Biz สะ กิด

ข้อมูลการติดต่อ, แผนที่และเส้นทาง,แบบฟอร์มการติดต่อ,เวลาเปิดและปิด, การบริการ,การให้คะแนนความพอใจในการบริการ,รูปภาพทั้งหมด,วิดีโอทั้งหมดและข่าวสารจาก Biz สะ กิด, บริการด้านธุรกิจ, Chaiyaphum.

29/11/2018

บีบีซีไทย - BBC Thai

อยากไปดาวอังคารเลย

นาซาประสบความสำเร็จในการส่งยานสำรวจอินไซต์ (InSight lander) ไปลงจอดบนพื้นผิวดาวอังคารได้สำเร็จ นับเป็นภารกิจสำรวจอวกาศครั้งแรกที่มุ่งจะศึกษาโครงสร้างภายในของดาวเคราะห์สีแดงโดยเฉพาะ อ่านเนื้อหาทั้งหมด >> https://bbc.in/2RhpI2B

09/12/2017

::: 4 ระดับ ความลึกของความรู้ :::

ระดับ 1 : จำๆ ท่องๆ ค้นๆ อ่านๆๆๆๆๆ ท่องเว็ป ทะเลาะกันในsocial media ปล่อยข่าว ขายของ เสริมความงาม selfie เน้นบันเทิง โพสต์คำคม ฯลฯ
.
ระดับ 2 : ฝึก ทำซ้ำๆๆๆๆๆ เอาไปใช้จริง และ จากความรู้ ข้อมูลมากมาย สามารถ "ย่อความ" สรุปใจความ จับประเด็นได้
.
ระดับ 3 : วางแผนยุทธศาสตร์ ซึ่ง หาเรียนได้ยากมาก หวงกันสุดๆเลยวิชานี้ ขนาดเรียนอุดมศึกษา ยังไม่แน่เลยว่า จะ พัฒนาทักษะกันไปถึงระดับ 3 นี้ได้
.
ระดับ 4 : คิดต่อยอด ก็ต้อง มีระดับ 1 ถึง 3 แน่นแล้ว ชำนาญแล้ว ส่วนใหญ่ ขี้โม้ ว่า "ออกนอกกรอบ" รีบร้อนออกนอกกรอบทั้งๆที่ในกรอบยังรู้ไม่ครบเลย เป็นคนขี้เบื่อมากกว่าคนออกนอกกรอบ
.
ระดับ 4 ต้องมี ทักษะ มียุทธศาสตร์ เพื่อ เอาไปทำเป็น นวัตกรรม (Innovation) เราขาด นวัตกรรม ในทุกด้าน .... จะพัฒนาประเทศไปได้ยังไง อย่ารอให้ใครมาสอนลูกหลานเราเลย เราต้องช่วยตนเอง พัฒนาตนเอง พัฒนาคนในสังคม
.
อย่าให้ คนในระบบการศึกษา กำหนดชะตากรรมของเราและประเทศมากนักเลย สร้างเองก็ได้ สอนเองก็ได้ ใช้ ระบบ Knowledge Management ให้มากๆ ทั้งใน ครอบครัว ชุมชน สังคม
.
ดร.วรภัทธ์ ภู่เจริญ
ขอบคุณบทความจาก : Woraphat Phucharoen

#ชีวิตดี #คิดดี #ทำดี

drdancando.com 15/08/2017

จะพัฒนาธุรกิจครอบครัวให้เป็นธุรกิจระดับโลกได้อย่างไร - Drdancando

http://drdancando.com/%E0%B8%88%E0%B8%B0%E0%B8%9E%E0%B8%B1%E0%B8%92%E0%B8%99%E0%B8%B2%E0%B8%98%E0%B8%B8%E0%B8%A3%E0%B8%81%E0%B8%B4%E0%B8%88%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%AD%E0%B8%9A%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B1%E0%B8%A7%E0%B9%83%E0%B8%AB%E0%B9%89%E0%B9%80%E0%B8%9B%E0%B9%87%E0%B8%99%E0%B8%98%E0%B8%B8%E0%B8%A3%E0%B8%81%E0%B8%B4%E0%B8%88%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B8%94%E0%B8%B1%E0%B8%9A%E0%B9%82%E0%B8%A5%E0%B8%81%E0%B9%84%E0%B8%94%E0%B9%89%E0%B8%AD%E0%B8%A2%E0%B9%88%E0%B8%B2%E0%B8%87%E0%B9%84%E0%B8%A3/

drdancando.com บทความครั้งที่แล้ว ผมได้นำเสนอนวัตกรรมยุทธศาสตร์การสร้างความเจริญเติบโตของธุรกิจครอบครัวเพื่อการสร้างชาติไปส่วนหนึ่งว่า ควรมีการจัดตั้งองค์กรเครือข่ายสำหรับธุรกิจครอบครัว การวิจัยและจัดหลักสูตรเฉพาะสำหรับการบริหารธุรกิจครอบครัว และการพัฒนาระบบสถิติและฐานข้อมูลธุรกิจครอบครัว เพื่อสนับสนุนการพัฒนาธุรก...

20/04/2017

ผู้ที่ก่อตั้งบริษัท Huawei กล่าวว่า...

"มีคนมากมายที่ถามผมว่า มาทำงานที่บริษัทมีหยุดอาทิตย์ละสองวันหรือไม่? จำเป็นต้องทำงานล่วงเวลาไหม?"

ฉันยิ้มๆ ไม่ตอบ และเชิญพวกเขาให้ออก
จากบริษัทอย่างสุภาพ

อยากสบาย ยังจะออกมาทำงานทำไม?

นอนขลุกอยู่แต่ที่บ้านก็ไม่ใช่ได้หยุดทั้ง
เจ็ดวันแล้วหรือ?

คนเรานั้น ถ้าไม่ถือโอกาสขยันตอนอายุ
ยังน้อย ความหนุ่มสาวของเธอจะมี
ประโยชน์อะไร?

กล่าวกันว่าวัยหนุ่มสาวก็คือต้นทุน
สิ่งที่ฉันอยากจะเพิ่มเติมก็คือ
มีเพียงการต่อสู้บากบั่น
ต้นทุนของเธอจึงจะมีคุณค่า
มีเพียงการดิ้นรนต่อสู้
ความหนุ่มสาวของเธอจึงจะควรค่า
แก่การเชิดชู

พอเอ่ยปากก็พูดว่าลำบาก
ความเจริญก้าวหน้าก็ออกห่างเธอแล้ว

พอทำออกไปก็คิดถึงแต่ผลตอบแทน
โอกาสก็ออกห่างเธอแล้ว

พอทำงานก็คิดแต่ประโยชน์ส่วนตัว
ผลเก็บเกี่ยวที่จะได้ก็ออกห่างเธอแล้ว

พอเริ่มต้นก็คิดแต่จะพูดถึงเงื่อนไข
อนาคตความก้าวหน้าก็ออกห่างเธอแล้ว

พอร่วมมือทำงานกันก็คิดแต่ว่าตนเอง
จะไม่เสียเปรียบได้อย่างไร
ความสำเร็จของธุรกิจก็ออกห่างเธอแล้ว

30/03/2017

►บีบีซีของอังกฤษ ทำการสำรวจชาวเยอรมันทั้งประเทศ เพื่อรู้ว่าทำไมเยอรมันถึงเป็นประเทศเดียวในโลกที่สำเร็จการเป็น Fully industrialized country ประเทศเดียวในโลก คือ ประเทศอุตสาหกรรมสมบูรณ์แบบ อ่านให้จบ ข้อมูลนี้หายาก แล้วถามตัวเองและประเทศเราว่า จะทำได้มั้ย ชาติไหน เวลาใด หรือแค่ฝัน จะมีสิทธิ์มั้ย
-----------------------------
ข้อมูลจากการสำรวจชาวเยอรมัน

►1. ระดับหนี้สินต่อครัวเรือนของคนเยอรมันอยู่ในระดับต่ำมากที่สุดในยุโรป ชาวบ้านทั่วไปนิยมใช้จ่ายด้วยเงินสดมากกว่าบัตรเครดิต

►2. ธนาคารไม่อนุมัติบัตรเครดิตให้กันง่ายๆ ในขณะที่ชาวเยอรมันก็ไม่ต้องการได้บัตรเครดิตง่ายๆเช่นกัน

►3. คนเยอรมันสามารถออมเงินได้ 10% ของเงินเดือนแทบทุกคน

►4. ผู้คนส่วนใหญ่มีเงินฝากในธนาคารเป็นกอบเป็นกำทำให้ระบบการหมุนเวียนของเงินกู้กับเงินฝากสมดุลกันได้ดี

►5. คนเยอรมันไม่นิยมเอาบ้านหรือรถยนต์ไปจำนองเพื่อนำเงินมาทำธุรกิจ เพราะถือว่าเป็นความเสี่ยงที่อาจจะสูญเสียทรัพย์สินที่มีอยู่

►6. คนเยอรมันใช้เวลาทำงานต่อสัปดาห์น้อยกว่าคนในชาติอื่น ๆ ทั่วโลก แต่ได้ประสิทธิภาพมากกว่า

►7. การทำงานล่วงเวลาถูกมองว่าเป็นสิ่งไม่เหมาะสม เนื่องจากการให้เวลากับครอบครัวหลังเลิกงานถือว่าเป็นสิ่งสำคัญมาก

►8. เวลาแปดชั่วโมงต่อวัน คนเยอรมันทำงานอย่างจริงจังในเวลางาน ไม่เสียเวลาไปกับการพูดคุยเรื่องอื่น ๆ ที่ไม่เกี่ยวกับงาน อีเมลล์ส่วนตัว Facebook และโทรศัพท์มือถือ …เป็นที่รู้กันว่าไม่ควรใช้ในชั่วโมงทำงาน

►9. นักข่าวชาวอังกฤษที่ไปทำงานในโรงงาน Faber & Castel ที่เยอรมนี ถูกต่อว่าจากเพื่อนร่วมงานทันทีที่หยิบโทรศัพท์เพื่อต้องการส่ง SMS แค่ครั้งเดียว

►10. ชีวิตในที่ทำงานที่นี่เขาจริงจังกันมาก ไม่มีการพูดคุย นินทา ไม่อยากรู้อยากเห็นว่าใครเป็นแฟนใคร ใครเลิกกับใคร ใครจะไปออกเดทกับใคร ไม่แม้แต่จะเล่าเรื่องละครทีวีที่ดูเมื่อคืน เลิกงานแล้วจะไปไหน จะไปทานดินเนอร์กับใคร ก็ไม่มีการพูดคุยกัน

►11. การมาทำงานสายจะถูกมองว่าเป็นคนไม่รักษาสัญญา จะมาสายสามนาทีหรือสามสิบนาที ก็ถือว่าเป็นคนไม่มีคุณภาพ เพราะขาดความเคารพต่อตัวเองและองค์กร

►12. สองในสามของคุณแม่มือใหม่จะไม่ทำงานนอกบ้าน การบอกว่าเป็น Housewife ในประเทศอื่น ๆ อาจจะรู้สึกเขินอายเหมือนว่าตนเองไม่มีงานทำ แต่ที่นี่มีแต่ความภาคภูมิใจ หากจะได้เป็น Housewife

►13. รัฐบาลให้สวัสดิการดีกับคุณแม่ที่ต้องออกจากงาน ทั้งนี้ก็เพื่อต้องการให้แม่ได้เลี้ยงดูลูกด้วยตนเอง การให้เวลากับลูกถือเป็นสิ่งสำคัญ

►14. ในวันอาทิตย์ ร้านรวงทั่วไปตามแหล่ง Shopping จะปิดเงียบ เพื่อให้ผู้คนส่วนใหญ่มีเวลาอยู่กับครอบครัว เมื่อสถาบันครอบครัวแข็งแรงประเทศชาติก็จะแข็งแรง

►15. ในยามยากของเศรษฐกิจ บริษัทส่วนใหญ่ไม่ใช้วิธีการ Lay off พนักงาน ไม่นิยมการปลดคนงานออกแบบกระทันหัน เพื่อความอยู่รอดของบริษัท

►16. อาจจะเรียกว่าเป็นวัฒนธรรมองค์กรไปเสียแล้วที่บริษัทจะเป็นห่วงความอยู่รอดของพนักงานก่อน เพื่อที่จะได้ช่วยกันประคองให้บริษัทอยู่รอด

►17. พนักงานยินดีที่จะถูกลดรายได้อย่างพร้อมเพียงกันเพื่อให้ทุกคนอยู่ได้และบริษัทอยู่รอด สิ่งนี้จึงสะท้อนให้เห็นถึงการรักพวกพ้อง รักองค์กร และรักชาติในที่สุด

►18. ทีมชาติฟุตบอลของเยอรมนี จะไม่ค่อยมีดาวเด่นที่โด่งดังระดับโลก แต่ก็สามารถคว้าแชมป์โลกได้ถึง 4 สมัย ด้วยทักษะการเล่นอย่างเป็นทีมเวิร์คมากกว่าความสำเร็จจากความสามารถเฉพาะบุคคล

►19. การใช้ชีวิตแบบพอเพียง ประหยัด จริงจังในหน้าที่ มีระเบียบวินัย ตรงต่อเวลา มีความรับผิดชอบสูง รักครอบครัว รักพวกพ้อง รักชาติ เหล่านี้ล้วนเป็นอุปนิสัยขั้นพื้นฐานที่คนส่วนใหญ่ในเยอรมนีได้ปฏิบัติสืบต่อกันมา

30/03/2017

‘อาลีบาบา’ ยึด! สุวรรณภูมิ
หนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ ฉบับที่ 3248 ระหว่างวันที่ 30 มี.ค.-1 เม.ย.2560 สื่อในเครือสปริง กรุ๊ปรายงานว่า ยืนยันอาลีบาบาลงทุนสร้างอี-คอมเมิร์ซพาร์กในไทย ล็อกเป้าพื้นที่สนามบินสุวรรณภูมิ 450 ไร่ ใน 2 เฟส สรุปสิทธิประโยชน์ภาษี-ขั้นตอนทางศุลกากรภายในสิ้นเดือนนี้

นโยบายสร้างไทยให้เป็นศูนย์กลางอี-คอมเมิร์ซ ในอาเซียนและซีแอลเอ็มวี (กัมพูชา สปป.ลาว เมียนมา และเวียดนาม)กำลังจะได้ข้อสรุปที่ชัดเจน แม้ว่าทางอาลีบาบาจะจับมือกับรัฐบาลมาเลเซียสร้างศูนย์กระจายสินค้าที่กรุงกัวลาลัมเปอร์ไปแล้วก็ตาม โดยจะเสนอให้ พล.อ.ประยุทธ์ จันทร์โอชา ในฐานะประธานคณะกรรมการนโยบายการพัฒนาระเบียงเศรษฐกิจพิเศษภาคตะวันออก (อีอีซี) ในวันที่ 5 เมษายนนี้

นายศิโรตม์ ดวงรัตน์ ผู้อำนวยการท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ บริษัท ท่าอากาศยานไทย จำกัด (มหาชน) หรือ ทอท. เปิดเผยว่า อาลีบาบา กรุ๊ป ได้ติดต่อเข้ามาดูพื้นที่บริเวณสนามบินสุวรรณภูมิ เพื่อลงทุนจัดตั้ง ศูนย์การค้าทางอิเล็กทรอนิกส์และระบบโลจิสติกส์ของภูมิภาค หรือ E-Commerce Park แล้ว 2-3 รอบ

ทอท.มีที่ดินแปลงที่ 37 ของท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ เนื้อที่ประมาณ 1,000 ไร่ บริเวณทางทิศตะวันออกของสนามบินว่างอยู่ 1 แปลง ทางกลุ่มอาลีบาบาให้ความสนใจที่จะเข้ามาเช่าพื้นที่ในเบื้องต้นประมาณ 150 ไร่ เพื่อลงทุนในโครงการนี้ โดยจากการหารือกัน มีความเป็นไปได้ 80-90% ที่ทางอาลีบาบาจะเช่าพื้นที่จาก ทอท. ไปลงทุนศูนย์กลางการค้าอี-คอมเมิร์ซในไทย

เงื่อนไขปลีกย่อยในเรื่องสิทธิประโยชน์ทางภาษีที่ทางอาลีบาบาจะต้องเจรจากับทางรัฐบาลไทย เนื่องจากทางกลุ่มอาลีบาบาต้องการตั้งเป็นเขตปลอดภาษี (Free Trade Zone) และคลังสินค้าทัณฑ์บน เพื่อบรรจุหีบห่อและขนส่งสินค้าออกไปผ่านทางบก ทางอากาศ และทางรถไฟ

แหล่งข่าวจากการนิคมอุตสาห กรรมแห่งประเทศไทย (กนอ.) เปิดเผยว่า กลุ่มอาลีบาบายังส่งผู้บริหารมาดูพื้นที่อื่นๆ อีก 3-4 แห่ง อาทิ พื้นที่ในนิคมอุตสาหกรรมอมตะซิตี้ จ.ระยอง พื้นที่ในนิคมอุตสาหกรรมปิ่นทอง อ.ศรีราชา และพื้นที่ในนิคมอุตสาหกรรมเหมราช อีสเทิร์นซีบอร์ด จ.ชลบุรี พื้นที่ทั้ง 3 แห่ง แม้จะอยู่ในพื้นที่อีอีซี แต่ถือว่าไกลจากสนามบินทำให้การขนส่งสินค้าอาจไม่สะดวกและใช้เวลาในการเดินทางขนส่ง ประกอบกับทางอาลีบาบาแจ้งว่า การส่งสินค้าส่วนใหญ่จะใช้รถขนส่งขนาดเล็กมากกว่า เพราะคล่องตัวและรวดเร็วกว่าในการ กระจายสินค้าออกไปยังกัมพูชา ลาว เมียนมา และเวียดนาม

การลงทุนครั้งนี้ ทางกลุ่มอาลีบาบาจะให้บริษัท ลาซาด้า ประเทศไทยฯ ที่ทางกลุ่มอาลีบาบาได้เข้ามาซื้อกิจการไปก่อนหน้านี้เป็นผู้ลงทุน ซึ่งขณะนี้ทางลาซาด้าอยู่ระหว่างการเสนอเรื่องให้บอร์ดอนุมัติแผนลงทุน โดยเฟสแรก ใช้พื้นที่ 150 ไร่ ส่วนเฟสที่ 2 จะใช้พื้นที่อีกประมาณ 300 ไร่ นางสมศรี ดวงประทีป กรรมการบริหาร บริษัท ปิ่นทอง อินดัสเตรียล ปาร์ค จำกัด ยอมรับผู้บริหารอาลีบาบาเดินทางเข้ามาดูพื้นที่ก่อนหน้านี้

ด้านนายอุตตม สาวนายน รมว.อุตสาหกรรม ยืนยันว่า ทางกลุ่มบริษัท อาลีบาบาฯ เว็บไซต์อี-คอมเมิร์ซ
รายใหญ่ของจีน ที่มีบริษัท ลาซาด้า ประเทศไทย จำกัด เป็นบริษัทลูกในไทย จะยังเข้ามาลงทุนโครงการอี-คอมเมิร์ซ พาร์ก ในไทยอย่างแน่นอน ขณะนี้อยู่ระหว่างเจรจาเกี่ยวกับขั้นตอนด้านศุลกากร เพื่อทำให้เป็นเขตปลอดภาษี โดยมีเป้าหมายขยายตลาดให้ครอบคลุมไปยังซีแอลเอ็มวี

ขณะที่นายคณิศ แสงสุพรรณ เลขาธิการ บอร์ดอีอีซี กล่าวว่า ได้รับการยืนยันว่าคณะผู้บริหารจากอาลีบาบาและลาซาด้าจะมาพบ รมว.อุตสาหกรรมเพื่อยื่นข้อเสนอในการลงทุน อาทิ การอำนวยความสะดวกเรื่องขั้นตอนกฎหมายศุลกากรที่ช่วยส่งเสริมการนำเข้าและส่งออกสินค้า โดยมีความชัดเจนว่าจะเข้าลงทุนพื้นที่ใดจะได้ข้อสรุปในวันที่ 31 มีนาคม 2560 ก่อนเสนอให้บอร์ดอีอีซี และ ครม.เห็นชอบต่อไป

ข้อมูลกรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์ ระบุว่า บริษัท ลาซาด้าฯ จดทะเบียนตั้งกิจการเมื่อวันที่ 14 มีนาคม 2555 ด้วยทุนจดทะเบียน 4 ล้านบาท ก่อนจะเพิ่มเป็น 100 ล้านบาท เมื่อวันที่ 30 มีนาคม 2555 เพิ่มเป็น 1,500 ล้านบาท เมื่อวันที่ 23 ธันวาคม 2557 เพิ่มอีกครั้งเป็น 3,000 ล้านบาท เมื่อวันที่ 3 มีนาคม 2559 และล่าสุดเมื่อวันที่ 1 ธันวาคม 2559 มีทุนจดทะเบียน 5,000 ล้านบาท
ปี 2555 มีรายได้ 73 ล้านบาท รายจ่าย 328 ล้านบาท ขาดทุนสุทธิ 254 ล้านบาท

ปี 2556 มีรายได้ 659 ล้านบาท รายจ่าย 1,176 ล้านบาท ขาดทุนสุทธิ 518 ล้านบาท

ปี 2557 มีรายได้ 1,629 ล้านบาท มีรายจ่าย 2,488 ล้านบาท ขาดทุนสุทธิ 863 ล้านบาท

ปี 2558 มีรายได้ 3,197 ล้านบาท รายจ่าย 5,152 ล้านบาท ขาดทุนสุทธิ 1,958 ล้านบาท

ปัจจุบันมีสินค้าที่วางจำหน่าย 4.8 ล้านชิ้น เทียบกับปีก่อนเพิ่มขึ้น 2.3 ล้านชิ้น โดย 40% เป็นประเภทแฟชั่น ความงาม มีผู้ขายบนลาซาด้า 15,300 ราย ใน 5 ปีมียอดขายสมาร์ทโฟนถึง 1.4 ล้านเครื่อง

pantip.com 28/03/2017

600,000 บาท ภายในระยะเวลา 2 เดือน & ประสบการ์ณในการลงทุนธุรกิจ โมเดล ฟิกเกอร์ จากประเทศญี่ปุ่น

เดี๊ยะมาอ่าน

pantip.com จากเรื่องจริง 100% อยากถ่ายทอดเรื่องราว และ ประสบการ์ณที่ผ่านมาของผม ที่อยู่ในวงการโมเดล ฟิกเกอร์ ของเล่น ให้ฟังกัน ซึ่งบอกก่อนว่า ณ ตอนนี้ ผมก็ยังไม่ประสบความส

20/03/2017

Elon Musk's Top 10 Rules For Success (@elonmusk)

คนนี้เป็น โมเดลของผมเลยครับ ไปดูวิธีคิดเขากันครับ
อีลอน มัสก์ ผู้ให้กำเนิด paypal การโอนเงินผ่านโลกออนไล์ Tesla รถสปอตไฟฟ้าที่สามารถขับเคลื่อนโดยไม่ต้องพึ่งมนุษย์ และ SpaceX โครงการที่จะพามวลมนุษยชาติท่องเที่ยวระหว่างดวงดาวในอวกาศในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ถ้าคุณเคยดูไอรอนแมน นี่คือ Iron man ในชีวิตจริงครับ
มาพบกับ 10 วิธีคิดของเค้ากันครับ

1.เป็นคนไม่ยอมแพ้
.
2.ชอบในสิ่งที่คุณทำ จริงๆสิ!
.
3.อย่าไปฟังเสียงจาก "คนตัวเล็ก" ที่ส่งเสียงเล็กเสียงน้อยออกมาขัดขวางเป้าหมายคุณ
.
4.เสี่ยงเข้าไว้ เสี่ยงเพื่อสิ่งที่ดีกว่า เสี่ยงเพื่อคนที่อยู่ข้างหลังคุณ (ไม่ใช่เสี่ยงโชคนะครับ) หมายถึงกล้าที่จะเสี่ยงทำสิ่งที่เหนือความคิดหมาย
.
5.ทำสิ่งที่สำคัญ
.
6.ฟังสัญญานแห่งความสำเร็จ ที่มันจะมาพร้อมกับเสียงรบกวนอื่นๆ แล้วเดินตามสัญญานนั้น (กรณีนี้ มัส พูดถึงหลายบริษัทที่สับสนทิศทางในการดำเนินงาน แต่บริษัทเทสล่าของเขาทุ่มเงินไปที่การวิจัยและพัฒนา ไม่ใช่การโฆษณา)
.
7.มองหาปัญหา แล้วแก้ไขมันซะ!!!
.
8.ดึงดูผู้คนที่ยอดเยี่ยมเข้ามาในชีวิต
.
9.สร้างผลงานของคุณให้ยอดเยี่ยมสิ
.
10.ลุยงานให้หนัก(จะได้จบที่การมีสิ่งพิเศษที่คุณกำลังทำออกมาเร็วๆ) คนที่ทำ 50% กับคนที่ทำ 100% เริ่มพร้อมกัน คงรู้นะครับใครจะเสร็จก่อน

He's worth over $11 billion. He has created game changing businesses like PayPal, Tesla Motors, and SpaceX. He's the closest thing we have to a real-life iro...

columnist.smartsme.tv 11/03/2017

6 ข้อดีของการ “แกล้งโง่” - Columnist

เพราะการแกล้งโง่ คือการฝึกลด "อัตตา" ในตัวของเรา

.
โดยปกติมนุษย์ปุถุชนเราๆเนี่ย จะมีสิ่งที่เราได้มาโดยไม่ได้ตั้งใจ
นั่นก็คือ "อัตตา" หรือตัวตน เมื่อเรายึดในตัวตนเป็นใหญ่ เช่น คิดว่า ฉันเรียนจบมาสูง มีตำแหน่งหน้าที่การงานใหญ่โต ฉันเก่ง จนไม่เปิดฟังและรับรู้จากสิ่งอื่นหรือผู้อื่นเลย
.
"Stay hungry, Stay foolish"
จงกระหาย และ ทำตัวให้โง่ตลอดเวลา
___Steve job____
ิด

columnist.smartsme.tv คนโง่เป็นเหยื่อของคนฉลาด คนฉลาดเป็นเหยื่อของคนแกล้งโง่

27/10/2016

"หลักการพาเรโต" ตั้งขึ้นในปี 1895 ตามชื่อผู้สร้างกฎ " วิลเฟรโด พาเรโต "

ซึ่งเป็นนักเศรษฐศาสตร์ชาวอิตาเลี่ยน

กฎดังกล่าวอธิบายถึงสิ่งที่สำคัญหรือมีประโยชน์จะมีอยู่เป็นจำนวนที่น้อยกว่าสิ่งที่ไม่สำคัญ

หรือไม่มีประโยชน์ซึ่งมีจำนวนที่มากกว่า ในอัตราส่วน 20 ต่อ 80 หรือ ที่เรียกกันว่า

กฎ 80/20 ของพาเรโตนั่นเอง

1.ความหมายของกฎ 80/20

สิ่งที่สำคัญจะมีเพียง 20 % ของสิ่งที่ไม่สำคัญอีก 80 %

เป็นกฎที่แสดงถึงความไม่สมดุล ที่สามารถพบเห็นทั่วไปในชีวิตประจำวัน

และในระดับมหาภาค เช่น

.... ข้อผิดพลาดในการผลิต หรือของมีตำหนิผิดพลาดจากการผลิต 20 % นั้น เป็นปัญหา

80% ของปัญหาที่เกิดขึ้นทั้งหมด เสื้อผ้าทั้งหมดของเรา จะมีตัวเก่งที่เราสวมใส่ประจำอยู่

เพียงไม่กี่ตัวหรือเพียง 20 % เท่านั้นเอง

หากคุณครูให้จับกลุ่มกันทำรายงานจำนวน 10 คน จะมีเพียง 2-3 คนเท่านั้นที่เป็นแกนนำ

ในการทำการบ้านเกือบทั้งหมด ที่เหลือจะช่วยกันทำเล็กๆน้อยๆเท่านั้น

หากเราจะอ่านหนังสือสอบ จะมีเนื้อหาเพียง 20 % ในเล่มเท่านั้นที่ออกข้อสอบ แต่ประเด็น

สำคัญคือ เนื้อหาส่วนนี้อยู่ที่ไหนของเนื้อหาทั้งหมดภายในเล่ม

คนทำงานที่เจริญก้าวหน้า ซึ่งเป็น 20 % ของคนทั้งหมด จะมีลักษณะจดจ่ออยู่กับกิจกรรม

ที่ไปสู่จุดมุ่งหมายหลักของชีวิต ทำในสิ่งที่ต้องการทำหรือทำให้รู้สึกดี อาจจะทำในสิ่งที่ไม่

ต้องการบ้าง แต่ทำเพราะว่ามันเป็นหนทางไปสู่เป้าหมายภาพรวมที่หวังไว้ สามารถหาคนทำ

ในสิ่งที่ไม่อยากทำหรือไม่ถนัดที่จะทำได้ และสุดท้ายคือ มีความสุขที่ได้ทำ ส่วน 80 %

ที่เหลือ จะทำงานอยู่กับสิ่งที่คนอื่นต้องการให้ทำ แต่ตัวเองไม่ได้มีส่วนลงทุนอะไรตรงนั้น

ทำงานในงานที่ต้องการอย่างเร่งด่วนบ่อยๆ ใช้เวลาไปกับงานที่ไม่ถนัดเสียมาก

การทำงานใช้เวลามากกว่าที่คิด และรวมไปถึงการที่พบว่า ตัวเองบ่นเรื่องงานอยู่ตลอดเวลา

สังเกตหรือไม่ว่าในร้าน 7-11 มีสินค้าเป็นจำนวนมากหลายพันรายการ รายได้กว่า 80 %

มาจากรายการสินค้าเพียง 20 % จากรายการสินค้าทั้งหมดที่วางขายอยู่ในร้าน

คงสงสัยว่าทำไม ไม่ขายเฉพาะสินค้าที่ขายดีเท่านั้น คำตอบก็คือ ร้านค้าจำเป็นที่จะต้อง

มีสินค้าที่หลากหลายเพราะว่าผู้บริโภคนั้นมีความต้องการที่มีความแตกต่างกันนั่นเอง

2.การนำกฎ 80/20ไปใช้ในการบริหารทรัพยากรที่มีอยู่จำกัดให้เกิดประโยชน์สูงสุด

หากเราพบว่า สิ่งไหนให้ประโยชน์สูง ก็ควรเน้นส่งเสริมสิ่งนั้น หรือในทางตรงกันข้ามกัน

ให้เพิ่มประสิทธิผล ของสิ่งจำนวนมากที่เหลือให้ขยายรากฐานกว้างขึ้น เช่นการมุ่งเน้น

ส่งเสริมเศรษฐกิจระดับรากหญ้าให้เข้มแข็ง

3.การนำกฎ 80/20ไปใช้อย่างมีคุณธรรมจริยธรรม

คนรวยจำนวน 20 %ของคนทั้งประเทศและมีทรัพย์สินหรือก่อให้เกิด GDP รวมกันคิดเป็น

80 % ของทรัพย์สินหรือรายได้มวลรวมประชาชาติของคนทั้งประเทศ

....แต่ ถ้าเรายึดหลักเศรษฐศาสตร์เพียงอย่างเดียว(ไม่มีคุณธรรม,จริยธรรม) ไปให้ความ

สำคัญและสนับสนุนธุรกิจของคนรวยเพียงอย่างเดียว ผลลัพธ์ จะออกมาเป็นตัวอย่างและ

บทเรียนอย่างที่เราเคยเห็นในวิกฤติเศรษฐกิจฟองสบู่แตก ความเสียหายมากกว่า 80 %

จึงมีสาเหตุมาจากสาเหตุจากกลุ่ม 20 % เท่านั้น

รายได้ส่วนใหญ่ 80 %มาจากลูกค้าประจำ และอีก 20 % มาจากลูกค้าใหม่

ซึ่งเราจะให้ความสนใจกับลูกค้าเก่า หรือลูกค้าใหม่เพียงอย่างเดียวไม่ได้

ดังนั้นเราต้องรักษาลูกค้าประจำ และทำให้ลูกค้าใหม่กลายเป็นลูกค้าประจำให้ได้

ลูกค้าเพียง 20 %จะสร้างรายได้ให้กับบริษัทถึง 80 % ของรายได้รวมทั้งหมด

80 %ของยอดขายมาจาก 20 %ของพนักงานขายที่มีประสิทธิภาพ หรือในทางกลับกัน

พนักงาน 80 % สร้างผลผลิตให้บริษัทได้เพียง 20 %

4.การนำกฎ 80/20ไปใช้ในการบริหารชีวิตและเวลา

หากทำบัญชีรายจ่ายส่วนตัวของเรา จะพบว่ารายจ่ายส่วนใหญ่ 80 % จะอยู่ในกลุ่มรายการ

ข้อรายจ่ายเพียง 20 % ของรายการทั้งหมด กลุ่มรายการเหล่านี้ ส่วนใหญ่จะเป็นรายการ

ที่รับประทานไม่ได้ หากรับประทานไปก็จะเป็นโทษต่อร่างกาย เช่น เครื่องดื่มแอลกอฮอล์,

บุหรี่,ค่ามือถือคุยไร้สาระ ค่าเสื้อผ้า คนส่วนใหญ่หลงคิดไปว่าใช้เงินสำหรับซื้อความสุข

ซึ่งความสุขที่ได้ซื้อมานั้น จะสุขแบบชั่วครั้งชั่วคราว สุกๆดิบๆ ไม่สุขจริง และเมื่อหมดสุข

ก็ต้องจ่ายเงินเพิ่ม เพื่อซื้อหาความสุขใหม่เปรียบได้กับการเป็นทาสของกิเลสตัณหา

มีความสุขจอมปลอมเป็นสารเสพติด บังคับให้ผู้เสพต้องดิ้นรนไขว่คว้าเงินตราไปซื้อหา

อย่างไม่สิ้นสุดดังนั้นหากควบคุมรายการรายจ่ายจำนวน 20 % นี้ได้ ด้วยการชนะใจตนเอง

จะทำให้ลดรายจ่ายส่วนมากที่มีปริมาณถึง 80 %

เราควรให้ความสำคัญของการใช้เวลาในการทำงานประจำวันของเราว่า เวลา 80 %

ที่คุณใช้ไป ให้คุณค่าหรือผลงาน 20 %ที่มีคุณภาพที่สุดออกมาหรือยัง

งานแต่ละอย่างอาจใช้เวลาเท่ากันในการทำให้สำเร็จ แต่จะมีอยู่ 1 - 2 งาน เท่านั้น ที่จะให้

คุณค่ามากเป็น 5 เท่า หรือ 10 เท่าของงานอื่น หากคุณเป็นคนผลัดวันประกันพรุ่งในงาน

1-2 ชิ้นนั้น คุณก็จะกลายเป็นคนที่ยุ่งตลอดวัน โดยทำงานได้สำเร็จน้อยมาก คุณกำลัง

ทำงานที่มีคุณค่าต่ำ และผัดวันประกันพรุ่งในงานสำคัญอยู่หรือเปล่า ใช่แล้ว.....

งานสำคัญของคุณคือ การสะสมทรัพย์ภายใน หาใช่ทรัพย์ภายนอกไม่

5.กฎ 80/20 เศรษฐจริยธรรม

ทุกคนก็รู้อยู่แก่ใจว่า ทุกคนเกิดมาแล้วต้องตาย ทรัพย์สินเงินทองทั้งหลาย ตายไปก็เอาไป

ไม่ได้ แต่เรากลับใช้เวลาทั้งชีวิตของเรามากกว่า 80 %ไปทุ่มเทให้กับสมบัตินอกตัว โลภ

ในสิ่งที่ว่างเปล่า และวัตถุนิยมเข้าครอบงำจิตใจ สังคมเราบ้านเมืองเราจึงเข้าขั้นวิกฤติอย่าง

ที่เห็น

5.1 หลักการของเศรษฐจริยธรรม

80 % ของกำไรทั้งหมด จะถูกนำไปใช้เพื่อสังคมและส่วนรวม 20 % ของกำไรที่เหลือ

จึงค่อยเป็นรางวัลให้กับตนเอง

80 % จะแบ่งเป็น 40+40

40 แรก เพื่อการลงทุนเพิ่มในกิจการหรือธุรกิจ

40 ที่เหลือ หากเป็นธุรกิจ SME 15 % จะเป็นภาษีที่ต้องจ่าย ที่เหลืออีก 25 % จะเป็นเงิน

บริจาคเพื่อการกุศลและสาธารณะประโยชน์

80 = 40+(25+15) [ลงทุนในกิจการ+(ตอบแทนสังคม+เสียภาษี)]

20 = ส่วนตัว (เข้ากับหลักการเศรษฐกิจพอเพียง)

ส่วนของ 40 % ที่เป็นการลงทุนในกิจการหรือองค์กร เปรียบเสมือนการทำเพื่อสังคมและ

ส่วนรวมทางอ้อมอย่างหนึ่ง

หากภายใน 1เดือน ธุรกิจของเรามีกำไร 1 แสนบาท เราก็จะได้ใช้เพื่อส่วนตัว 2 หมื่นบาท

และเพื่อการลงทุนเพิ่ม หรือปรับปรุงพัฒนากิจการ 4หมื่นบาท ส่วน 4 หมื่นบาทที่เหลือ

จะเป็นเงินภาษีที่ต้องเสีย และตอบแทนกลับคืนสู่สังคม

5.2 การประยุกต์ใช้เศรษฐจริยธรรม กับหลักเศรษฐกิจพอเพียง

เศรษฐกิจพอเพียง คือการนำหลักธรรมะข้อ เดินสายกลาง มาประยุกต์ใช้กับชีวิต

พอเพียง พอดี คือหลักธรรมข้อ เดินสายกลาง เป็นการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่แล้วด้วยปัญญา

ผสมผสาน พัฒนาให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมของตน ใช้จ่ายเฉพาะที่จำเป็นแก่การ

ดำรงชีวิต ไม่ตกเป็นเหยื่อโฆษณา ไม่เป็นทาสทางวัตถุ ไม่ตามกระแส ไม่ฟุ้งเฟ้อฟุ่มเฟือย

ไม่ประมาท ไม่สร้างหนี้สิน สามารถประยุกต์ใช้ได้กับทุกสาขาอาชีพ เป็นการพัฒนาแล้วที่

ยั่งยืนอย่างแท้จริง

หากทุกธุรกิจใช้กฎ 80/20 แม้จำนวนเพียงไม่ถึง 20 % ต่างมีจิตสำนึกที่จะใช้หลัก

เศรษฐจริยธรรมนี้ ประเทศชาติจะเจริญรุ่งเรืองแบบก้าวกระโดดมากกว่า 80 % แน่นอน

ชาติไทย จะกลายเป็นประเทศที่มี GHP(Gross Happiness Product)

และ GNP(Gross National Happiness) ความสุขมวลรวมประชาชาติสูงที่สุด

และเป็นประเทศที่พัฒนาแล้วทั้งด้านจิตใจและวัตถุที่แท้จริง

6.ตัวอย่างของเศรษฐจริยธรรม

คนที่รวยที่สุดในโลกอย่างบิลเกต Bill Gate แห่งไมโครซอฟท์ นอกจากเงินทุกเหรียญจะได้

มาอย่างบริสุทธิ์ และเสียภาษีอย่างถูกต้องตามกฎหมายแล้ว ในแต่ละปีเขายังบริจาคช่วย

สังคม อย่างไม่ขาดสาย ล่าสุดยังประกาศว่าจะเพิ่มเงินบริจาคผ่านมูลนิธิตัวเองจากเดิมปีละ

300 ล้านเหรียญสหรัฐ เป็น 900 ล้านเหรียญ หรือเพิ่มขึ้นจากเดิมประมาณ 3 เท่าตัว

ที่สำคัญ เขายังออกมาประกาศไว้ว่า หากเขาเสียชีวิต ทรัพย์สินเกือบทั้งหมดของเขา

จะถูกนำไปบริจาค เพื่อมูลนิธิและการกุศล เหลือเงินเพียงนิดหน่อยพอสมฐานะเท่านั้นที่ให้

กับทายาท นี่คือเศรษฐจริยธรรมที่แท้จริง....

แนวคิดในเรื่องของ 80/20 นั้น ดูเหมือนจะเป็นหลักสากลที่นิยมใช้กันอย่างกว้างขวางมาก

แต่ก็ยังเจอที่เข้าใจผิดกันบ่อยๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งตัวเลข 80 และ 20 ที่พอนำมาตั้ง

เป็นกฎแล้ว มักจะไปยึดติดกับตัวเลขสองตัวเลขนี้ ทำให้ในสถานการณ์ต่างๆ พยายาม

หาเจ้าตัว 80 % และะ 20 % ให้ได้ แต่ในความเป็นจริงแล้ว ในสถานการณ์ต่างๆ

ตัวเลขไม่จำเป็นต้องเป็น 80 และ 20 ก็ได้ เช่น 80 % ของผลสำเร็จที่เกิดขึ้น มาจาก

10 % ของความพยายาม (ซึ่งก็จะกลายเป็นกฎ 80/10 ไป) หรืออาจจะเป็น 90/10

ก็ได้ ดังนั้น เวลานำกฎนี้ไปใช้ ไม่ต้องการให้ไปยึดติดที่ตัวเลขทั้งสองตัว และไม่จำเป็นที่

จะต้องรวมกันแล้วเท่ากับร้อย เพียงแต่กฎนี้เป็นแนวทางหรือกรอบให้คิดได้มากกว่า

วิลเฟรโด พาเรโต

เราสามารถใช้กฎ 80/20 อธิบายได้ในแทบจะทุกสิ่ง

20 สิ่งที่ทำให้เวลาสูญเปล่า

1. บริหารงานตามวิกฤต

2. การโทรศัพท์

3. วางแผนน้อยเกินไป

4. ไม่จัดระเบียบเรื่องส่วนตัว

5. หน้าที่ซ้ำซ้อน

6. ไม่กล้าพูดคำว่า “ ไม่ ”

7. การประชุม

8. ผลจากงานที่ยังไม่สำเร็จ

9. การเข้าสังคม

10. การสื่อสารที่ไม่ดี

11. ใช้ความพยายามมากเกินไป

12. มีผู้มาพบโดยไม่ได้นัดหมาย

13. มอบหมายงานอย่างไม่มีประสิทธิภาพ

14. ขาดวินัย

15. ผัดวันประกันพรุ่ง

16. งานเอกสาร

17. ทรัพยากรไม่เพียงพอ

18. สับสนในความรับผิดชอบ

19. ขาดการควบคุม

20. ข้อมูลไม่สมบูรณ์

ประเภท

เว็บไซต์

ที่อยู่


Chaiyaphum
36170

Business Services อื่นๆใน Chaiyaphum (แสดงผลทั้งหมด)
រត្ន័ សុភា ទិញ និង លក់ម៉ូតូគ្ រត្ន័ សុភា ទិញ និង លក់ម៉ូតូគ្
Chaiyaphum, 14140

Công ty mô tô , thể thao , giải trí

ร้านโชติรส ดีไซน์ ร้านโชติรส ดีไซน์
128 หมู่ 9 ตำบลหนองบัวระเหวอำเภอหนองบัวระเหวจังหวัดชัยภูมิ
Chaiyaphum, 3 6250

ร้านเจเจวายแอร์ แอนด์ เซอร์ว ร้านเจเจวายแอร์ แอนด์ เซอร์ว
หนองบัวระเหว
Chaiyaphum, 36250

ตั้งอยู่ข้าง ธ.กรุงไทย อ.หนองบัวระเหว จ.ชัยภูมิ T. 0916377005 0916377006 แอร์บ้าน กล้องวงจรปิด จานดาวเทียม

Chaiyaphum Trader ชัยภูมิ โอทอป อินเตอร์ Chaiyaphum Trader ชัยภูมิ โอทอป อินเตอร์
41/5 หมู่7 ตำบลในเมือง อำเภอเมือง จ.ชัยภูมิ
Chaiyaphum

Chaiyaphum Trader ชัยภูมิ โอทอป อินเตอร์เทรดเดอร์

หจก.ชัยพัฒนาชัยภูมิ นิว ฮอลแ หจก.ชัยพัฒนาชัยภูมิ นิว ฮอลแ
20/2 ถ.ชัยภูมิ-สีคิ้ว ม.6 ต.ในเมือง อ.เมือง จ.ชัยภูมิ
Chaiyaphum, 36000

ผู้แทนจำหน่าย รถแทรกเตอร์ บริการและอะไหล่ นิวฮอลแลนด์ อย่างเป็นทางการ

ช่างกุญแจชัยภูมิ ช่างดิเรก ช่างกุญแจชัยภูมิ ช่างดิเรก
Chaiyaphum, 36000

รับก็อปปี้กุญแจทุกชนิด เปิดรถนอกสถานที่และรับซ่อมเปลี่ยนถ่านสายนาฬิกาทุกชนิด

Jaymart เจมาร์ทโรบินสันชัยภูมิ ช Jaymart เจมาร์ทโรบินสันชัยภูมิ ช
299/9 ม.5 ต.ในเมือง อ.เมือง
Chaiyaphum, 36000

Jaymart ผู้นำทางด้านมือถือ แท็บเล็ต และแก็ดเจต แบรนด์ชั้นนำ ที่มีสาขาทั่วประเทศไทย #Jaymart

สำนักงานรับต่อประกันภัย รถย สำนักงานรับต่อประกันภัย รถย
Chaiyaphum, 36000

บริการ รับต่อประกันภัย รถยนต์ รถจักรยานยนต์ ยินดีจัดส่ง ทั่วประเทศ ครับ

รับเหมาสร้างแพลนปูนเครื่อง รับเหมาสร้างแพลนปูนเครื่อง
Chaiyaphum, 36250

ห. จ. ก โชคบุญมี การโยธา และก่อสร้าง

ห้างหุ้นส่วนจำกัดไทยนิยมก่ ห้างหุ้นส่วนจำกัดไทยนิยมก่
506 ม.1 ต.บ้านค่าย อ.เมือง จ.ชัยภูมิ
Chaiyaphum, 36240

รับเหมาก่อสร้างทุกชนิด

Mos Barber  Shop 2014 Mos Barber Shop 2014
163/11 บ้านนาหนองทุ่ม ต.นาหนองทุ่ม อ.แก้งคร้อ
Chaiyaphum, 36150

ร้าน   2  ปริญญา 109  บริการ ร้าน 2 ปริญญา 109 บริการ
14 หมู่ที่ 5 บ้านหนองเบน ต.หนองคอนไทย อ.ภูเขียว จ.ชัยภูมิ 36110
Chaiyaphum, 36110

บริการฝากเงิน โอนเงิน ถ่ายเอกสาร เข้าเล่มรายงาน และงานไปรษณีย์ ชำระค่าบริการต่างๆ