Whatnot Startup Studio

Did you notice that it’s getting hotter?
Like the more you age, the more the world becomes a giant heater?

Do you know who caused this?
Yes! It’s us all. You, me, and every human being else who hasn’t seen this post.

Sadly, even Elon Musk’s Tesla or even neural link’s innovations move way slower than climate change.

BUT the good news is, we can still have a chance to change this, the easiest way maybe turning off all the lights in the office when no one is around or even you work from home, you can spend an hour without air conditioner or turning the volume up to 27 degree Celsius and use a fan to help cool down the temperature. . . Believe it or not, this is the technique that Thai people have been using to cool down their electronic bills. And there were some scientists on the national TV news certifying this technique already. So it’s legit.
Less plastic or recycling some stuff at home can help too!

And we do strongly believe that the conversation on this matter shouldn’t be discussed or highlighted just only on the 22nd of April which is marked to be the world’s , however, since it’s the day that most people will talk about how to save the world, then it doesn’t hurt for all of us to talk about it publicly and widely today.

And as it goes as that. . .

Let’s share with the world and us the stories of what is the life hack you found that can save the world too!

Not everyone can go to Mars. So, let’s protect the Earth before it’s too late!

Read more to get a picture of how startups are turning to be some kind of self expression for some people. Link in
.

Dat face of misery.
.
Tips for
1. Content is king
Quality content always is recognized and indexed due to the community consensus that later on drives algorithm and for the platform to give you better score for ranking. The more people like and share, the more platform going to index you at their front page. The same way that we will only place our hero products at the front of the store.

2. Quality content isn’t limited to its length.
To validate if your content is counted as quality or not, the judge is the people in that community. If you are building the product for education community, focus on what kind of things they share on their feed or talk about. If you are in venture building community, you need to research and talk about things that people are talking about or needing to know further about the thing they’ve been talking about. Some content needs no outstanding graphic but they’ve got like 100K+ shares and 10k+ comments because they speak about the topic that the community is paying attention to.

3. Randomly post things will not actually help you survive sustainably.
Without direction, things become useless because all activities on digital platforms are opportunities for businesses to build their own data base. Data-driven anything will never be carried out without planning the solid objectives for data gathering that will help validate your next step and business growth opportunities.

Remember this folks, your online channels are the mine for your future.
.
Mind your online strategy, mine your data.

Our friend Zaapi is looking for a People & Culture Specialist to join their team !
See details below :

Position : People & Culture Specialist

About the Job
We are looking for a People & Culture Specialist with 2-4 years experience in the field to help execute on the full spectrum of People Operations for a fast-growing tech startup.
Working under the Head of People & Culture and CEO, it will be your responsibility to execute on the full spectrum of the People function, including recruitment planning and hiring, compensation & benefits, performance management and employee development & wellbeing.

Responsibilities
- Contribute to the development and ex*****on of recruitment plans alongside Zaapi’s Head of People & Culture and CEO
- Take part in the hiring process all the way from sourcing to offers and onboarding
- Establish best-in-class performance management processes
- Take part in all aspects of people operations from employment compliance, benefits administration, payroll etc.
- Help foster a company culture that places high performance, high integrity, employee wellbeing, bias towards experimentation and sense of mission at its centre
- Act as the main point of contact for all people-related matters
- Demonstrate a passion for experimentation and continuous improvement to establish state-of-the-art people practices at Zaapi

Experience
Minimum Qualifications :
- Bachelor’s degree
- 2-4 years hands-on experience across the full spectrum of people operations
- Professional or Native English
- Tech company and/or technical recruitment experience
- Passion for building great people-centric organizations and strong drive to take part in the growth of an ambitious startup
- Results-oriented and can-do attitude
- Growth mindset and ability to adapt to a fast-evolving role
Preferred Qualifications
- Startup experience
- Experience with people operations across multiple geographies in APAC
- Thai proficiency

Location
Either
- Thailand, Bangkok (hybrid remote/in-office)
Or
- Singapore (hybrid remote/in-office)
Or
- India, Bangalore (hybrid remote/in-office)

If you are interested in joining the team, please send us your resume / cv to [email protected]

Words that begin with ‘C’ and ends with ‘O’
What about Cacao ?

💄สีลิปสติกที่ว่าแยกยาก ยังต้องยอมแพ้ให้กับชื่อตำแหน่งเหล่านี้ในบริษัท Startup เห็นกี่ทีก็งงกันใช่มั้ย งั้นโพสต์นี้เราจะมาบอกความแตกต่างของแต่ละตำแหน่งกัน ไม่แน่ 1 ในนี้อาจจะเป็นตำแหน่งในฝันของคุณก็ได้ 😉💖

⭐️CEO - Chief Executive Officer หรือประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหาร ซึ่งเป็นตำแหน่งที่ทุก startup ต้องมี เปรียบเสมือนผู้นำของทีม มีหน้าที่ในการตัดสินใจในเรื่องสำคัญต่างๆรวมถึงโครงการต่างๆของบริษัท ทักษะสำคัญที่ CEO ต้องมีคือมีความเป็นผู้นำ ไม่จำเป็นต้องเป็นคนที่เก่งที่สุด แต่ต้องเป็นคนที่สามารถสร้างแรงบันดาลใจและปลุกไฟคนในทีมได้ นอกจากนั้นต้องมีวิสัยทัศน์และรับฟังความเห็นของสมาชิกในทีม

⭐️CMO - Chief Marketing Officer หรือผู้บริหารฝ่ายการตลาด มีหน้าที่คอยวางแผนและดูแลกิจกรรมทางการตลาดทั้งหมดของบริษัท ทักษะที่ CMO ต้องมี แน่นอนว่าต้องเป็นทักษะการตลาด การวางแผนการขาย การคิดกลยุทธ์ต่างๆให้ปัง ดึงดูดใจลูกค้า และต้องหมั่นอัพเดทเทรนด์การตลาดอยู่เสมอเพื่อทำให้ startup ของคุณโดดเด่นในตลาดและก้าวทันคู่แข่ง

⭐️CFO - Chief Financial Officer หรือผู้บริหารฝ่ายการเงิน มีหน้าที่ดูแลและบริหารด้านการเงินและการบัญชีของบริษัท เป็นผู้ตัดสินใจในเรื่องการเงินของบริษัทไม่ว่าจะเป็นรายรับหรือรายจ่ายต้องผ่านการตรวจสอบและอนุมัติจาก CFO ทักษะที่จำเป็นคือ ทักษะทางด้านการบริหารการเงิน การทำบัญชี และที่สำคัญต้องมีความละเอียดรอบคอบ มีทักษะการคิดวิเคราะห์ที่ดีและมีการวางแผนการเงินอย่างมีประสิทธิภาพ

⭐️CTO - Chief Technology Officer หรือผู้บริหารฝ่ายเทคโนโลยี ถ้านึกถึงโปรแกรมเจ๋งๆหรือเทคโนโลยีใหม่ๆที่สามารถพัฒนาธุรกิจของคุณได้ ต้องปรึกษา CTO เพราะเขานี่แหละคือผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีที่ทุก startup ต้องมี ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาระบบ การจัดการด้านเทคโนโลยีหรือการดูแลข้อมูลต่างๆของบริษัทไม่ให้รั่วไหลหรือโดนแฮก ทักษะสำคัญที่ต้องมีคือความเชี่ยวชาญทางด้านเทคโนโลยี และทักษะการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าอย่างทันท่วงที

⭐️COO - Chief Operating Officer หรือผู้บริหารฝ่ายปฏิบัติการ บางที่อาจจะใช้ชื่อว่า GM (General Manager) เปรียบเสมือนมือขวาของ CEO เพราะต้องเป็นผู้ดูแลภาพรวมในทุกส่วนทั้งเรื่องการจัดการและการบริหาร ทักษะที่จำเป็นของตำแหน่งนี้คือมีความเชี่ยวชาญและมีประสบการณ์ในประเภทธุรกิจที่กำลังทำอยู่ เพราะต้องรู้ภาพรวมของทุกๆแผนกจึงจะสามารถบริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

⭐️CSO - Chief Sale Officer หรือผู้บริหารฝ่ายการขาย เป็นคนที่นำเสนอ product เพื่อขายแก่ลูกค้า หรือพูดง่ายๆคือสามารถเปลี่ยนไอเดียให้เป็นกำไรได้นั่นเอง ทักษะที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งนี้คือทักษะการขายและการวางกลยุทธ์การขาย การพูดจาโน้วน้าวลูกค้าเพื่อให้ปิดการขายได้สำเร็จ

⭐️CPO - Chief Product Officer หรือผู้บริหารฝ่ายสินค้าและบริการ ตำแหน่งนี้คือคนที่รู้จักสินค้าและบริการของบริษัทดีที่สุด เป็นผู้ช่วยนำไอเดียของ CEO มาเปลี่ยนเป็น product ที่ตอบสนองความต้องการของตลาด หน้าที่ของ CPO คือต้องมีความรู้ด้าน product ของบริษัทอย่างชัดเจน วิเคราะห์เทรนด์การตลาดให้ออกว่าสินค้าของเรามันตอบโจทย์การตลาดในปัจจุบันไหม

👉 หากคุณสนใจอยากทำงานในองค์กรสตาร์ทอัพเจ๋งๆ ที่มี culture เข้ากับตัวคุณ อย่ารอช้า!
❗ สมัครเลย ❗ ดูตำแหน่งงานและรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่: https://bit.ly/3HxAjk0

การจะหาคนที่ใช่มาเข้าร่วมทีมของคุณ เป็นเรื่องที่สุดแสนจะท้าทาย เพราะเมื่อต้องเลือกผู้สมัครสักคนมาร่วมทีม คุณคงมีคำถามมากมายเข้ามาในหัว ไหนจะความเห็นจากคนในทีมตัวเองที่เห็นไม่ตรงกันหรือบางครั้งก็ตัดสินใจไม่ถูกว่าจะเลือกผู้สมัครคนไหนดี 😣🤯

❗(อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีฟื้นฟูความน่าเชื่อถือของฝ่ายบุคคลในองค์กร start-ups ให้กลับมาอีกครั้ง โดยผู้ก่อตั้งHr-tech Resonance ได้ที่ : https://bit.ly/3hK36q6 )❗

เรารับรู้ถึงความหนักใจของคุณ เราเลยอยากมาแชร์วิธีที่เราลองแล้วได้ผล . . . มา เริ่ม! 💕 . . .

💡 ไขเคล็ดลับ 5 กุญแจสำคัญในการหา #ใคที่ช่น เย้ยยยย “#คนที่ใช่” มาร่วมทีม 💡
1️⃣ การเห็นภาพ และมีความเข้าใจตรงกัน และชัดเจนของทีม ทำให้มีชัยไปกว่าครึ่ง
👉 สมาชิกในทีมควรจะคุยกันให้ชัดเจนว่า คนแบบไหนที่เรากำลังตามหา หรือทีมของเรายังขาดคนที่มีทักษะในด้านไหนอยู่หรือเปล่า เพื่อที่จะหาคนมาเติมเต็มในส่วนนั้นได้ถูกต้อง

2️⃣ ระบุรายละเอียดงานให้ชัดเจน
👉 รายละเอียดงานเป็นสิ่งสำคัญที่ควรระบุให้ชัดเจนและครบถ้วน เพราะมันถือเป็นเครื่องมือสำคัญที่สามารถกรองคนที่มีคุณสมบัติตรงตามที่คุณหาอยู่และช่วยประหยัดเวลาในการคัดเลือกผู้สมัครได้

3️⃣ ตั้งคำถามสัมภาษณ์งาน ที่เผยให้เห็นถึง mindset และความคิดเชิงตรรกะ (Logical Thinking) ของผู้สมัคร
👉 แน่นอนว่าผู้สมัครล้วนมีความสามารถเฉพาะทางตามตำแหน่งงานที่เราเปิดรับ แต่ถ้าเป็นเรื่องของทัศนคติ คงไม่มีใบประกาศนียบัตรไหนมายืนยันได้ดีไปกว่าการตอบคำถาม ฝ่ายบุคคลสามารถคาดเดามุมมองและทัศนคดิของผู้สมัครได้ผ่านการตอบคำถามเชิงการวัด mindset และที่สำคัญการคิดเชิงตรรกะ (logical thinking) ถือเป็นพื้นฐานสำคัญในกระบวนการความคิดและการตัดสินใจ

4️⃣ เคมีเข้ากับทีมหรือเปล่า สปาร์กหรือเปล่า จุดนี้ก็สำคัญ
👉 คุณเคยตกอยู่ในสถานการณ์ที่ต้องทำงานร่วมกับทีมที่รู้สึก “เข้ากันไม่ได้เลยสักนิด” ไหม มันอึดอัดใจจนอยากจะร้องกรี๊ดออกมาเลยล่ะ คำว่า “เคมีของทีมหรือความสัมพันธ์ของคนในทีม” ไม่ใช่เรื่องที่มโนขึ้นเอง เพราะมันเป็นเรื่องจริง! มีงานวิจัยระบุไว้ว่าการทำงานในองค์กรหรือทีมที่เข้ากันได้ดี จะส่งผลให้งานออกมาดีมากยิ่งขึ้น เพราะว่าเคมีของทีมนั้นคือการทำงานร่วมกันระหว่าง สรีรวิทยา, สังคม และ แรงขับเคลื่อนทางอารมณ์ที่ส่งผลมาถึงการแสดงออก (ที่มา: Joan Ryan, Intangibles, อ่านเพิ่มเติมได้ที่ https://bit.ly/3sNn4XB)

5️⃣ เมื่อถึงเวลาต้องเลือก ให้ใช้ทั้งสมองและหัวใจ
👉 ทำไมต้องใช้ทั้งสมองทั้งหัวใจละ? การจะเลือกคนที่ใช่สักคนมาเข้าร่วมทีม มันก็เหมือนการเลือกคนรัก เมื่อคุณเลือกเขาเข้ามาแล้วชีวิตของคุณและทุกคนในทีมก็ขึ้นอยู่กับเพื่อนร่วมทีมคนใหม่นั้นเหมือนกัน คุณต้องเชื่อใจเขา และความเชื่อใจไม่ได้เกิดขึ้นจากสมองของคุณเพียงอย่างเดียว ความเชื่อใจมันออกมาจากหัวใจและความรู้สึกของคุณด้วย

👽 ถ้าคุณคิดว่าโพสต์นี้มีประโยชน์ มาร่วมสร้างสังคมการทำงานแบบ healthy ด้วยการกดไลค์ กดแชร์ และติดตามเราได้ที่ Whatnot Startup Studio 👽

Finding the right person to join your team can be challenging. You may fill your heads with different questions. Each individual in your team can have different opinions towards each candidate. Sometimes, it is so hard to just pick one! 😣🤯

❗( Find out more on what Resonance 's founder reveal the ways to restore the faith in HR once again in start-ups here : https://bit.ly/3hK36q6 )❗

We definitely hear you! And we are here to share our ways that we've tried and they work💕 . . .

💡5 Keys to Find Your Dream Team Players 💡
1️⃣ Alignment and clarity are half a battle won.
👉 The team must align and be clear about who they are looking for and what skills are needed.

2️⃣ Be honest on the JD.
👉 Job description should be as clear as possible. It is an important tool to help you attract only the candidates who meet your team requirements which will help you save time to screen the people who don't out. Because time is a costly resource.

3️⃣ Ask questions that reflect mindset and logical thinking.
👉 We cannot deny that the candidates should already have had the required hard skills. However, you can predict the growth of a person through the way their brains work. Also, logical thinking is the solid foundation of all kinds of thinking.

4️⃣ Team chemistry is vital.
👉 Have you ever worked in the situation where you never feel synced with the team in any way? It's painful, indeed! The topic of "team chemistry" is no myth, it's a real deal. There are studies about this topic and all lead to that if your team has good team chemistry, the team will be more productive. This is because the team chemistry is an an interplay of physiological, social, and emotional forces that elevates performance. (Source: Joan Ryan, Intangibles, read more on https://bit.ly/3sNn4XB)

5️⃣ When it comes to choosing, use your head and you heart.
👉 Why both head and heart ? Well, choosing the right team player is like choosing your "the one". Your life and all lives in your team will depend on this person too. You need to give that person your trust and trust isn't purely originated by your logical part of the brain. It also stems from your gut feeling too.
Don't underestimate what your gut is telling your because even though you can't explain why you feel so right or so wrong about a particular thing. It's your subconscious part of the mind has perceived or sensed something either from body cues or something else already.

👽If you think this post is helpful, please help us build the community of healthy work culture by clicking 👍, share, and follow us Whatnot Startup Studio 👽 .