Meteb Al-Marri & Partner Accountants and Auditors

يوجد مكتب إدارى بشارع ام الدوم الرئيسى - معيذر الشمالى - واجهة كاملة على الشارع - بجوار فاطمة شوبينج سنتر عبارة عن 4 غرف و صالة و 2 حمام و مطبخ - بكل منها مكيف سبليت , للايجار الشهرى وبشترط شراء الفرش و هو حديث و فاخر - 6 مكاتب كبيرة بالحواسيب - انترنت و فاكس و تليفون - بسعر مغرى , للاستعلام : 30303416

سر نجاح مايكروسوفت
============
(إذا أحب بيل جيتس أن يكون جيداً في مجال معين، فلا يرضى عن الأفضل بديلًا)، هكذا يصف الدكتور كفاح فيَّاض السمة الرئيسية التي جعلت بيل جيتس يشيِّد صرحًا عملاقًا في عالم الحاسب الآلي، ألا وهو شركة مايكروسوفت، والتي تعد واحدة من أشهر وأنجح الشركات العالمية في إنتاج برامج الكمبيوتر، إن لم تكن أنجحها على الإطلاق.
وكالعديد من الشركات، تأسست شركة مايكروسوفت من فكرة، لكن هذه الفكرة كانت بمثابة حلم أو رؤية بعيدة المدى، كان الكمبيوتر غير معروف في أواسط السبعينات، ولكن كان لدى بيل جيتس وبول آلن قناعة بأن ذلك سيتغير إلى الأبد بعد طرح برامج كمبيوتر فعَّالة، تُغيِّر طريقة عمل العالم أجمع، فكيف تم بناء هذا الصرح العملاق؟ وما هو العوائق التي اجتازتها تلك الشركة حتى تصل إلى ما وصلت إليه؟
فهيا بنا نتعرف في ثنايا السطور القادمة على سر نجاح تلك الشركة، ومواطن تميُّزها.
من هو بيل جيتس؟
ولد بيل جيتس في 28\10\1955 في سياتل في الولايات المتحدة، من عائلة غنيِّة، ولكنه رفض منذ البداية أن يبني نجاحه على أموال أسرته، كانت أمه ماري تعمل مُعَلمة، وكانت سببًا رئيسيًّا في تنظيم حياته، أما أبوه وكان يدعى بيل أيضًا فكان محاميًا ناجحًا، ولكنه كان محافظًا في تعامله مع بيل وأختيه كرستين وليبي.
كان بيل جيتس منذ صغره غير مرتب، ولكن ضياع الوقت في أيام الدراسة أو غيرها من أيام العطلات كان خطًا أحمرًا بالنسبة له، وبالتالي يمكننا القول أنه كان شخصًا عاديًّا، ولكنه في بعض النواحي كان مميزًا ومختلفًا، وكان ذو ذاكرة ممتازة، وشعاره الدائم: (أستطيع أن أفعل أي شيء أضع كل تفكيري فيه).
الشرارة الأولى:
(رحلة الألف ميل تبدأ بخطوة واحدة)، يمكن لهذه الحكمة التي قالها لاوتسي أن تلخص مشوار نجاح مايكروسوفت، ففي عام 1968ماتخذت المدرسة التي كان يدرس بها بيل جيتس قرارًا غيَّر مجرى حياة ذلك الفتى الذي يبلغ من العمر 13 عامًا، فقد تمَّ جمع تبرعات من الأهالي؛ وذلك لتتمكن المدرسة من شراء جهاز كمبيوتر مع برنامج معالج البيانات.
وكان أكثر الطلاب اهتمامًا ثلاثة طلاب هُم: كنت إيفانس، وبول آلن، وبيل جيتس، وكان الثلاثة يقضون معظم وقت فراغهم أمام هذه المعجزة الجديدة، جهاز الكمبيوتر، حتى أنهم أصبحوا أكثر خبرة من أساتذتهم؛ مما سبب لهم مشكلات، ووصل شغفهم بهذا الجهاز إلى الحد الذي جعلهم يهملون دراستهم.
وكان أول الغيث قطرة؛ حيث بدأ بيل جيتس في سن الرابعة عشرة من عمره بكتابة برامج قصيرة، وكان أول برامجه ألعابًا محدودة، وكان يكتبها بلغة (BASIC)، وكانت قدرته على كتابة البرامج نابعة من حبه للرياضيات وعلم المنطق.
نقطة تحوُّل:
في عام 1969م ـ أي وعمره 14 عامًا ـ أنشأ بيل جيتس وبول آلن شركة باسم (مجموعة مبرمجي ليك سايد للكمبيوتر)، وكان ذلك نقطة تحوُّل تعرَّف خلالها الاثنان على الكثير من الأمور المتعلقة بعالم الحاسب الآلي.
وفي عام 1971م، حصلت شركة بيل جيتس ورفيقه على أول فرصة حقيقية على الرغم من أنها لم تكسبهم مالًا كثيرًا، واستطاع بيل جيتس أن يقوم بالعمل بشكل جيِّد وإنجازه في الوقت المحدد، بعدها ابتكر بيل جيتس وبول آلن نظامًا لتخفيف زحمة السير في المدن، كل ذلك وكان بيل جيتس مازال في المدرسة، ولكن كان لديه شغف لعقد المزيد من الصفقات.
ثم قام بيل جيتس مع صديقه الثاني (كنت إيفانس) بتأسيس شركة أخرى عُرفت باسم (LOIGIC SIMULATION COMPANY)، ثم قاما بدعوة زملائهما لمشاركتهم في العمل بالشركة؛ مما أدى إلى توسُّعها.
أول ثمرات النجاح:
وفي عام 1972م، كلفت المدرسة رسميًّا كلًّا من بيل جيتس وكنت إيفانس بكتابة برنامج ينظم الحصص الدراسية في المدرسة، وبعدها بأسبوع تُوفِيَّ (كنت إيفانس) في حادث، عندما كان يمارس هوايته في تسلق الجبال؛ مما أصاب بيل جيتس بصدمة، ولكنه سرعان ما تمكن من تجاوز الأزمة ليتابع المشوار مع (بول آلن).
وبعد الانتهاء من الدراسة الثانوية، كان متوقعًا من بيل جيتس أن يدخل إلى أفضل جامعة في الولايات المتحدة، وهي جامعة هارفارد الشهيرة، وهذا ما حصل فعلًا، ولكنه وجد أنه ليس الأفضل في هارفارد في مادة الرياضيات، وكانت قناعته: إذا لم أكن الأفضل في الرياضيات، فلماذا أتابع في هذا المجال؟
ولذا؛ فقد انغمس بيل في عالم الكمبيوتر أكثر فأكثر، وكان يعمل لساعات طويلة، ويبدأ نهاره الساعة 4 فجرًا، وكان له زميل اسمه (ستيف بالمر) أعجب بالعمل الذي يقوم به (جيتس)، وأصبح يقضي معه الساعات الطويلة على جهاز الكمبيوتر.
المولود الجديد:
وفي نهاية عام 1974م، عندما كان (بول آلن) في طريقه لزيارة بيل جيتس، رأى خلالها نسخة من مجلة (Popular Electronics)، وكان على الغلاف صورة لكمبيوتر شخصيٍّ اسمه (ALTAIR 8800) ومن حينها أدرك جيتس أن عصر الكمبيوتر الشخصي سيبدأ وسيكون متوافرًا لجميع البشر، فبدأ بالتفكير في كتابة برامج لكل الكمبيوتر.
اتصل الاثنان بشركة (Mist)، وهي الشركة المصممة لهذا الكمبيوتر الشخصي، وعرضا خدماتهما على تلك الشركة، والتي طلبت منهما برنامجًا سهلًا للكمبيوتر بلغة ال (Basic)، فأنكبَّ الاثنان على تصميم ذلك البرنامج في مدة 8 أسابيع فقط، وكان ذلك البرنامج بمثابة السبب الرئيسي لولادة شركة Microsoft.
وفي عام 1975م، ترك آلن العمل في شركة (Mist)،ليتفرغ للمولود الجديد (Microsoft)، والذي كان عبارة عن شقة صغيرة من أربع حجرات بالطابق الثامن من أحد المباني بمدينة ألبو كيرك في ولاية نيو مكسيكو.
طموح مختلف:
في عام 1977م، قرر بيل جيتس أن يترك الجامعة نهائيًّا، وهذا القرار لم يعجب أهله بالطبع، حتى الجامعةلم تصدق أن بيل قد اتخذ هذا القرار، ولكنه كان قد عزم على قراره؛ لأنه بدأ يمل من الجامعة، وكان يريد أن يبقى قريبًا من شركة مايكروسوفت.
وكان أكثر ما يريده بيل جيتس هو أن يفسخ عقده مع شركة (Mist)، حتى وصل الأمر إلى المحكمة، وكسب بيل جيتس قضيته، وصار بإمكانها بيع برامج BASICبحرية مطلقة، بعدها بدأت الأموال تتدفق كالماء، وباعت مايكروسوفت برنامج BASIC إلى أكبر شركات الكمبيوتر في ذلك الوقت، كشركة أبل (Apple)، راديو شاك (Radioshack)، وجنرال إلكتريك، وانصب بول آلن وفريق عمله على تطوير البرامج، أما جيتس فكان همُّه توقيع العقود، وبالفعل فقد نجح في عام 1977م في توقيع عقد مع أحدى الشركات اليابانية؛ مما أسهم في ضخ ملايين الدولارات لميزانية الشركة الوليدة.
شعار النجاح:
لقد كان شعار مايكروسوفت: (اعمل بكد وجهد، طوِّر منتجاتك، واربح)، وبالفعل فقد كان بل جيتس قدوة لكل الموظفين في العمل الجاد والمتواصل، كان يحب ما تبيعه الشركة، وكان يعتقد أن أي صفقة أفضل من لا صفقة، ومن شدة انهماكه في العمل كان يأكل البيتزا الباردة ويبقى طوال الليل في المكتب؛ ذلك لأنه اتخد من قول جاري هنريكس شعارًا له حين قال: (الشخص الذي ينتظر حدوث أمر جيد دون أن يبذل جهدًا لحدوثه، سينتظر طويلًا دون جدوى).
ولكن هل تعلم كم كان عدد موظفي مايكروسوفت عندما نجحت في ضخ المليون الأول من الأرباح؟ لقد كان 13 موظفًا فقط، وحينها انتقلت الشركة إلى مقرها الحالي بمدينة سياتل، واختار جميع الموظفين أن ينتقلوا مع بيل وآلن.
شراكة قويَّة:
وفي أواخر الثمانينات، عرضت شركة IBMعلى جيتس وآلن العمل على إنتاج برنامج تشغيل وبرامج لها، وكان لدى IBMالاستعداد التام لدفع الملايين ليكون إنتاجها أفضل، وبالفعل ذهب بيل جيتس إلى شركة (سياتل لمنتجات الكمبيوتر)، وقام بشراء برنامج (QDOS-86)، حيث دفعت مايكروسوفت مبلغ 25 ألف دولار لشراء حقوق هذا البرنامح، ثم طوَّرته الشركة وصار اسمه MS-DOS وباعته لشركة IBM، وكان هذا جواز سفر مايكروسوفت إلى القمة.
وفي ذلك الوقت، جمع بيل جيتس 30 من أفضل المبرمجين وقضوا عامين، مع عمل ساعات إضافية، في محاولة للتوصل إلى نظام التشغيل ويندوز (Windows)، وكانت النتائج الأولية مخيبة للآمال، ولكن الجميع أدرك قول ألبرت هوبارد أنه (كم مرة يرفع فيها الإنسان يديه مستسلمًا في وقت، كان كل المطلوب فيه بعض الجهد الزائد، وقليلًا من الصبر لتحقيق النجاح)، وبالفعل تحقق ذلك النجاح، وأبصر نظام التشغيل (ويندوز) النور في عام 1992م، ويتم تطويره سنويًّا حتى يومنا هذا.
وفي عام 2003م، بلغت عائدات مايكروسوفت 32.19 مليار دولار للسنة المالية التي تنتهي في شهر يونيو، وبلغ عدد موظفيها 55.000 موظف يعملون في 85 بلدًا ومنطقة من العالم، كل ذلك في وقت قياسيٍّ جعل روبين سبكيولاند يصف بيل جيتس بقوله:
(في سن الخامسة والثلاثين، كان بيل جيتس قد كوَّن ثورة تزيد عن 5 بلايين دولار، وتقول عنه صحيفة نيويورك تايمز: (كشاب صغير، تمكن بيل جيتس من رؤية المستقبل وأصبح مليونيرًا)، حيث يعمل بيل جيتس على التنافس، ليس في سوق اليوم وإنما في سوق الغد، إنه يساعد في تحقيق المستقبل).
وأخيرًا نختم بمقولة موكول بانديا وروبي شيل: (الشيء الذي أبقى مايكروسوفت في القمة طوال هذه المدة هو قدرة بيل جيتس على فهم الظروف الجديدة للسوق، وما كانت تعنيه لمايكروسوفت).
والخلاصة التي نستفيدها ـ عزيزي القارئ ـ من تجربة شركة مايكروسوفت ومؤسسها بيل جيتس، أنه ليس هناك شيء مستحيل، فالحلم بالجهد يتحول إلى النجاح، وذلك الحلم يملكه الجميع، فكما يقول بيل جيتس نفسه: (الحلم له القيمة صفر، أعني أن كل إنسان يستطيع أن يحلم).
أهم المراجع:
1. كتاب حكايات كفاح، كفاح فيَّاض.
2. نخبة القادة الإداريين، موكول بانديا وروبي شيل.
3. اضغط الزر وانطلق، روبين سبكيولاند.
4. إذا كان النجاح لعبة فهذه هي قوانينها، د.شيري كارتر سكوت.

رمضان كريم اعاده الله عليكم و على كافة المسلمين باليمن و الخير و البركات

أهداف التدقيق:
حيث يمكن حصر أهداف التدقيق بمجموعتين أساسيتين هما التقليدية والحديثة المتطورة.
الأهداف التقليدية :
* التأكد من دقة وصحة البيانات المحاسبية المثبتة في دفاتر المشروع وسجلاته وتقرير مدى الاعتماد وعليها.
* الحصول على رأي فني محايد حول مطابقة القوائم المالية كما هو مقيد في الدفاتر والسجلات
* اكتشاف ما قد يوجد بالدفاتر والسجلات من أخطاء أو غش.
* تقليل فرص ارتكاب الأخطاء والغش بوضع ضوابط وإجراءات تحول دون ذلك.
* اعتماد الإدارة عليها في تقرير ورسم السياسات المالية والإدارية واتخاذ القرارات على المدى القصير أو المدى الطويل.
* طمأنة مستخدمي القوائم المالية وتمكينهم من اتخاذ قرارات مناسبة لاستثماراتهم.
* تسهيل مهمة دائرة الضرائب لتحديد مبلغ الضريبة
* تقديم التقارير المختلفة وملء الاستمارات للهيئات الحكومية بمساعدة المدقق
الأهداف الحديثة أو المتطورة :
1) مراقبة الخطط الموضوعة ومتابعة تنفيذها.
2) تقييم نتائج أعمال المشروع بالنسبة إلى الأهداف المرسومة.
3) تحقيق أقصى كفاية إنتاجيه ممكنة عن طريق منع الإسراف في جميع نواحي نشاط المشروع.
4) تحقيق أقصى قدر ممكن من الرفاهية الاقتصادية والاجتماعية للمواطنين.
أهمية وفوائد التدقيق :
إن للتدقيق أهمية كبرى في الشركات التجارية وذلك لان التدقيق ليست غاية بل وسيلة لتحقيق غاية هدفها خدمة الطوائف العديدة التي تستخدم البيانات المحاسبية وتعتمد عليها في اتخاذ قراراتها أو رسم خططها المستقبلية.
فهناك العديد من الفوائد والأهمية للتدقيق نذكر منها ما يلي :
1) تمد المراجعة إدارة المشروع بالبيانات المحاسبية الصحيحة لوضع الخطط الإدارية السليمة ومراقبة تنفيذها.
2) تفيد المراجعة في اكتشاف الثغرات أو نواحي الضعف في نظام الرقابة الداخلية.
3) تعمل على طمئنه أصحاب المشروع بأن الإدارة تعمل على الحفاظ على أموالهم.
4) تعمل على تشجيع المستثمرين الجدد للاستثمار في المشروع.
5) ضرورية للدائنين والموردين بحيث إنها تبين المركز المالي والقدرة على الوفاء بالالتزامات .
6) ضرورية للبنوك ومؤسسات الإقراض لما تقدمه من قروض قصيرة الأجل أو طويلة الأجل إلى المشروعات.
7) ضرورية لمصلحة الضرائب حيث تمكن الفاحص من تحديد وعاء الضريبة والتأكد من صحته.
Cool تعمل على قيد الحسابات في الدفاتر أولا بأول بصفة منتظمة لأنها ستكون عرضة باستمرار للفحص والتأكد من صحتها وانتظامها.
9) اعتماد الهيئات الحكومية المختلفة اعتمادا كبيرا على البيانات المحاسبية في أغراض كثيرة مثل التخطيط والمتابعة ، الأشراف والرقابة على المنشئات .
10) تعتمد إدارة المشروع على بيانات نتيجة الأعمال المعتمدة من المراجع عند تفاوضهم مع نقابات العمال على رسم السياسة العامة للأجور.

معـايير التدقيـق:
أولاً:- المعايير العامة :“General Standards”
1) التدقيق يجب أن يتم بواسطة شخص أو أشخاص لديهم تدريباً فنياً كافياً ومؤهلين كمدققين.
2) في جميع الأحوال المتعلقة بعمل التدقيق، الاستقلالية في الاتجاهات الفكرية يجب أن يحتفظ بها المدقق أو المدققون.
3) العناية المهنية الكافية يجب بذلها في التدقيق وتحضير التقرير.
ثانياً:- معايير العمل الميداني : “Standards Of Field Work”
1) العمل يجب أن يكون مخطط بشكل كافي وملائم،كما يجب أن يكون هناك إشراف دقيق على عمل المساعدين.
2) يجب توفير مفهوم كافي لنظام الرقابة الداخلية لتقرير مدى الاعتماد عليه وتحديد نطاق الاختبارات اللازم القيام بها
3) يجب الحصول على أدلة إثبات كافية من خلال الفحص والملاحظة والاستعلامات والإثباتات وذلك لتزويد أساس معقول لإبداء الرأي المتعلق بالقوائم المالية التي يدقق فيها .
ثالثاً :- معايير إعداد التقرير :Standards Of Reporting
1) يجب أن يبين التقرير ما إذا كانت القوائم المالية قد أعدت طبقاً للمبادئ المحاسبية المتعارف عليها أم لا.
2) التقرير يجب أن يشير للظروف التي فيها عدم تطبيق مبادئ محاسبية بشكل منتظم كما كان يستخدم في الفترة السابقة.
3) تعتبر المعلومات الواردة بالقوائم المالية معبرة بشكل كافي عما تحمله هذه القوائم من معلومات ما لم يورد في التقرير ما يشير إلى غير ذلك.
4) يجب أن يتضمن تقرير المدقق رأيه الفني بالقوائم المالية ككل أو تأكيد امتناعه عن إبداء الرأي مع إيضاح السباب التي تحول دون ذلك.وفي كافة الأحوال يجب أن يتضمن التقرير إيضاحا لطبيعة ونطاق المراجعة ودرجة المسؤولية التي يتحملها المدقق.

تحقيق طموحات عملائنا هو هدفنا الأول
Achieve the aspirations of our customers is our first aim

المراجعة: المراجعة هى خدمات مستقلة تعزز توثيق المعلومات المستخدمة من قبل المستثمرين.
الضرائب: تطور الضرائب يؤثر على رد فعل كل المنظمات، حيث ان المنظمات الأكبر حجماً أكثر عرضه للإتجاهات الضريبية الجديدة.
الخدمات الاستشارية: الأستشاريون يعملون مع المنظمات الرائدة فى العالم لحماية أعمالهم و حماية المنظمات التى تعمل فى مجال الأستشارات الأدارية ومخاطر المعاملات.

من خدماتنا
=======
• الإشراف المحاسبي و الفني على عده شركات
• تقييم نظم المراجعة الداخلية و النظام المحاسبي للشركات الخاضعة للمكتب
• القيام بأعمال المراجعة الدورية للشركات
• القيام بأعداد القوائم المالية للشركات
• القيام بأعداد وتقديم الاقرارات الضريبية لجميع انواع الشركات
• الإشراف على إعداد الفحص الضريبي للشركات
• وضع نظم ولوائح الشركات( دليل الحسابات_الدورة الحسابية _الدورة ألمستنديه_الحسابات الختامية)
• المشاركة في إعداد التقارير المالية
• القيام بأعمال المراجعة الداخلية
• تأسيس الشركات بمختلف انواعها

خدماتنا :
من حرصنا الزائد على مصلحه عملائنا الحاليين و المستقبلين نتشرف بأن نحيط سيادتكم علما بإمكانيات وخبرة مكتب متعب المرى و شريكه للمحاسبة و التدقيق وبعض الخدمات التي نقدمها اتجاه عملائنا وهذا لأننا ننفرد دائما بالوصول إلى أفضل النتائج والى الأهداف التي يريدها عملائنا في أقصر وقت وذلك نتيجة إيمانا منا بتحقيق أهداف عملائنا والنتائج التي يرضونها وأهميتها لهم .
ونتيجة التطور الهائل الذي نراه في جميع دول العالم من حيث الاندماج في الأسواق وبين الدول وإبرام العديد من الاتفاقيات بين بعضها البعض مما يؤثر على الحياة المالية والاقتصادية ومتطلبات السوق القطرى من مهارات وخدمات ترتقي إلى الإحداث التي تحيط بنا ، وبهدف استيعاب التكنولجيا الحديثة والتعامل مع المتغيرات المحلية والدولية وهو ما يستهدفه مكتب متعب المرى و شريكه للمحاسبة و التدقيق في إستراتيجيته المتطورة ومن منطلق حرصنا الدائم على تقديم أفضل الخدمات لذا كان لابد منا أن نكون في طليعة الصفوة الذين يطورون خدماتهم بحيث تشمل جميع جوانب الحياة ألاقتصاديه والمالية .
وحيث أن مكتبنا يقدم العديد من الخدمات المتعلقة بالنشاط الاقتصادي ونموه الذي يستمد منه المجتمع كله قوته لذا كان ينبغي علينا أن نوضح هذه الخدمات التي تحتوى على العديد من الجوانب المؤثرة في حياتنا الاقتصادية مثل المحاسبة والمراجعة ، الضرائب ، الإجراءات وغيرها ...... ولأننا .نقدر هذا تماما فكان ينبغي علينا أن نوضح لسيادتكم ما هي الخدمات التي نقدمها :

خدمات الضرائب:
نقوم بالمراجعة الضريبية وإعداد الإقرار الضريبي على أفضل وجه ممكن بما يحقق اكبر استفادة من قوانين الضرائب القطرية بهدف تخفيض الضرائب الواجب سدادها إلى أقصى حد ممكن وذلك من خلال متخصصون في حل النزاعات الضريبية

تعود أصول علم المحاسبة إلى عصر الحضارات القديمة مثل الحضارات الفرعونية، والإغريقية، والرومانية حيث كانت المحاسبة عبارة عن نشاط ينصب على "التسجيل ومسك الدفاتر " " RECORD AND BOOK-KEEPING " يطلق عليه التحاسب. ففي العصور القديمة كان الأغنياء يعطون بعض الأفراد الحق في إدارة مواردهم الزراعية والاقتصادية على أن يقوم هؤلاء الأفراد بتسجيل الوارد والمصروف من هذه الموارد مع إصدار كشف حساب "account" يوضح كيف يتم إدارة هذه الموارد. أي أن فكرة التحاسب على الموارد الاقتصادية بين من يمتلك تلك الموارد ومن يقوم بادارتها ظهرت منذ فترة طويلة. وساهم اختراع العرب للرقم صفر في تطور المحاسبة عبر العصور و كانت نقطة محورية في تطور هذا العلم وكما يذكر فان الفضل في اكتشاف نظام القيد المزدوج المستخم حاليا يعود للايطالي لوقا باشتيلو مؤسس نظرية القيد المذوج التى قامت عليها المحاسبة الحديثة فى القرن الخامس عشر .

رفع تملك غير القطريين بالشركات ببورصة قطر

أصدر أمير قطر الشيخ تميم بن حمد آل ثاني توجيها للسماح برفع نسبة تملك غير القطريين في الشركات المدرجة بالبورصة بنسبة لا تتجاوز 49% لكل شركة.

وأوضح وزير المالية علي العمادي أنه سيتم مساواة المواطنين الخليجيين بالقطريين بالنسبة لهذا القرار.

وأضاف أن احتساب نسبة التملك لغير القطريين ستكون من إجمالي رأسمال الشركة المدرجة، وليس من أسهمها القابلة للتداول.

يشار إلى أن البورصة القطرية سجلت أداء قياسيا، ووصل مؤشرها إلى أكثر من 13 ألفا وثلاثمائة نقطة لأول مرة هذا الأسبوع، كما سجلت ثاني أفضل أداء بمنطقة الخليج بعد سوق دبي منذ بداية العام الحالي.

وشكل قرار مؤسسة "إم إس سي أي" لمؤشرات الأسواق برفع تصنيف بورصة قطر إلى مرتبة السوق الناشئة أحد العوامل الأساسية وراء صعود مؤشر البورصة القطرية، إذ إنه يتوقع أن يفتح البورصة أمام شريحة واسعة من المستثمرين، وسيبدأ تفعيل قرار رفع التصنيف في بداية الشهر القادم.

وأظهرت بيانات أن صناديق أجنبية استثمرت بالفعل بكثافة في بعض أسهم الشركات الكبيرة الأكثر تداولا، والمرجح إدراجها في مؤشر "إم إس سي أي" للأسواق الناشئة.

المصدر : وكالات,الجزيرة
لينك الخبر : http://aljazeera.net/ebusiness/pages/74df0574-b691-4988-ad6c-0fbd54034071

aljazeera.net أصدر أمير قطر الشيخ تميم بن حمد آل ثاني توجيها للسماح برفع نسبة تملك غير القطريين في الشركات المدرجة بالبورصة بنسبة لا تتجاوز 49% لكل شركة.

مايكل دِل (مالك شركة الكومبيوتر الشهيرة Dell)
نجاح رجل الأعمال يقوم على المنتج نفسه الذي يقدمه ومدى كماله، فأي مشكلة تواجه المستخدم أو حاجة مهما بدت بسيطة هي فرصة للبناء والنمو على حساب الآخرين.

أندرو كارنيغي (أحد مليارديرات القرن الماضي)
لا شخص يستطيع النجاح بجهده وحده أو دون مساعدة آخرين، روح الفريق والعلاقات مع الشركات الأخرى الناجحة من أسرار النجاح أيضاً.

مايكل بلومبرج عمدة نيويورك البالغة ثروته 22 مليار دولار يرى أن الناجح هو من يبحث عن الأعمال التي يبتعد عنها الأخرين لصعوبتها أو كراهيتهم لها وينفذها بحرفية عالية

فرص الاستثمار في قطر:
===============
يمكن للمستثمر الأجنبي الاستثمار في جميع المجالات بنسبة 49% ، و يمكن لهذه النسبة أن تبلغ 100% في المجالات التالية بموافقة وزارية:

• الزراعة
• الصناعة
• الصحة
• التعليم
• السياحة
• تنمية و استغلال الموارد الطبيعية أو الطاقة أو التعدين
• خدمات الاعمال الاستشارية و الثقافية و الرياضية و الترفيهية
• خدمات التوزيع.

أما بالنسبة للقطاع المصرفي فيجوز تأسيس بنك بقرار من مجلس الوزراء ويحق للأجانب تملك العقارات في أماكن معينة فقط من الدولة.

القطاعات المتاحة أمام للإستثمار الأجنبي:
=========================
بناءً على قانون (13) لسنة 2000 الخاص بتنظيم استثمار رأس المال غير القطري في النشاط الإقتصادي فإنه يمكن للمستثمر غير القطري الإستثمار بنسبة 100% من المشروع في القطاعات التالية:

• الزراعة
• الصناعة
• الصحة
• التعليم
• السياحة
• تنمية و إستغلال الموارد الطبيعية و التعدين
• خدمات الأعمال الإستشارية
• خدمات الأعمال الفنية
• تقنية المعلومات
• الخدمات الثقافية
• الخدمات الرياضية
• الخدمات الترفيهية

يعمل مكتب متعب المرى و شريكه للمحاسبة و التدقيق على تقديم الاستشارات فى مجال المحاسبة و المراجعة و الضرائب و الاستثمار فنفكر معك ونختار المشروع المناسب لك على ضوء دراسة السوق والدراسة الاقتصادية و الاجتماعية و اختيار افضل الطرق للاستثمار للحصول على اعلى عائد , كما نعمل على تنمية الموارد البشرية التى ترغب فى العمل فى مؤسستك فى مجال المحاسبة كما نساعدك على امساك الدفاتر و مراجعتها و اعداد القوائم المالية و الاقرارات الضريبية فى دولة قطر .

المناخ التجاري فى دولة قطر
================
مع تسارع عجلة التنمية في دولة قطر وسعيها نحو تحقيق الرؤية الوطنية برزت العديد من القطاعات الواعدة في الدولة وهي قطاع التعليم ،وقطاع الصناعة،و قطاع التجارة، قطاع المقاولات،و قطاع الصحة إلى جانب مشاريع البنية التحتية، ومشاريع الخدمات، والمشاريع التجارية التي تعكس مجتمعة ما آلت إليه دولة قطر من ازدهار ونمو متسارع ومستديم .

مناخ الأعمال
========
المشروعات التجارية الناجحة: تتاح الفرصة أمام رجال الأعمال للإستثمار في العديد من المشروعات الناجحة ، منها على سبيل الذكر لا الحصر مشاريع المقاولات، والخدمات، والتجارة ، والصحة وغيرها.

What is unique about Qatar is not that it is among the fastest growing nations in the world or that it has vast reserves of natural gas that have helped its expansion

يقدم مكتب متعب المرى و شريكه للمحاسبة و التدقيق خدمات " دراسات الجدوى الاقتصادية " دراسات الجدوى هى عبارة عن مجموعة من الدراسات المتخصصة التى تجرى على مشروع معين للتعرف على مدى صلاحية هذا المشروع و قدرته على تحقيق الأهداف المرغوبة أو المرجوه منه من عدمه.

اللهم بارك لنا فى رجب و شعبان و بلغنا اللهم رمضان

Timeline Photos

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

من خلال تناولي لموضوع كيف تكون رجل اعمال ناجح رغبت في أن أسرد عليكم قصص بعض رجال الاعمال الناجحين والتي قد تلقي الضوء علــــي أهم سمات وملامح النجاح من خلال خبرة وتجارب الاخريــــــــــــــــــــــــن

وقد وجدت بأحد المواقع تحقيق أجرتة مجلة إقتصاديات بعددها الصـــــادر في أبريل2004 مع رجل الاعمال لمعروف الشيخ سليمان الراجحي صاحب مجموعة شركات الراجحي تحدث فيها عن بداياتة في عالم الاعمــــــــــال ومفهومة الخاص وطريقتة لادارة أعمالةالاانة اهم ما لفت نظري في قصة نجاحة هو أن مؤهلة التعليمي لم يتجاوز الابتدائية وبداية عملة كعتال بريال ثم كناس ب 10 ريال الي ان اصبح من اغني 100 شخص بالعالــــــــــــــــــم انها قصة مليئة من وجهة نظري بالاصرار والعزيمة والمثابرة علي النجــــــاح والاهتمام بالعمل والتعلم من الاخطاءوعدم الاستعجال علي الربح تلك هي
اهم عوامـــــــل النجاح التي قراتها بهذه القصة وذلك كتقدير شخصي الانكم قد تجدون عوامل اخري قد تكون غفلت عني

قصة نجاح الشيخ سليمان الراجحي

بدايات ضعيفة قادته للقمة - ثروة هذا الرجل اليوم تقدر بـ 5 مليار و مئتين مليون دولار
ويحتل المركز 91 من لائحة فوربس لأثرياء العالم للعام 2005

النشأة والبداية؟

يقول الراجحي نشأت كغيري من الشباب في هذا البلد ولا أمتلك من الشهادات ال******** عدا الشهادة الابتدائية والتجار في ذلك الوقت كانوا لا يملكون أكثر من ألف أو ألفي ريال بمعنى أنه كان هنالك شح مادي، وفي بداية رحلتي عملت حمَّالاً بريال واحد وأنا أعتبر ذلك من باب الرجولة والفخر حتى لا أمد يدي لأحد، ثم بعد ذلك عملت صبياً وكان عملي شهري بريال ثم عملت (رمّاد) أجلب الرماد من المنازل ليخلط مع الطين ويبنى به المساجد بـ 10 ريالات وكان أصحاب المنازل يرفضون إعطائي الرماد إلا نظير أن أكنس لهم المطابخ لأنتقل بعد ذلك إلى مهنة الطباخة في قصور الفوطة حتى صرت والحمد لله طباخاً ماهراً، وكانت بداية عملي في الاقتصاد عندما عينني أخي صالح الراجحي موظفاً معه في عام 1965م وكان راتبي في ذلك الوقت 1000 ريال.

كيف بنى الشيخ الراجحي صروحه التجارية؟

بتوفيق من الله كان لديّ برنامج عمل لا أحيد عنه أبداً سواء كان ذلك خلال عملي في الصرافة أو في مجالات الزراعة أو الصناعة أو في مشروع الدواجن فأنا أول من يأتي إلى مكان العمل وآخر من يخرج منه ولابد أن يكون صاحب العمل مهتم بعمله وأول ما أسست شركة الراجحي كنت أخرج من المنزل قبل الفجر والساندوتش في جيبي وأدخل مكتبي قبل الموظفين بساعتين وأبدأ أعمل حتى كونت صروحي التجارية وأرسيت قواعدها أما الآن فصرت أوزع عملي على أولادي وأصبحت بعد أن كنت صاحب العمل صرت دلال أجلب لأولادي الزبائن وكنت أشارك بفكري في كل صغيرة وكبيرة في عملي فمثلاً في مجال العمل الزراعي كان معي دكاترة وآخرين من حملة الماجستير وأنا مؤهلي الأكاديمي شهادة الابتدائي لكني كنت أطرح عليهم بعض الأطروحات لم يدرسونها في تخصصاتهم أطرحها بطريقة عامية منظمة وكانوا يعملون بها ومن ثم توسعت في عملي وشاركت غيري ومثال ذلك مشروع الروبيان الذي أقمته بالتعاون مع شركة محمد عبد الله السبيعي وقال الراجحي إن رأس الإنسان هو كمبيوتر إذا ما استخدمه الإنسان في التفكير الجاد والعمل الدؤوب والعمل قنواته مفتوحة أمام الجميع تنتظر ولوجها.

منعطفات مرّت بك خلال مسيرتك التجارية ؟

العمل التجاري محفوف بالخسائر والأخطاء وأنا خلال مسيرتي تعرضت لأخطاء كثيرة وخسائر جمة ولكني لم أقف عندها مكتوف الأيدي بل عالجت الأخطاء والخسائر واستفدت منها كدروس وعبر والفشل والنجاح متلازمان ومنها على سبيل المثال عمليات الترحيب والهدايا والكرم والضيافة التي كانت تقدم لنا في الخارج لا تتم من أجل الاحتفاء بنا وإنما تضاف لقيمة الصفقة التجارية وأحث رجال الأعمال بتدارك هذه الشكليات وأشدد على عدم التعامل بالمال الحرام لأنه يقود للفشل فالتاجر يجب أن يهتم بالهللة قبل الريال وبالريال قبل الآلف، بالألف قبل المليون ولابد من الأمانة والمصداقية والخوف من الله في كل شيء.

كيف تراقب موظفيك وأعمالك ؟

أي تاجر أو صاحب عمل يجب أن يكون لديه دفتر يسجل فيه يومياً كل ما هو وارد أو منصرف ولا يترك أي شاردة ولا واردة فأنا كنت أعمل في جدة وأول مصرف فتحته كان سنة 1966م كان لديّ محاسب وكنت أسجل كل شيء في الدفتر وبعد فترة طلبت من المحاسب إعداد ميزانية وعندما أعدها المرة الأولى قلت خطأ فراجعها ثانية وأيضاً قلت لـه خطأ، ولم يعدها صحيحة إلا المرة الثالثة فعرضت عليها ما أعددته من ميزانية فكانت مطابقة تماماً لميزانيتي التي أعددتها. فأنا أتابع عملي بنفسي وأراقب كل شيء بنفسي ومن هنا أعيب على رجال الأعمال السفر والبعد عن مواقع عملهم وتركها للأجانب فإذا كان لابد من السفر فلا مانع أن يكون يوماً أو يومين أو أسبوعاً.

عُرف وقتك بالمصداقية في التعامل أما في الوقت الحالي يشتكي الناس عدم المصداقية ما تعليقكم على ذلك ؟

المصداقية في وقتنا حقيقة كانت موجودة والثقة بين الناس كانت متوفرة بأريحية تامة وكان الناس يأتون بأموالهم إلينا دون معرفة عددها كم ولم نكن نتعامل معهم بأوراق ثبوتية وأضرب لكم مثالاً عن الثقة المتناهية بين الناس عندما كنا نُرسل نقوداً أو ذهباً أنا والأخ السبيعي من جدة إلى المكان الذي نود إيصالها لـه كنا نربطها في (خيشة) ونعطيها لأي مسافر ونتصل هاتفياً مثلاً بأبي عبد الرحمن نحن أرسلنا نقوداً مع شخص يلبس عقالاً، وفي حقيقة كنا نستحي أن نسأله عن اسمه فكانت الأمانة موجودة وكنا صادقين مع الله وهنا أستشهد بموقف مر بي ذات مرة فقد أرسلت صندوقاً فيه 40.000 جنيه نيجيري وكان الجنيه النيجيري يعادل في ذلك الوقت الجنيه الإسترليني شحنته من جدة إلى بيروت ومنها إلى سويسرا مرّ الصندوق 40 يوماً لم أكن مؤمّن عليه فلم أقلق وكنت متوكلاً على الله وبعد الفترة وصل واستلم كاملاً، أما في الوقت الحالي انعدمت أو كادت أن تنعدم المصداقية وعلى أصحاب النفوس غر الصادقة أن تتوجه إلى الله وتجعل من الأمانة والصدق ديدنها..

كيف يجمع الشيخ سليمان بين العمل والمنزل ؟

ليس من الصعب أن يوازن الإنسان بين عمله ومنزله فأنا والحمد لله وفقت بالزواج من أربع نساء صالحات ساعدوني كثيراً في حملي الكبير والحمد لله عندي أبناء كبار يعملون معي، فالأبناء الكبار وجدوا مني رعاية واهتماماً كبيرين أكثر من جيلي، أما الصغار حقيقة أنا مقصر معهم لظروف العمل ولكني أعطيهم ساعتين في اليومين وأخوانهم الكبار لا يقصرون معهم جزاهم الله خيراً.

البرنامج اليومي للشيخ سليمان الراجحي ؟

ليس لديّ برنامج عمل يومي أنا معكم الآن بالرياض وبعد ساعات إن شاء الله سوف أكون بالقصيم وبرنامجي مرهون بمكان وجود العمل فأينما وجد العمل وجد سليمان الراجحي ولكني أنهض قبل الفجر لأني مربي دجاج..لو كان الأسبوع 9 أيام لقضيتها في العمل فالعمل صحة ونشاط، وقوة وسعادة وهو يُذهب الحزن من النفس فالله أعطانا العقل والعمر فيجب أن نستثمره في الطاعة والعمل في حد ذاته عبادة فيجب أن نحسنها.

مواقف طريفة مرت بك خلال مسيرتك العملية ؟

كنت ذات مرة في بيروت وكان معي ثلاثة ملايين ريال وكنت أتأهب للسفر قطعت تذكرة بـ 400 ريال ومعها 20 كيلو وزن مجاناً ولم يكن معي أمتعة فقلت أستغل ذلك، فقمت بشراء بسكويت وشيكولاته للأولاد وركبت التاكسي من الفندق متوجهاً إلى المار مع سائق التاكسي الذي شك أن معي نقود وفي أثناء التحرك ركب معي شخص وبعد قليل ركب شخص آخر وعرفت أنه لم يأخذ اتجاه المطار حينها تيقنت أني وقعت في مصيدة، لكن الله سبحانه وتعالى فتح لي باباً للنجاة لأني صدقت مع الله فسألني سائق التاكسي هل أنت من هذه البلاد قلت لـه لا، فقال لي لماذا تستعجل الذهاب؟ فقلت لـه أنا موظف في وزارة الصحة ومريض وحضرت من أجل العلاج والآن أصبح معي 60 ريالاً فقط فشعرت أن السائق تغير وجهه فنزل من كان معه وعندما وصلت المطار سألته عن اسمه وعنوانه، فذكر لي أن اسمه محمد وأنا كنت متيقناً أنه نصاب وحرامي.

الكثير يقول إن الفرص التي أتيحت لكم كانت كبيرة مقارنة بالوقت الحالي ما هي رؤيتكم ؟

من قال هذا الكلام؟ وأنا أعتبر من يقول مثل هذا الكلام فاشل، والعكس تماماً فالفرص اليوم متوفرة أكثر من الماضي، الاقتصاد في تنام كبير والنقود موجودة والتكنولوجيا متطورة والسوق موجود وفرص اليوم أكثر من فرص الأمس، لكن السماء لا تُمطر ذهباً، العمل يحتاج مراقبة ومتابعة لصيقة فأنا كنت لا أعطي أحداً مفتاح مكتبي فأنا الذي افتحه وأنا الذي أغلقه وعندما بدأت التجارة كنت أبيع في اليوم ما قيمته 20 ريالاً ولا أستعجل الربح وفي عام 76م كنت أملك 100.000 ريال ولكن بالعمل والجهد والعزم توسعت التجارة وكثرت الأرباح والتجارة لا تتطلب الاستعجال عليها، ارْضَ بـ 10 ريالات إلى أن تتوسع.

تعرض مشروع الوطنية لفشل ما هي الاستراتيجية التي عالجتم بها هذه القضية ؟

الفشل أو الخسارة واردة في أي مرحلة من مراحل المشروع ومشروع الوظنية أسسته مع زوج ابنتي عبد العزيز فقد ساهمت بالمال وهو ساهم بالعمل لكن اتضح أن المشروع كان يخسر والنافق من الدجاج وصل إلى 50% ومن المعروف أن النافق إذا وصلت نسبته 10% يعتبر ذلك خسارة فقمنا بفصل الشركة ودخل معي ابني محمد ثم ذهب وجاء ابني خالد فتكشفت لنا حقائق منها أن الفنيين العاملين بالمشروع يخططون لإفشاله وهذه من الأمور المهمة وحتى نتدارك هذه الخسارة كنت أشرف بنفسي على عمليات التغيير فكانت خسائرنا السنة الأولى 50 مليون ثم 40 مليون في السنة الثانية ثم 30 مليون، ثم 20 مليون في السنة الرابعة إلى أن تلاشت الخسائر تماماً وبدأنا نحقق الأرباح ونحن لا زلنا حتى الآن نطور في المشروع من حيث الاهتمام بتنظيم الحظائر والاهتمام بصحة الدواجن وبعد أسبوعين من الآن سنقيم مناقصة لتغيير بعض الخطوط فبدلاً من أن يحوي المسلخ 500 سيتقلصون إلى 250 عاملاً وهناك أفكاراً كثيرة جميعها تصب من أهداف تطوير الإنتاج.

الشيخ الراجحي لم يكمل دراسته النظامية ونجح في العمل هل تؤيد الشاب عندما يتعثر أكاديمياً أن يتجه للعمل وهل الخبرة تتجاوز العلم في أهميتها؟

الخبرة خط والعلم خط آخر ويمكن أن يلتقي الخطان معاً فإذا وجدت الخبرة والعلم معاً فهذا هو النجاح بعينه وأكثر العباقرة الذين أثروا العلم باختراعاتهم لم يكونوا من حملة الشهادات العالية وأنا لا أنصح الشباب بترك العلم وكذلك ألا تكون الشهادة هي المرجعية بل تكون قاعدة أساسية يعتمد عليها الشباب بل يعمل ويجتهد فإذا اعتمد على الشهادة فقط ربما تزيده غروراً فمهما تكن مرتبة الشهادة صغيرة أم كبيرة يجب أن تدعم بالعمل فأنا أستفيد من أي عامل عندي يأتي بفكرة جيدة والحمد لله عندي 15.000 موظف.

نظرة الراجحي للطاقات الوطنية وما مدى قناعة رجال الأعمال بهم وإحلالهم مكان الأجانب؟

أنا أقول إن شبابنا من أقدر وأقوى وأجدر شباب في العالم، ولكن هنالك ثمة ملاحظة في الشباب السعودي أنهم يفتقدون عنصر عدم الاستقرار في العمل وهذا ما جعلنا نستعين بالأجانب فالشاب يُعَيّن ويستمر فترة شهرين وبعدها يجده يبحث عن عمل في مكان آخر وعندما يجده لا يستأذن من صاحب العمل بل يتركه ويذهب وأقولها بكل صراحة نحن لدينا قدرات وعقول لكن للأسف لا نستغلها وأستشهد هنا بموقف فقد اشتريت جهاز من الأرجنتين لمزرعة الدواجن والجهاز معقد جداً والذي قام بتركيبه مهندس سعودي حديث التخرج استعان فقط بخرائط الجهاز.

هناك إعلان عن كلية طب تبرع بها الشيخ الراجحي فهل هذا توجه لدى الراجحي لفتح قنوات جديدة للعمل الخيري ؟

من الأشياء المهمة عند الإنسان التجديد (العقل والتفكير) فأنا عملت في قنوات استثمارية كثيرة دواجن وصرافة وفي الزراعة ونجحت والحمد لله وفكرت في فتح قنوات جديدة والطب أصبح مهماً جداً في حياة الإنسان وأصبحت الأمراض المستعصية والخطرة تكثر كل يوم فكان لابد من المساهمة ومساعدة بني وطني وفي نيتي أن تكون هذه الكلية نواة لجامعة في المستقبل وأبنائي هم أصحاب الفكرة وهم الذين يتبنون العمل الآن.

هل العمل في المجال العقاري كان السبب الرئيسي وراء ثروتك ؟

أنا عملت في العقار وساهمت في الشركات وعملت في الصناعة وهذه أعتبرها ضريبة للوطن فأين نستثمر أموالنا في الخارج من أجل حفنة أرباح ويستفيد منها الغير وأنا لم أتعمق في التجارة كثيراً عدا تجارة الشاي والأرز وخسرت فيها ولكن الحمد لله توفقت في العقار وفي الصناعة وبذلك أكون قد فتحت قنوات متنوعة للعمل والرزق والحمد لله ساهمت في بناء ثروتي.

من هو التاجر القدوة الداعم لوطنه ومجتمعه في نظر الشيخ سليمان الراجحي ؟

يجب على الإنسان قبل كل شيء أن يفتح صفحة صدق مع الله ويتعامل بحسن وأمانة مع الآخرين وبالتأكيد سوف يفتح الله لـه أبواب الرزق على أوسعها وإذا مرّ عليك أي موقف يلهمك الله بالرد الشافي أنا كنت في لندن في بنك جارنر هاوس البنك الذي كنت أتعامل معه، الرجل الثاني في البنك قدم لي دعوة للغداء معه وكان معي زوجتي وابن أخي وعندما ألح عليَّ وافقت وقلت لـه بشرط ألا يكون هناك خمر ولا لحم خنزير وأن تأكل النساء لوحدهن ونحن لوحدنا وزوجة هذا الرجل كانت دكتورة في علم الفلسفة وزوجها من حملة الماجستير في الاقتصاد وفي السيارة قالت لي أود أن أسألك سؤالاً فقلت لها أنا إنسان مسكين فألحت علي فوافقت لها بالسؤال فقالت لي نحن يزورونا خليجيون كثر، سعوديون وكويتيون ومن الإمارات وقطر بأسرهم فهل أنت مسلم وهم غير مسلمين فقلت لها أنا أود أن أسألك سؤالاً قبل الإجابة على سؤالك، فقالت اسأل، قلت لها: لديكم راهبات يرتدين الزي الساتر أنتِ لماذا لا ترتدين مثلهن فقالت لي أنا لا أريد ذلك فقلت لها أنا أولادي لا يريدون ذلك وكان ذلك قبل 32 سنة فما كان منها إلا أن صمتت.

مجلة اقتصاديات / العدد الخامس / إبريل 2004م