TPM SUYAMA’s Style

TPM-SPS, Genba,Genbutsu, 5 Sense, Common Sense, Time is Money, Policy Deploy, Productive, Maintenan

Photos from TPM SUYAMA’s Style's post 27/11/2021

กำลังเตรียม TPM Consistancy award ภาคปฏิบัติ คนที่สนใจควรผ่านรอบที่แล้วมาแล้ว ไม่งั้นตามไม่ค่อยทัน ท่านอื่นอาจจะเบื่อได้ถ้าผมพูดเรื่องเก่า

ลุ้นเส้นตรง ไม่ใช่ทางที่เร็วสุดเสมอไป Brachistochrone curve 30/09/2021

ลุ้นเส้นตรง ไม่ใช่ทางที่เร็วสุดเสมอไป Brachistochrone curve

แปะไว้เขียนโปรแกรม

ลุ้นเส้นตรง ไม่ใช่ทางที่เร็วสุดเสมอไป Brachistochrone curve ผมสร้างแบบจำลองด้วยทฤษฎีฟิสิกส์พื้นฐาน ที่พิสูจน์การเคลื่อนของบอลบนพื้นที่มีแรงเสียดทาน โดยถือว่าแรงต....

31/08/2021

เมื่อตอนที่ Implement TPM ใหม่ๆ ควรทำอะไรบ้าง ขอบอกไว้ว่า...เพื่อให้การดำเนินนโยบายสำเร็จนั้น จะ Implement ทีละเสาๆ ไม่พอครับ คือมันไม่ใช่ Policy แบบแผนกเดียว แต่มันคือรูปแบบ Policy แบบ Cross-Functional ตามที่ TQM เคยสรุปเอาไว้ แต่....ใน TQM สอนให้ตายผมก็งงๆ เพราะคนสอนก็ไม่มีตัวอย่าง (อย่างว่าครับ ถ้าพูดไปแล้ว คนไม่รู้ก็คือไม่รู้ ฟังยังไงก็ไม่เห็นภาพ แม้คนสอนจะตั้งใจสอน หรือสอนดีแค่ไหนก็ตาม ) เมื่อมันเป็น Policy แบบ Cross-Functional ก็เลยต้องมาเริ่มต้นที่ เป้าเดียวกัน แบ่งหน้าที่ตามเหตุปัจจัย (3 patterns-5factors&Activities) คือ เพื่อให้ได้เป้าหมาย "ประสิทธิภาพจากเครื่อง" จะต้องแก้ A,P,Q โดย Q:ให้ QA,QC เป็นแม่งานที่ต้องลงลึกการรัปกระกัน Basic Condition ไม่ใช่แค่การรับประกัน Result (ไม่ง่ายใช่ไหม... ใช่ครับ ไม่ง่าย แต่ต้องรู้ก็คือต้องรู้) ต่อไป A,P ก็แบ่งงานเป็น 3 patterns-5factors&Activities คือ 1.การดูแล Basic Condition-AM, 2.การใช้งานให้ถูกต้อง ไม่เร่งให้เสีย-FI , 3.การเปลี่ยนอะไหล่ตามอายุ-PM, 4.การทำให้คนรู้และเข้าใจโครงสร้าง หน้าที่ การถอด ประกอบ ซ่อมบำรุง --->สามารถนำความรู้ไปสู่การสร้างเครื่องได้ในอนาคต-EM(งานนี้รอได้ ไม่บังคับ). และ 5.Safety รวมเป็น 6 กิจกรรม (รวม QM) นี่คือพื้นขั้นที่ 1 ที่อยู่ใน Category B
ถ้าสามารถมาก ก็เพิ่มไปอีก 2 กิจกรรมคือ OI-Office Improvement และ EM-Early Management...EM นี้แหละครับที่ผมจะมาต่อยอดให้อ่านต่อไป สรุปความคือ 8 กิจกรรมนี้อยู่ในรางวัล Category A:-
สมมติว่าผ่านรางวัลขั้นที่ 1 คำถาม(เมื่อ 2018-19 ที่ผ่านมา) ที่ Assessor มักชี้ช่องคือ อยากเห็น IoT, Big Data, Robot & Automation--->ทำไงล่ะ
ก็ต้องกลับไปดูว่า การจะทำเช่นนั้นได้ ต้องรู้อะไร (ผมเริ่มจากทำตัวเองเป็นพนักงานใหม่ ที่ได้รับเป้าหมายให้สร้างเครื่อง ผมต้องรู้อะไร...ขอบอกเลยครับว่าเยอะมากๆๆๆๆๆๆๆ...แต่ก็จะสรุปให้ฟังดังนี้ เพื่อที่คนจะไปต่อได้ทำใจไว้แต่เนิ่นๆ (ผมทำได้คุณก็ทำได้ และอาจจะทำได้ดีกว่าผม)
1.พื้นฐาน 6 Modules ใน E&T ของ AM อันนี้สำคัญมากนะ
2.Robot&Automation : Controller: PLC, Switch, Relay, การต่อวงจร, Motor single phase, Motor 3 phases, Stepper Motor & Drive, Inverter, การเขียนคำสั่งควบคุมให้ได้ตามกลไก การเขียนคำสั่งหน้าจอแสดงผล HMI, LCD, และงานจิปาถะเช่น สีของสายไฟ การปอกสายไฟ การย้ำสาย การบัดกรี การใช้อุปกรณ์บัดกรี ลวดบัดกรี เทอร์มินัลแบบต่างๆ หัวย้ำแบบหางปลา วงกลม แบบเสียบ แบบขัน การเดินสายไฟให้สวยงาม การยึดบอร์ด PLC ไม่ให้ช็อต การใช้หม้อแปลงแบบ switching การใช้ multi meter วัด Volt, Amp, Ohm, การระวังไฟซ็อต(สำคัญมากๆ ผมเกือบไปแล้ว) ฯลฯ ความรู้ Octocoupler, Diode การต่อวงจรอย่างง่าย การต่อวงจรไฟค้าง การต่อวงจรสลับทิศทางการหมุน การใช้ Sensor แบบต่างๆ และข้อจำกัด เช่น บางชนิดจับโลหะอย่างเดียว บางชนิดจับแม่เหล็กอย่างเดียว บางชนิดจับวัตถุ แต่วัตถุคนละสีก็จับได้ไกลใกล้ไม่เหมือนกันอีก บางชนิดใช้กระจกสะท้อน ทั้งรูปแบบการสร้างมาเป็นแบบ PNP, NPN, การแยกระบบไฟฟ้าออกจากกัน เช่น ระบบ 5VDC, 12VDV, 24VDC, 70VAC, 110VAC, 220VAC, 380VAC ทั้งนี้เพราะต้องการใช้ของที่มีอยู่แล้วจะได้ประหยัดงบ ฯลฯ ไว้นึกออกจะมาเพิ่มเติม
3.IoT & Bigdata :Wifi connection, Ethernet Connection, คำสั่งเชื่อมต่อ คำสั่งส่งข้อมูลไปบันทึก การจัดการฐานข้อมูล การเขียนสคริปท์ การส่ง SMS เข้า Line Notification การ Pivot, การ Present ออกมาในรูปแบบ Visualization.
นี่คือสิ่งที่ต้องรู้ ถ้ารู้คนเดียวไม่ไหว ก็รวมทีมแบ่งงานแบ่งเงิน...
ถ้าสนใจแล้วก็เริ่มลงชื่อไว้ได้ พร้อมช่องทางการติดต่อกลับ คิดว่า เดือนกันยายน เป็นต้นไปผมจะเริ่มวางแผนการสอนแล้ว สอนจากประสบการณ์จริงๆ OPL ที่ตัวเองทำไว้สอนตัวเองจริงๆ เพราะเมื่อเราต้องจำอะไรมากๆ มันก็ลืม สำคัญคือรู้ว่าจะเปิดดูตรงไหน แล้วคุณจะเข้าใจคำว่า OPL ด้วยตัวคุณเองอย่างลึกซึ้ง...

Lathe VFD 3: How to Fix Noise Problems 17/08/2021

Lathe VFD 3: How to Fix Noise Problems

เพราะเคยเจอปัญหาสมัยไปให้คำปรึกษาโรงงานแถวสระบุรี แก้ปัญหาด้วยเงินหลายแสนก็ไม่หาย สุดท้ายหายด้วยเงินไม่ถึง 200 บาท

Lathe VFD 3: How to Fix Noise Problems The noise generated by our new Teco-Westinghouse L510 VFD is causing problems with the video gear in the shop. Today we're going to solve the problem with a...

TPM Awards 2020, voices of joy: NS-SUS 15/08/2021

TPM Awards 2020, voices of joy: NS-SUS

TPM Awards 2020, voices of joy: NS-SUS TPM Awards Voices of Joy from winners 2020 NS-SUS.An introductory video of great activities for the manufacturing industry.https://jipmglobal.com/service/tpm...

TPM Awards 2020, speech: Takashi Ueda 15/08/2021

TPM Awards 2020, speech: Takashi Ueda

TPM Awards 2020, speech: Takashi Ueda A complimentary speech by Mr. Ueda, Chairperson of the TPM Excellence Awards Committee.https://jipmglobal.com/service/tpm-awards/tpm-winnersThis video has En...

TPM Awards 2020, voices of joy: Vestel Elektronik 15/08/2021

TPM Awards 2020, voices of joy: Vestel Elektronik

เคยมีคนถาม "ภาพแห่งความสำเร็จของ TPM หน้าตาอย่างไร"
สมัยนั้นตัวเองก็ไม่เคยให้คำปรึกษาที่ไหนจนสำเร็จ เลยไม่รู้จะตอบอย่างไร
แต่วันนี้ได้เห็นแล้ว และเมื่อดูของคนอื่นที่เดินนำหน้า เราเห็นเลยว่า มาถูกทางแล้ว เคล็ดลับ "อย่ามัวถามมาก ทำให้มาก แล้วคำตอบจะออกมาเอง บางอย่างก็ไปหาความรู้เพิ่ม"

https://www.youtube.com/watch?v=OeudoCH0h4c

TPM Awards 2020, voices of joy: Vestel Elektronik TPM Awards Voices of Joy from winners 2020 Vestel Elektronik.An introductory video of great activities for the manufacturing industry.https://jipmglobal.com/...

Photos from ญี่ปุ่นเบาเบา's post 12/05/2021

อ่านให้สนุกนะครับ เป็นไคเซ็นที่น่ารัก ค่อยๆคลิกไปทีละภาพ อ่านบรรยายไปทีละภาพ

Tesla Model 3 Motor Tear Down - ALL EV 01/05/2021

Tesla Model 3 Motor Tear Down - ALL EV

การจะทำ AM ชนิดที่เป็นที่ต้องการนั้น หัวใจที่สำคัญคือ OPL ของโครงสร้าง หน้าที่ ของเครื่องจักรนั้นๆ (จำสิ่งนี้ให้ขึ้นใจ "เครื่องจักรไม่มีตัวตน แต่เกิดจากชิ้นส่วนเล็กๆมาประกอบกัน ชิ้นส่วนเล็กๆเหล่านี้ถูกออกแบบให้มีโครงสร้างเพื่อทำหน้าที่ หากโครงสร้างเปลี่ยน หน้าที่เปลี่ยน หากโครงสร้างเปลี่ยนอย่างสิ้นเชิง Breakdown")
วิธีการสอนสามารถทำได้หลายรูปแบบ แต่วิดีโอนี้ก็เป็นแบบหนึ่งเท่านั้น ลองมาดูว่าเขาสอนอย่างไร?
https://www.youtube.com/watch?v=oVge8I6kxPY

Tesla Model 3 Motor Tear Down - ALL EV In this ALL EV Canada video we teardown a Tesla Model 3 rear electric motor drive assembly. We'll introduction you to the motor components, differential, oil...

01/05/2021

สองสามวันนี้สรุปเกณฑ์บางอย่างที่สำคัญของงานที่ปรึกษา TPM สองมุมคือมุมที่ปรึกษาทั่วไป และมุมที่ปรึกษาที่จะพาโรงงานไปรางวัล ให้รู้ไว้ว่า คีย์หลักของ TPM คือการดำเนินการเชิงป้องกันในกิจกรรม AM ดังนั้นเมื่อจะสอน AM ห้ามบ้าบอสอนให้ไปทำความสะอาดตะพึดตะพือ แต่ต้องเข้าใจสิ่งที่อยู่ในสไลด์นี้

สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) 30/04/2021

สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น)

ท่านใดมีสิทธิ ฝากเลือกด้วยครับ

สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) Technology Promotion Association (Thailand-Japan) สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) ส.ส.ท. เผยแพร่วิทยาการ สร้างฐานเศรษฐกิจ: เวบไซต์แหล่งร....

27/04/2021

อัพเดทความรู้พื้นฐาน (ที่ใช้มากในงานให้คำปรึกษากว่า 80%) ทั้งเลข(คณิตศาสตร์) กายภาพ(ฟิสิกส์) สสาร(เคมี) สิ่งมีชีวิต(Bio) และอื่นๆ

⭐️ #แจกสื่อการสอนฟรี จากสสวท. วิชาคณิตศาสตร์ วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี ปีล่าสุด ครบ จบทุกช่วงชั้นใช้สอนได้เลย #พร้อมวีดีโอสื่อการสอน
📔 ดาวน์โหลดสื่อ https://proj14.ipst.ac.th/
📺 วีดีโอสื่อการสอน
📌 ป.1 >> https://bit.ly/3kmXq5a
📌 ป.2 >> https://bit.ly/3dIbfbY
📌 ป.3 >> https://bit.ly/35eJJim
📌 ป.4 >> https://bit.ly/35m0kRd
📌 ป.5 >> https://bit.ly/34hfLLx
📌 ป.6 >> https://bit.ly/31v2Y6d
📌 ม.1 >> https://bit.ly/2Hn40dJ
📌 ม.2 >> https://bit.ly/3m6werH
📌 ม.3 >> https://bit.ly/37qFzqk
#สื่อการเรียน #สื่อการสอน #เพื่อครูไทยพัฒนาไปด้วยกัน #พัฒนาครูยุคAIด้วยการอบรมออนไลน์ #เครือข่ายอบรมครู #การศึกษา

Lean Manufacturing - Pull Systems 12/12/2020

Lean Manufacturing - Pull Systems

Lean Manufacturing - Pull Systems Visit https://bit.ly/3bPeU4U to view the full video and purchase access to our other Continuous Improvement courses. This course will introduce you to a manu...

Photos from TPM SUYAMA’s Style's post 26/11/2020

หลายคนช่วงนี้อยู่บ้านมากกว่าทำงาน อาจจะกลับบ้านนอก อาจจะเริ่มธุรกิจขนาดเล็กๆ อาจจะเจอความจริงเรื่องต้องสั่งของ ทำป้ายร้าน ผมก็อีกคนที่เป็นเช่นนั้น เริ่มติดต่อร้านรวงต่างๆ ซึ่งรวมถึงร้านทำป้ายร้าน สิ่งที่พบคือร้านขนาดเล็กยังขาดแนวคิดเรื่องคุณภาพจริงๆจังๆ ส่งป้ายมามีตำหนิเยอะ (ยกเว้นดีไซน์แล้วเครื่องพิมพ์ทำงาน) ตั้งแต่การตัดขอบ การซีลขอบ การเจาะตาไก่ การซีลขอบแบบร้อยเชือกแขวน งานนี้เหมือนได้ให้คำปรึกษาร้านเหล้านั้นให้ปรับปรุงงานของตนให้ดีขึ้น

29/01/2020

jipmglobal.com

TPM AWARD WINNER LIST เวียดนามคว้ามาได้ 1 รวมเป็น 3 โรงแล้วหนา
https://jipmglobal.com/wp-content/uploads/2020/01/2019-TPM-Excellence-Awards-Winners-List_01.pdf

jipmglobal.com

29/01/2020

Award for TPM Excellence, Category A:2019

ยินดีกับ C.P. Vietnam Corporation Xuan Mai Ha Noi Branch, Socialist Republic of Viet Nam.

29/01/2020

เวียดนามคว้ามาได้ 1 รางวัลสำหรับ Award for TPM Excellence, Category A 2019 นับเป็นโรงงานที่ 3 ของการให้คำปรึกษาที่เวียดนาม

13/01/2020

AM-Autonomous Maintenance

JH-Jishu Hozen หรือ AM-Autonomous Maintenance เป็นกิจกรรมปรับปรุงเครื่องจักร สำหรับงานที่ใช้เครื่องจักรทำงาน ยำ้นะครับว่าเป็นงานที่ใช้เครื่องจักรทำงาน (หลายคนก็ตะบี้ตะบันเอาไปใช้ ทั้งๆที่กระบวนการนั้นไม่ใช้เครื่อง กรณีเช่นนั้นต้องไปดูว่าใช้อะไรทำงาน ซึ่งไว้กล่าวในโอกาสอื่น)กิจกรรมนี้ เป็นกิจกรรมกำจัดปัจจัยเร่งเสื่อม หรือที่เรียกว่า Forced Deterioration ให้เป็นศูนย์ เมื่อไม่มีปัจจัยเร่งเสื่อมแล้วก็จะมีแต่การเสื่อมตามธรรมชาติ เมื่อมีแต่การเสื่อมตามธรรมชาติเราก็จะสามารถกำหนดอายุได้แม่นยำ และสามารถวางแผนการบำรุงรักษาตามแผนหรือ PM-Planned Maintenance ต่อไป อย่างไรก็ตาม หลักสำคัญคือการสนับสนุนจาก PM Pillar ทั้งนี้เพราะแต่เดิมคนใช้เครื่องจักรมีความรู้เกี่ยวกับเครื่องจักรน้อยมาก ดังนั้นการที่จะทำให้กิจกรรม AM มีความคืบหน้า แทบจะพูดได้ว่า PM ต้องช่วยให้การตรวจประเมิน AM ผ่าน Step นั้นเป็นเรื่องที่ PM ต้องช่วย ตั้งแต่ Step#1 ถึง Step#5 คือตั้งแต่ไม่รู้จักโครงสร้างจนกระทั่งรู้จักโครงสร้างหน้าที่ รวมทั้งโครงสร้าง กลไก เงื่อนไข ข้อจำกัด ในการเดินเครื่อง ถือเป็นหัวข้อในนโยบายที่เป็น Long Term ทั้งนี้เพราะเป็นกิจกรรมที่พัฒนาคน โดยใช้เครื่องจักรเป็นสื่อการเรียนรู้ นโยบายนี้ใช้เวลา 7 Steps ไม่น่าต่ำกว่า 3 ปี แต่หากผ่านแล้วพนักงานจะเก่งไปหลายขั้นเลยทีเดียว

13/01/2020

PM-Planned Maintenance

KH-Keikaku Hozen หรือ PM-Planned Maintenence เป็นกิจกรรมที่ดำเนินการสร้างเสถียรภาพงานที่ให้ Power จากเครื่องจักร (ดั้งเดิมใช้ Man.Power) จะเรียกว่า Machine Power ก็ได้ ถือว่าเป็น 1Mใน4M กิจกรรมหลักที่แท้จริงคือทำให้เครื่องจักรมี Reliabilities สูงๆ การทำเช่นนนั้น ต้องเข้าใจหลักการชำรุด ที่เกิดจากแรงสองชนิดคือ Strength & Stress ถ้า Strength มาก อายุจะยืน ถ้า Stress มากอายุจะสั้น กิจกรรมนี้ทำแต่เพียงลำพังไม่ได้ เพราะเน้นไปที่การเสื่อมตามธรรมชาติ แต่การใช้เครื่องจักรในโรงงานเกี่ยวข้องกับปัจจัยเร่งเสื่อมด้วย ดังนั้น ต้องสนับสนุนการแก้ไขปัจจัยเร่งเสื่อมที่ดำเนินการโดยกิจกรรม AM ด้วยจริงสร้างความสำเร็จได้

2018 TPM Awards Ceremony (Awards Ceremony 3 : Award for TPM Excellece, Category A) 13/01/2020

2018 TPM Awards Ceremony (Awards Ceremony 3 : Award for TPM Excellece, Category A)

https://www.youtube.com/watch?v=uuBbLJhtlME

โปรดดูที่นาที 6:50

2018 TPM Awards Ceremony (Awards Ceremony 3 : Award for TPM Excellece, Category A) ■2018 TPM Awards Ceremony Program : March 21 (Thu.) Schedule: 13:30- Awards Ceremony 16:00- Keynote (Japan Time) Venue : Kyoto International Conference Center

06/01/2020

FI-Focus Improvement

FI-Focus Improvement คำนี้หลายคนไม่เข้าใจ และไม่พยายามเข้าใจ แล้วก็ติดยึดจนก้าวไม่ออก ง่ายๆเลยนะครับ(ไม่มีง่ายกว่านี้แล้ว) เมื่อเห็นคำว่า Focus ให้นึกถึง การถ่ายรูป จุดที่เราต้องการชัดที่สุดจุดนั้นเราต้องโฟกัส นั่นเอง เมื่อนำคำว่าโฟกัสมาใช้กับสิงที่บริษัทต้องการสำเร็จ สิ่งนั้นก็ต้องทำให้ชัดที่สุด อย่าเบลอๆ อย่าเหวี่ยงแห เพราะการเหวี่ยงแหคือการไม่โฟกัส เมื่อทำให้ชัดแล้ว ก็กระจายหัวข้อนั้นๆให้ไปดำเนินการให้ได้ตามเป้าหมาย เรียกวิธีการเหล่านี้ใน Suyama's Style TQM ว่า Policy Deployment (Hoshin Tenkai)

06/01/2020

Disrupt economy

หลายบริษัทเจอแบบนี้แล้วไปไม่เป็น แน่ๆ ทำเหมือนเดิม ได้เหมือนเดิม จะดันทุรังหรือจะเปลี่ยน ถึงเวลาหรือยังที่ต้องก้าวไปสู่ R&D แล้วเอาสิ่งนั้นมาต่อยอด

04/01/2020

TPM-Promotion(ผลักดัน) Policy and Result

ถ้าลืมคำว่า TPM แล้วมองไปที่เป้าหมายของธุรกิจ เราก็จะเข้าใจว่านี่ก็คือการบริหารธุรกิจ ความสำเร็จของธุรกิจก็จะวัดไปที่หลายๆมุมมอง สำหรับบริษัทที่ไม่เคยก็จะเริ่มวัดอะไรที่มันง่ายๆก่อน เมื่อสิ่งง่ายๆสามารถทำได้สำเร็จแล้วก็จะวัดเรื่องที่ละเอียดขึ้น ดังนั้น เลิกติดยึดชื่อ เพราะคำสวยหรูทั้งหลาย ไม่ได้รับประกันว่าจะมีการปรับปรุงจนกว่า "คน" จะเข้าใจเรื่องคนขยับมือ เครื่องขยับตัว ทำเหมือนเดิมได้เหมือนเดิม ให้ได้เสียก่อน

การตลาดยุค 5G ร้านค้า-ธุรกิจ ต้องเรียนรู้อะไร (30ธ.ค.62) ฟังหูไว้หู | 9 MCOT HD 03/01/2020

การตลาดยุค 5G ร้านค้า-ธุรกิจ ต้องเรียนรู้อะไร (30ธ.ค.62) ฟังหูไว้หู | 9 MCOT HD

TPM-Suyama's Style ไม่ติดยึด หรือ Cast of Stereotype ต้องเรียนรู้ตลอดเวลาเพื่อเข้าใจความจริง วันนี้ลองมาฟังความรู้ทางการตลาดยุค 5G ที่ต้องปรับเพื่อทำ Marketing Improvement แล้วปรับใช้ให้เหมาะสม
https://youtu.be/gK5rbTg73ug

การตลาดยุค 5G ร้านค้า-ธุรกิจ ต้องเรียนรู้อะไร (30ธ.ค.62) ฟังหูไว้หู | 9 MCOT HD ฟังหูไว้หู Special |30ธ.ค.62 OnAir การตลาดยุค 5G กับ ดร.เอกก์ ภทรธนกุล อาจารย์ภาควิชาการตลาด คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุ...

02/01/2020

What is TPM

เรื่องที่มักเข้าใจผิดเกี่ยวกับ TPM

TPM ไม่ใช่แค่เครื่องมือสำหรับปรับปรุงการผลิต

02/01/2020

TPM Day 29 Dec 2019 Executive Speech

Announcement TPM 2020, Award and Motivation

Hand-Head-Heart เป็นศิลปะของการทำงาน เมื่อเป็น Engineer หรือ Supervisor ในการทำงานนั้นเน้นที่การขยับมือ เมื่อเป็นผู้จัดการระดับต้นก็ต้องใช้สติปัญญาในการบริหารจัดการ เมื่อเป็นผู้บริหารระดับสูงก็ต้องใช้คนให้เป็นนั่นคือต้องบริหารคนด้วยใจ (แม้ว่าเป้าหมายนั้นสำคัญ แต่ต้องหัดย่อยเป้าหมายที่คนกินได้สำหรับแต่ละระดับที่เหมาะสม)

Photos from TPM SUYAMA’s Style's post 02/01/2020

หนึ่งในกิจกรรมผลักดัน TPM (จริงๆก็คือกิจกรรมผลักดันเป้าหมายเชิงนโยบาย) คือกิจกรรม TPM Day ในวันนั้นเป็นวันที่จะให้หัวหน้ากิจกรรมนำเสนอ เป้าหมาย แนวคิดการปรับปรุง จำนวนปัญหา การไคเซ็น ผลผลิต ผลลัพธ์ แล้วก็มีตัวอย่างการปรับปรุงของกลุ่มย่อย เมื่อผู้บริหารเห็นแล้ว ก็จะรู้ว่านโยบายแต่ละข้อเป็นนักเรียน A, B, C, D หรือไม่ แล้วจะ Feed forward ไปในรอบ PDCA ครั้งหน้าอย่างไร

Photos from TPM SUYAMA’s Style's post 21/12/2019

อาจารย์ซึยาม่า มาไทย 19-23 ธันวาคม 2562 ครับ ปีนี้ 87 ปี

20/12/2019
18/12/2019

ด่วน! รับจำนวนจำกัด เพียง 7 กิจการเท่านั้น!
สมัครได้ตั้งแต่วันนี้ ถึง 25 ธันวาคม 2562

"กิจกรรมการเพิ่มศักยภาพและยกระดับในอุตสาหกรรมเกษตรแปรรูป ภายใต้โครงการเพิ่มศักยภาพและยกระดับเทคโนโลยีอุตสาหกรรม (เกษตรแปรรูป) ปีงบประมาณ 2563"

ขอเรียนเชิญ วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) (ตามนิยาม สสว.) กลุ่ม Regular/Strong ในอุตสาหกรรมแปรรูปเกษตร อุตสาหกรรมแปรรูปอาหาร และอุตสาหกรรมห่วงโซ่อุปทานอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง

ในพื้นที่ สุราษฎร์ธานี, ชุมพร, ระนอง, กระบี่, พังงา, นครศรีธรรมราช, ภูเก็ต, ตรัง และ พัทลุง

สมัครได้ที่...
ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 10 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
นางสาวจีรวรรณ สิทธิเชนทร์ 077-200395-8 ต่อ 640

หรือที่....
บริษัท ทาโระ โซลูชั่น จำกัด
นางสาวจีรวรรณ เณรดิษฐ์ 086-345-3165
e-mail: [email protected], [email protected]

#ของขวัญส่งท้ายปีเก่าต้อนรับปีใหม่

17/12/2019

ทำธุรกิจมันก็มักเป็นเรื่องของการตั้งเป้าหมาย ใช้เป้าหมายกำหนดทิศทาง ตามองเป้า สองมือล้วงกระเป๋า สองขาก้าวเดิน หรือมีแรงหน่อยก็วิ่ง ไม่มีแรงมีเงินก็ใช้เครื่องทุ่นแรง ใช้เงินมั่งก็ได้ ออกรบไม่ใช่ไปมือเปล่าๆ นี่คือพื้นฐานของ POLICY KAIZEN ว่าแล้วก็เริ่มต้นออกเดินทาง FAST PDCA

17/12/2019

ทุกครั้งที่ไปญี่ปุ่น หากมีเวลาไปทัวร์โรงงานเพื่อดูงาน TPM เราจะพบว่า มันคือการไปดูงาน KAIZEN และสิ่งที่เราพบคือซีรี่ของ KAIZEN มันไม่มีหรอกนะครับที่จะดูงาน TPM แล้วเห็น TPM เพราะเขาเอามาเป็นเครื่องมือไม่ใช่เป้าหมาย สาระที่สำคัญคือการย่อยปัญหาด้วยหลักการ Deep down เหมือนใน TQM นั่นแหละ หลักการเดียวกัน อาจจะเรียกชื่อให้มันเพราะพริ้งสักหน่อยว่า Problem Tree Analsis เมื่อชัดพอก็ขยับมือให้เร็ว ซึ่งก็ไม่เกี่ยวกับ 3 เดือนตามที่หลายคนติดยึด มันต้อง Fast PDCA

15/12/2019

ครั้งที่เรียน Assistant Assessor สมัยโน้น คศ.2004 กลับมามองตอนนี้ บอกตัวเองว่าตอนนั้นเหมือนคนไม่รู้เรื่องอะไรเลย สิ่งที่อาจารย์มูราเสะ ทำเวิร์คช็อปให้เห็น มันคือการบริหารธุรกิจ ไม่มีคำว่า TPM สักคำ ผมกับอาจารย์อนุชิตมองตากันแล้วก็ยิ้มให้กัน และพูดคุยกันว่า อาจารย์มูราเสะท่านเน้นเป้าหมาย ไม่ได้เน้นเครื่องมือ แต่ก็อย่างว่าคือคุยกับคนอื่นที่เขายังยึดติดกับเครื่องมือไม่ได้ พาลหาว่าเราไม่เข้าใจ แล้วก็หลายๆคนบอกว่าเราสอนไม่เป็นสเต็บ มาเดี๋ยวนี้เข้าใจเลยว่าเรามาถูกทางแล้ว เครื่องมือก็คือเครื่องมือ ไม่จำเป็นต้องใช้ก็ไม่ต้องใช้ TPM ก็เช่นกัน เลือกใช้ให้เหมาะครับ หัวใจจริงๆคือการค้นหาปัญหา และแก้ปัญหาที่อาจารย์ซึยาม่า สอนไว้ต่างหาก

21 Mar 2019 26/11/2019

TPM Excellence Award 2018

TPM SUYAMA’s Style

TPM หรือ Total Productive Maintenance เป็น Management Tool (JIPM,2008) ที่ Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) ได้พัฒนาขึ้นในปี 1971 และได้เริ่มแนะนําเข้าสู่อุตสาหกรรม ซึ่งช่วงแรกนั้นเน้นไปที่ฝ่ายผลิตเป็นหลัก ต่อมาได้เปลี่ยนไปเป็นการดําเนินการทั่วทั้งบริษัท (Companywide implementation) พร้อมกําหนดวัตถุประสงค์ไว้ดังนี้


  • มุ่งสร้างวัฒนธรรมองค์การ ให้มีการปรับปรุงประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ของระบบการผลิตที่สูงสุด ผ่านการพัฒนาบุคลากร ให้สามารถตอบสนองต่อความต้องการใหม่ๆ เช่น เครื่องจักรอัตโนมัติ พัฒนาเครื่องจักรอุปกรณ์ ผ่านทรัพยากรมนุษย์ เพื่อทําให้เครื่องจักรมีสมรรถนะโดยรวมดีขึ้น

  • มุ่งสร้างระบบ หรือ กลไก ป้องกันความสูญเสียทุกประเภท ด้วยการเน้นการพิจารณาที่ “หน้างานจริง (Genba)-ของจริง (Genbutsu)” และประสบความสําเร็จ อุบัติเหตุเป็นศูนย์ ของเสียเป็นศูนย์ และเครื่องจักรเสียหายเป็นศูนย์ ในทุกช่วงอายุของเครื่องจักร อุปกรณ์ ระบบการทำงานทั้งหมด

  • มุ่งสร้างการทํางานที่สอดประสานระหว่างหน่วยงาน โดยเริ่มตั้งแต่ฝ่ายผลิต ฝ่ายวิจัยและพัฒนา ฝ่ายขาย ฝ่ายควบคุม ฝ่ายจัดการ และอื่นๆ ทั้งหมด มุ่งให้พนักงานทุกคนเข้ามาเกี่ยวข้อง มีบทบาท ความรับผิดชอบ ตั้งแต่ผู้บริหารระดับสูงจนถึงพนักงานหน้างาน
  • วิดีโอทั้งหมด (แสดงผลทั้งหมด)

    Award for TPM Excellence, Category A:2019
    AM-Autonomous Maintenance
    PM-Planned Maintenance
    FI-Focus Improvement
    Disrupt economy
    TPM-Promotion(ผลักดัน) Policy and Result
    What is TPM
    TPM Day 29 Dec 2019 Executive Speech

    ประเภท

    เบอร์โทรศัพท์

    เว็บไซต์

    ที่อยู่


    รามคำแหง
    Bangkok
    10000

    Entrepreneurs อื่นๆใน Bangkok (แสดงผลทั้งหมด)
    Wine Bridge - Contemporary Cuisine & Music Lounge Wine Bridge - Contemporary Cuisine & Music Lounge
    546/4 Ploenchit Road Lumpini Pathumwan
    Bangkok, 10330

    Tel : 02-2517767

    วี.ซี.อีเล็คโทรนิคส์ วี.ซี.อีเล็คโทรนิคส์
    78-80 ซอยจันทน์ 16 แยก 8 ถนนจันทน์ แ
    Bangkok, 10120

    ผู้ผลิตและจำหน่ายปลีกและส่งเครื่อ?

    ไฟล์งานปฐมวัย By nutnicha ไฟล์งานปฐมวัย By nutnicha
    Bangkok, 10170

    สื่อฉากติดตีนตุ๊กแก สื่อการสอน เกม?

    กัญชานอก By’Lycan กัญชานอก By’Lycan
    Bangkok, 10250

    ฟาร์มกัญชา นอกระดับโลก by’ Lycan 🍁🌿🌱

    Working Capital TS Money Working Capital TS Money
    Bangkok

    เงินทุนหมุนเวียน สินเชื่อ SME อนุมัติ?

    รถมือสองคัดคุณภาพ ชัยเบสท์ค รถมือสองคัดคุณภาพ ชัยเบสท์ค
    113 4 ถ. ร่มเกล้า แขวง แสนแสบ เขตม
    Bangkok, 10510

    ซื้อขายรถมือสองเขตมินบุรี

    QMcredit QMcredit
    Bangkok

    เพื่อธุรกิจของคุณก้าวต่อไปได้อย่า?

    Coway by Tum&Ying Coway by Tum&Ying
    Bangkok, 10900

    เครื่องกรองน้ำ เครื่องกรองอากาศ อันดับ1 จากเกาหลี

    WorkMoney WorkMoney
    Sinthon Soi 17
    Bangkok, 10240

    บริษัทที่มีความเสี่ยงด้านการเงิน ป

    aruchasitchawkrung aruchasitchawkrung
    เลียบวารี
    Bangkok, 10530

    🚈ธุรกิจจำหน่ายอุปกรณ์ประตูหน้าต่าง รับติดตั้งมุ้งจีบและเหล็กดัดยืดพับเก็บได้ 🚈ตัวแทนจำหน่ายThe Icon

    โชคเป็นหนึ่ง โชคเป็นหนึ่ง
    เลขที่107 ม. 3 อ. บรบือ จ. มหาสารคา
    Bangkok, 44130

    รับปลูกบ้านในฝัน ดีไซน์ทันสมัย พร้?

    Fin by Kbu Fin by Kbu
    1761 ถนนพัฒนาการ แขวง/เขตสวนหลว
    Bangkok, 10250

    FIN ร่วมกันพัฒนาธุรกิจอาหาร สร้างควา?