESG BIGTECH", M. Haddar a montrĂ© que lâĂ©vĂ©nementiel peut *ransformer des idĂ©es en actions concrĂštes, stimuler lâinnovation responsable et crĂ©er un impact mesurable Ă grande Ă©chelle.
Son intervention souligne que la communication, la mise en réseau et la mobilisation collective sont des leviers essentiels pour réussir les initiatives ESG et amplifier leur impact.
Lors de ESGact 2026, M. Lotfi RiahiLotfi Riahi prĂ©sident de OTIC a mis en lumiĂšre lâimportance cruciale de la voix des citoyens et des consommateurs.
Aujourdâhui, nous nâachetons plus seulement des produits
Nous achetons des startups, des idĂ©es, des initiatives et des innovations, et nous exigeons quâelles soient responsables.
M. Riahi a souligné que "les entreprises doivent intégrer les critÚres ESG non seulement pour répondre aux régulations, mais surtout pour répondre aux attentes réelles des citoyens et consommateurs engagés".
Il a rappelĂ© que lâengagement des consommateurs est un moteur puissant : il influence les choix des entreprises, encourage les innovations responsables et accĂ©lĂšre lâadoption des standards ESG dans tous les secteurs.
Son intervention rappelle que "la durabilitĂ© et lâimpact rĂ©el passent par lâĂ©coute active de la voix du consommateur et par la responsabilitĂ© des acteurs Ă©conomiques".
Lors de ESGact 2026, M. Helmi Merdassi, reprĂ©sentant la recherche et le ministĂšre de lâEnseignement supĂ©rieur, a rappelĂ© un point crucial pour tous les acteurs universitaires et chercheurs :
Aujourdâhui, chaque appel Ă projet universitaire exige un impact âGREENâ, câest-Ă -dire un impact ESG mesurable.
Il a soulignĂ© que lâintĂ©gration des critĂšres ESG nâest plus une option : les projets doivent dĂ©montrer concrĂštement leur contribution environnementale, sociale et de gouvernance pour ĂȘtre financĂ©s et reconnus.
M. Merdassi a mis en avant le rĂŽle stratĂ©gique des universitĂ©s et des laboratoires de recherche pour dĂ©velopper un Ă©cosystĂšme acadĂ©mique responsable, capable de gĂ©nĂ©rer des innovations durables et un impact tangible pour la sociĂ©tĂ© et lâĂ©conomie tunisienne.
GrĂące Ă cette orientation, la recherche universitaire devient un acteur clĂ© de la transformation durable, prĂ©parant les Ă©tudiants et chercheurs Ă rĂ©pondre aux standards internationaux dâimpact ESG.
Lorsque la science parle, elle nous rappelle que la durabilitĂ© ne peut plus ĂȘtre une simple intention : elle doit ĂȘtre mesurable, vĂ©rifiable et intĂ©grĂ©e Ă chaque projet.
Lors de ESGact 2026, Dr Aziza Mohamed-Brahmi , (membre du conseil du Laboratoire DâAppui Ă la DurabilitĂ© des SystĂšmes de Production Agricoles dans la RĂ©gion du Nord-ouest et Directrice du DĂ©partement des Sciences Agronomiques et Ăconomie Rurale Ă lâEcole SupĂ©rieure dâAgriculture du Kef) qui a remplacĂ© M. Mokhtar Mahouchi, insistĂ© sur ce point essentiel : "la durabilitĂ© devient un critĂšre obligatoire" pour toutes les initiatives responsables.
Elle a soulignĂ© que mesurer lâimpact ESG est dĂ©sormais indispensabl pour crĂ©dibiliser les actions, attirer des financements et crĂ©er un changement rĂ©el et durable.
Son interventio a rappelĂ© Ă tous les acteurs prĂ©sents que "la durabilitĂ© sans mesure concrĂšte reste une promesse vide", et que chaque projet doit produire des rĂ©sultats tangibles pour la sociĂ©tĂ©, lâĂ©conomie et lâenvironnement.
đŹLorsque la science parle đ
Lors de "ESGact 2026",Le Professeur Dr. Eng. CHERIF Adnene (un spĂ©cialiste tunisien de rĂ©fĂ©rence en gĂ©nie Ă©lectrique, Ă©nergie et technologies intelligentes. Enseignant depuis 1991, il dirige le laboratoire âAnalyse des systĂšmes Ă©lectriques et Ă©nergĂ©tiquesâ et pilote le Master professionnel en SystĂšmes et RĂ©seaux de Communication.
Auteur de plus de 100 publications, il encadre thĂšses et recherches en Ă©nergies renouvelables et smart grids, et participe Ă de nombreux projets nationaux et internationaux, notamment avec lâUnion europĂ©enne (H2020).) a rappelĂ© une vĂ©ritĂ© incontournable :
"Lorsque la science parle, elle confirme que la technologie, le digital et mĂȘme lâIA ne suffisent plus. Lâimpact ESG doit dĂ©sormais ĂȘtre au cĆur de toutes nos actions."
Ses propos soulignent que la transformation des entreprises et des projets ne peut plus se limiter Ă lâinnovation technologique. Pour ĂȘtre durable et crĂ©dible, chaque initiative doit intĂ©grer les dimensions **Environnementales, Sociales et de Gouvernance (ESG).
M. Chrif nous invite ainsi Ă repenser nos stratĂ©gies, mesurer notre impact et placer lâESG comme critĂšre central de rĂ©ussite. Un appel fort pour tous ceux qui souhaitent bĂątir un futur responsable et durable.
Lors de "ESGact 2026", Mme Nejia Gharbi, au nom du CDC, a montrĂ© comment une institution peut devenir un "vĂ©ritable moteur pour lâinnovation et les projets Ă impact".
Le CDC ne se limite pas au financement : il accompagne, sĂ©curise et transforme les idĂ©es en actions concrĂštes qui changent la sociĂ©tĂ© et lâĂ©conomie tunisienne.
Avec le CDC, chaque projet a le soutien, la stratégie et la crédibilité nécessaires pour réussir et générer un **impact durable**.
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