IOD consulting and training : รับฝึกอบรม ที่ปรึ

ขอขอบคุณผู้บริหาร มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์รังสิต
อบรมหลักสูตร “การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง” รุ่นที่ 2

📍เรียนรู้กระบวนการวิเคราะห์เพื่อหาผู้สืบทอดตำแหน่งพนักงาน
📍การกำหนด Competency ของตำแหน่งงานหลัก
📍การจัดทำมาตรฐานตำแหน่งงาน
📍การจัดทำแผนพัฒนาพนักงานเป็นรายบุคคล (IDP)
📍การวิเคราะห์เพื่อหา Talent นำไปสู่ผู้สืบทอดตำแหน่ง

#การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง


#ที่ปรึกษา

ติดต่อฝึกอบรม/ ที่ปรึกษาองค์กร
📱081-5755966
Line: krittin6
📧 [email protected]
www.krittin.in.th

ขอขอบคุณ บริษัท ฝาจีบ จำกัด (มหาชน)
อบรมหลักสูตร “การจัดทำ Functional Competency”

✅ เรียนรู้การกำหนด Functional Competency ของตำแหน่งงานหลัก
✅ การฝึกปฏิบัติการเขียน Competency Level ของแต่ละ Functional Competency
✅ Workshop การประเมินศักยภาพของพนักงาน เพื่อหา Competency Gap
✅ Workshop การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)

👤 วิทยากร: ดร. กฤติน กุลเพ็ง
ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารองค์กร และการบริหารทรัพยากรบุคคล




#ประเมินศักยภาพพนักงาน
#ฝึกอบรม
#บริหารองค์กร

ขอขอบคุณคณะผู้บริหาร มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์รังสิต เข้าอบรมหลักสูตร “การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง”

#สืบทอดตำแหน่ง
#อบรม
#พัฒนาองค์กร

ขอขอบคุณ บริษัท โตโต้ (ประเทศไทย) จำกัด
อบรมหลักสูตร “การจัดทำ Functional Competency”

✍️ เรียนรู้การกำหนด Functional Competency ของตำแหน่งงานหลัก
✍️ การฝึกปฏิบัติการเขียน Competency Level ของแต่ละ Functional Competency
✍️ Workshop การประเมินศักยภาพของพนักงาน เพื่อหา Competency Gap
✍️ Workshop การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)

👤 วิทยากร: ดร. กฤติน กุลเพ็ง
ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารองค์กร และการบริหารทรัพยากรบุคคล



#ฝึกอบรม
#บริหารองค์กร

👥 การรับพนักงานใหม่มา ทำให้พนักงานเก่าลาออก เพราะว่าบริษัทไม่ได้ไปดูอัตราค่าจ้าง ของพนักงานเก่าที่มีปัญหาอยู่

💵 จึงทำให้เงินเดือนพนักงานใหม่ ปรับมาเท่ากับพนักงานเก่า หรือมากกว่า ทั้งๆ ที่พนักงานเก่า ก็สอนงานพนักงานใหม่อยู่

👩‍💻 ทำให้พนักงานเก่าเกิดความรู้สึกอยากลาออก แล้วมาสมัครใหม่

✅✅ หลักสูตร “เทคนิคการปรับอัตราค่าจ้าง”
จะเป็นแนวทางในการพิจารณาปรับเงินเดือนให้กับพนักงาน ทำให้พนักงานเกิดขวัญและกำลังใจในการทำงาน ซึ่งจะส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กร

วิทยากร : ดร.กฤติน กุลเพ็ง
Tel. 081-5755966
Line: krittin6
📧 iod.semin[email protected]
🌐 www.krittin.in.th

ขอขอบคุณ ผู้เข้าอบรมจากบริษัท โตโต้ (ประเทศไทย) จำกัด อบรมหลักสูตร “การจัดทำแบบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description)

วันที่ 11/2/65


#การจัดทำแบบกำหนดหน้าที่งาน
#อบรม

การเรียนรู้ การพัฒนาพนักงาน ต้องดำเนินต่อไป

ขอขอบคุณ ผู้บริหาร เจ้าหน้าที่ จากโรงพยาบาลจุฬาภรณ์ เข้าอบรมหลักสูตร “ การจัดทำ Functional Competency”

วันที่ 10/2/65





#ที่ปรึกษา #วิทยากร

🌐 ขอขอบคุณผู้เข้าอบรมจากบริษัท โตโต้ (ประเทศไทย) จำกัด
เข้าอบรมหลักสูตร “การจัดทำแบบกำหนดหน้าที่งาน บนพื้นฐาน Competency”
วันที่ 3 กุมภาพันธ์ 2564



#แบบกำหนดหน้าที่งาน

#วิทยากร #ที่ปรึกษา

⭐️ ขอขอบคุณผู้เข้าอบรมทุกท่าน ผู้บริหาร หัวหน้างาน จากโรงพยาบาลจุฬาภรณ์ และ บริษัท เตือนใจ พาณิชย์ กรุ๊ป จำกัด
💻 เข้าอบรมหลักสูตร “การพัฒนาความสามารถ และจัดระดับทักษะของพนักงาน”
วันที่ 31 มกราคม 65

เป็นหลักสูตร ที่เหมาะสมจากการมีปัญหาหลังจากการติดเชื้อโควิดครับ

เรียนรู้เทคนิคการแก้ปัญหา
📍อัตรากำลังขาด และอัตรากำลังเกิน
📍กระบวนการวางแผนกำลังคนให้สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ขององค์กร
💻 Online Public Training
หลักสูตร “เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลัง เพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์”

สนใจอบรมติดต่อ
โทร. 081-5755966
Line : krittin6
E-mail : [email protected]

เรียนรู้เทคนิคการแก้ปัญหา
📍อัตรากำลังขาด และอัตรากำลังเกิน
📍กระบวนการวางแผนกำลังคนให้สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ขององค์กร
💻 Online Public Training
หลักสูตร “เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลัง เพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์”

สนใจอบรมติดต่อ
โทร. 081-5755966
Line : krittin6
E-mail : [email protected]

ขอขอบคุณผู้เข้าอบรมทุกท่าน
สำหรับหลักสูตร การวางแผนการสรรหา และรักษาพนักงานใหม่
18/1/65

#สรรหาพนักงาน
#ทรัพยากรมนุษย์
#อบรม

#ไอโอดีคอนเซาท์ติ้งแอนด์เทรนนิ่ง
#วิทยากร
#ที่ปรึกษา

✅ หลักสูตรอบรมเดือน มกราคม - กุมภาพันธ์ 2565

บริษัท IOD Consulting and Training เป็นสถาบันฝึกอบรมที่ได้มาตรฐาน ครบวงจร มุ่งเน้นด้านนวัตกรรม และสามารถตอบสนองความต้องการทางด้านฝึกอบรม

IOD ให้บริการฝึกอบรม สัมมนา ออกแบบหลักสูตรฝึกอบรม ให้แก่ผู้บริหารองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน
เน้นระบบงานที่สำคัญเป็นหลัก เช่น

📍การวางผังโครงสร้างองค์กร
📍การบริหารอัตรากำลังให้เหมาะสม
📍การสรรหา และคัดเลือกพนักงาน
📍การพัฒนาและการฝึกอบรม
📍การบริหารผลตอบแทน
📍การประเมินผลงาน / ศักยภาพ
📍การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง

องค์กรใด ที่กำลังวางแผนฝึกอบรมในการพัฒนาทีมงาน หรือหน่วยงานต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นผู้บริหารระดับสูง ผู้บริหารระดับกลาง ผู้บริหารระดับต้น และพนักงานทั่วไป

ในปี 2565 นี้ IOD มีหลักสูตรฝึกอบรม ซึ่งเป็นหลักสูตรยอดนิยม ให้ผู้บริหารนำไปใช้กับองค์กรหลายหลักสูตร เช่น

✅ การวางแผนการสรรหา และรักษาพนักงานใหม่

✅ เทคนิคการสัมภาษณ์งาน ที่มีประสิทธิภาพ

✅ เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลัง เพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์

✅ การจัดทำแบบกำหนดหน้าที่งาน บนพื้นฐาน Competency

✅ การพัฒนาความสามารถ และจัดระดับทักษะของพนักงาน

✅ การจัดทำ Skill Matrix Level

✅ การพัฒนาพนักงานเป็นรายบุคคล (IDP)

✅ การจัดทำแผนฝึกอบรม สำหรับผู้จัดการมือใหม่

✅ กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ สำหรับผู้บริหารยุคใหม่

✅ เทคนิคการประเมินผล และจัดทำแผนเพื่อเข้าสู่โปรแกรม Talent Pool

✅ การจัดทำ Training Road Map เพื่อ Re-Skill และ Up-Skill

✅ การจัดทำแผน Action Plan ของหน่วยงาน

✅ เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างสร้างสรรค์

✅ การจัดทำแบบกำหนดหน้าที่งาน บนพื้นฐาน Competency

✅ การจัดทำสถิติข้อมูล การรายงาน และการควบคุมระบบงาน HR

✅ การวิเคราะห์หา Talent เพื่อการบริหารสืบทอดตำแหน่ง

✅ ภาวะผู้นำ และการพัฒนาศักยภาพของหัวหน้างาน Supervisory Skill

👤 วิทยากร: ดร.กฤติน กุลเพ็ง
วิทยากร ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์

📍สมัครอบรม/ สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
Tel. 081-5755966
Line: krittin6
E-mail: [email protected]
www.krittin.in.th

#พัฒนาพนักงาน
#ฝึกอบรม
#ที่ปรึกษาองค์กร
#วิทยากร
#ทรัพยากรมนุษย์

หลักสูตรส่งท้ายปีเก่าของปี 2564

โปรโมชั่น 🎉 ส่งท้ายปีเก่า ต้อนรับปีใหม่
ทุกหลักสูตรของเดือนธันวาคม

⭐️⭐️เข้าอบรม 1 ท่าน ฟรี 1 ท่าน⭐️⭐️

🌟หลักสูตรอบรมออนไลน์ เดือนธันวาคม 2564

✅ ทุกหลักสูตร ผู้เข้าอบรมจะได้รับ Certificate ส่งให้ทางไปรษณีย์

💻 อบรมออนไลน์ ผ่านโปรแกรม ZOOM

🤵‍♂️วิทยากร : ดร.กฤติน กุลเพ็ง
วิทยากร และที่ปรึกษาด้านการบริหาร และพัฒนาทรัพยากรบุคคล

อัตราค่าอบรม ท่านละ 2,900 บาท
(ไม่รวม vat)

สมัครอบรม/สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
📱 081-5755966 / 062-3731222
🆔 line : krittin6
📧 : [email protected]
🌐 www.krittin.in.th

#ทรัพยากรบุคคล

#พัฒนาพนักงาน #สืบทอดตำแหน่ง
#แผนพัฒนาพนักงาน #ประเมินผลงาน #สถิติข้อมูล #อัตรากำลัง #สวัสดิการพนักงาน #สรรหาคัดเลือก #ผลตอบแทน #ฝึกอบรม #วิเคราะห์อัตรากำลัง #ภาวะผู้นำ #บริหารองค์กร #โครงสร้างองค์กร

การพัฒนาพนักงาน ต้องดำเนินต่อไป

⭐️ขอขอบคุณผู้เข้าร่วมอบรม หลักสูตร การวางแผนวิเคราะห์อัตรากำลัง เพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ อบรมออนไลน์ผ่าน zoom
วันที่ 9/12/64

⭐️ขอขอบคุณผู้เข้าร่วมอบรม หลักสูตร การวางแผนวิเคราะห์อัตรากำลัง เพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ อบรมออนไลน์ผ่าน zoom
วันที่ 9/12/64

⭐️หลักสูตร การวิเคราะห์อัตรากำลัง เพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์

✅พื้นฐานแรกที่หัวหน้า/ ผู้บริหารต้องเรียนรู้
เพื่อจะได้ทราบว่า อัตรากำลังกับภาระงานที่แท้จริง มีความสมดุลกันหรือไม่

✅สามารถคำนวณอัตรากำลังให้สอดคล้องกับอัตรากำลังพนักงานจริง ซึ่งจะทำให้พนักงานเกิดความรู้สึกที่ดีกับองค์กร พนักงานทำงานอย่างมีความสุข อันจะทำให้องค์กรก้าวไปสู่ความสำเร็จได้

📍หัวข้ออบรม📍
🎗ความหมายและความสำคัญของกำลังคน
🎗ความสัมพันธ์ระหว่างแผนกำลังคน กับแผนกลยุทธ์องค์กร
🎗กระบวนการวางแผนกำลังคน
🎗การคาดการณ์ความต้องการด้านทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร โดยวิเคราะห์อุปสงค์และอุปทานแรงงานในปัจจุบัน และอนาคต เพื่อวางแผนกลยุทธ์การรับคน
🎗ความจำเป็นและประโยชน์ ของการวางแผนกำลังพล
🎗เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลัง และภาระงานของหน่วยงาน
🎗การใช้ดุลยพินิจ (Judgmental Methods)
🎗วิธีการทางคณิตศาสตร์ (Mathematical Methods)
• Simple Methematical Methods
• Complex Methematical Methods
• Markov Analysis
• Workshop ฝึกปฏิบัติการคำนวณอัตรากำลังจาก case จริง
• วิธีการทางวิทยาศาสตร์ (Scientific Methods)
• การวิเคราะห์กระบวนการทำงาน (Workflow Analysis)
• การศึกษาเวลาในการทำงาน (Time and Motion Study)
• การหาเวลามาตรฐานในการทำงาน
• การกำหนดกำลังคนจากเวลามาตรฐาน
• ปัจจัยและข้อมูลสนับสนุน ในการวิเคราะห์งาน
🎗เทคนิคการแก้ปัญหาอัตรากำลังขาด และอัตรากำลังเกิน
🎗การแก้ปัญหา โดยให้พนักงานทำงานล่วงเวลาประมาณไหน จึงจะไม่กระทบคุณภาพชีวิตของพนักงาน
🎗สรุปประเด็นสำคัญการแก้ปัญหา และข้อดีข้อเสีย

✅ วิทยากรโดย : ดร.กฤติน กุลเพ็ง
วิทยากร และที่ปรึกษาด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

✅ อบรมออนไลน์ผ่านโปรแกรม ZOOM
วันที่ 9 ธันวาคม 2564
เวลา 09.00-16.00 น.
หลังจากอบรมมีใบ certificate ส่งให้ทางไปรษณีย์
อัตราค่าอบรม ท่านละ 2,900 บาท (ไม่รวม vat)
❗️พิเศษ สมัคร 4 ท่าน จ่าย 3 ท่าน

⭐️สมัครอบรม/ สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
Tel. 081-5755966
Line: krittin6
E-mail : [email protected]
www.krittin.in.th

✅สามารถออกแบบหลักสูตรให้เหมาะสมกับองค์กรได้ มีทั้ง Inhouse Training และ Public Training

#วิเคราะห์อัตรากำลัง
#ทรัพยากรมนุษย์
#ฝึกอบรม

🌟หลักสูตรอบรมออนไลน์ เดือนธันวาคม 2564

📃ทุกหลักสูตร ผู้เข้าอบรมจะได้รับ Certificate ส่งให้ทางไปรษณีย์

💻 อบรมออนไลน์ ผ่านโปรแกรม ZOOM

🤵‍♂️วิทยากร : ดร.กฤติน กุลเพ็ง
วิทยากร และที่ปรึกษาด้านการบริหาร และพัฒนาทรัพยากรบุคคล

อัตราค่าอบรม ท่านละ 2,900 บาท
(ไม่รวม vat)

สมัครอบรม/สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
📱 081-5755966 / 062-3731222
🆔 line : krittin6
📧 : [email protected]
🌐 www.krittin.in.th

#ทรัพยากรบุคคล

#พัฒนาพนักงาน #สืบทอดตำแหน่ง
#แผนพัฒนาพนักงาน #ประเมินผลงาน #สถิติข้อมูล #อัตรากำลัง #สวัสดิการพนักงาน #สรรหาคัดเลือก #ผลตอบแทน #ฝึกอบรม #วิเคราะห์อัตรากำลัง #ภาวะผู้นำ #บริหารองค์กร #โครงสร้างองค์กร

การฝึกอบรมประจำเดือนนี้

🌟หลักสูตรอบรมออนไลน์ เดือนพฤศจิกายน 2564

📃ทุกหลักสูตร ผู้เข้าอบรมจะได้รับ Certificate ส่งให้ทางไปรษณีย์

💻 อบรมออนไลน์ ผ่านโปรแกรม ZOOM

วิทยากร : ดร.กฤติน กุลเพ็ง
วิทยากร และที่ปรึกษาด้านการบริหาร และพัฒนาทรัพยากรบุคคล

อัตราค่าอบรม ท่านละ 2,900 บาท
(ไม่รวม vat)
สมัครอบรม/สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
📱 081-5755966 / 062-3731222
🆔 line : krittin6
📧 : [email protected]
🌐 www.krittin.in.th

#ทรัพยากรบุคคล

#พัฒนาพนักงาน #สืบทอดตำแหน่ง
#แผนพัฒนาพนักงาน #ประเมินผลงาน #สถิติข้อมูล #อัตรากำลัง #สวัสดิการพนักงาน #สรรหาคัดเลือก #ผลตอบแทน #ฝึกอบรม #วิเคราะห์อัตรากำลัง #ภาวะผู้นำ #บริหารองค์กร #โครงสร้างองค์กร

📚หลักสูตร เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างสร้างสรรค์

📝 เมื่อถึงช่วงที่ต้องประเมินผลการปฏิบัติงาน หลักสูตรนี้จะนำเสนอ “ วิธีการประเมินผลที่เชื่อมโยงกับเป้าหมาย และแผนงานขององค์กร ” และเทคนิคการแจ้งผลต่อผู้ใต้บังคับบัญชา

💻 อบรมออนไลน์ ผ่านโปรแกรม ZOOM

วิทยากร : ดร.กฤติน กุลเพ็ง
วิทยากร และที่ปรึกษาด้านการบริหาร และพัฒนาทรัพยากรบุคคล

อัตราค่าอบรม ท่านละ 2,900 บาท
(ไม่รวม vat)
สมัครอบรม/สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
📱 081-5755966 / 062-3731222
🆔 line : krittin6
📧 : [email protected]
🌐 www.krittin.in.th

#ทรัพยากรบุคคล

#พัฒนาพนักงาน #สืบทอดตำแหน่ง
#แผนพัฒนาพนักงาน #ประเมินผลงาน #สถิติข้อมูล #อัตรากำลัง #สวัสดิการพนักงาน #สรรหาคัดเลือก #ผลตอบแทน #ฝึกอบรม #วิเคราะห์อัตรากำลัง #ภาวะผู้นำ #บริหารองค์กร #โครงสร้างองค์กร

🙎‍♀️🙍‍♂️เรียนรู้การจัดทำข้อมูลรายงานอัตรากำลังคน / คำนวณ Turn Over Rate ของพนง. การลางาน ขาดงาน
และเทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงาน แนะนำสองหลักสูตรนี้เลยค่ะ⭐️

⭐️หลักสูตรอบรมออนไลน์ ประจำเดือนกันยายน 2564

รู้สึกดีที่ได้รับเกียรติ จากผู้บริหารของคณะสาธารณสุขศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เชิญบรรยายผ่านทางออนไลน์

@ หนังสือ #การพัฒนาสมรรถนะสำหรับองค์กร
📍 นำเครื่องมือ Competecy มาปรับใช้ในองค์กร
📍แนวทางในการจัดทำ Core Competency
📍การกำหนด Functional Competency แต่ละตำแหน่งงาน
• สามารถนำไปพัฒนาพนักงาน นำไปพัฒนาทักษะความสามารถของพนักงาน อย่างเป็นระบบ
• สามารถวิเคราะห์พนักงานได้ว่า พนักงานคนไหนมีศักยภาพสูง

@ หนังสือ ้องแคร์ใคร
การทำงานของ HR ไม่ใช่มุ่งเพียงแต่เอาใจเจ้านายเท่านั้น สิ่งที่สำคัญไม่ควรมองข้าม ก็คือ ลูกค้าของหน่วยงาน HR เอง ก็ถือว่ามีส่วนสำคัญด้วยเช่นกัน
• เนื้อหาประกอบไปด้วย
📍HR แบบไหนที่ CEO อยากเห็น
📍บทบาท HR กับ Line Manager
📍การวิเคราะห์อัตรากำลัง เพื่อตอบโจทย์ภาระงานอย่างแท้จริง
📍การใช้ระบบเทคโนโลยีสมัยใหม่ในการบริหารคน

ราคาพิเศษ จากเดิมเล่มละ 200 บาท ลดราคาเหลือเพียง 160 บาท

สั่งซื้อสามารถ Inbox ได้เลยค่ะ
สั่งผ่าน Line id: jeab060827
https://bit.ly/3ztkAim